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APPENDICE:
Indagine conoscitiva sulle operazioni di MBO
SEZIONE I: Aspetti pre Buy out
1. Per quale motivo la vecchia proprietà ha optato per la vendita?
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2. Da quanto tempo il management è in azienda? o Da 0 a 5 anni;
o Da 5 a 10 anni; o Da 10 a 15 anni.
3. Cosa ha spinto i manager ad acquistare la proprietà?
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4. L’operazione è stata supportata da un fondo di private equity?
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5. Vi sono stati altri potenziali acquirenti che hanno avanzato offerte?
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6. Come si è raggiunta una condivisone di obiettivi tra i vari attori?
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SEZIONE II : Modelli di valutazione
7. Come è stata finanziata l’operazione di MBO?
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8. Quali metodi di valutazione sono stati utilizzati?
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9. Per quali ragioni si è optato per questo/i metodo/i?
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10. La marcata conoscenza dell’azienda da parte del management, quali effetti ha originato nel processo di stima (e quindi nella determinazione del prezzo)? ________________________________________________________________ ________________________________________________________________
11. Quali erano le caratteristiche principali della target e quali erano le prospettive gestionali al momento dell’acquisto?
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12. Quali erano le maggiori opportunità che l’operazione offriva alla nuova proprietà (il management)?
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14. Quale è stato il ruolo delle istituzioni finanziarie?
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SEZIONE III : Aspetti post Buy out
15. Ad oggi a quanto ammonta la quota detenuta dal management?
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16. Quali sono state le valutazioni ex ante ed ex post degli altri stakeholder (dipendenti,fornitori,amministrazione locale)?
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17. Vi sono state conseguenze sul piano occupazionale?
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18. Quali cambiamenti significativi ha comportato l’operazione di MBO sul piano Organizzativo:____________________________________________________ ________________________________________________________________ Competitivo:______________________________________________________ ________________________________________________________________ Finanziario:_______________________________________________________
19. Quali ripercussioni comporta nella vita di una persona diventare imprenditore? ________________________________________________________________ ________________________________________________________________
