• Non ci sono risultati.

METTERE IN RETE L ENERGIA INTELLIGENTE Smart cities e infrastrutture energetiche per la ripresa sostenibile

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Condividi "METTERE IN RETE L ENERGIA INTELLIGENTE Smart cities e infrastrutture energetiche per la ripresa sostenibile"

Copied!
7
0
0

Testo completo

(1)

             

1. Il contesto di policy pre‐Covid   

1.1. Il Green Deal europeo   

Nel dicembre 2019 la Commissione Europea ha diffuso la comunicazione con cui lanciava lo European  Green Deal1, una strategia ambiziosa orientata a contrastare i cambiamenti climatici e a promuovere  una trasformazione dei sistemi economici e del settore energetico, sostenendo una crescita sostenibile,  competitiva ed efficiente sotto il profilo delle risorse. L’obiettivo principe del piano europeo è conseguire  la neutralità climatica entro il 2050, intesa come la riduzione a zero delle emissioni nette di gas serra. Il  Green Deal europeo prevede una serrata tabella di marcia, fondata perlopiù su atti di programmazione  e  azioni  strategiche  volte  a  sostenere  la  transizione  a  un’economia  pulita,  coniugando  sostenibilità  ambientale e avanzamento tecnologico e digitale. Nel gennaio 2020 sono state immediatamente poste  le basi finanziarie del Green Deal, presentando un Piano di investimenti per un’Europa sostenibile, con  l’obiettivo di mobilitare almeno mille miliardi di euro tra investimenti pubblici e privati nel prossimo  decennio,  e  un  Fondo  per  la  transizione  giusta  a  favore  delle  regioni  più  esposte  alle  ripercussioni  negative della transizione dal punto di vista economico e sociale. In questo ambito, per l’Italia sono state  identificate due aree, quella di Taranto e il Sulcis‐Iglesiente in Sardegna, che dovrebbero beneficiare di  364 milioni di euro, in grado di mobilitare fino a 4,9 miliardi. Nel marzo 2020, inoltre, l’impegno alla  neutralità climatica entro il 2050 è stato tradotto in obbligo giuridico con la proposta di legge europea  sul  clima2.  Nella  prima  metà  dell’anno  la  Commissione  europea  ha  adempiuto  alla  pubblicazione  di  diversi atti relativi all’attuazione del Patto europeo per il clima. In particolare, oltre alla già citata legge  europea per il clima, segnaliamo l’adozione della strategia industriale europea, la proposta di un piano  d'azione per l'economia circolare, la presentazione della strategia "Dal produttore al consumatore", per  rendere  i  sistemi  alimentari  più  sostenibili,  e  della  strategia  dell'UE  sulla  biodiversità  per  il  2030  e         

1 Commissione europea, Communication on The European Green Deal, 11 dicembre 2019 

2 Commissione europea, Proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council establishing the framework  for achieving climate neutrality and amending Regulation (EU) 2018/1999 (European Climate Law), 4 marzo 2020 

METTERE IN RETE L’ENERGIA INTELLIGENTE 

Smart cities e infrastrutture energetiche per la ripresa sostenibile   

VideoTalk 

Mercoledì 7 ottobre 2020, ore 10:00‐11:00   

(2)

l’adozione delle strategie per l'integrazione dei sistemi energetici e per l'idrogeno al fine di promuovere  un  sistema  energetico  pienamente  decarbonizzato,  interconnesso  ed  efficiente.  La  strategia  per  l’integrazione  dei  sistemi  energetici3,  soprattutto,  sostiene  l’impegno  europeo  per  lo  sviluppo  delle  infrastrutture  dell’energia  all’insegna  della  sostenibilità  e  dell’autonomia  strategica  dell’Unione.  La  volontà del policy maker è rompere la visione del sistema energetico come impostato per silos, su catene  di fornitura verticali, favorendo, invece, l’integrazione, intesa come la pianificazione e il funzionamento  coordinati  del  sistema  energetico  nel  suo  insieme,  attraverso  più  vettori  energetici,  infrastrutture  e  settori di consumo. In questo campo, oltre alla riduzione di costo delle tecnologie rinnovabili e alle rapide  innovazioni, ad esempio nel settore degli accumuli, un ruolo rilevante è giocato dalla digitalizzazione. La  sensoristica,  le  infrastrutture  digitali  avanzate,  il  5G,  l’utilizzo  di  big  data,  intelligenza  artificiale  e  tecnologie di registro distribuito (block chain) sono fondamentali per una gestione efficiente e flessibile  della rete, per la generazione distribuita e per liberare il pieno potenziale dei prosumer, offrendo nuovi  prodotti e servizi. Al proposito la Commissione europea intende adottare nel 2021 un Piano d'azione per  la digitalizzazione dell'energia che ambisce a sviluppare un mercato competitivo per i servizi energetici  digitali, che garantisca la privacy e la sovranità dei dati e supporti gli investimenti nelle infrastrutture  energetiche  digitali.  Allo  stesso  tempo  si  intende  lavorare  a  un  codice  di  rete  sulla  cybersecuritiy  nell'elettricità  per  aumentare  la  resilienza  e  la  sicurezza  dei  flussi  transfrontalieri  e  fissare  requisiti  minimi  comuni.  Sempre  nel  campo  delle  politiche  di  transizione  energetica  e  digitale,  è  previsto  che  entro la fine dell’anno venga diffusa la Strategia sulla mobilità sostenibile e intelligente, che metterà a  punto le misure per la promozione della mobilità elettrica, l’efficientamento dei trasporti e i nuovi servizi  di mobilità, con l’obiettivo di ridurre le emissioni del comparto dei trasporti del 90% entro il 2050. 

   

1.2. Il Piano Nazionale Integrato per l’Energia e il Clima   

Nel  gennaio  2020,  il  Ministero  dello  Sviluppo  Economico  ha  pubblicato  e  inviato  alla  Commissione  europea  la  versione  finale  del  Piano  Nazionale  Integrato  per  l’Energia  e  il  Clima  (PNIEC),  portando  a  termine un percorso di confronto avviato al termine del 2019. Il PNIEC, predisposto insieme al Ministero  dell’Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare e al Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti,  si  articola  in  cinque  linee  d’intervento,  che  si  prevede  si  svilupperanno  in  maniera  integrata: 

decarbonizzazione,  efficienza  energetica,  sicurezza  energetica,  mercato  interno  dell’energia,  ricerca,  innovazione e competitività. Per questi ambiti vengono fissati obiettivi nazionali al 2030 e definite le  misure che dovranno essere attuate per favorirne il conseguimento. Tra i target stabiliti, si annovera una  riduzione consistente delle emissioni, di circa il 56% nel settore della grande industria e del 35% nel         

3 Commissione europea, Comunicazione Powering a climate‐neutral economy: An EU Strategy for Energy System Integration,  8 luglio 2020 

(3)

terziario  e  nei  trasporti.  La  quota  delle  fonti  rinnovabili  nei  consumi  finali  lordi  di  energia  dovrebbe  attestarsi al 2030 al 30%, cioè a 33 Mtep su 111 Mtep di consumi finali lordi di energia. L’apporto delle  rinnovabili al soddisfacimento dei consumi sarà differenziato per settori: si dovrebbe conseguire il 55% 

di rinnovabili nel settore elettrico, il 33,9% nel settore termico (usi per riscaldamento e raffrescamento)  e il 22% nell’integrazione delle rinnovabili nei trasporti (obiettivo quest’ultimo estremamente ambizioso,  come già sottolineato in precedenti analisi I‐Com). Il settore elettrico, pertanto, giocherebbe un ruolo  fondamentale nell’incremento della quota di rinnovabili, rispondendo per 16 dei 33 Mtep prodotti da  FER, oltre a dover registrare una crescita ragguardevole della propria quota rispetto al 34,1% del 2017. 

Si  comprende  bene  come  gli  obiettivi  sopra  esposti  necessitino  di  investimenti  considerevoli  nell’impiantistica e nelle infrastrutture. In questo ambito, il PNIEC definisce altresì obiettivi e misure per  il  potenziamento  dell’interconnettività  elettrica,  con  la  pianificazione  al  2030  di  nuovi  progetti  di  interconnessione con altri Stati UE, e delle infrastrutture di trasmissione dell’energia, con la previsione  di numerosi interventi sia nel settore elettrico (dove si prevede anche il soddisfacimento del fabbisogno  di sistemi di accumulo necessari alla transizione) che nel gas, anche al fine di incrementare l’integrazione  di  mercato.  Il  settore  gas  è  particolarmente  coinvolto  nelle  misure  riguardanti  la  dimensione  della  sicurezza energetica, a partire dalla diversificazione delle fonti di approvvigionamento, anche tramite  GNL, e dall’adeguamento delle funzioni della rete di trasporto e stoccaggio per arrivare alla revisione dei  piani di azione preventiva e di emergenza. A riguardo delle infrastrutture elettriche, invece, si ritiene di  dover accrescere la resilienza del sistema, favorendo un continuo adeguamento tecnologico e l’adozione  di  misure  nazionali  di  cybersecurity.  I  processi  di  digitalizzazione  rivestono  un  ruolo  fondamentale: 

dall’aumento  della  capacità  di  trasmissione  delle  reti  Tlc  all’accessibilità  di  un’enorme  mole  di  dati  generati dentro e fuori dal sistema energetico, dalla diffusione degli smart meter di nuova generazione  alla sinergia tra infrastrutture fisiche e digitali, sono numerosi i fattori su cui far leva per promuovere  automazione, flessibilità ed efficienza del sistema energetico e per l’applicazione di questi principi in  numerosi settori, dalla mobilità alla domotica. 

   

2. La ripresa economica e l’impegno per la trasformazione energetica e digitale   

2.1. L’impegno delle Istituzioni europee   

Per fronteggiare la crisi economica causata dalla pandemia Covid‐19, la Commissione europea ha varato  un  piano  mastodontico,  il  Next  Generation  EU,  uno  strumento  ambizioso  in  grado  di  mobilitare  750  miliardi di euro, di cui 390 miliardi di sussidi e 360 miliardi di prestiti. L’Italia avrebbe a disposizione, a  partire dal 2021, 208,8 miliardi di euro, ripartiti in 127,4 miliardi di prestiti e 81,4 miliardi di contributo  a  fondo  perduto.  La  parte  più  consistente  del  pacchetto  Next  Generation  EU  è  rappresentata  dal 

(4)

Recovery and Resilience Facility, il Fondo per la ripresa e la resilienza, dotato di 672,5 miliardi di euro4.  La trasformazione energetica e digitale sta nel cuore delle priorità di spesa delle Istituzioni europee per  favorire la ripresa dell’Unione. Già la comunicazione della Commissione sulla Next Generation EU, diffusa  a fine maggio, oltre che la proposta di regolamento che istituisce il Fondo per la ripresa e la resilienza, si  proponeva di abilitare le “transizioni gemelle” verso una società più sostenibile e digitale, assicurando  investimenti e riforme in queste due aree e garantendo allo stesso tempo l’autonomia strategica dell’UE. 

Agli Stati Membri veniva anche chiesto di integrare le strategie poste in campo nei due settori, in modo  da  rendere  più  efficaci  gli  sforzi  comuni.  La  scommessa  sulla  trasformazione  verde  e  digitale,  infatti,  assume carattere strategico per l’Unione europea lungo il sentiero della fuoriuscita dalla crisi economica: 

investire  in  tecnologie,  capacità  e  processi  verdi  e  digitali  orientati  a  supportare  la  transizione  verso  l'energia  pulita  ed  accrescere  l'efficienza  energetica  in  settori  produttivi  chiave  contribuirà  in  modo  determinante  a  creare  occupazione  e  crescita  economica  sostenibile,  permettendo  all’UE  di  avvantaggiarsi rispetto ai principali partner globali nella corsa nel mondo post‐Covid. Tra gli elementi  che dovranno essere contemplati dai piani per la ripresa e la resilienza, che gli Stati membri dovranno  presentare alla Commissione europea in bozza entro il 15 ottobre e poi in versione ufficiale entro il 30  aprile 2021, figura, pertanto, la necessità di chiarire come si prevede che le misure contenute nel piano  contribuiscano  alle  transizioni  verde  e  digitali,  supportando  il  conseguimento  degli  obiettivi  dell’European  Green  Deal  e  dell’Agenda  digitale,  e  alle  sfide  che  ne  derivano.  I  Piani  degli  Stati  UE,  inoltre, dovranno essere coerenti, oltre che con le priorità del Semestre europeo, i programmi nazionali  di riforma ed altri programmi operativi, anche con gli obiettivi dei piani nazionali integrati energia e clima  e con i piani di just transition. Più nello specifico, gli interventi previsti dovrebbero consentire una rapida  realizzazione di traguardi e contributi stabiliti nei PNIEC e i relativi aggiornamenti. In generale, tutte le  attività  finanziate  dovranno  essere  perseguite  nel  pieno  rispetto  delle  priorità  in  materia  di  clima  e  ambiente dell'UE. Gli obiettivi della transizione energetica, quindi, sono pienamente integrati nei piani  più generali di riforma dei Paesi UE. La Presidente della Commissione Europea Ursula Von der Leyen, nel  suo State of the Union Address, è tornata sulle priorità delle politiche digitali ed energetiche per l’Unione  europea. In particolare, la Presidente della Commissione ha espresso l’ambizione di fare del decennio  appena iniziato il “decennio digitale dell’Europa”, sottolineando la necessità di dotare l’UE di un piano  comune per l'Europa digitale con obiettivi chiaramente definiti al 2030, in ambiti quali la connettività, le  competenze  e  i  servizi  pubblici  digitali.  Particolare  attenzione  viene  posta  in  settori  centrali  per  lo  sviluppo di soluzioni smart per le città e non solo: l’utilizzo dei dati, la costruzione di un cloud europeo,  l’investimento in intelligenza artificiale, il potenziamento delle infrastrutture. A riguardo dell’utilizzo dei  dati, si rimarca il potenziale rivestito dai dati industriali, che oggi vengono utilizzati solo al 20% e per cui  viene prevista una crescita di quattro volte nell’arco di cinque anni.  La sfida è porre questa mole di dati         

4 Le risorse del Fondo per la ripresa e la resilienza allocate all’Italia dovrebbero superare i 191 miliardi di euro, di cui 63,8 in  sovvenzione e più di 127 in prestiti. 

(5)

al servizio di imprese, PMI, start‐up e ricercatori perché possano utilizzarli per ideare nuovi prodotti e  servizi intelligenti e sostenibili in vari ambiti, dall’energia alla mobilità alla salute. Anche in questo senso  la Commissione europea immagina la costruzione, a partire da GaiaX, di un cloud europeo. Allo stesso  tempo è necessario investire nella connettività sicura e nello sviluppo delle infrastrutture, a partire dal  5G, 6G e dalla fibra. Vengono altresì annunciati 8 miliardi di  investimenti nella nuova generazione di  supercomputer,  oltre  a  voler  sviluppare  un’industria  europea  di  una  nuova  generazione  di  microprocessori, che consentiranno di trattare importanti volumi di dati in maniera sicura ed efficiente  dal punto di vista energetico. Nel complesso, il 20% delle risorse di Next Generation EU sarà dedicato  alle politiche digitali. 

   

2.2. Le linee guida del Governo italiano per la ripresa sostenibile e intelligente 

Le  linee  guida  approntate  dal  Governo  italiano  per  la  definizione  del  Piano  Nazionale  di  Ripresa  e  Resilienza (PNRR), diffuse a metà settembre 2020, recepiscono le priorità europee e sono coerenti con  quanto espresso nel Piano di Rilancio, che prevede, tra le tre linee strategiche, la modernizzazione del  Paese  e  la  transizione  ecologica  e  annovera,  tra  le  nove  direttrici  di  intervento,  “un  Paese  completamente  digitale”,  “un  Paese  con  infrastrutture  sicure  ed  efficienti”  e  “un  Paese  più  verde  e  sostenibile”. Inoltre, per il Governo italiano “gli assi portanti e prioritari del PNRR saranno la transizione  verde  e  digitale  del  Paese,  ai  quali  saranno  destinate  la  maggior  parte  delle  risorse  disponibili  nello  strumento  di  ripresa  e  resilienza,  in  linea  con  le  indicazioni  della  Commissione”.  Si  intende  questa  transizione  come  una  trasformazione  profonda  dell’economia  del  Paese,  che  necessita  di  un’accelerazione  nell’accumulazione  di  capitale  materiale  e  immateriale,  e  quindi  di  una  spinta  consistente da parte degli investimenti pubblici e della capacità di mobilitare quelli privati, in grado di  favorire un salto di qualità nella dotazione infrastrutturale italiana. Il PNRR si articolerà in sei missioni,  che costituiscono aree tematiche strutturali di intervento, ognuna delle quali sarà composta da cluster  di progetti omogenei. La prima missione riguarda la “digitalizzazione, innovazione e competitività del  sistema produttivo”, per la quale l’Italia ha bisogno di recuperare il gap che la separa dalla media dei  Paesi UE in termini di spesa per ricerca e sviluppo, copertura e velocità delle connessioni fisiche di rete,  competenze digitali e servizi digitali, in particolare nella PA. Pertanto, tra le altre misure, si immagina di  sviluppare servizi digitali quali datacenter e cloud e di potenziare le infrastrutture, in modo da abilitare  una diffusione più pervasiva delle tecnologie digitali, anche nelle aree a fallimento di mercato, a partire  dal completamento della rete nazionale di telecomunicazione in fibra ottica e dallo sviluppo della rete  5G. Nella missione riguardante le infrastrutture per la mobilità, accanto agli interventi di semplificazione  e di investimento per le grandi reti, viene previsto il supporto all’introduzione delle tecnologie digitali,  con la formazione degli Smart Districts, oltre alla promozione di forme di mobilità lenta e sostenibile, in 

(6)

particolare nel settore turistico. Si pensa, inoltre, alla creazione di innovation ecosystem, pensati come  luogo  di  contaminazione  tra  ricerca  avanzata,  laboratori  pubblico‐privati  e  terzo  settore,  così  da  rafforzare  le  ricadute  sociali  ed  economiche  dell’attività  di  ricerca.  Nell’ambito  della  missione 

“rivoluzione  verde  e  transizione  ecologico”,  il  Governo  immagina  una  profonda  trasformazione  del  settore energetico, all’insegna della decarbonizzazione, il potenziamento della generazione rinnovabile  e  dell’efficienza  energetica  e  una  ridefinizione  drastica  del  comparto  dei  trasporti,  nel  solco  degli  orientamenti dell’European Green Deal e degli obiettivi del PNIEC. La trasformazione ecologica sosterrà  la riduzione dell’inquinamento. Ad oggi il 3,3%  degli italiani  vive in aree dove i limiti per la presenza  nell’aria di sostanze inquinanti nell’aria fissati dalle direttive europee vengono superati e l’inquinamento  del suolo e delle acque, soprattutto in pianura padana, risulta elevato. La dimensione urbana riveste un  ruolo  centrale.  Saranno  adottati  piani  urbani  per  il  miglioramento  della  qualità  dell’aria  e  per  la  forestazione  urbana,  misurandone  anche  l’impatto  sulla  qualità  di  vita  dei  cittadini,  e  andranno  sviluppate le infrastrutture per la decarbonizzazione dei trasporti e la mobilità di nuova generazione. 

Sarà supportato, inoltre, il miglioramento dell’efficienza energetica per gli edifici pubblici e privati, gli  stabilimenti  produttivi  e  le  strutture  sanitarie,  intervenendo  allo  stesso  tempo  sulla  loro  messa  in  sicurezza,  così  da  accrescerne  la  resilienza  di  fronte  agli  eventi  naturali.  Per  implementare  le  misure  sopra descritte e supportare gli investimenti per la transizione energetica e digitale, oltre alle risorse  derivanti dal Fondo per la ripresa e resilienza, sono previsti fondi nazionali. Tra questi, il Fondo per il  Green New Deal (4,24 miliardi per il periodo 2020‐2023) e il Fondo per il rilancio degli investimenti per  lo sviluppo sostenibile e infrastrutturale dei comuni (4 miliardi dal 2025 al 2034), a cui si aggiungono i  contributi  concessi  ai  comuni  per  investimenti  in  progetti  di  rigenerazione  urbana  (8,5  miliardi  per  il  periodo 2021‐2034) e per la messa in sicurezza degli edifici e del territorio (8,8 miliardi tra il 2021 e il  2034). 

   

Questioni chiave   

 L’emergenza COVID‐19 è intervenuta in un momento particolarmente cruciale delle politiche di  sostenibilità promosse a livello comunitario, con la svolta rappresentata dal Green Deal europeo. 

Gli impatti sanitari, sociali ed economici della pandemia sono stati particolarmente severi e molti  degli strumenti messi in campo per uscire dalla crisi innescata sono nel solco della promozione di  tecnologie  verdi,  digitali  e  a  zero  emissioni  di  anidride  carbonica.  Quali  potrebbero  essere  i  possibili impatti di medio e lungo termine della pandemia sugli obiettivi di decarbonizzazione al  2050? Quali effetti sulla traiettoria già pianificata dal nostro paese (es. PNIEC)? 

(7)

 Come detto, il Next Generation EU mette al centro della ripresa economica europea la transizione  energetica e quella digitale. Quali vantaggi il primo percorso può produrre per l’altro e viceversa  e quali strumenti adottare perché i benefici di questo processo possano essere maggiori possibile? 

 Il Governo italiano ha presentato le linee guida per la definizione del Piano Nazionale di Ripresa  e Resilienza (PNRR). Quali i principali pregi e quali le criticità più importanti dell’impostazione  proposta? 

 Il Governo dovrà selezionare, tra molte centinaia di proposte, i progetti da inserire nel PNRR da  presentare alla Commissione europea. Quali pensa possano essere i più funzionali a sostenere il  potenziamento  delle  infrastrutture  energetiche,  la  digitalizzazione  dei  sistemi  energetici  e  la  smartizzazione delle città e dei territori? Quali criteri di selezione da adottare per garantire un  approccio di sistema, scongiurando il rischio di procedere con una logica a “silos”? 

 

Riferimenti

Documenti correlati

Valutazione delle opzioni legislative per promuovere la produzione e l'offerta di combustibili alternativi sostenibili per le diverse modalità di trasporto. Riesame della

The workshop gathered over 60 researchers from more than 15 countries with 21 presentations varying from stringology topics such as pattern matching, data structures, compression

El texto de Millas vertebra tres temas que a la sazón hay que considerar como las preguntas sobre las que se sustenta su despertar a la filosofía: la concepción del hombre (algo

Al fine di verificare l’ef- fettiva capacità del concetto di smart city così defi- nito, di contribuire al raggiungimento degli altri obiettivi strategici della UE, e considerata

di Catania Nicolò Vitale - Presidente Ordine dei Periti Industriali e dei Periti Industriali Laureati della Prov.di Catania Angelo Siragusa - Gruppo Gestione Impianti Trattamento

A fronte di interventi di riqualificazione energetica del parco edilizio esistente, l’applicazione di strategie finalizzate alla gestione della domanda degli edifici

Smart Cities significa metodi di lavoro innovativi, che sfruttano momenti di condivisione tra città, mondo produttivo e ricerca nella individuazione di metodi, soluzioni,