PEG 2019/2021 x OBIETTIVI MONITORAGGIO INTERMEDIO RELAZIONE FINALE Responsabile

(1)

PEG 2019/2021 x OBIETTIVI □ MONITORAGGIO INTERMEDIO □ RELAZIONE FINALE

Responsabile CANEPA ENRICO

Centro di Costo

Peso del Centro di Costo

CIRCOLAZIONE STRADALE E SERVIZI CONNESSI

15%

Codici di riferimento Bilancio ³³ Descrizione attività centro di costo

Realizzazione di segnaletica stradale verticale sul territorio comunale a norma del C.d.S.

Rifacimento di segnaletica stradale orizzontale deteriorata.

Riprogettazione completa con delimitazione isole di traffico ed istituzione percorso pedonale e zona disco S.S.1 intersezione Via Torre d’Ere Illuminazione attraversamento pedonale zona Torre del Mare S.S.1 km.584+950

OBIETTIVI GESTIONALI:

-Assistenza alla ditta incaricata per realizzazione segnaletica stradale verticale ed orizzontale

;

-Gestione segnaletica stradale esistente con redazione di inventario aggiornato annualmente;;

-Redazione ordinanze per la circolazione stradale;

- Aggiornamento continuo del PIM in base alle modifiche necessarie

Risorse umane assegna Risorse strumentali assegnate

N° Categoria N° Descrizione bene

1 1 1

D5 C4 C3

CANEPA ENRICO 20%

MAZZAROTTO FABRIZIO 35%

CORALLO IGOR 5%

CARTELLI STRADALI DOSSI ARTIFICIALI

Risorse finanziarie assegnate (ved. Allegato)

(2)

COMUNE DI BERGEGGI

Riepilogo dati finanziari

Stanziamento iniziale 27.000,00 Impegnato al monitoraggio del 31/08

Impegnato/stanziamento finale al 31/12

(3)

OBIETTIVI STRATEGICI

N° Descrizione Obiettivo Risultato

atteso

Indicatore

temporale Indicatore specifico Peso obiettivo

Risultato al

31/12 Note monitoraggio

1 Progettazione e ritracciatura completa isole di traffico con delimitazione cordoli e dissuasori di sosta, passaggio pedonale ed istituzione posti moto solo periodo estivo e zona disco incrocio S.S.1/Via Torre d’Ere

Progetto e realizzazione

intervento previo parere

ANAS

31/05/2019 Realizzazione segnaletica orizzontale, verticale e complementare

50%

2

Ritracciatura delimitazione stalli di sosta lungo la S.S.1 Aurelia

Realizzazione intervento

31/05/2019 Realizzazione intervento

20%

3

Illuminazione attraversamento pedonale zona Torre del Mare S.S.1 km.584+950

Realizzazione intervento previo parere

ANAS

31/08/2019 Realizzazione intervento

20%

4

Sistemazione segnaletica verticale deteriorata a necessità sopravvenuta

Sostituzione cartelli e pali

31/12/2019 Realizzazione segnaletica

verticale

10%

5 Ritracciatura completa SP59 per protocollo intesa con la Provincia di Savona

Realizzazione intervento

31/12/2020 Realizzazione segnaletica orizzontale

30%

(4)

6 Ritracciatura margini e stalli di sosta completi di Via Torre d’Ere

Realizzazione intervento

31/12/2020 Realizzazione segnaletica orizzontale e

verticale

40%

7 Ritracciatura completa Via Bonini e Via De Negri

Realizzazione intervento

31/12/2020 Realizzazione segnaletica orizzontale

20%

8 Sistemazione segnaletica verticale deteriorata a necessità sopravvenuta

Sostituzione cartelli e pali

31/12/2020 Realizzazione segnaletica

verticale

10%

8 Ritracciatura completa Via XXV Aprile

Realizzazione intervento

31/12/2021 Realizzazione segnaletica orizzontale

25%

9 Ritracciatura completa Via Millelire, Via Pian dei Rossi, Via degli Ulivi, Via dei Pini

Realizzazione intervento

31/12/2021 Realizzazione segnaletica orizzontale

20%

10 Ritracciatura completa Via dei Ginepri e Via della Ginestra

Realizzazione intervento

31/12/2021 Realizzazione segnaletica orizzontale

35%

11 Sistemazione segnaletica verticale deteriorata a necessità sopravvenuta

Sostituzione cartelli e pali

31/12/2021 Realizzazione segnaletica

verticale

10%

l Responsabile del Servizio F. to Comm. Sup. Enrico Canepa

L’Amministratore di Riferimento F. to Ing. Luca Gaggero

(5)

PEG 2019-2021 – x OBIETTIVI MONITORAGGIO INTERMEDIO RELAZIONE FINALE

Centro di Costo

Peso Centro di Costo

SERVIZIO DI POLIZIA MUNICIPALE 45%

Codici di riferimento Bilancio ⁰⁹

Descrizione attività centro di costo

.

Prevenzione e repressione infrazioni a leggi e regolamenti statali e comunali, svolgimento delle funzioni istituzionali affidate al personale la P.M. in modo particolare in materia di Codice della Strada, pubblica sicurezza, edilizia, polizia amministrativa e giudiziaria.

Servizio P.M. presenza sul territorio con interventi di iniziativa e su segnalazione dei cittadini.

Attività’ di controllo delle vie pedonali per eventuali infrazioni al Regolamento Comunale ,rilevamento passi carrabili..

Collaborazione con U.T. comunale per controllo e pulizia terreni OBIETTIVI GESTIONALI:

-

controllo del territorio comunale e servizio di vigilanza con turnazioni e presenza del servizio per 12 ore giornaliere, nonché’ per le giornate festive con orario dalle ore 7.30 alle ore 19.30 e ulteriori giornate festive in occasione di manifestazioni

- Attivita’ di ufficio: gestione verbali al C.d.S e pratiche correlate;

- Sinistri stradali relazioni e contatti con periti assicurativi

- Preparazione ruoli esattoriali per sanzioni anni precedenti non pagate;

- Verifica entrate derivanti da sanzioni amministrative, - Gestione attivita’ con ENPA di Savona,convenzioni.

- Scorta mezzi d’opera diretti ai cantieri sul territorio comunale;

- Gestione cosap e verifica riscossione canone;

- Organizzazione del personale per attività’ di vigilanza;

- Controllo urbanistico-edilizio in collaborazione con U.T - Controllo gestione rifiuti in collaborazione con U.T. - Controllo verde secondo regolamento PM

Supporto studio legale Beltrametti per assistenza ricorsi innanzi Giudice di Pace.

(6)

1 1 1 2 1 2

*

D5 C4 C1 C1 C1

CANEPA ENRICO 35%

MAZZAROTTO FABRIZIO 60%

CORALLO IGOR 80%

VACANTE 100%

Al momento non è ancora possibile indicare il nominativo degli agenti stagionali

1 1 1+5

Velomatic Telelaser

Veicoli e motoveicoli Polizia Municipale

Stanziamento iniziale 87.369,60 Impegnato al monitoraggio del 31/08

(7)

OBIETTIVI STRATEGICI 2019-2021

N° Descrizione Obiettivo Risultato atteso Indicatore

temporale

Indicatore specifico

Peso obiettiv

Risultato al

31.12 Note monitoraggio

1 Presenza sul territorio comunale.

L’obiettivo si prefigge di assicurare la presenza degli agenti di PM sul territorio comunale per le seguenti attività: controllo viabilità con prevenzione e accertamento violazioni al C.d.S,controllo

violazioni a regolamenti comunali e a Leggi,controllo del territorio e assistenza agli utenti per eventuali richieste

per un tempo medio giornaliero di 2,30_ ore.

. Il risultato sarà oggetto di apposita attestazione del responsabile del settore sulla base delle risultanze del registro attività.

Espletamento attività di controllo esterno e

controllo vie pedonali

31/12/2019 Media giornaliera ore 2,30

20

10%

Obiettivo sarà meglio definiti in sede di

relazione finale in seguito alla copertura del posto par-time attualmente vacante

Anno 2020 10%

Anno 2021 10%

2

Servizio con pattuglia dall ore 7.30 alle ore 19.30 nelle giornate di domenica e festivi dal 26/05/2019 al 08/09/2019 per afflusso veicolare e problematiche inerenti la viabilità,con servizio

prioritario nel territorio comunale compreso tra Via Colombo e Via

Prevenzione e rilevazione soste irregolari,con servizio prioritario nel tratto del territorio comunale compreso tra Via Colombo e Via Torre d’Ere per garantire

08/09/2019

18 giornate domenica e giorni festivi

10%

Gli orari di servizio sopno indicativi e sartanno meglio precisati nella relazione finale in seguito al numero di agenti PM a tempo determinato

presenti in servizio

(8)

Torre d’Ere.

Il risultato sarà oggetto di apposita relazione del

responsabile del settore

viabilità.

Anno 2020 10%

Anno 2021 10%

3

Assistenza ai lavori

Rilascio autorizzazioni al transito dei veicoli pesanti,scorta mezzi

d’opera,verifica situazione manto stradale ed emanazione ordinanze ed emanazione eventuali deroghe al regolamento comunale sul rumore

Risoluzione

problematiche derivanti dall’attività del cantiere ed transito mezzi pesanti

31/12/2019 n. 30 ordinanze previste

n.18 scorte previste n.30

autorizzazion e transiti previste

5%

Anno 2020 5%

Anno 2021 5%

(9)

4

Gestione parcheggi a pagamento anno 2019

L’obiettivo consiste FASI

Riunioni con ditta SAT per

problematiche inerenti parcheggio Preparazione in collaborazione con la SAT della modulistica necessaria alla vendita di abbonamenti

Ordinanza istituzione aree a

pagamento e verbale consegna aree alla ditta SAT di Vado Ligure

Comunicazione all’utenza delle modalità di vendita degli abbonamenti stagionali e dei criteri di gestione degli stessi

Assistenza per motivi di viabilità e ordine pubblico a personale della ditta affidataria,in modo particolare nell giornate festive e prefestive,in caso di notevole afflusso veicolare diretto alla

Riunioni preliminari

Aggiornamento modulistica

Istituzione aree a appagamento

Manifesti e pubblicazione modalità vendita

abbonamenti tramite sito internet

Risoluzione

problematiche inerenti la viabilità e l’ordine pubblico e verifica ottimizzazione del

30.04.2019

30.05.2019

02.05.2019

15.09.2019

Modulistica

Ordinanza

Manifesti e siti internet

Presenza agenti

15%

Anno 2020 15%

Anno 2021 20%

(10)

5

aree medesime

Controllo e monitoraggio del servizio svolto e assistenza per eventuali problematiche

Disanima relazione finale della relazione della ditta affidataria

Attività di controllo e prevenzione nella zona AMP e sui litorali del territorio del Comune,nonché accertamento

infrazioni per violazioni a ordinanza su demanio

servizio.

Risoluzione eventuali problematiche inerenti la gestione dei parcheggi e verifica a campione adempimenti previsti dal capitolato da parte della ditta affidataria

Verifica gestione parcheggi

Controllo zona AMP e litorale

15.09.2019

31.12.2019

Relazione finale

Numero servizi e

5%

Anno 2020 5%

Anno 2021 5%

(11)

6

7

Progetto presenza Agenti sul territorio con turno notturno nelle giornate di sabato 19.30-.1.30 per controllo territorio con

Verifica e controllo funzionamento videocamere

Visualizzazione e controllo immagini sistema di videosorveglianza presso comando PM,durante orario di servizio Controllo immagini in caso di indagine episodi criminosi ,in modo particolare in materia ambientale , da parte del Comando pm

Assistenza a forze dell’ordine in caso di richiesta immagini per episodi

Numero tre controlli con pattuglia borghese e in divisa

Trasmissione dati Identificazione eventuali infrazioni ai regolamenti comunali

Identificazione responsabili reati

31.08.2019

31/12/2019

numero infrazioni rilevate

Relazione

Riunioni

Verifica registrazioni

5%

Da verificare in sede di contrattazione con Amministrazione

Anno 2020 10%

Anno 2021 10%

(12)

8

criminosi

Controllo osservanza Regolamento Comunale sulla raccolta differenziata

Formazione personale

Verifica diretta su rifiuti conferiti presso i centri raccolta

Attività di pattugliamento e vigilanza per verifica conferimento non corretto e non conforme a quanto stabilito dasl Regolamento

Intervento su segnalazione Cittadini ,Ufficio Tecnico o Amministratori per eventuali infrazioni al Regolamento

Verifica su raccolti conferiti

Servizio di vigilanza

Esame della

segnalazione e atti conseguenti

Raccolta dati

31/12/2019

Consegna materiale

Verbali

Relazione

10%

Anno 2020 10%

Anno 2021 10%

(13)

Data base per segnalazioni di conferimenti impropri da parte di Ufficio Tecnico

Registro

(14)

9

10

11

Controlli edilizi in stretta

collaborazione con U.T. ed Privata Attività di indagine e invio atti a Procura della Repubblica

Svolgimento attività di indagine delegate dalla Procura della Repubblic

Controlli velocità veicoli tramite Velomatic B 512 e Telelaser

Attività di controllo e attività preparatoria su nuovo sistema parcheggi con limitazione oraria con esenzione di residenti

Controllo mensile su cantieri e lavori in corso sul territorio

Controlli di iniziativa o su esposti

Esame fascicoli inviati da Procura

Presenza operatori PM per controlli velocità

Riunioni con ditta Sat Delibera per tariffe anno 2019

Controllo esposizione titoli abilitanti il parcheggi oin zone soggette a limitazione temporale

31/12/2019

31.12.2019

15.09.2019

N. 25_

controlli previsti

10 controlli previsti

10%

105%

Anno 2020 5%

Anno 2021 5%

Anno 2020 5%

Anno 2021 5%

Anno 2020 5%

Anno 2021 5%

(15)

OBIETTIVI ORDINARI E/O DI MANTENIMENTO

Il Responsabile del Servizio L’Amministratore di Riferimento

F. to Comm. Sup. Enrico Canepa F.to Ing. Luca GAggero

temporale

Peso obiettivo

Risultato al

31/12 Note monitoraggio

1

Gestione violazioni C.D.S e regolamenti ,inserimento

verbali,spedizioni,pagamenti,ricorsi

Gestione e notifica verbali al C.d.S. e regolamenti

31/12/2019 Pv previsti 1400

10%

Anno 2020 10 % Anno 2021 10%

NOTE (eventuali modifiche in corso d’anno di parametri relativi all’obiettivo o sostituzione/eliminazione di obiettivi)

(16)

PEG 2019-2021 -X OBIETTIVI MONITORAGGIO INTERMEDIO RELAZIONE FINALE

Centro di Costo

TRASPORTI PUBBLICI LOCALI E SERVIZI CONNESSI

20%

Codici di riferimento Bilancio ²⁰ Descrizione attività centro di costo

Collegamento tra litorale e centro abitato nei mesi Luglio . Agosto.

Collegamento e estensione Via Na Valle e Via XXV Aprile nel periodo Settembre-Ottobre Contatti con TPL Linea per problematiche inerenti il trasporto pubblico

- studio problematiche per il servizio estivo bus- navetta;

- incontri con rappresentanti dell’ TPL Linea di Savona e amministratori comunali per adeguare il servizio alle esigenze dell’utenza;

- accertamento vendita abbonamenti e biglietti e controllo possesso di documenti di viaggio;

- assistenza alla ditta incaricata del servizio con studio di eventuali anomalie sul percorso

1 1 1

D5 C4 C3

CANEPA ENRICO 20%

MAZZAROTTO FABRIZIO 5 % CORALLO IGOR 5%

Computer,Stampanti

Stanziamento iniziale 55.900,00

(17)

Impegnato al monitoraggio del 31/08 Impegnato/stanziamento finale al 31/12/

temporale

Peso obiettiv

Risultato al

Note monitoraggio

1

Incontri con funzionari Tpl Savona e consigliera delegata per avvio servizio

bus navetta anno 2019

Servizio estivo bus

navetta

30.06.2019

riunioni 30%

Obiettivo da confermare per gli anni 2020-2021

Anno 2019 20%

Anno 202 20%

2

Verifica servizio bus navetta estivo su segnalazioni Amministratori o utenti

Risoluzione problematiche

31.08.2019 Interventi presso funzionari TPl

40% Anno 2020 40%

Anno 2021 40%

(18)

3

Verifica fermate bus di linea in Via Na Valle

Nuove fermate 30/06/2019 Autorizza zione e nulla osta

TPL 10%

OBIETTIVI ORDINARI E/O DI MANTENIMENTO N

° Descrizione Obiettivo Risultato atteso Indicatore

temporale

Peso

obiettivo. Risultato al

Note monitoraggio

1

Accertamento gradi di soddisfazione utenti bus navetta estivo

Esame eventuali problematiche

31/12/2019 Relazione

20%

Anno 2020 10%

Anno 2021 10%

NOTE (eventuali modifiche in corso d’anno di parametri relativi all’obiettivo o sostituzione/eliminazione di obiettivi)

(19)

PEG 2019 - X OBIETTIVI MONITORAGGIO INTERMEDIO RELAZIONE FINALE

Centro di Costo

SERVIZI DI PROTEZIONE CIVILE 20%

Codici di riferimento Bilancio ²³ Descrizione attività centro di costo

Interventi per incendi boschivi nel territorio comunale e interventi al di fuori del territorio comunale su attivazione del SOP dei VVF.

Interventi sul territorio comunale e interventi al di fuori del territorio comunale in caso di danni o pericoli arrecati da avverse condizioni atmosferiche, su attivazione del Coordinamento Provinciale Protezione Civile, tramite il suo Referente Operativo.

Esercitazioni della squadra antincendio e attività di bonifica per pulizia terreni, sentieri spartifuoco, e controllo della funzionalità’ della condotta idrica antincendio.

Supporto alla P.M. per manifestazioni estive, processione e transito manifestazioni sportive.

mantenimento e miglioramento dell’attività’

- Organizzazione squadra di protezione civile e antincendio comunale.

Coordinamento con Enti Pubblici per formazione volontari e partecipazione a corsi di addestramento per comunicazioni varie.

Redazione di atti richiesti dalla Regione Liguria, iscrizione dei volontari al gruppo comunale di AIB-PC, gestione atti per esercitazioni . Manutenzione mezzi a disposizione della Protezione Civile.

Coinvolgimento volontari per manifestazioni sportive, religiose organizzate sul territorio comunale in collaborazione con operatori di P.M. ed in caso di emergenza dovuta a condizioni meteo avverse.

Acquisto attrezzature, DPI e vestiario per volontari della Protezione Civile e Squadra Antincendio Esecuzione Piano Comunale di Emergenza

(20)

1 1 1

D5 C3

CANEPA ENRICO 25%

CORALLO IGOR 10%

N° Descrizione bene

Stanziamento 5583,03 Impegnato al monitoraggio del

temporale

Peso obiettivo

Risultat o al 31.12

Note monitoraggio

1 Formazione specifica per Volontari Squadra AIB – Pro.Civ. in funzione

dei corsi indetti dalla Regione/Provincia

Completamento della Formazione di tutti i Volontari sia in ambito

PC che AIB

31.12.2019 Certificati di

Formazione 20%

2 Acquisto radio portatili per squadra P. Civile con possibilità di usufruire ponte radio in dotazione alla PM

con canale dedicato

Studio di fattibilità 31.12.2019 Acquisto

portatili 20%

ANNO2020 5%

ANNO 2021 5%

(manutenzione)

3 Approvazione revisione Piano

Protezione Civile Piano aggiornato 30.04.2019 Delibera CC 20%

ANNO2020 5%

ANNO 2021 5%

(ev aggiornamenti )

(21)

OBIETTIVI ORDINARI E/O DI MANTENIMENTO

N

° Descrizione Obiettivo Risultato atteso Indicatore

temporale

Peso obiettivo

Risultato al

31.12 Note monitoraggio

1

Funzionalità rete idrica antincendio

Controllo e prova di TUTTI gli idranti sul

territorio (176 unità come censite da Amministrazione)

31.12.2019 Registro delle

esercitazioni 5%

ANNO 2020 10%

ANNO 2021 10%

2

Rinnovo idoneità fisiche per volontari Effettuazione visite di

idoneità 31.12.2019 Registro

Idoneità 5%

ANNO 2020 10%

ANNO 2021 10%

3

Manutenzione mezzi ed attrezzature

Completa efficienza e rispetto dei requisiti legali (Revisioni auto)

31.12.2019 Documenti

mezzi 5%

ANNO 2020 10%

ANNO 2021 10%

4

Mantenimento delle competenze per il corretto uso di mezzi ed attrezzature

Tutti i volontari, ognuno per le proprie competenze, devono

essere in grado di utilizzare efficacemente ed in sicurezza mezzi ed

attrezzature

31.12.2019 Registro delle

esercitazioni 5%

ANNO 2020 5%

ANNO 2021 5%

5 Sistema di gestione ambientale ISO 14001.

Redazione e tenuta

- registro emergenze ambientali e registro partecipazioni a corsi di formazione volontari squadra

Partecipazione al procedimento per il mantenimento della certificazione ISO 14001 e gestione delle

procedure di

31.12.2018

Registro emergenze ambientali e

registro partecipazioni

a corsi di

5%

ANNO 2020 5%

ANNO 2021 5%

(22)