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L’USO DELLA TECNOLOGIA RFID L’USO DELLA TECNOLOGIA RFID L’ESPERIENZA DI MIR NELLA SANITA L’ESPERIENZA DI MIR NELLA SANITA

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L’USO DELLA TECNOLOGIA RFID L’USO DELLA TECNOLOGIA RFID L’ESPERIENZA DI MIR NELLA SANITA L’ESPERIENZA DI MIR NELLA SANITA

Ridurre il Rischio Clinico e migliorare la cura dei pazienti

2 dicembre 2008

(2)

MIR S.p.A. nasce nel Novembre 2005 per offrire soluzioni tecnologiche a supporto della gestione del rischio al mondo

ospedaliero e sanitario.

Il board aziendale di MIR è costituito da manager e professionals con elevato knowhow in Sanità.

La Mission:

supportare i processi attraverso tecnologia e servizi

qualificati per la riduzione del Rischio Clinico.

(3)

MIR è specializzata nella realizzazione di soluzioni tecnologiche chiavi in mano:

 Analisi delle necessità

 Valutazione di vantaggi

 Selezione delle tecnologie

 Sviluppo SW dei processi

L’impiego di tecnologie adeguate e il software di gestione sono funzione dei processi per generare risultati reali

MIR Solution Provider Company

(4)

MIR - Metodo, Strumenti e Tecnologie

Obiettivi metodologici

• Semplificazione dei processi operativi

• Riduzione degli errori

• Supporto agli operatori Strumenti

• Tecnologie basate sul Mobile Computing Tecnologie abilitanti

• RFID

(5)

Processo operativo

Software applicativo di gestione del processo

Gestione

Paziente Magazzino Controllo di

Gestione Farmacia

Sistema Informativo Aziendale

Integration Software MIDDLEWARE

MIR – Architettura

Tecnologia abilitante

(6)

Ospedale è sistema complesso – Pluralità di operatori coinvolti – Beni e persone in movimento – Processi trasversali

– Rapidità di esecuzione

Perché Mobile Computing in Sanità?

Elevato rischio di errore in condizioni critiche

Come migliorare?

– Valutazione dei processi

– Controllo e razionalizzazione delle risorse

(7)

• Analisi di dettaglio dei processi

• Identificazione delle tecnologie più adeguate

• Invasività minima nell’organizzazione aziendale

• Flessibilità delle soluzioni rispetto al modello organizzativo

• Incremento di numero e qualità delle informazioni disponibili

• Interazione con applicazioni esistenti (HIS)

• Certificazione dei processi possibile per l’accreditamento Joint Commission

Mobile Computing - Fattori di successo

(8)

Tracciare

Valutare Processi Identificare

Gestire

MIR – Progetti in Sanità

(9)

Effetti Indiretti:

• Miglioramento ciclo di cura

• Minori costi per recupero errori

• Miglioramento immagine della struttura

Effetti Diretti:

• Riduzione delle Cause Legali per errori medici

• Contenimento dei Costi Assicurativi

• Rispetto degli standard di accreditamento

Benefici per la cura:

• Identificazione certa del paziente per le procedure diagnostiche

• Accesso immediato alla cartella clinica e agli esami del paziente

Identificazione e Sicurezza

Riduzione degli errori medici (malpractice) Riduzione degli errori medici (malpractice)

VOI VOI

**

*Value of Investment

*Value of Investment

(10)

• Identificazione pazienti

• Tracciabilità dei pazienti

• Sicurezza del ciclo del Sangue

• Match Mamma – Neonato

• Sicurezza somministrazione farmaci

• Sicurezza Interventi Chirurgici

• Identificazione strumenti chirurgici

Identificazione e Sicurezza

(11)

Effetti Indiretti:

• Miglioramento ciclo di cura

• Minori costi per recupero errori

• Miglioramento immagine della struttura

Effetti Diretti:

• Miglioramento tempi di attesa

• Ottimizzazione giornate di degenza

Benefici nei processi aziendali:

• Rilevazioni tempi di processi operativi ad alta criticità

• Riduzione di comunicazioni telefoniche, cartacee e di gestione manuale di informazioni

Valutazione dei processi

Processi più efficienti con meno tempi morti Processi più efficienti con meno tempi morti

VOI* VOI*

*Value of Investment

*Value of Investment

(12)

• Rilevazione tempi blocco operatorio

• Valutazione rischi di infezione

• Rilevazione tempi ciclo ambulatoriale

• Gestione rientri in Day Hospital

Valutazione dei processi

(13)

Effetti Indiretti:

• Valorizzazione automatica del magazzino

• Gestione a norma dei magazzini farmaceutici

• Riduzione dei tempi per il

reperimento delle attrezzature

Effetti Diretti:

• Minor numero di attrezzature condivise

• Manutenzioni più efficaci

• Riduzione di sottrazioni indebite o smarrimenti per errata dislocazione

Benefici nella gestione:

• Identificazione e geolocalizzazione dei beni mobili

• Identificazione delle scorte degli impieghi e dei consumi

Tracciabilità dei beni e Gestione

Minori scorte e migliori manutenzioni Minori scorte e migliori manutenzioni

VOI VOI

(14)

• Tracciabilità dei beni mobili di valore

• Gestione del posto letto

• Gestione del magazzino

• Gestione Farmaci

• Gestione materiali a rischio

• Manutenzioni

• Inventario

• Smaltimento rifiuti

Tracciabilità dei beni e Gestione

(15)

Elementi chiave:

• Integrazione del sistema informativo aziendale esistente

• Realizzazione progettuale in fasi verticali

• Utilizzo delle strutture di rete esistenti

Risultato:

Risultato:

• Investimento graduale e proporzionato al VOI Investimento graduale e proporzionato al VOI

• Impatto graduale sui processi aziendali e loro Impatto graduale sui processi aziendali e loro ottimizzazione

ottimizzazione

Soluzioni – Implementazione

(16)

• Ospedale dei bambini “Vittore Buzzi” - Milano

– Progetto “Matching madre – neonato” impiego di braccialetti, etichette e device RFID pe l’identificazione certa dei pazienti (madri e neonati) e della loro cartella clinica.

– Progetto “Prescrizione e Somministrazione dei Farmaci”. per l’identificazione dei farmaci personalizzati e dei pazienti ad essi destinati.

• Ospedale CTO – Milano

– Progetto “Rilevazione dei tempi in Blocco Operatorio” impiega

braccialetti RFID in dotazione ai pazienti e device palmari in uso agli infermieri per l’accertamento dell’identità del paziente e la rilevazione delle tempistiche delle attività.

• Azienda Ospedaliera Istituti Clinici di Perfezionamento - Milano

– Progetto “Supporto delle manutenzioni degli elettromedicali” permette

MIR Referenze

(17)

• Azienda USL 4 - L’Aquila

– Progetto “Rilevazione dei tempi in Blocco Operatorio”.

• Azienda Ospedaliera “Luigi Sacco” - Milano

– Progetto “Supporto alla manutenzione degli elettromedicali”.

– Progetto “Assistenza Domiciliare Integrata” permette una gestione della visita al domicilio del paziente con l’uso di device palmari, tag e stampanti portatili.

• Ospedale San Pietro - Roma

– Progetto “Rilevazione dei parametri vitali a bordo letto” consente l’identificazione dei pazienti e la registrazione su PDA dei parametri rilevati (temperatura corporea, pressione, frequenza cardiaca, ecc…).

• Area Vasta Romagna

– Progetto “Logistica di Laboratorio” permette una tracciatura completa e certa dei trasporti delle provette dai punti prelievo periferici al

laboratorio unico centralizzato.

MIR Referenze

(18)

Esempi di soluzioni

Area clinico/sanitaria

• Gestione ciclo del sangue

• Matching Mamma – Neonato

• Somministrazione farmaci

• Tracciabilità pazienti in PS

• Rilevazione tempi B.O.

• Sicurezza interventi chirurgici

• Identificazione strumenti

• Valutazione rischi di infezione

• Rilevazione tempi ambulatoriali

• Gestione rientri Day Hospital

• Gestione Assistenza Domiciliare

• …

Area amministrativo/gestionale

• Gestione del posto letto

• Gestione del magazzino

• Gestione Farmaci

• Gestione materiali a rischio

• Manutenzioni

• Inventario

• Smaltimento rifiuti ospedalieri

• Logistica e trasporti interni ed esterni

• Tracciabilità beni mobili

• Rilevazione consumo materiali

• …

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