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500 assegnazioni di case popolari 1.500 famiglie

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Academic year: 2022

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Politiche della casa

Sussidi

Ater

48mila alloggi

Roma Capitale

28mila alloggi

Dipartimento Patrimonio

Gestione e manutenzione

Dipartimento Politiche abitative

Bandi, assegnazioni e decadenze

Erogazione sussidi

Società esterna

Gestione e manutenzione

Dipartimento Sociale

Erogazione sussidi

Dipartimento Urbanistica

Regione Governo Case popolari

Comune

Polizia Locale

Verifiche e Sgomberi Programmazione

Pianificazione

Stanziamento fondi

Erogazione benefit

Legislazione

Municipi

Rigenerazione Sociale Casa

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Il Patrimonio Pubblico

Totale: 76.000 alloggi 170.000 persone (Stimato in 22 miliardi)

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500 assegnazioni di case popolari 1.500 famiglie

Ogni anno l’emergenza cresce di 1000 unità

EMERGENZA ABITATIVA

12mila in Graduatoria 2.000 in Occupazione 1.200 nei Residence 1.000 nei Campi Rom.

80% sfratti 20% nuclei

di nuova formazione

3.500 sfratti eseguiti ogni anno

• Nuovo contratto

• Sovraffollamento da parenti

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750 assegnazioni di case popolari 750 famiglie

Ogni anno l’emergenza cresce di 1000 unità

EMERGENZA ABITATIVA

12mila in Graduatoria 2.500 in Occupazione 1.200 nei Residence

2.700 in lista d’attesa per l’emergenza Campi Rom, homeless.

80% sfratti 20% nuclei

di nuova formazione

3.500 sfratti eseguiti ogni anno

• Nuovo contratto

• Sovraffollamento da parenti

CONTRIBUTI

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Tasso di ricambio abitazioni di proprietà 4%

Tasso di ricambio affitto 19%

Tasso di ricambio case popolari 0,65%

12mila in Graduatoria 2.000 in Occupazione 1.200 nei Residence 1.000 nei Campi Rom 16.200 nuclei

10.000 abusivi (6mila Ater, 4mila Comune) 9.000 decaduti (5mila Ater, 4mila Comune)

19.000 nuclei

Mercato privato affitti a Roma 110mila alloggi Case popolari 76mila alloggi Intero mercato affitti a Roma 210 mila alloggi: un affittuario su tre in casa popolare

Basta superare di un euro la soglia per due anni per diventare irregolare

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2002 - Legge 30 che equipara l’Ater ad una Azienda ergo con pareggio di bilancio

2006 – Sanatoria (10mila famiglie) e per i “decaduti” permuta la decadenza contratto a canone concordato

• Può ottenere il pareggio da Canoni e Vendite

• Azienda pagamento tasse:

Ici (fino al 2012) = debito di 500milioni Ires e Irap per 20milioni all’anno

• Canoni più bassi d’Europa Riforme

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Manutenzioni

88 euro ad alloggio all’anno Ater Roma Stanziato 10milioni per le manutenzioni ossia 208 euro all’anno per alloggio

Comune di Roma stanzia 4milioni di euro ossia 142 euro all’anno per alloggio

Costo della gestione (manutenzione, bollette, personale) in Germania è di 5€ al mq Costo della gestione (manutenzione, bollette, personale) in Francia è di 4,98 € al mq Il Comune di Roma incassa (dovrebbe) 20M € all’anno, applicando i canoni europei 100€

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Morosità inquilini regolari

Fascia A (reddito assimilabile a una pensione minima) morosità 39,35 % La morosità degli inquilini regolari passa dal 14% al 23% in un anno Le basse fasce di reddito (A+B) rappresentano il 67% degli inquilini

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incassi stimati 81 milioni incassi ottenuti 37 milioni morosità 55%

Decaduti in 499 alloggi canone concordato con un morosità del 40%

secondo Ater sono 5.000 le famiglie con un reddito superiore ai 55mila euro

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Modelli gestionali

Politiche della casa come politiche sociali

Enti gestori fine sociale No pareggio di bilancio Finanziamento a monte

Canoni sociali grazie al contributo pubblico

Politiche della casa + Politiche sociali Enti gestori economici

Pareggio di bilancio

Canone in grado di garantire + Il pareggio di bilancio

Enti di prossimità (Comuni)

Politiche sociali (sussidi e assistenza)

Canone sociale

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