F
O N D A Z I O N ER
A G A Z Z I N G I O C OSede in Vicolo San Giuliano n. 4 - 33170 PORDENONE (PN) Fondo di dotazione Euro 60.000,00 interamente versati
Codice fiscale 91086190930
Bilancio consuntivo al 31 Dicembre 2018
G l i i m p o r t i p r e s e n t i s o n o e s p r e s s i i n u n i t à d i E u r o
Stato patrimoniale attivo 31/12/2018 31/12/2017
A) Crediti verso soci per versamenti ancora dovuti (di cui già richiamati )
B) Immobilizzazioni I. Immateriali II. Materiali III. Finanziarie Totale Immobilizzazioni
C) Attivo circolante I. Rimanenze II. Crediti
- entro 12 mesi 17.115 490
- oltre 12 mesi
- imposte anticipate
17.115 490
III. Attività finanziarie che non costituiscono Immobilizzazioni
IV. Disponibilità liquide 70.186 91.014
Totale attivo circolante 87.301 91.504
D) Ratei e risconti 316 916
Totale attivo 87.617 92.420
Stato patrimoniale passivo 31/12/2018 31/12/2017
A) Patrimonio netto
I. Fondo di dotazione 60.000 60.000
VI. Altre riserve Varie altre riserve
Differenza da arrotondamento all'unità di Euro 1
Fondo di gestione 131.958 135.154
131.958 135.155 VIII. Utili (perdite) portati a nuovo
IX. Utile d'esercizio
IX. Perdita d'esercizio (131.484) (123.567)
Perdita ripianata nell'esercizio
Totale patrimonio netto 60.474 71.588
B) Fondi per rischi e oneri
C) Trattamento fine rapporto di lavoro subordinato 6.195 3.725
D) Debiti
- entro 12 mesi 15.506 13.230
- oltre 12 mesi
15.506 13.230
E) Ratei e risconti 5.442 3.877
Totale passivo 87.617 92.420
Conto economico 31/12/2018 31/12/2017
A) Valore della produzione
1) Ricavi delle vendite e delle prestazioni
5) Altri ricavi e proventi, con separata indicazione dei contributi in conto esercizio:
a) vari 733 21
b) contributi in conto esercizio 13.440 8.911
14.173 8.932
Totale valore della produzione 14.173 8.932
B) Costi della produzione
6) Per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci 4.988 5.081
7) Per servizi 56.374 59.161
8) Per godimento di beni di terzi 106
9) Per il personale
a) Salari e stipendi 64.624 53.831
b) Oneri sociali 12.138 10.308
c) Trattamento di fine rapporto 2.622 1.989
d) Trattamento di quiescenza e simili
e) Altri costi 3.278 2.562
82.662 68.690
10) Ammortamenti e svalutazioni 12) Accantonamento per rischi 13) Altri accantonamenti
14) Oneri diversi di gestione 1.545 199
Totale costi della produzione 145.675 133.131
Differenza tra valore e costi di produzione (A-B) (131.502) (124.199)
C) Proventi e oneri finanziari 16) Altri proventi finanziari:
d) proventi diversi dai precedenti:
- altri 23 3
23 3
23 638
17) Interessi e altri oneri finanziari:
- altri 5 6
5 6
17-bis) utili e perdite su cambi
Totale proventi e oneri finanziari 18 632 D) Rettifiche di valore di attività finanziarie
18) Rivalutazioni 19) Svalutazioni
Totale rettifiche di valore di attività finanziarie
Risultato prima delle imposte (A-B±C±D) (131.484) (123.567)
20) Imposte sul reddito dell'esercizio, correnti, differite e anticipate
a) Imposte correnti
b) Imposte relative a esercizi precedenti c) Imposte differite e anticipate
21) Utile (Perdita) dell'esercizio (131.484) (123.567)
Pordenone, 20 aprile 2019
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione (Carlo Alberto Marsiletti)
F O N D A Z I O N E R A G A Z Z I N G I O C O
Sede in Vicolo San Giuliano n. 4 - 33170 PORDENONE (PN) Fondo di dotazione Euro 60.000,00 interamente versati
Codice fiscale 91086190930
Nota integrativa al bilancio consuntivo al 31 Dicembre 2018
G l i i m p o r t i p r e s e n t i s o n o e s p r e s s i i n u n i t à d i E u r o
Premessa
La Fondazione è stata costituita in data 12 Giugno 2013 con atto del Notaio G. F. Maccarini in Milano, repertorio n. 58918, raccolta n. 22070. Nel mese di Agosto 2013 sono state ottenute le prescritte autorizzazioni dalla Prefettura di Pordenone ed in particolare il riconoscimento dello status di persona giuridica ai sensi del D.P.R. 10 Febbraio 2000 n. 361 con l’iscrizione al numero 13 dell’apposito registro tenuto dalla Prefettura stessa. Col versamento del fondo di dotazione e del fondo di gestione ha quindi avuto avvio l’attività, giunta oramai al suo sesto esercizio, che spazia ormai tra diverse iniziative educative, dal Doposcuola RIG di Villanova, Al RIG Estate, dai Laboratori Educativi alla Scuola Drusin, a quelli alla Media di Valvasone-Arzene ed all’ISIS Zanussi.
Il presente bilancio evidenzia dal conto economico (rendiconto gestionale) un disavanzo d’esercizio pari ad Euro 131.483,66 ampiamente coperto dal fondo di gestione, la cui dotazione è stata incrementata nel corso del 2018 di Euro 110.370,61 a seguito di donazioni da parte del fondatore.
Attività svolte
La Fondazione persegue finalità educative ed assistenziali a sostegno di ragazzi, tra cui quelli rientranti in situazioni di pregiudizio conosciute e diagnosticabili, delle loro famiglie e degli operatori sociali ed educatori, offrendo percorsi ricreativi, di studio, aggiornamento, approfondimento ed analisi e facendosi promotrice di progetti a ciò finalizzati.
In tale contesto, la Fondazione interagisce con il mondo adulto che si occupa di giovani generazioni, con tutti i soggetti istituzionali, pubblici e privati, che rivestono tale comune responsabilità, al fine di prevenire, rilevare ed affrontare il disagio di ragazzi e famiglie, di qualsiasi natura esso sia, promuovendo percorsi educativi a favore del benessere, del recupero e della socialità.
La Fondazione opera, in particolare per la conduzione del progetto educativo e didattico denominato
“Doposcuola Villanova”, nei locali siti in Comune di Pordenone (NCEU foglio 34, part. 938 sub. 2) messi a disposizione a titolo gratuito -a parte un contributo alle spese di luce e riscaldamento- da parte della Parrocchia di Cristo Re di Pordenone, col prescritto nulla osta dell’Autorità Ecclesiastica.
L’attività del Doposcuola prosegue anche nei mesi di Giugno e Luglio, come RIG Estate, offrendo una serie di iniziative sportive, ludiche, culturali ed anche didattiche, con orario mattutino.
Oltre al già consolidato e collaudato “Laboratorio Educativo (LED)” presso la scuola Drusin, giunto ormai al suo terzo anno, dal 2018 è stato avviato il “Laboratorio Educativo” in collaborazione con la Scuola media di Valvasone Arzene, del Comprensivo Scolastico Meduna-Tagliamento.
Nell’ultimo quadrimestre dell’anno ed in avvio dell’anno scolastico 2018/19, sono state svolte le attività propedeutiche, progettuali e formative per dar vita ad un “Laboratorio Educativo” presso l’istituto ISIS Zanussi. Trattandosi di una scuola superiore, ci si rivolge agli studenti del primo biennio e ci si avvale
di contributi professionali anche esterni, pur mantenendo il pieno controllo progettuale ed esecutivo del LED. Si è ritenuto più efficace dar vita ad un LED in orario scolare piuttosto che insistere con il
“Centro Pomeridiano”, data la scarsa frequenza causata da incompatibilità di orari.
Criteri di formazione
Non contenendo il Codice Civile specifiche disposizioni riguardo la formazione dei bilanci delle Onlus ed in assenza di un modello di rendicontazione sociale univoco per il settore non lucrativo, il presente bilancio è stato redatto tenendo conto delle linee guida in materia di redazione dei bilanci di esercizio degli Enti non profit (Atto di indirizzo dell’Agenzia per le Onlus dell’11 Febbraio 2009) concordate con il CNDCEC.
Criteri di valutazione
La valutazione delle voci di bilancio è stata fatta ispirandosi a criteri generali di prudenza e competenza.
In particolare, i criteri di valutazione adottati nella formazione del bilancio sono stati i seguenti.
Immobilizzazioni
Non vi sono immobilizzazioni immateriali né materiali iscritte in bilancio.
Finanziarie
Sono costituite da titoli immobilizzati e sono state iscritte al costo di acquisto.
Crediti
Sono esposti al presumibile valore di realizzo.
Debiti
Sono rilevati al rispettivo valore nominale.
Ratei e risconti
Sono stati determinati secondo il criterio dell’effettiva competenza temporale dell’esercizio.
Imposte sul reddito
La Fondazione, in virtù della sua natura di Onlus e non avendo svolto alcuna attività commerciale nel corso dell’esercizio oggetto del presente bilancio, non è soggetta al versamento di imposte sul reddito.
Si dettagliano in particolare, per una migliore comprensione, le principali voci del bilancio con le rispettive variazioni.
B) Immob i l i zzazi oni
Non vi sono immobilizzazioni iscritte nell’attivo patrimoniale.
C) Atti vo ci r col ante
II. Crediti
Saldo al 31 Dic 2018 Saldo al 31 Dic 2017 Variazioni
17.115 490 16.625
Descrizione Entro 12 mesi Oltre 12 mesi
Per crediti tributari 487 -
Verso altri 16.628 -
Totale 17.115 -
I crediti tributari sono interamente costituiti da crediti verso l'Erario ex D.L. n. 66/2014.
I crediti verso altri sono costituiti da crediti relativi a contributi da ricevere e donazioni liberali da effettuare da parte del Fondatore per Euro 16.452 e, per la parte rimanente, da crediti nei confronti di enti previdenziali.
Non vi sono crediti con scadenza oltre i 12 mesi né crediti relativi ad operazioni con obbligo di retrocessione a termine.
Non sono stati accantonati importi a titolo di fondo svalutazione crediti.
IV. Disponibilità liquide
Saldo al 31 Dic 2018 Saldo al 31 Dic 2017 Variazioni
70.186 91.014 (20.828)
Descrizione 31 Dic 2018 31 Dic 2017
Depositi bancari e postali 69.934 90.964
Denaro e altri valori in cassa 252 50
Arrotondamento - -
Totale 70.186 91.014
Il saldo rappresenta le disponibilità liquide e l’esistenza di numerario e di valori alla data di chiusura dell’esercizio.
D) R atei e ri s conti
La voce, pari ad Euro 316, è interamente costituita da risconti attivi di polizze di assicurazione.
P as s i vi tà
A) P atri moni o netto
Saldo al 31 Dic 2018 Saldo al 31 Dic 2017 Variazioni
60.474 71.587 (11.113)
Descrizione 31 Dic 2017 Incrementi Decrementi 31 Dic 2018
Fondo di dotazione 60.000 - - 60.000
Fondo di gestione 135.154 120.371 123.567 131.958
Differenza da arrot. all'unità di Euro - - - -
Disavanzo dell'esercizio/Risultato gestionale
negativo (123.567) 123.567 131.484 (131.484)
Totale 71.587 243.938 255.051 60.474
Nella tabella che segue si dettagliano i movimenti intervenuti nel patrimonio netto.
Fondo di dotazione
Fondo di gestione
Differenza arrot. Euro
Risultato
d’esercizio Totale All’inizio del precedente esercizio 60.000 129.015 - (88.861) 100.154 Variazioni dell’esercizio precedente
Destinazione del risultato
d’esercizio - (88.861) -
88.861 -
Variazioni dell'esercizio precedente:
donazioni liberali effettuate nel
corso dell’esercizio - 95.000 -
- 95.000
altre variazioni - - - - -
Risultato dell'esercizio precedente - - - (123.567) (123.567)
Alla chiusura dell'esercizio
precedente 60.000 135.154 -
(123.567) 71.587 Destinazione risultato esercizio
prec.te - (123.567) -
123.567 -
Variazioni dell'esercizio corrente:
donazioni liberali effettuate nel
corso dell’esercizio - 110.371 -
- 110.371
altre variazioni - - - - -
Donazioni liberali da effettuare - 10.000 - - 10.000
Risultato dell’esercizio corrente - - - (131.484) (131.484)
Alla chiusura dell’esercizio
corrente 60.000 131.958 - (131.484) 60.474
Il risultato dell’esercizio 2018, che si riassume nel disavanzo di Euro 131.484, verrà imputato a decremento del fondo di gestione. Il fondo di dotazione non è stato intaccato dal disavanzo d’esercizio.
Le poste del patrimonio netto sono così distinte secondo l’origine, la possibilità di utilizzazione, la distribuibilità e l’avvenuta utilizzazione nei tre esercizi precedenti:
Natura / Descrizione Importo Possibilità utilizzo (*)
Quota disponibile
Utilizzazioni nei 3 es. prec. per
copertura disavanzi
Utilizzazioni nei 3 es. prec.
per altre ragioni
Fondo di dotazione 60.000 A - - -
Altre riserve:
Fondo di gestione 131.958 B - 307.272 -
Altre riserve (diff. Euro) - B Avanzi (disavanzi) portati a
nuovo
- - - -
Totale 191.958 - 307.272 -
Quota non distribuibile 191.958 Residua quota
distribuibile
-
(*) A: indisponibile; B: per copertura disavanzo.
Si precisa che non vi sono fondi vincolati a specifiche attività o progetti.
B) Fondi per ri s chi ed oneri
Non vi sono fondi di tale natura iscritti in bilancio.
C) Trattamen to di fi ne rappo rto di l avor o s ub ordi nato
Saldo al 31 Dic 2018 Saldo al 31 Dic 2017 Variazioni
6.195 3.725 2.470
La variazione è così costituita:
Variazioni 31 Dic 2017 Accantona- menti
Utilizzi e altre variazioni
31 Dic 2018 TFR, movimenti del
periodo considerato 3.725 2.622 152 6.195
Il fondo accantonato rappresenta l’effettivo debito della Fondazione al 31 Dicembre 2018 verso i dipendenti in forza a tale data, al netto degli anticipi corrisposti.
Il fondo accantonato rappresenta l’effettivo debito maturato verso i dipendenti in conformità della Legge e dei Contratti di lavoro vigenti, considerando ogni forma di remunerazione avente carattere continuativo.
L’ammontare di TFR relativo a contratti di lavoro cessati, il cui pagamento è scaduto prima del 31 Dicembre 2018 o scadrà nell’esercizio successivo, è stato iscritto nella voce D.14 dello Stato patrimoniale fra gli altri debiti.
D) Deb i ti
Saldo al 31 Dic 2018 Saldo al 31 Dic 2017 Variazioni
15.506 13.230 2.276
I debiti sono valutati al loro valore nominale e la scadenza degli stessi è così suddivisa:
Descrizione Entro 12 mesi
Oltre 12 mesi
Oltre
5 anni Totale
Debiti verso fornitori 4.393 - - 4.393
Debiti tributari 2.072 - - 2.072
Debiti verso Istituti di
previdenza 3.031 - - 3.031
Altri debiti 6.010 - - 6.010
Totale 15.506 - - 15.506
I debiti verso fornitori sono iscritti al netto degli sconti commerciali e comprendono fatture e note a debito da ricevere per Euro 3.414; gli sconti cassa sono invece rilevati al momento del pagamento.
I debiti tributari accolgono le passività per imposte certe e determinate ed in particolare l’importo delle ritenute relative a redditi di lavoro dipendente (Euro 1.064) ed a redditi di lavoro autonomo (Euro 1.000) da versare all’Erario, nonché l’imposta sostitutiva sulla rivalutazione del TFR per la parte rimanente.
I debiti verso Istituti di previdenza rappresentano i debiti per contributi previdenziali ed assistenziali dovuti relativamente alle prestazioni di lavoro ed in particolare debiti verso l’INPS per Euro 2.379 e debiti verso fondi previdenziali per il rimanente.
Gli altri debiti sono rappresentati da debiti verso il personale dipendente per competenze maturate ed oneri accessori per Euro 5.010 e da debiti di varia natura per la parte rimanente.
Non vi sono debiti con scadenza oltre i 12 mesi, né debiti relativi ad operazioni con obbligo di retrocessione a termine, né debiti assistiti da garanzie reali su beni di proprietà della Fondazione.
E) R atei e ri s conti
I ratei passivi, iscritti in bilancio per Euro 5.442 (contro Euro 3.877 alla data di chiusura del precedente esercizio) sono interamente rappresentati da ratei passivi relativi a competenze e contributi del personale dipendente.
Conto economi co (rendi conto ges ti onal e) A) Val ore del l a pro duzi one
Saldo al 31 Dic 2018 Saldo al 31 Dic 2017 Variazioni
14.173 8.932 5.241
La Fondazione non svolge alcuna attività commerciale.
La voce ‘A’ del Conto economico è interamente rappresentata dal punto A.5 - altri ricavi, costituito in particolare da contributi, erogazioni e rimborsi spese per complessivi Euro 13.440 tra cui:
contributi erogati dalla UTI Noncello, Euro 6.010 contributi erogati dal Comune di Pordenone, Euro 442 contributi erogati dalla Coop, Euro 1.058
erogazione 5 per mille, Euro 4.104 rimborso spese RIG estate, Euro 1.536 rimborso spese attività sportive, Euro 290
nonché, per la parte rimanente, da donazioni in denaro ed in natura (Euro 163) e da sopravvenienze attive (Euro 570).
B) Cos ti del l a produzi one
Saldo al 31 Dic 2018 Saldo al 31 Dic 2017 Variazioni
145.675 133.131 12.544
Descrizione 31 Dic 2018 31 Dic 2017 Variazioni
Materie prime, sussidiarie e merci 4.988 5.081 (93)
Servizi 56.374 59.161 (2.787)
Godimento di beni di terzi 106 - 106
Salari e stipendi 64.624 53.831 10.793
Oneri sociali 12.138 10.308 1.830
Trattamento di fine rapporto - TFR 2.622 1.989 633
Altri costi del personale (INAIL, fondi previd.) 3.278 2.562 716
Oneri diversi di gestione 1.545 199 1.346
Totale 145.675 133.131 12.544
I costi iscritti nella categoria “materie prime, sussidiarie e merci” sono rappresentati da acquisti di beni di valore inferiore ad Euro 516,46 (Euro 220), di materiali di consumo (Euro 262), di cancelleria (Euro 274), di materiale pubblicitario (Euro 72), oltre ad acquisti di materiale didattico, libri, merende, materiale per attività sportive e materiali per giochi per la parte rimanente.
In dettaglio, tra i costi per servizi sono iscritti:
consulenze e compensi prestazioni 46.266
servizi amministrativi 5.027
prestazioni di terzi 1.187
energia elettrica-riscaldamento 1.000
spese di viaggio 457
assicurazioni diverse 450
spese telefoniche 350
spese servizi bancari 291
oltre a contributi relativi a prestazioni occasionali, spese postali e spese di varia natura e minore entità per la parte rimanente.
I costi per godimento di beni di terzi sono interamente rappresentati da noleggi di attrezzature per il progetto LED.
Gli altri costi del personale sono rappresentati da accantonamenti a fondi di previdenza complementare per Euro 2.340, da INAIL per Euro 668 e da contributi di assistenza sanitaria Faremutua per la parte rimanente.
Gli oneri diversi di gestione sono rappresentati da sopravvenienze passive di varia natura (Euro 830), da omaggi (Euro 573) e da imposte di bollo per la parte rimanente.
C) P roventi e oneri fi nanzi ari
Saldo al 31 Dic 2018 Saldo al 31 Dic 2017 Variazioni
18 632 (614)
Descrizione 31 Dic 2018 31 Dic 2017 Variazioni
Da titoli iscritti tra le imm.ni (BTP)
- 635 (635)
Proventi diversi dai precedenti 23 3 20
(Interessi e altri oneri finanziari) (5) (6) 1
Totale 18 632 (614)
I proventi finanziari diversi sono costituiti dagli interessi maturati sul conto corrente sul quale opera la Fondazione e da abbuoni, sconti ed altri interessi attivi di varia natura per il rimanente.
Gli oneri finanziari sono rappresentati da sconti ed interessi passivi di varia natura.
Imposte sul reddito d'esercizio
Non vi sono imposte a carico dell’esercizio.
Informazioni specifiche relative alla gestione dell’attività non lucrativa
In merito alle attività non lucrative svolte dalla Fondazione, iniziate nel corso dell’anno 2013, e a completamento di quanto già indicato nella parte introduttiva della presente nota integrativa si precisa quanto segue.
I risultati conseguiti nel 2018, in termini tanto di numero di ragazzi seguiti (RIG pomeridiano ed estivo
circa 126 iscritti e LED circa 160) quanto di obiettivi pedagogici raggiunti sono ottimi e confermano quelli degli anni precedenti.
La Fondazione nel corso del 2018 ha impiegato in totale di nr. 3 educatori dipendenti a tempo indeterminato ed nr. 1 apprendista educatrice, durante il corso dell’anno, sono stati assunti, non contemporaneamente, altri 2 dipendenti a tempo determinato; alla fine dell’anno il numero dei dipendenti ammonta a 5 (per una presenza media mensile di 4,5).
Nel corso dell’esercizio 2018 la Fondazione:
- non ha esercitato alcuna attività avente natura commerciale;
- non ha ricevuto beni né servizi a titolo gratuito da destinarsi a successiva distribuzione o rivendita;
- ha ricevuto apporti di:
• lavoro volontario da parte di 10 volontari attivi e costanti, che hanno garantito in media 20 ore di presenza settimanale lungo le settimane di apertura del RIG, per un totale di circa 700 ore annue;
• volontari saltuari che hanno offerto un intervento sporadico, stimabile in circa 100 ore totali nell’anno.
Nel corso del 2018 sono state quindi complessivamente coperte circa 800 ore;
- non ha effettuato sovvenzioni, donazioni, atti di liberalità, erogazioni di beni o servizi a favore di altri Enti.
Informazioni relative ai singoli progetti
I costi sostenuti dalla Fondazione sono in gran parte relativi al progetto principale del ”Doposcuola Villanova” attuato durante tutto l’anno scolastico; al termine dell’anno scolastico 2017/2018 la Fondazione ha dato vita al progetto (centro vacanze) “E-STATI RIG 2018”, fino alla fine del mese di Luglio, i cui costi diretti sono stati pari a circa 8.325 Euro suddivisi tra materiale didattico e ludico, visite didattiche e costo degli educatori a fronte dei quali vi è stato un rimborso spese da parte dei partecipanti di 1.536 Euro e un contributo della Coop Alleanza 3.0 per le merende di circa 80 Euro ed un contributo per l’acquisto di biglietti bus da parte dell’ATAP di Pordenone.
A fronte dei progetti “Doposcuola Villanova” e “RIG Estate” l’Unione Territoriale Intercomunale del Noncello (PN) ha deliberato nel corso dell’anno 2018 i seguenti contributi di cui alle Leggi Regionali n.
23/1965, n. 10/1988 e s.m.i.:
- Doposcuola Villanova anno scolastico 2018/2018, Euro 4.919,00 - E-STATI RIG 2018, Euro 1.091,00
per un totale di contributi pari a Euro 6.010,00 che sono stati erogati nel corso del mese di Gennaio 2019.
È stato inoltre deliberato dal Comune di Pordenone, a seguito di domanda presentata in base a regolamento comunale, un contributo ordinario per l’attività in ambito sociale, socio-sanitario, assistenziale e dell’impegno civile per l’acquisto di materiale specifico da utilizzare per arricchire l’offerta educativa e ricreativa dello Spazio Educativo Pomeridiano RIG consistente in un videoproiettore e dei tappetini per un importo di Euro 442,00 erogato nel corso del mese di Marzo 2019.
I costi sostenuti per l’acquisto di materiali per l’attività dei Laboratori Educativi presso la scuola Drusin e presso la scuola media di Valvasone - Arzene ammontano a circa 585 Euro.
Informazioni sulla prosecuzione dell’attività
Per quanto riguarda l’attività da svolgere nel corso del 2019, il Consiglio di Amministrazione ha approvato il budget di spesa per l’anno solare 2019, quantificato in circa Euro 210.000, cui dovranno far fronte proventi e donazioni di almeno pari importo.
Tale budget assume tra le ipotesi di partenza:
- il rinnovo dell’impegno della Fondazione nel Progetto RIG Villanova, sia durante l’anno scolastico che nel periodo estivo, e la sua estensione agli anni successivi;
- il prosieguo, a partire dall’anno scolastico 2018/2019, di un Laboratorio Educativo (LED) nel primo biennio dell’ISIS Zanussi;
- la continuazione del LED alla Scuola Drusin con modalità innovative, volto a contrastare il rischio di abbandono scolastico ed a sostenere gli allievi più fragili;
- il prosieguo del LED presso la Media di Valvasone-Arzene del comprensivo scolastico Meduna- Tagliamento;
- l’eventuale partecipazione alla fase progettuale, in qualità di partner, al bando lanciato dall’Impresa Sociale “Conibambini”, che vede Action Aid Italia come Capofila.
Ciò comporterà il probabile incremento, rispetto agli esercizi precedenti, di alcune voci di costo, relative in particolare al personale ed ai servizi esterni.
Informazioni relative alle operazioni realizzate con parti correlate
Per quanto riguarda l’importo, la natura e le eventuali ulteriori informazioni ritenute necessarie per la comprensione del bilancio relativamente alle operazioni realizzate direttamente od indirettamente con parti correlate, in quanto rilevanti e non concluse a condizioni di mercato, si informa che non vi sono state operazioni di tale natura.
Informazioni relative ai compensi spettanti al Revisore legale
Il Collegio di revisione svolge la propria attività in modo gratuito, come pure il CdA.
Pordenone, 20 aprile 2019
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione (Carlo Alberto Marsiletti)
F
O N D A Z I O N ER
A G A Z Z I N G I O C OSede in Vicolo San Giuliano n. 4 - 33170 PORDENONE (PN) Fondo di dotazione Euro 60.000,00 interamente versati
Codice fiscale 91086190930
Relazione sull’andamento della gestione dell’esercizio 2018 Signori Consiglieri,
la Fondazione Ragazzingioco nel corso del 2018 ha continuato a svolgere una serie di iniziative educative, in conformità alla nostra missione ed in continuità con quanto intrapreso negli anni precedenti, ma anche ampliando l’orizzonte operativo e la collaborazione con soggetti terzi.
Gli strumenti più consolidati del nostro agire, il doposcuola RIG, il RIG Estate, i Laboratori Educativi (LED), hanno tutti beneficiato di una crescita professionale ed esperienziale dei nostri operatori, che si è tradotta in maggiore efficacia ed efficienza. L’equipe di educatori si è anche avvalsa di programmi formativi a loro rivolti e di una maggiore disponibilità di risorse volte ad arricchire, in ambito sportivo e culturale, l’offerta di servizi ai ragazzi.
L’esperienza dei LED, consolidata da anni alla “Drusin” , forte dell’adesione spontanea dei ragazzi, è stata estesa alla Media di Valvasone-Arzene, del comprensivo scolastico Meduna- Tagliamento, dove già dall’anno scolastico 2016 /17 erano state dedicate risorse alla formazione del team di insegnanti. Nel corso del 2017/18 anche questa scuola ha beneficiato in pieno di questo utile strumento partecipativo e motivazionale , con ottimi risultati sul piano del rendimento scolastico e della crescita individuale.
Il Centro Pomeridiano dell’ISIS, non è riuscito ad attrarre un numero significativo di studenti a causa dell’impegno didattico in termine di ore e di rientri pomeridiani, pertanto si è deciso di sospenderlo, quanto a supporto della Fondazione, per orientare le nostre risorse all’avvio di LED nel primo biennio, da sempre il più critico particolarmente in questa scuola.
Il nuovo impegno , sia per la quantità di ore richieste , che per la tipologia professionale degli operatori , ci ha raccomandato di ricorrere anche a risorse esterne il cui onere è stato sostenuto dalla Fondazione , che ha comunque garantito progettualità , formazione e verifiche.
Avviati nel 2018, i LED ISIS si svolgeranno fino alla conclusione dell’anno scolastico 2018/19, per poi verificarne l’efficacia e l’eventuale ricalibratura.
Va segnalato che , nel corso del 2018 Ragazzingioco ha partecipato , come partner , ad un nuovo
bando lanciato dall’impresa sociale “ Conibambini”, denominato “ Un passo avanti “ e condotto in
qualità di Capofila da Action Aid Italia. Il progetto si svolge su scala nazionale , copre cinque
regioni, coinvolge 8 organizzazioni ed ha come tema “ la cittadinanza attiva “. Ragazzingioco ,
unica realtà della Regione a partecipare al bando, ha individuato due scuole cittadine da coinvolgere in progetti specifici di cittadinanza responsabile e di sensibilizzazione dei giovani sulla vita della comunità .
L’avanprogetto “RIPARTIRE” , presentato da Action Aid ha superato il primo vaglio del Ministero ed è stato ammesso alla fase due, quella più impegnativa e progettuale , che dovrebbe concludersi entro Maggio 2019. In caso di successo l’impegno finanziario totale , di circa 1,5 / 2 milioni di euro dovrebbe essere finanziato quasi integralmente, ma al momento non è ancora stato dettagliato un piano di risorse necessarie e di ore da dedicare
Anche nel corso del 2018 abbiamo potuto contare su una dozzina di volontari a vario titolo, cui va il nostro sentito ringraziamento per la preziosa e disinteressata collaborazione.
La Fondazione svolge le attività didattiche e ricreative nei locali messi a disposizione dalla Parrocchia di Cristo Re, previo un contributo della Fondazione alle spese, ma anche nei locali scolastici della Drusin (LED), della Rosmini (Doposcuola) e dell’ISIS ( LED ) , della Media Valvasone-Arzene (LED).Con l’inizio del 2019, la Parrocchia di Cristo Re ha destinato una stanza ad uso esclusivo della Fondazione , a fronte di un incremento del contributo spese, da destinare agli operatori e come base di appoggio logistico per il Comitato Scientifico ed i volontari.
L’esercizio 2017 si è chiuso con un disavanzo di Euro 131.483,66 ed in corso d’anno sono state registrate donazioni per Euro 110.370,81 quali incrementi del fondo di gestione.
Le disponibilità liquide al 31 Dicembre 2018 ammontano ad € 70.185,99 costituite da € 9.934,35 al
fondo di gestione, € 60,000,00 al Fondo di dotazione ed € 251,64 dalla cassa.
Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell’esercizio
Nessun fatto di rilievo , tale da modificare il risultato economico e lo stato patrimoniale , si è verificato in questi primi mesi del 2019.
Sono invece in fase di verifica nuove attività prospettatesi recentemente e non previste a budget : oltre alla già citata prospettiva di partecipazione al bando con Action Aid , che comunque dovrebbe impattare poco sull’esercizio, si sta valutando di attivare un nuovo Doposcuola a Vallenoncello e di assistere i minori ospedalizzati o comunque lungodegenti , in affiancamento agli insegnanti, allo scopo di permettere loro il recupero scolastico. Potrebbe essere una forma ad hoc di LED , progettato per rispondere ad esigenze del tutto particolari e specifiche.
Gli impegni già assunti e quelli potenziali possono richiedere risorse finanziarie crescenti , ma che
prevediamo mantenersi in linea con il budget, grazie ad un recupero di efficienze interne, ad uno
slittamento delle assunzioni ed a minori costi di affitto.
Signori Consiglieri,
Vi invitiamo ad approvare il bilancio 2018 qui allegato, costituito da un Conto Economico, uno Stato Patrimoniale, una Nota Integrativa e dalla Relazione dei Revisori.
Pordenone, 15 Maggio 2019
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione
(MARSILETTI CARLO ALBERTO)
