Presentazione semestrale del programma
(febbraio 2022)
08.02.2022
Programma «Sviluppo turistico e agricolo nel Parco Nazionale dello Stelvio»
Agenda
1. Cambiamenti nel programma 2. Retrospettiva 2018 – 2021
3. Retrospettiva 2021 (2° semestre)
4. CETS Fase 2
Cambiamenti nel programma – Situazione iniziale
IDM Südtirol – Alto Adige non è in grado di assumere ulteriore personale a causa dell’attuale
tabella del personale.
C’è quindi una mancanza di risorse umane per continuare il
programma previsto e per pianificare l’espansione.
Sono tre i possibili scenari:
A) Preparazione della fine del programma
B) Impiego di personale esterno supplementare C) Mantenimento della base a medio termine
+
Fase 4: Fase di implementazione
Pietra miliare 3: Integrazione nella Società per il marketing e la promozione dello spazio esperienziale Passo dello Stelvio o nell‘ufficio Status Quo
Pietra miliare 4: Incremento del personale (min. Junior PJM/In 100%) & dei mezzi finanziari
Fallita Maggio 2021*
Gen. 2022*
Fase 5: Pianificazione partecipativa dettagliata per la JA prosecuzione e l'ulteriore sviluppo del programma (business plan)
* la tempistica pianificata non è stata rispettata Pietra miliare 5: Pianificazione dettagliata triennale in atto
Fase 6: Presentazione del gruppo di lavoro allargato e del comitato direttivo
Pietra miliare 6: Finanziamento Giunta Provinciale Fase 7: Prosecuzione del programma ed espansione Giugno 2021*
Marzo 2022 Agosto 2021*
Maggio 2022 Agosto 2021*
Giugno 2022 Sett. 2021*
Agosto 2022 Sett. 2022, 23, 24 e mesi seguenti.
SI
Fase 5: Il programma termina in agosto (non ci sono più risorse finanziarie 2022 disponibili e nessun programma di
mandato )
Kommunikation nach innen
NO
Cambiamenti nel programma – Mantenimento dei servizi di base
Prospettive 2022
I progetti iniziati vengono portati a termine
› Revisione tecnica e grafica degli imballaggi
› Sviluppo e introduzione di espositori
› Costruzione di cancelli d’ingresso
› Misure pubblicitarie per il festival delle erbe Herbatio 2022
› Pianificazione strategica dell’Alta Via Ultimo – Trento
› Pianificazione strategica per l’allestimento di rotatorie
2022 e anni successivi Manutenzione dei servizi di base
› Premi di sostenibilità per aziende agricole e produttori
› Conservazione della homepage www.parconazionale-stelvio.it e www.nationalpark-produkte.it
› Creazione di opportunità di sensibilizzazione e formazione
› Sviluppo di un business plan per l’espansione nella regione del Parco Nazionale
Cambiamenti nel programma– Calendario
Dalla comunicazione biennale alla comunicazione annuale del programma.
Fase 4: Fase di implementazione Status Quo
Fallita
Pietra miliare 3: Integrazione nella Società per il marketing e la promozione dello spazio esperienziale Passo dello Stelvio o nell‘ufficioGen. 2022
Pietra miliare 4: Risorse finanziarie – Riduzione sulla base SI
Dipende dalle risorse umane a disposizione Dipende dalle risorse umane a disposizione
Fase 5: Pianificazione partecipativa dettagliata per la continuazione e l'ulteriore sviluppo del programma (business plan)
Pietra miliare 5: Pianificazione dettagliata triennale in atto
Fase 6: Presentazione del gruppo di lavoro allargato e del comitato direttivo
Pietra miliare 6: Finanziamento Giunta Provinciale
Proiezione 2022 e 2023
SI
2024 Fase 7: Prosecuzione del programma ed espansione
Fase 5: Il programma termina nel 12/23
(non ci sono più risorse finanziarie disponibili e nessun programma di mandato )
NO
Co munic azione int erna
Restrospettiva 2018 – 2021
Retrospettiva 2018 – 2021
Obiettivo strategico 1
Aumentare il valore turistico della regione attirando nuovi gruppi di ospiti e aumentando il livello di consapevolezza
Obiettivo strategico 3
Promozione dei prodotti regionali e dei cicli economici
Obiettivo strategico 2
Aumentare la visibilità del Parco Nazionale dello Stelvio
La visione:
Regione modello per la vita sostenibile nelle Alpi
Retrospettiva 2018 – 2021
Workshop dicembre 2016
Partecipanti (gruppo di lavoro esteso):
Tra altri l’Unione Agricoltori e Coltivatori Diretti, il Direttore del Dipartimento Dr.
Zerzer, i sindaci dei Comuni del PN, i rappresentanti delle associazioni turistiche, HGV, l'Ufficio del Parco Nazionale dello Stelvio e molti altri.
Approvazione e finanziamento marzo 2018
Giunta Provinciale dell’Alto Adige Sviluppo del concetto gennaio 2017
Presentazione al Dipartimento Sviluppo del territorio, Paesaggio e Soprintendenza provinciale ai beni culturali
Regione modello per la vita sostenibile nelle
Alpi
Retrospettiva 2018 – 2021
Misure attuate – obiettivo primario Regione modello per una vita sostenibile
Introduzione di premi di sostenibilità per le imprese turistiche e agricole.
(36 hanno partecipato finora)
Sessioni di consulenza individuale per le aziende agricole sul tema della
sostenibilità
Newsletter di sensibilizzazione sulla sostenibilità
(10 newsletter)
Webinar Parco Nazionale e sostenibilità
Analisi SWOT del turismo e dell’agricoltura
(L: erbicidi e pesticidi, cooperazione con i professionisti del turismo;
T: Accessibilità, perfezionamento)
Premio “Carta Europea del Turismo
Sostenibile”, fase 1
Aumentare la consapevolezza e la desiderabilità
Retrospettiva 2018 – 2021
Misure attuate – obiettivo primario Aumentare la consapevolezza e la desiderabilità
Segnaletica generale, mappe, pubblicità online/offline… (7 viaggi stampa, portata >
110.000)
Nuova homepage www.parconazionale-stelvio.it
(> 200.000 user)
Misure di PR (portata > 42 milioni)
Campagne pubblicitarie
(portata > 1 milione) Servizi fotografici
(> 2.400 foto)
Nuovo database (bilder.nationalpark-stelvio.it)
(> 5.000 immagini e video)
Retrospettiva 2018 – 2021
Misure attuate – obiettivo primario Aumentare la consapevolezza e la desiderabilità
Produzione segnaletica e mappe Parco Nazionale definito come prodotto di punta
(Maggiore visibilità su suedtirol.info)
Produzioni video turistiche (1 video immagine, 4 video a
tema, 11 video brevi)
Campagna internazionale sui social media (portata > 4,5 milioni) Sospensione temporanea
del divieto di MTB Concetto e allestimento del
prodotto “Luoghi energetici”
Aumentare la visibilità
Retrospettiva 2018 – 2021
Misure attuate – obiettivo primario Aumentare la visibilità
Nuovo concetto di corporate design e
stampa Vari mezzi di stampa
(16 prodotti di stampa fino ad oggi)
Partecipazione a 8 eventi
Giornata del Parco Nazionale 2019 e (Concetto e promozione)2020 Lavoro sulla stampa locale
(7 annunci, 6 articoli, 3 spot radiofonici)
Articoli di merchandising
Retrospettiva 2018 – 2021
Misure attuate – obiettivo primario Aumentare la visibilità
Cartelli stradali in Val Venosta (8 pezzi)
Sentiero delle erbe FloraTraFul Trafoi (in collaborazione con Georg Gapp,
Ufficio per il PN, Uff. tur. Regione dell’Ortles)
Misure di marketing ambientale (2, come pilota)
Sviluppo di abbonamenti su Facebook: +102%
Sviluppo di abbonamenti Instagram: +483%
Campagne locali sui social media (portata > 400.000)
Segnaletica informativa aquaprad
Promozione di prodotti e cicli regionali
Retrospettiva 2018 – 2021
Misure attuate – obiettivo primario Promozione di prodotti e cicli regionali
“Corona”- Campagna di vendita online (48 pacchetti)
Partecipazione a vari eventi (mercato contadino, Mercato dei
Sapori Lagundo)
Servizio fotografico produttori &
prodotti
(13 produttori, >120 prodotti)
Pacchetti natalizi 2020 (17 pacchetti) Campagna pubblicitaria per l’agricoltura
(per esempio display nei centri visitatori, 2 pubblicità, attività social media) Presentazione sul sito
www.parconazionale-stelvio.it (> 3.500 visite)
Retrospettiva 2018 – 2021
Misure attuate – obiettivo primario Promozione di prodotti e cicli regionali
Piattafroma di vendita B2B (in collaborazione con MEG)
Azione di vendita Giornata Europea dei Parchi (in collaborazione con MEG)
Integrazione di ricette culinarie su www.parconazionale-stelvio.it
(17 ricette)
Bancarella del mercato (in collaborazione con la Cooperativa per lo sviluppo regionale Martello) Finanziamento della
formazione e della certificazione
12 produttori in uno stand
Finanziamento della formazione e della certificazione dei produttori partecipanti
Presenza settimanale nei mercati di Prato, Malles e Laces
Retrospettiva 2021 (luglio – dicembre)
Retrospettiva 2021 (luglio – dicembre)
Video di immagini di produttori sostenibili nel Parco Nazionale
dello Stelvio
Clicca qui per vedere il video
Retrospettiva 2021 (luglio – dicembre)
Misure attuate luglio – dicembre 2021
Opuscolo sull’agricoltura
13 produttori nella brochure
Tiratura totale di 15.000 in TED/ITA/ING
La distribuzione avverrà a breve …
Localizzazione geografica
Storytelling e idee di ricette
Retrospettiva 2021 (luglio – dicembre)
Misure attuate luglio – dicembre 2021
Espositore per il commercio al dettaglio di prodotti alimentari
8 produttori in mostra
Piano di conciliazione completato
Documenti di vendita in
preparazione …
Retrospettiva 2021 (luglio – dicembre)
Misure attuate luglio – dicembre 2021
Evento informativo Bioland (Tema: coltivazione di frutti rossi e
allevamento di animali)
Giornata della regionalità (Precedenza ai prodotti regionali)
Retrospettiva 2021 (luglio – dicembre)
Misure attuate luglio – dicembre 2021
Avvio di miglioramenti della mobilità nel Parco Nazionale dello Stelvio
(Pietra miliare 1 - 3)
Esclusa IDM Südtirol – Alto Adige
Retrospettiva 2021 (luglio – dicembre)
Misure attuate luglio – dicembre 2021
Pacchetti di souvenir per la piattaforma di vendita B2B
(Pacchetto aquila reale e gipeto)
Sacchetto di carta ecologico per i produttori
Retrospettiva 2021 (luglio – dicembre)
Misure attuate luglio – dicembre 2021
Salvataggio del programma
(Sviluppo di un concetto per la continuazione)
