II
Sommario:
Sommario ... II Indice delle figure ... V Indice delle tabelle – Indice dei grafici ... VI Indice delle abbreviazioni ... VII
Introduzione ... 1
I. Sport e Turismo, Turismo Sportivo ... 3
1. Lo Sport ... 3
1.1 Perché lo sport ... 3
1.2 Definizione di sport e di attività sportiva ... 4
1.3 Il carattere di loisir dello sport ... 6
1.4 Dilettantismo e professionismo ... 7
1.5 I valori dello sport ... 8
2. Il turismo sportivo ... 14
2.1 Turismo, sport e tempo libero ... 14
2.2 Cos’è il turismo sportivo ... 15
2.3 Possibili classificazioni e discipline ... 19
Case study 1. La 16° Borsa del Turismo Sportivo (BTS) ... 26
Conclusioni ... 30
II. Turismo sportivo di spettacolo ... 31
3. Il turismo sportivo di spettacolo ... 31
3.1 Lo spettacolo offerto dallo sport ... 31
3.2 La categoria del turismo sportivo legata agli eventi ... 33
3.3 Spettatori e media nell’evento sportivo ... 40
3.4 Flussi e movimenti del turismo sportivo di spettacolo ... 47
III
3.4.1 Classificazione dei flussi ... 48
3.4.2 Ulteriori considerazioni ... 53
Conclusioni ... 55
III. Evento turistico-sportivo ... 57
4. L’evento turistico-sportivo ... 57
4.1 Gli eventi ... 58
4.1.1 Tipologie di eventi ... 59
4.2 L’evento sportivo e possibili classificazioni ... 61
4.3 L’evento turistico-sportivo ... 63
4.3.1 Gli attori ... 66
4.3.2 Panoramica sugli impatti ... 68
4.3.3 I benefici del turismo collegati a grandi eventi sportivi ... 73
Case study 2. Le olimpiadi di Sydney 2000 ... 75
Conclusioni ... 82
IV. Destination management e turismo sportivo d’eventi ... 84
5. Il destination management... 84
5.1 Destinazione e destination management ... 85
5.2 Modelli... 88
5.3 Valore per il sistema ... 90
5.4 Competitività di una destinazione... 92
Conclusioni ... 96
V. Marketing territoriale e l’evento ... 99
6. Il marketing territoriale ... 99
6.1 Marketing applicato al territorio ... 99
6.1.1 “Metodo” ... 100
6.1.2 “Funzione” ... 103
6.2 Marketing territoriale e “citymarketing” ... 103
6.2.1 Strategie di “citymarketing” ... 105
IV
6.3 Marketing territoriale e grandi progetti innovatori ... 107
6.4 I grandi eventi come GPI ... 108
6.4.1 Eventi “ricorrenti” e “non ricorrenti” ... 110
6.5 Sostenibilità e grandi eventi sportivi ... 114
Conclusioni ... 117
VI. Organizzazioni sportive ed eventi ... 119
7. Organizzatori di eventi sportivi ... 119
Case study 3. Struttura e finanziamenti dell’organizzazione Olimpica ... 122
Case study 4. La Federazione Italiana di Atletica Leggera (FIDAL) ... 130
Conclusioni ... 142
VII. Conclusioni ... 144
Bibliografia ... 148
Sitografia ... 153
V
Indice delle figure:
Figura 1: Struttura della tesi ... 2
Figura 2: Gli stakeholders del sistema sportivo ... 6
Figura 3: Rapporto tra turismo, sport e tempo libero ... 15
Figura 4: Categorie di attività turistiche sportive ... 17
Figura 5: Attività fisiche e culturali del turismo sportivo ... 19
Figura 6: Comportamenti della domanda di turismo sportivo ... 20
Figura 7: Tipologie del turismo sportivo ... 21
Figura 8: Prodotti intangibili del turismo sportivo ... 24
Figura 9: Flussi di persone “influenzate” dal mega-evento sportivo ... 48
Figura 10: Residenti della destinazione ospitante ... 49
Figura 11: Turisti verso la destinazione ospitante ... 49
Figura 12: Classificazione di eventi secondo la tipologia ... 60
Figura 13: Componenti del servizio offerto da un grande evento sportivo ... 64
Figura 14: Stakeholders nell’organizzazione dei Giochi Olimpici di Londra 2012 ... 67
Figura 15: Un modello di evento sportivo e i suoi potenziali impatti ... 69
Figura 16: Sintesi dei benefici del turismo collegato a grandi eventi sportivi ... 73
Figura 17: L’esempio di Sydney 2000 come cluster turistico-sportivo ... 76
Figura 18: Classificazione delle destinazioni in base al richiamo turistico ... 90
Figura 19: Fattori di derivazione della competitività del territorio ... 95
Figura 20: Principi del “metodo” del marketing territoriale ... 101
Figura 21: Criteri di comportamento del marketing territoriale ... 102
Figura 22: Caratteristiche di un Grande Progetto Innovatore (GPI)... 110
Figura 23: Criteri di valutazione per le due tipologie di opportunità di evento ... 113
Figura 24: Confronto Golden Gala/Campionati europei indoor Torino 2009 ... 138
VI
Indice delle tabelle:
Tabella 1: Entrate generate dal ‘live spectating’ delle Olimpiadi ... 39
Tabella 2: Entrate generate dal ‘live spectating’ delle Olimpiadi Invernali ... 39
Tabella 3: Tipologie di impatti legate all’evento sportivo ... 70
Tabella 4: Strategia ATC per i Giochi Olimpici di Sydney 2000 ... 81
Tabella 5: Principi fondamentali dell’Olimpismo ... 124
Tabella 6: Profitti del Movimento Olimpico ... 126
Tabella 7: I partners Olimpici (TOP)... 127
Tabella 8: Servizi di valorizzazione manifestazioni di FIDAL Servizi Srl ... 140
Tabella 9: Servizi di valorizzazione brand dell’evento di FIDAL Servizi Srl ... 141
Indice dei grafici:
Grafico 1: Posizionamento delle categorie di soggetti del mondo dello sport ... 23Grafico 2: Livello di diffusione radio-televisiva delle Olimpiadi ... 35
Grafico 3: Livello di diffusione radio-televisiva delle Olimpiadi Invernali ... 35
Grafico 4: Ore di copertura sulle televisioni ospitanti delle Olimpiadi ... 35
Grafico 5: Ore di copertura sulle televisioni ospitanti delle Olimpiadi Invernali ... 36
Grafico 6: Profitti derivanti dai media alle Olimpiadi ... 36
Grafico 7: Profitti derivanti dai media alle Olimpiadi Invernali ... 37
VII
Indice delle abbreviazioni:
ATC Commissione Australiana del Turismo BTS Borsa del Turismo Sportivo
CIO Comitato Internazionale Olimpico EAA Federazione Europea di Atletica Leggera GPI Grandi Progetti Innovatori
IAAF Federazione Mondiale di Atletica Leggera OCOG Comitato Organizzatore dei Giochi Olimpici OMT Organizzazione Mondiale del Turismo TOP Programma “I Partners Olimpici”
VAS Valutazione Ambientale Strategica
