Conclusioni
Nel tracciare delle conclusioni di questa tesi è possibile affermare che le risorse umane rappresentano il vero fondamento di un'impresa.
Senza di esse nessuna organizzazione potrebbe esistere!
Nel corso del tempo, siamo passati da un'organizzazione di tipo "labour intensive", ad alta intensità di manodopera, ad una di tipo "knowledge intensive", nella quale è il sapere che alimenta il funzionamento dell'intera organizzazione.
Quello che contava "ieri" oggi non conta più o comunque conta di meno:
oggi è il fattore umano l'elemento in grado di fare la differenza.
Le persone mettono a disposizione le loro competenze e potenzialità per lo sviluppo dell'impresa e l'impresa gestisce le risorse umane in modo da orientare i loro comportamenti verso la realizzazione di performance eccellenti.
Una corretta gestione delle risorse umane richiede un'organizzazione capace di selezionare gli uomini più indicati per l'attività che devono svolgere, di motivarli e valorizzarli incentivandone le prestazioni.
Per ottenere risultati positivi e per motivare le risorse umane è necessario che le imprese conoscano bene i propri collaboratori per sapere quali sono i loro bisogni e le loro aspettative in modo da sfruttare tutto ciò a proprio vantaggio. La prospettiva dunque oggi si amplia: da una parte è importante la prospettiva dell' organizzazione ma, altrettanto importante, è quella individuale dei singoli dipendenti per i quali il lavoro rappresenta un importante pezzo della loro vita.
In quest'ottica, anche la formazione assume un ruolo importantissimo.
Accanto alla formazione al lavoro (la cosiddetta istruzione professionale che viene impartita ai lavoratori prima dell'ingresso nel mondo del lavoro),
si affiancano la formazione sul lavoro (chiamata anche formazione continua che avviene durante l'intera vita di lavoro) e la formazione motivazionale, intesa come strada da percorrere per ritrovare l'entusiasmo e la carica ogni giorno, evitando così, di "perdersi" nella routine quotidiana che porta spesso alla demotivazione dell'individuo nello svolgimento dei compiti.
Le risorse umane quindi, in ogni loro aspetto, sono da considerarsi un autentico fattore critico di successo dell'impresa; è necessario dunque, analizzarle e valutarle costantemente perchè, il valore del fattore umano è valore dell'impresa.
