CONSIGLIO NAZIONALE

(1)

(2)

CONSIGLIO NAZIONALE

GRUPPI DI LAVORO 2017

(3)

LIBERA PROFESSIONE

• Referenti CC:

Mazzoleni Beatrice,

Schirru Maria Adele

• Componenti:

Abate, Castagnoli,

Forgione, Guandalini,

Scerbo, (Pais Dei Mori)

(4)

COLLEGIO PUNTO D’INCONTRO

• Referenti CC:

(5)

(6)

Stesura Bozza Manuale da parte del gruppo di lavoro nel 2016

Base su certificazione sistema qualità ISO e indicazioni

internazionali su accreditamento professionale.

(7)

• Revisione e validazione metodologica da Daniela Gabellini “Direttore Italian Quality Company, Responsabile di Gruppo di Valutazione di Sistemi Qualità nel settore EA 38 (Sanità e Servizi Sociali) certificato da Organismo di Certificazione di Personale OCP (Registrazione CEPAS 126) e con esperienza e competenza in materia di accreditamento e

certificazione in ambito volontario e cogente”.

• Revisione e validazione scientifico-disciplinare da Annalisa Pennini “PhD in Scienze Infermieristiche e Santà Pubblica Università degli Studi di Roma Tor Vergata - Laurea in Sociologa ad indirizzo organizzativo, economico e del lavoro - Specializzata in Management dei Servizi Formativi - Direttore Scientifico FORMAT”.

(8)

• Richiesta candidatura forme associate libero professionali per sperimentare lo strumento

• Incontro candidati 9 giugno 2017 con valutazione dei requisiti

• Luglio 2017 definizione partecipanti e attivazione percorso di tutoraggio • Previsto affiancamento di colleghi nelle realtà di esercizio

• Progetto di ricerca con pubblicazione

• Chiusura percorso dicembre ‘17-gennaio ’18

(9)

• Valutazione ed eventuali necessità di modifica dello strumento • Divulgazione ai Collegi Provinciali

• Accreditamento quale garanzia per strutture e per cittadino

• Accreditamento per avvicinare i bisogni del cittadino alle risposte professionali

(10)

IL MANUALE

L’organizzazione che deciderà di agire secondo i requisiti richiesti dal manuale di accreditamento dovrà orientare la propria strategia al coinvolgimento di tutti i professionisti e allo sviluppo di competenze che permettano di raggiungere i seguenti obiettivi generali:

• attrarre la committenza;

• gestire le risorse umane, tecnologiche e amministrative secondo logiche di efficienza, efficacia, appropriatezza, sicurezza, equità e sostenibilità;

• progettare, gestire e valutare percorsi che tengano conto dei reali bisogni di salute delle persone assistite e promuovano la continuità delle cure;

• adottare un’adeguata documentazione clinico-assistenziale;

(11)

IL MANUALE

L’organizzazione che realizzerà i percorsi assistenziali dovrà improntare

l’erogazione delle cure infermieristiche su:

• accoglienza della persona assistita;

• individuazione del team adeguato al soddisfacimento del bisogno di

assistenza della persona, dei suoi familiari e del contesto sociale;

• pianificazione e realizzazione dell’assistenza negli ambiti di competenza;

• integrazione multiprofessionale, laddove sia richiesta;

• monitoraggio costante sulle fasi del percorso, sui risultati attesi e sugli

standard assistenziali,

• individuazione delle criticità sul piano assistenziale e loro risoluzione o

miglioramento;

• valutazione degli outcome assistenziali;

• comunicazione e condivisione degli outcome con la persona assistita;

• implementazione della documentazione in itinere;

(12)

(13)

(14)

CONSIGLIO NAZIONALE

GRUPPI DI LAVORO 2017

(15)

(16)

Scopo: definire lo stato dell’arte sull’impiego di terminologie

infermieristiche in Italia in ambito formativo e clinico assistenziale così da poter sviluppare politiche e strategie efficaci per rendere visibile

l’assistenza infermieristica e i suoi risultati all’interno del processo di cura.

(17)

Obiettivi:

PRIMARIO: Descrivere se e quali terminologie infermieristiche sono

applicate nelle sedi formative e nei setting clinico assistenziali italiani

SECONDARI:

A) Conoscere i modelli concettuali infermieristici e i modelli organizzativi impiegati in ambito formativo e clinico assistenziale.

B) Conoscere la tipologia di documentazione dell’assistenza infermieristica (cartacea, informatizzata, mista) impiegata nella realtà italiana.

(18)

Cross sectional survey tra il 16 febbraio 2015 e il 28 febbraio 2016

Somministrazione questionario costruito specificatamente per lo studio in 2 versioni (formazione - organizzazione)

Pre-test a 11 colleghi (4 nord- 3 centro- 4 sud)

Coinvolgimento: Direttori/Coordinatori CdL infermieristica Dirigenti/Direttori professioni sanitarie

Invio questionario tramite indirizzario mail FNC e somministrazione cartacea

Previsto sollecito

(19)

(20)

(21)

(22)

CdL Aree di utilizzo di terminologie

standardizzate

(23)

Primo studio in Italia a descrivere l’impiego di terminologie infermieristiche standardizzate nella formazione infermieristica e nell’esercizio professionale

(24)

Investimento della professione nell’insegnamento e utilizzo delle terminologie allo scopo di documentare con un linguaggio comune e rendere visibile la pratica clinica degli infermieri (aderenza Clark and Lang, 1992; Hogston,1997; Wake et alk,1993)

Utilizzo terminologie nelle DPS (46%) inferiore rispetto alla formazione

(aderente a Thoroddsen et al.,2012)

Utilizzo terminologie nei Cdl (87%) superiore alla media internazionale

(25)

Le terminologie infermieristiche standardizzate:

Position Paper

della FNC IPASVI.

Prossimamente….

Le terminologie infermieristiche standardizzate:

Position Statement

della FNC IPASVI.

(26)

CONSIGLIO NAZIONALE

GRUPPI DI LAVORO 2017

(27)

ACSS – ALTRI CONTESTI SOCIO SANITARI

• Referenti CC:

Pateri Pierpaolo

• Componenti:

Assueri, Baldini,

(28)

ACSS – ALTRI CONTESTI SOCIO SANITARI

Obiettivo:

➢ Fotografare la situazione dell’agito professionale degli infermieri in contesti “altri” (extra ospedale, poliambulatori, territorio, assistenza domiciliare, ecc.)

➢ Individuare particolari contesti nei quali si rilevano particolari criticità legate all’esercizio professionale.

(29)

ACSS – ALTRI CONTESTI SOCIO SANITARI

Identificazione delle aree con necessità di focus: ➢ Carceri

➢ Istituti penali minorili ➢ REMS

(30)

ACSS – ALTRI CONTESTI SOCIO SANITARI

Attività in residenziale e remoto:

➢ Non si è proceduto ad una raccolta sistematica di esperienze per territori ma ci si è avvalsi di questionari inviati per posta elettronica, interviste telefoniche e ricerche.

(31)

ACSS – ALTRI CONTESTI SOCIO SANITARI

Dai questionari raccolti, dalle interviste telefoniche,

dalle ricerche consultate sull’infermiere in carcere

emerge un quadro molto eterogeneo sia dal punto di

vista del modello assistenziale che del modello

(32)

ACSS – ALTRI CONTESTI SOCIO SANITARI

Dalle interviste e dai questionari, i più effettuati in Sardegna, in Sicilia, in Emilia Romagna, in Piemonte emerge che le esperienze pregresse degli infermieri operanti in carcere sono molto limitate, spesso gli infermieri che operano in carcere sono neolaureati, o con pochissima esperienza in altri contesti. Viene spesso evidenziato il grande bisogno di formazione specifica per le competenze che rispondano ai bisogni infermieristici del carcere, e questo concorda con la scarsa letteratura presente sull’argomento.

(33)

ACSS – ALTRI CONTESTI SOCIO SANITARI

Riguardo la formazione, secondo testimonianze raccolte nei questionari degli infermieri intervistati, nelle ricerche consultate si può dedurre che i campi in cui intervenire riguardo la formazione e lo sviluppo delle competenze specifiche per il lavoro in carcere sono i

seguenti:

•Formazione specifica sulle regole e l'organizzazione della sicurezza del sistema penitenziario.

•Formare alla relazione d'aiuto, a persone in grave disagio sociale.

•Formazione continua: creare un percorso per l'infermiere neo inserito, dando

periodicamente degli spazi di riflessione con il coordinatore e con figure di supporto psicologico.

•Formare al lavoro d'equipe e rendere la formazione multidisciplinare e multi professionale.

•Formare alla gestione del gruppo (promozione della salute). •Formare alla gestione dell'urgenza emergenza

•Formare ai principi fondamentali della multiculturalità

(34)

ACSS – ALTRI CONTESTI SOCIO SANITARI

(35)

ACSS – ALTRI CONTESTI SOCIO SANITARI

(36)

ACSS – ALTRI CONTESTI SOCIO SANITARI

(37)

ACSS – ALTRI CONTESTI SOCIO SANITARI

(38)

ACSS – ALTRI CONTESTI SOCIO SANITARI

RSA

Gli intervistati hanno preferito rispondere per iscritto compilando con risposte libere il questionario. Si è cercato quindi di sistematizzare le risposte tabulandole su Excel®. Da una prima analisi si evidenziano le seguenti annotazioni:

L’anzianità media di servizio è di 23,6 anni

L’anzianità media di servizio nella struttura è di 14,6 anni

Circa il 60% degli intervistati arriva all’RSA proveniente dall’Ospedale mentre oltre il 40% ha scelto l’RSA perché vicina a casa

Il 40% è dipendente da cooperativa, un altro 40% è dipendente dalla struttura, mentre il rimanente 20% è libero professionista

(39)

ACSS – ALTRI CONTESTI SOCIO SANITARI

In oltre l’80% dei casi esiste un coordinatore infermieristico mentre in tutte le strutture la presenza infermieristica copre interamente le 24 ore

Il 75% alla domanda relativa alle attività svolte da come prima risposta “Terapie e medicazioni”

Il 100% degli intervistati ha confermato la stesura di Piani Assistenziali

Individualizzati per ogni utente e nel 75% dei casi attraverso una valutazione multidimensionale con assessment fatto con scale validate

(40)

ACSS – ALTRI CONTESTI SOCIO SANITARI

•Solo il 25% degli interpellati asserisce che viene fatta educazione sanitaria all’ospite, mentre il 75% di essi dichiara di aver partecipato a iniziative di formazione nei loro confronti da parte

dell’Ente in materia di organizzazione, regole, ruoli e funzioni delle figure professionali presenti in RSA

•Il 50% degli intervistati conferma che vengono programmate giornate formative sanitarie da parte dell’RSA, mentre solo il 40% afferma che viene effettuata la presa in carico dell’utente •Oltre il 90% riferisce una buona collaborazione con le altre figure professionali, mentre il 100% conferma la presenza di periodiche riunioni d’equipe

•Solo il 30% degli infermieri sentiti ha confermato un efficace collegamento con i servizi sanitari e sociali territoriali da parte dell’Ente

•Il 17% circa degli intervistati riferisce un basso livello di stress, oltre il 30% un livello medio, mentre circa il 50% dice di essere sottoposto a un alto livello di stress. Le motivazioni prevalenti sono il carico di lavoro, i cambiamenti organizzativi, le responsabilità

(41)

ACSS – ALTRI CONTESTI SOCIO SANITARI

Un rischio legato all’organizzazione dell’assistenza in RSA è rappresentato dall’impiego sempre più frequente della figura di supporto (OSS), alla quale vengono attribuite svariate attività di tipo sanitario con il pericolo di

aggiungerne spesso talune in modo improprio, ovvero attribuibili esclusivamente all’infermiere.

(42)

ACSS – ALTRI CONTESTI SOCIO SANITARI

PROPOSTA DI SVILUPPO:

(43)

CONSIGLIO NAZIONALE

GRUPPI DI LAVORO 2017

Gruppo

(44)

DEMATERIALIZZAZIONE

Componenti

• Referente Comitato Centrale:

(45)

(46)

• Progettare un piano di sviluppo per la gestione

elettronica documentale (dematerializzazione dei

procedimenti e digitalizzazione dei documenti e

delle informazioni);

• Identificare nuove applicazioni del programma Albo

per i Collegi e per gli iscritti;

• Progettare nuovo portale Ipasvi e portale standard

per i Collegi.

(47)

CRONOPROGRAMMA DEL PROGETTO

2017 febbraio marzo aprile maggio giugno luglio agosto settembre ottobre novembre dicembre

Attività del progetto

Preiscrizione on-line

Sv

ilup

pi

Prima parte rilascio implementazioni AUN Integrazione sistema autenticazione - AUN Seconda parte rilascio implementazioni AUN

Integrazione pagamenti PagoPA - AUN Integrazione Postaonline - AUN Servizio conservazione sostitutiva Collegi

Nuovo Portale Por ta le Capitolato Gara Assegnazione Primo rilascio Secondo rilascio Terzo ed ultimo rilascio

(48)

• Intranet iscritti

• Visualizzazione dati del Profilo

• Visualizzazione Storico Mobilità

• Consultazione Fascicolo Digitale

• Interazione con il collegio (messaggistica)

• Gestione avanzata pagamenti

• Gestione quota iscrizione + oneri (prima iscrizione; oneri)

• Data pagamento

• Modalità del pagamento

• Gestione Liberi professionisti

• Tabella Enti/Associazioni

• Collegamento Ente/Associazione e iscritto

(49)

DEMATERIALIZZAZIONE

• Suggerimenti/Miglioramenti (segnalati dai collegi)

• Possibilità di stampare la situazione dei pagamenti dell’iscritto

per anno

• Generazione log per il casellario giudiziale (log con la

cronologia delle richieste e file generato/associato alla

richiesta)

• Casellario giudiziale: se richiesta per data non mettere il flag

• Inserimento/modifica iscritto: inserire in automatico la

cittadinanza Italia se nazione di nascita è Italia

• Inserire una nuova sezione nella scheda dell’iscritto con la

situazione dei pagamenti (solo nella gestione del collegio e

non nel Nazionale)

• stampa delle etichette: aggiungere un “filtro” che dia la

possibilità di poter decidere di escludere dalla stampa gli

iscritti che sono in possesso di un indirizzo di PEC

(50)

DEMATERIALIZZAZIONE

• Fascicolo digitale su Albo Unico Nazionale

(51)

DEMATERIALIZZAZIONE

• Preiscrizione on-line per nuove iscrizioni

dati anagrafici

(52)

DEMATERIALIZZAZIONE

• Preiscrizione on-line per nuove iscrizioni

indirizzi

(53)

DEMATERIALIZZAZIONE

• Preiscrizione on-line per nuove iscrizioni

recapiti

(54)

DEMATERIALIZZAZIONE

• Preiscrizione on-line per nuove iscrizioni

formazione

(55)

DEMATERIALIZZAZIONE

• Preiscrizione on-line per nuove iscrizioni

casellario

(56)

DEMATERIALIZZAZIONE

• Preiscrizione on-line per nuove iscrizioni

info aggiuntive

(57)

• Seconda parte rilascio implementazioni Albo Unico

Nazionale

• Integrazione pagamenti PagoPA – Albo Unico Nazionale

• Integrazione Postaonline - Albo Unico Nazionale

• PORTALE STANDARD PER I COLLEGI CON INTEGRAZIONE

NATIVA AL PORTALE IPASVI E AL SISTEMA ALBO

• SISTEMA DI IDENTITA’ DIGITALE SPID INTEGRATA CON IL

PORTALE

• Progetto di conservazione sostitutiva unica per tutti i Collegi

(58)

CONSIGLIO NAZIONALE

GRUPPI DI LAVORO 2017

(59)

SLOW MEDICINE

• Referenti CC:

(60)

➢Contrastare inappropriatezza di azioni e prescrizioni

➢Opportunità di confronto con le altre Professioni sanitarie

(61)

Slow Medicine lancia in Italia il progetto FARE DI PIÙ NON SIGNIFICA FARE MEGLIO, come è avvenuto negli Stati Uniti. La spinta all’utilizzo appropriato e senza sprechi delle risorse disponibili non può che partire da una assunzione di

responsabilità da parte dei professionisti della salute e in primo luogo dei medici, in ALLEANZA con pazienti e cittadini

quindi

per gli Infermieri si apre l’opportunità di costruire, attraverso l’analisi dell’esercizio professionale, una ALLEANZA TRA I PROFESSIONISTI DELLA SALUTE E I CITTADINI,