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Academic year: 2021

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I

INDICE

INTRODUZIONE ... 1

CAPITOLO I

IL RUOLO DELLE MAJOR NEL MERCATO DISCOGRAFICO

1.1. La discografia ... 7 1.2. Le invenzioni del XIX secolo e la nascita dell’industria

discografica ... 9 1.3. L’evoluzione della discografia moderna: i quattro periodi

principali ... 14 1.4. La struttura odierna del mercato discografico... 21

1.4.1. Le major discografiche: dalle “Big Five” alle “Big Three”, ruolo e struttura aziendale ... 25 1.4.2. Le etichette indipendenti, le “Vanity Label” e le

“Netlabel” ... 37 1.5. Il contratto discografico ... 43 1.6. La risposta delle major allo sviluppo dei modelli di business

dell’industria musicale ... 50 1.7. La major “Sony Music”: da “Sony Music Entertainment”

all’attuale denominazione. ... 58

CAPITOLO II

IL CASO SONY/BMG DI FRONTE ALLE ISTITUZIONI DELL’UNIONE

(2)

II

2.2. Impugnazione della decisione e successivo annullamento da

parte del Tribunale ... 76

2.3. La seconda decisione di autorizzazione della Commissione e successiva impugnazione di fronte al Tribunale ... 83

2.4. La Corte di Giustizia annulla la precedente pronuncia del Tribunale e rinvia di nuovo al Tribunale ... 88

2.5. L’acquisto del controllo esclusivo della joint venture da parte di Sony, e l’archiviazione dei procedimenti rimasti pendenti di fronte al Tribunale ... 97

CAPITOLO III

LA POSIZIONE DOMINANTE 3.1. L’abuso di posizione dominante. Nozione di posizione dominante ... 100

3.2. La nozione di sfruttamento abusivo ... 108

3.3. La posizione dominante collettiva ... 116

3.4. Posizione dominante e oligopolio ... 123

3.5. Il controllo sulle concentrazioni ... 130

3.6. Il caso Airtours ... 133

3.6.1. (Segue) Definizione di mercato rilevante ... 136

3.6.2. (Segue) Definizione di posizione dominante collettiva. ... 137

3.6.3. (Segue) Presupposti per l’applicazione dell’ art.2 Reg. n.4064/89 ... 139

(3)

III

3.7. Il Regolamento n. 139/2004 ... 142 3.7.1. L’acquisizione di Emi Music Publishing da parte di Sony, valutata in applicazione dei parametri del Regolamento n. 139/2004. ... 149

CONCLUSIONI ... 156

BIBLIOGRAFIA ... 165

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