ALLEG. 1 SINTESI DEL PROCESSO PREVISIONALE 2017
CIV OBIETTIVI STRATEGICI
RELAZIONE PROGRAMMATICA DEL TRIENNIO
DIRETTORE GENERALE CIRCOLARE – LINEE GUIDA
STRUTTURE CENTRALI E REGIONALI:
PBC – SOTTOSISTEMA DI
PIANIFICAZIONE STRATEGICA E DI GESTIONE
PROGRAMMAZIONE OBIETTIVI DI SVILUPPO E GESTIONE (DECLINAZIONE OBIETTIVI – ACCETTAZIONE
COINVOLGIMENTI – ALLOCAZIONE FTE)
STRUTTURE CENTRALI E REGIONALI:
PBC – SOTTOSISTEMA DI PIANIFICAZIONE STRATEGICA E DI GESTIONE
PROGRAMMAZIONE OBIETTIVI STANDARD (ALLOCAZIONE FTE)
STRUTTURE TERRITORIALI:
PBC – SOTTOSISTEMA PIANIFICAZIONE OBIETTIVI DI PRODUZIONE
PIANI DI PRODUZIONE (GRANDEZZE , ALLOCAZIONE FTE SU PROCESSI,
NEGOZIAZIONE TARGET)
D
C
PBC – GESTIONE FASI PROCEDURALI PER PASSAGGIO FTE DAI SOTTOSISTEMI DI PROGRAMMAZIONE ALSOTTOSISTEMA DI PREVISIONE ECONOMICO FINANZIARIO. Il passaggio dei valori fte nel sottosistema eco/fin serve a formare il driver di ripartizione a programma delle risorse economico/finanziarie. La ripartizione a programma puo’
essere modificata nel corso delle versioni 1 e 7 mediante le maschere di ribaltamento (rib. eco/fin /cassa
)
TUTTE LE STRUTTURE:PBC – SOTTOSISTEMA PIANIFICAZIONE ECONOMICO/FINANZIARIO (DA V1 A V5)
INSERIMENTO PREVISIONI ECONOMICHE O FINANZIARIE SUI SOTTOCONTI O SUGLI ARTICOLI (QUINTI LIVELLO) E NEGOZIAZIONE TRA CDR
STRUTTURE DI GOVERNO CON STRUTTURE EX COMPETENTI PER MATERIA PBC SOTTOSISTEMA PIANIFICAZIONE ECO/FIN (DA V6 A V8)
ANALISI RISULTANZE SIMULAZIONE DI BILANCIO - FORMULAZIONE INDICAZIONI A CDR DI II LIV. PER EVENTUALI MODIFICHE DELLA RIPARTIZIONE A PROGRAMMA - NEGOZIAZIONE FINALE
DCPBC
SIMULAZIONE BILANCIO
DCPBC
PBC SOTTOSISTEMA PIANIFICAZIONE ECO/FIN (V9) DEFINIZIONE IPOTESI DI BILANCIO DI PREVISIONE