• Non ci sono risultati.

Trattamento accessorio dipendenti - Anno 2018 – valutazione conseguita

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Condividi "Trattamento accessorio dipendenti - Anno 2018 – valutazione conseguita "

Copied!
2
0
0

Testo completo

(1)

2018

Trattamento accessorio dipendenti - Anno 2018 – valutazione conseguita

CATEGORIA n. dipendenti

con valutazione da 0 a 5,00

n. dipendenti con valutazione

da 5,01 a 7,50

n. dipendenti con valutazione da 7,51 a 10,00

Totale Trattamento accessorio lordo

collegato alla performance – minimo distribuito

Trattamento accessorio lordo

collegato alla performance – massimo distribuito

Trattamento accessorio collegato alla performance mediamente conseguibile

B 4* 1 299 304 68,34 840,18 651,70

C 12* 5 466 483 69,62 896,21 710,65

D 5* 0 269 274 114,40 1.119,50 829,17

Totale 21 6 1034 1061 68,34 1.119,50 724,37

*Sono ricompresi i dipendenti che, per giustificati motivi, non hanno prestato servizio nel corso dell’anno di riferimento.

Indennità risultato Posizioni Organizzative – Anno 2018 – valutazione conseguita

CATEGORIA n. dipendenti

con valutazione da 9,01 a 9,50

n. dipendenti con valutazione

da 9,51 a 10,00

Totale Trattamento accessorio lordo

collegato alla performance – minimo distribuito

Trattamento accessorio lordo

collegato alla performance – massimo distribuito

Trattamento accessorio collegato alla performance -

mediamente conseguibile POSIZIONI

ORGANIZZATIVE

8 22 30 279,57 713,87 600,79

Indennità risultato Alte Professionalità – Anno 2018 – valutazione conseguita

CATEGORIA n. dipendenti

con valutazione da 9,01 a 9,50

n. dipendenti con valutazione

da 9,51 a 10,00

Totale Trattamento accessorio lordo

collegato alla performance – minimo distribuito

Trattamento accessorio lordo

collegato alla performance – massimo distribuito

Trattamento accessorio collegato alla performance -

mediamente conseguibile ALTE

PROFESSIONALITA’

1 8 9 231,39 1.300,76 637,58

(2)

2018

Indennità risultato Dirigenti – Anno 2018 – valutazione conseguita

CATEGORIA

n. dirigenti con valutazione compresa nella

1^ fascia di merito

n. dirigenti con valutazione compresa nella

2^ fascia di merito

n. dirigenti con valutazione compresa nella

3^ fascia di merito

n. dirigenti con valutazione compresa nella

4^ fascia di merito

Totale

Trattamento accessorio collegato alla performance – minimo distribuito

Trattamento accessorio collegato alla performance –

massimo distribuito

Trattamento accessorio collegato alla performance -

mediamente conseguibile

DIRIGENTI

8 11 9 0 28 2.803,75 9.555,54 6.175,84

Riferimenti

Documenti correlati

Il conto economico è stato formato sulla base del sistema contabile concomitante integrato con la contabilità finanziaria (attraverso la matrice di correlazione di Arconet) e con

organizzato Comune di Reggio Emilia insieme all’associazione Rompere il silenzio e al Centro Studi Hansel e Gretel il 4 marzo 2017 partecipazione alla Giornata

Nella Figura 2 viene presentata la localizzazione delle postazioni di monitoraggio nell’Agglomerato di Roma, mentre nella Figura 3 sono evidenziate le postazioni presenti nella zona

Valutazioni sui risultati delle campagne di misura e campionamento in mare, verifica di conformità dei risultati alla normativa vigente, proposte di classificazione, trasmissione

È stata verificata la conciliazione tra residui attivi diversi da quelli di finanziamento e l’ammontare dei crediti di funzionamento, come indicato al punto 6.2b1 del

[r]

PROSPETTO DI MOSTRATI VO DEL RI SULTATO DI AMMI NI STRAZI ONE ANNO 2018.

Si autorizza la riproduzione di testi, tabelle e grafici a fini non commerciali e con la citazione della fonte.. La Relazione Socio-Sanitaria della Regione del Veneto vuole fare