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come leve strategiche

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Academic year: 2022

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Testo completo

(1)

Efficienza energetica &

Trasformazione digitale come leve strategiche

Laura Bruni

Direttore Italia Affari Istituzionali Schneider Electric Coordinatrice GDL Efficienza Energetica Kyoto Club

25 marzo 2019, Palazzo Labia, 20 Anni di Kyoto Club

I prossimi impegni

per un’economia amica del clima

(2)

Page 2 Confidential Property of Schneider Electric |

Benvenuto e Aftermovie Overview 2018

Estratti di Live Experience

Fondaco dei Tedeschi, Venice, Italy

A smart building faces the Grand Canal

The Challenge

To provide a smart technological infrastructure for energy management and power distribution to an historic building in restructuring phase

The Solution

EcoStruxure™ by Schneider Electric provide real- time monitoring for preventative maintenance, reducing downtime and costs.

Building Analytics software perform system checks every five minutes, totaling 60,000 checks every hour onsite.

Personalized visitor experiences, including aspects such as temperature and lighting conditions.

33% satisfaction increase 20% energy savings

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Page 3 Confidential Property of Schneider Electric |

Benvenuto e Aftermovie Overview 2018

Estratti di Live Experience

Un lungo cammino...

Efficienza Energetica ?

“Non vogliamo scenari pauperistici”

“Le aziende energivore non devono essere penalizzate”

“Ah si, le nuove lampade

Un’ evoluzione incoraggiante

Efficienza Energetica ?

“Fare di più con meno è possible e vantaggioso”

“Leva per la competitività italiana”

“Automazione e digitalizzazione sono risorse chiave

Kyoto Club e Schneider Electric, da più di 10 anni

insieme per lo sviluppo sostenibile

(4)

Schneider Electric in Italia:

una presenza storica importante

~ 3000 Dipendenti 2017

1 centro assistenza clienti unico per tutte le necessità amministrative e tecniche liv.1 e 2

1 centro logistico integrato

8 aree commerciali una presenza capillare sul territorio 6 siti industriali di cui 5 centri di competenza mondiali

€24.7 miliardi

FY 2017 fatturato

142.000+

Persone in 100+ paesi

~5%

Fatturato dedicato alla R&S

Nel mondo: ovunque e in ogni continente

€600 milioni

FY 2017 fatturato

8 aree com. / 7 siti ind.

Presenza capillare

3.000

Dipendenti

In Italia : presenza storica importante

€125 milioni

FY 2017 fatturato

Con Eliwell e Uniflair

Poli di competenza mondiale

120

Dipendenti

Nel Nord Est: competenze polivalenti

Schneider Electric , guida la trasformazione digitale

nella gestione dell’Energia e nell’Automazione

(5)

CONVERGENZA

IT OT

OTTIMIZZAZIONE DI

ENERGIA &

PROCESSI

ACCELERAZIONE

Guidata da una penetrazione di

MOBILITA’& ANALITICI

Internet delle Cose e Tecnologie Integrate:

un’occasione da non perdere, anche per il Clima

(6)

Connected Products Edge Control

Apps, Analytics & Services

End to End Cybersecurity Cloud and/or On Premise

Infrastructure

Building Data Center Industry

EcoStruxure Grid

EcoStruxure IT

EcoStruxure Plant

EcoStruxure Machine EcoStruxure

Building

EcoStruxure Power

Una piattaforma integrata e connessa per ogni esigenza

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Page 7 Confidential Property of Schneider Electric |

Benvenuto e Aftermovie Overview 2018

Estratti di Live Experience

Fare partnership tra pubblico e

privato per l’innovazione tecnologica

8 università (Ca’ Foscari, Padova, Verona, IUAV, Trento, Bolzano, Udine e SISSA di Trieste),2 enti di ricerca (l’Istituto Nazionale di Fisica Nucleare e la Fondazione Bruno Kessler), Camera di Commercio di Padova,

29 aziende private, tra cui Schneider Electric

Tre obiettivi strategici

Orientamento alle Imprese

Formazione per il territorio, ad ogni livello

Trasferimento tecnologico e digitalizzazione applicati alle esigenze delle PMI

SMACT Competence Center: un’occasione speciale per

il Triveneto, una priorità per Schneider Electric

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Page 8 Confidential Property of Schneider Electric |

Benvenuto e Aftermovie Overview 2018

Estratti di Live Experience

A 5 obiettivi chiave

1. Apertura alla dimensione internazionale

2. Diffusione di “consapevolezza e saperi” dell’EE

3. Collaborazioni di valore (es:SMACT)

4. Impulso vs sviluppo normativo integrato (es. EPBD)

5. Casi esemplari replicabili

Si aggiunge una sfida

Sostenere e promuovere la trasformazione digitale del Paese e delle PMI come leva di sviluppo sostenibile e competitività

Gdl Kyoto Club Efficienza Energetica & Trasformazione

Digitale

(9)

Piu

Elettrico

Piu

Connesso Piu’Decarbonizzato

Piu’

Sostenibile

Vogliamo un mondo

laura.bruni@se.com

“ L’immaginazione è tutto . E’ l’anteprima delle attrazioni che la vita ci riserva.” A. Einstein

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