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MUNIC IPIO I
IL PROG RAMMA
1. LORENZA BONACCORSI CANDIDATA PRESIDENTE MUNICIPIO I
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CHI SONO
Sono nata a Roma, dove ho frequentato il Liceo Classico Virgilio in via Giulia.
Mi sono laureata in Storia economica, e ho lavorato tra Roma e Milano e alla Fondazione Musica per Roma dal 2002. Ho guidato la segreteria politica del Ministro delle Comunicazioni Paolo Gentiloni, eletta alla Camera dei Deputati nel 2013, Assessora al Turismo e Pari Opportunità della Regione Lazio nel 2018 e Sottosegretaria di Stato del Ministro dei beni Culturali e del Turismo Dario Franceschini nel Governo Conte II.
PERCHE’ MI CANDIDO
Per mettere al servizio della mia città e del Municipio Primo, dove abito, le mie competenze, la passione e l'impegno per migliorare la vita di chi abita e lavora in questa straordinaria città. Per ridare a Roma il ruolo che merita proprio a partire dal suo cuore: il Centro.
PERCHE’ VOTARMI.
La mia storia, il mio impegno di anni per la nostra città sia nelle istituzioni locali che nazionali e sempre con passione e franchezza affrontando i problemi con serietà
COSA FARO’
Insieme ai cittadini, alle associazioni ai vari livelli istituzionali, lavorerò tutti i giorni per dare il giusto ruolo e decoro al Centro Storico e rilanciarlo in questo difficile periodo della pandemia.
2. IL MUNICIPIO I - CARATTERISTICHE
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Il I municipio ha 167.330 abitanti al pari di una città media di provincia ed ha un’estensione di circa 20,09 Kmq
Con una densità abitativa di 8.329 abitanti/ kmq media ha una delle concentrazioni più alte dopo il II ed il V Municipio
Ha un indice di vecchiaia (over 65/0-14 anni) pari a 245,1% si trova al primo posto per anziani tra tutti i municipi e ben sopra la media romana (174,6%) Il tasso di natalità pari a 5,5 per 1000 è il più basso tra i Municipi. Nel quinquennio si è registrato un calo demografico del - 14%, il più importante della Capitale
Il reddito imponibile di €42.891 è tra i più alti della Capitale, dopo quello del II Municipio di €43.054
Il Municipio ha la più alta percentuale di residenti di origine straniera, dopo il VI Municipio, pari a 42.806. Maggioritaria è la presenza della comunità del Bangladesh seguita da quella Filippina
Ha il patrimonio archeologico più importante della Capitale ed ospita 10 su 36 Ville storiche presenti nella Capitale
*Fonte: Elaborazione Dipartimento Trasformazione Digitale U.O. Statistica Roma Capitale anno 2019
**Elaborazione Dipartimento Trasformazione Digitale U.O. Statistica Roma Capitale anno 2018
3. IL TERRITORIO DEL MUNICIPIO I IN NUMERI
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PARAMETRO (dati 2019) * MUNICIPIO I ROMA
Estensione 20,09 Km2 1.287 km2
Popolazione 167.330 2.848.084
Var 2019 vs 2018 -1,8% -0,4%
Rapporto di Mascolinità 91,3 89,8
0-14 anni 10,5% 13%
15-64 anni 63,8% 64,4%
65+ anni 25,7% 22,6%
Età media 48,3 45,9
Famiglie monocomponente 58,5% 44,6%
Indice di vecchiaia (over 65/under 14 x 100) 245,1% 174,6%
Indice di dipendenza (**) 56,8% 55,3%
Anziani per bambino 7,1 4,9
Tasso di natalità (x1000) 5,5 7,1
Nascite straniere 17,9% 17,3%
Tasso mortalità (x1000) 10,4 9,9
Tasso mortalià infantile (x1000) - 2,2
Saldo bilancio demografico totale - 2.998 - 11.925
Saldo bilancio demografico naturale - 828 - 7.981
Saldo bilancio demografico migratorio - 2.170 - 3.944
Reddito medio cittadini residenti (€) 39.011,23 26.148,08
Reddito medio stranieri (€) 18.429,93 14.458,25
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3
4 13
11 8
10 9
7 5 6 2
15
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*Fonte: Elaborazione Dipartimento Trasformazione Digitale U.O. Statistica Roma Capitale anno 2019 -**Elaborazione Dipartimento Trasformazione Digitale U.O. Statistica Roma Capitale anno 2018
** Indice di Dipendenza: (Popolazione di età < o = 14 anni + popolazione +65 anni ) / (Popolazione in età da 15 a 64 anni) x 100
4. IL PATRIMONIO DEL MUNICIPIO I
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LA PIÙ ALTA CONCENTRAZIONE DI REPERTI ARCHEOLOGICI DI ROMA
3 OSPEDALI (Santo Spirito, Fatebenefratelli, Ospedale Pediatrico Bambino Gesù) 8 MERCATI (7 coperti e 1 plateatico quello di Testaccio)
12 PARCHI E VILLE STORICHE
44 ASILI NIDO (21 pubblici e 23 privati): 768 Iscritti (88% dei posti disponibili) 7 BIBLIOTECHE
5 MUSEI ARCHEOLOGICI
1 MUSEO DI ARTE MODERNA
1 MUSEO DI ARTE CONTEMPORANEA
8 TEATRI (1 Teatro comunale - Teatro Argentina - e 7 Teatri privati) 1 UNIVERSITA’ PRIVATA (LUMSA)
2 DISTACCAMENTI DE LA SAPIENZA (Dipartimento Ingegneria Nucleare - Sezione Ingegneria Elettrica)
5. LE CRITICITA’ STRATEGICHE DEL MUNICIPIO I
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SPOPOLAMENTO DEL CENTRO STORICO
DEPAUPERAMENTO DELL’IDENTITÀ DEL CENTRO STORICO, CUORE DELLA CAPITALE E “BIGLIETTO DA VISITA” NAZIONALE ED INTERNAZIONALE ENORME PATRIMONIO ARCHEOLOGICO STORICO E ARCHITETTONICO NON VALORIZZATO
TURISMO “MORDI E FUGGI” à FORTE LIMITE PER IL POTENZIALE ECONOMICO DEL CENTRO STORICO E DELLA CAPITALE
COMPLESSITÀ BUROCRATICA E AMMINISTRATIVA à OSTACOLO ALL’ORGANIZZAZIONE DI EVENTI CULTURALI (TRAINO PER LA CULTURA, IL TURISMO E L’ECONOMIA)
INACCETTABILE STATO DI DEGRADO E MANUTENZIONE DEL VERDE URBANO E DELLE VILLE STORICHE
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7. I NOSTRI PRIMI 100 GIORNI
POTENZIAMENTO MANUTENZIONE E ADOZIONE AREE AREE VERDI E PARCHI
AVVIO PROGETTI URBANI DI QUARTIERE PER LA RIGENERAZIONE DEI RIONI DEL CENTRO LOTTA ALLA MOVIDA SELVAGGIA E REGOLE CONDIVISE
POTENZIAMENTO DEL PROGRAMMA SCUOLE APERTE IN TUTTO IL MUNICIPIO POTENZIAMENTO E DIGITALIZZAZIONE DEI SERVIZI ANAGRAFICI E AL CITTADINO
RIAVVIO DEL COMPLETAMENTO DEL RECUPERO DELL’EX MATTATOIO SI TESTACCIO A CITTÀ DELLE ARTI POTENZIAMENTO DEI SERVIZI SOCIALI E DELLA CONCERTAZIONE TERRITORIALE
6. LA NOSTRA VISIONE DEL MUNICIPIO I
Un Centro Storico Patrimonio dell’Umanità, specchio visibile di una Roma globale, dinamica, competitiva con servizi efficienti, dove lavorare e studiare bene, facile e collaborativa, attiva verso le grandi sfide globali del cambiamento climatico e la transizione ecologica e digitale. Un centro storico dove la qualità della vita di tutti i giorni, i servizi di prossimità siano un traino per il suo ripopolamento. Un centro storico
all’altezza del suo patrimonio culturale storico archeologico volano per la rinascita di un turismo di qualità in una Capitale dei Grandi eventi
culturali e internazionali. Un centro storico rappresentativo di una Capitale aperta alle innovazioni e con una classe dirigente competente
all’altezza delle altre capitali europee e della sua grandezza.
8. IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: PREMESSA
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Sotto un ombrello di 3 linee guida strategiche Sostenibilità, Giovani e Donne, anche il piano Programmatico di consiliatura del Municipio è stato sviluppato affinché sia forte la contribuzione al raggiungimento degli obiettivi di trasformazione della Capitale in una Città che funziona, una Città che cresce, una Città che include.
Infine in tutti i municipi i nostri interventi saranno volti all’attuazione della Città dei 15’.
LA ROMA DEI 15’
“Roma dei 15 minuti” rappresenta un’idea contemporanea di città sostenibile in linea con l’attuale evoluzione del sistema produttivo, sociale ed economico del nostro tempo
Una risposta concreta alle nuove esigenze delle persone e dell’ambiente
Una città che vede al centro la vita di quartiere opposta alla città divisa in aree anonime in cui si dorme, aree in cui si consuma, aree in cui si lavora
Quindici minuti deve essere il tempo massimo, a piedi o in bicicletta, per raggiungere i luoghi necessari per essere davvero cittadine e cittadini: un parco, un presidio socio-sanitario, una fermata del trasporto pubblico su rotaia, l’asilo e la scuola per i nostri figli, un centro culturale, un luogo dove praticare sport, la possibilità di acquistare ciò che serve nella quotidianità, ma anche un co-working
Un’idea moderna resa possibile oggi anche grazie alla rivoluzione digitale, un progetto che ha bisogno di scelte concrete e coerenti in tutti i campi, al Comune e nei Municipi
9. IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: LE AREE DI INTERVENTO
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I GRANDI PROGETTI
MANUTENZIONE E DECORO
URBANO AMBIENTE E QUALITÀ DELLA VITA
TURISMO ED EVENTI
SOLIDARIETÀ E DIRITTI CULTURA, STORIA E
FORMAZIONE
SVILUPPO, LAVORO E INNOVAZIONE
MOBILITÀ SOSTENIBILE RIGENERAZIONE URBANA
PARTECIPAZIONE
RIFORMA E GOVERNANCE DELLA CAPITALE
9.1 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: I GRANDI PROGETTI
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UN PIANO PER IL TURISMO DI QUALITÀ, PER TUTTI E REGOLATO
UN CENTRO LIBERO DALLO SMOG: LA E-ZTL PER LA MOBILITÀ LOGISTICA LA REALIZZAZIONE DEL TRAM TERMINI – VATICANO – AURELIO
UN PIANO PER LA MOBILITÀ SOSTENIBILE
LA CITTÀ DELLE ARTI ALL’EX MATTATOIO DI TESTACCIO – PNRR
IL PARCO DEI FORI E IL NUOVO MUSEO DELLA CIVILTÀ ROMANA AL CELIO – PNRR LA RIQUALIFICAZIONE DI VIA GIOLITTI E PIAZZA DEI CINQUECENTO
IL GRANDE PROGETTO DI RIGENERAZIOME DEL PARCO DELLE MURA AURELIANE I NUOVI ’PROGETTI URBANI DI QUARTIERE’ PER LA RIGENERAZIONE DEI RIONI
9.2 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: MANUTENZIONE E DECORO URBANO
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UN PIANO PER IL DECORO URBANO
Il decoro e la pulizia della città sono tra i primi punti nelle richieste dei cittadini e un problema non risolto. Seppure la competenza per queste attività è del Comune di Roma, non si può solo dire ‘non spetta a noi farlo’. Il nostro impegno sarà quello di concordare con il Comune di Roma nell’ambito di una razionalizzazione delle aziende di servizi tra ACEA ed AMA un contratto di servizio che dia al Municipio ampia possibilità d’intervenire per programmare e definire gli interventi di pulizia. Inoltre dovrà essere potenziato l’ufficio per il Decoro Urbano sia a livello comunale che nel Municipio.
QUATTRO AMBITI STRATEGICI DI AZIONE:
1. Controllo e presidio del territorio
2. Lotta agli effetti negativi della movida
3. Regole chiare e nette per la somministrazione
4. Interventi mirati per prevenire ed evitare le situazioni di maggiore disagio LE NOSTRE PROPOSTE: 10 AZIONI DI CONTRASTO ALLA MOVIDA SENZA REGOLE 1. CHIUSURA NOTTURNA DELLE RIVENDITE DI ALCOLICI
2. SALA OPERATIVA PER IL DECORO E LA SICUREZZA 3. VIDEOSORVEGLIANZA PER LE ZONE DELLA MOVIDA 4. PRESIDIO NELLE ZONE DELLA MOVIDA
5. STRAORDINARI PER GLI OPERATORI NELLE ZONE DELLA MOVIDA 6. ZONE DEFINITE DI LIMITAZIONE O MENO
7. PROTOCOLLO TRA MUNICIPIO, P.S E LOCALI NELLE ZONE DELLA MOVIDA
8. LIMITAZIONE ORARI DI SOMMINISTRAZIONE ALCOLICI NELLE ZONE DELLA MOVIDA ANCHE CON INTERVENTI NORMATIVO 9. DIVIETO DI VENDITA DI ALCOLICI IN VETRO DA ASPORTO AD ORARI DEFINITI
10. INCENTIVI PER LA MITIGAZIONE DEL RUMORE PER I RESIDENTI E ATTIVITÀ
9.3 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: AMBIENTE E QUALITA’ DELLA VITA
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IL PROGETTO TEVEREVER – PNRR
INTERVENTI PER VALORIZZARE IL FIUME, LE SUE SPONDE, I PERCORSI CICLABILI E I COLLEGAMENTI FACENDOLO DIVENTARE COME AVVIENE IN ALTRE CITTÀ UN GRANDE PARCO E ATTRATTORE DI EVENTI
Il Progetto ‘Teverever’ è già inserito nelle linee di finanziamento del PNRR per Roma Capitale ed è coerente con l’Ambito Strategico I4 del Piano Regolatore Generale approvato nel 2008. Con le linee guida definite si può subito avviare le programmazione in modo coordinato con Comune e Autorità di Bacino
La parte che riguarda il 1 Municipio ha ovviamente un grande valore non solo per il tema ambientale ma anche per quello turistico e di attività connesse LA RIQUALIFICAZIONE DEL PARCO DI COLLE OPPIO
Il Parco di Colle Oppio, a ridosso del Colosseo, della Domus Aurea, nel pieno Centro Storico della Capitale è in uno stato di assoluto degrado Un’area straordinaria di altissimo valore archeologico e ambientale è invece il simbolo di una certa decadenza, di degrado e insicurezza.
La riqualificazione del Parco più rappresentativo del Centro Storico nel 1 Municipio è una assoluta priorità LE NOSTRE PROPOSTE
PREDISPORRE UN PIANO DI RIQUALIFICAZIONE COMPLESSIVO verde, assetto, illuminazione, etc. anche con i fondi previsti dal PNRR ORGANIZZARE UNA STRUTTURA PER LA MANUTENZIONE PROGRAMMATA
DEFINIRE UNA O PIÙ CONCESSIONI PER ATTIVITÀ DI SERVIZI IN CAMBIO DELLA MANUTENZIONE PREDISPORRE UN PIANO E MEZZI DI SORVEGLIANZA
PREDISPORRE PER L’UTILIZZO PUBBLICO L’EX CASA DEL CUSTODE
VALORIZZARE L’ADOZIONE DEL ROSETO DA PARTE DELL’I.C. GUICCIARDINI
PROGRAMMA DI MANUTENZIONE DEL PLAYGROUND CON ASSOCIAZIONI SPORTIVE
PROGRAMMA DI MANUTENZIONE, FUNZIONI E ATTIVITÀ SOLIDALI coinvolgendo il centro anziani, le associazioni, la Caritas e la parrocchia San Martino
9.3 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: AMBIENTE E QUALITA’ DELLA VITA
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VILLA CELIMONTANA IL PARCO
Il parco di Villa Celimontana è da sempre un luogo molto amato dai cittadini e pieno di attività culturali, per i bambini e per il tempo libero.
Per molti mesi è rimasta chiusa a causa dell’inefficienza capitolina per una manutenzione di cui non si vede ancora la fine nonostante una parziale riapertura recente.
LE NOSTRE PROPOSTE
ATTUARE UN APPROCCIO ORGANICO CHE INCLUDA:
• piani di gestione manutenzione
• ripristino del verde
• uso con servizi e attività culturali, sociali e per il tempo libero
DEFINIRE UN PIANO DI GESTIONE E MANUTENZIONE CON IL COMUNE E LE SOPRINTENDENZE
AFFIDARE LA GESTIONE DEI SERVIZI IN E FAR RIVIVERE IL PRIMA POSSIBILE ATTIVITÀ CULTURALI DI GRANDE SUCCESSO COME IL FESTIVAL JAZZ ESTIVO IL PARCO DELLA RESISTENZA
Il “Parco della Resistenza dietro il Palazzo delle Poste a Porta San Paolo è da molto tempo in stato di totale degrado e abbandono. Un parco simbolico e nel pieno centro di Roma, un polmone verde sottratto ai cittadini.
Fino al 2016 i due chioschi bar - il " Cafè du parc" lato via della Piramide Cestia e il "Tram depot" su via Marmorata - grazie a una convenzione con il Comune, erano vincolati al mantenimento di due aree del parco, a fronte dello spazio per i tavolini. Poi, la convenzione è scaduta. E la discarica a cielo aperto è tornata.
LE NOSTRE PROPOSTE
RIQUAIFICARE IL PARCO UTILIZZANDO UN PROTOCOLLO DI MANUTENZIONE CON LE ASSOCIAZIONI E UN PARTENARIATO PUBBLICO - PRIVATO ripristinare il verde, i giochi, la cancellata, la sicurezza i servizi, volti al miglioramento della qualità della vita dei cittadini
9.3 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: AMBIENTE E QUALITA’ DELLA VITA
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I PARCHI CON LA PARTECIPAZIONE DEI CITTADINI ALLA GESTIONE, VALORIZZAZIONE E MANUTENZIONE LE NOSTRE PROPOSTE
SUPPORTARE E STIMOLARE L’«ADOZIONE» DI SPAZI PUBBLICI E AREE VERDI DA PARTE DI ASSOCIAZIONI DI CITTADINI E ATTIVITÀ ECONOMICHE per mantenere e valorizzare questi luoghi, che comunque necessitano di un piano efficace di manutenzione, piantumazioni e utilizzo. Proponiamo:
• ISTITUZIONE DI UN APPOSITO UFFICIO DEL MUNICIPIO
• ELABORAZIONE DI UNA PROCEDURA CHIARA CON PROTOCOLLI
che definiscano gli impegni reciproci di Municipio e Comune da una parte e di chi «adotta» dall’altra, concertata con il Comune di Roma e, ove fosse necessario, anche in applicazione della legge nazionale
9.4 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: RIGENERAZIONE URBANA
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I NUOVI ’PROGETTI URBANI DI QUARTIERE PER LA RIGENERAZIONE DEI RIONI
In linea con le nuove tendenze urbanistiche in Italia e nel mondo, che promuovono un concetto di di rigenerazione e progettazione urbana partecipata, vogliamo far diventare il centro storico (come è stato per Ostiense) un laboratorio per questa nuova urbanistica istituendo in ogni rione ‘Progetti Urbani di Quartiere’, finalizzati al miglioramento della vivibilità e dei servizi pubblici e privati (es. recupero del Campo Roma e riqualificazione di Monte dei Cocci a Testaccio, Cinema Apollo e zona della stazione a Esquilino, zona dei Tribunali e Parco a Prati etc.)
Questi progetti verranno impostati e sviluppati con i soggetti sociali utilizzando sia le procedure dell’Accordo di Programma con i vari soggetti istituzionali e quelli coinvolti in forma partecipata, che quelli della nuova legge regionale e tutti gli altri strumenti innovativi compresi quelli del PNRR
IL GRANDE PROGETTO STRATEGICO E PARCO DELLE MURA AURELIANE
Come già previsto dal Piano Regolatore approvato nel 2008, parzialmente finanziato e inserito nelle proposte per il PNRR, vogliamo valorizzare le mura aureliane attraverso la realizzazione di quattro obiettivi:
• RESTAURAZIONE, CONSOLIDAMENTO E MANUTENZIONE DELLE MURA (anche con parti di completamento)
• ILLUMINAZIONE STRAORDINARA
• FRUIBILITÀ IN SICUREZZA AI TURISTI ATTRAVERSO SVILUPPO DI UN BRAND E ATTIVITÀ DI PROMOZIONE
• REALIZZAZIONE DI UN GRANDE PARCO CIRCOLARE E CICLOPEDONALE INTORNO AL CENTRO STORICO, CON LA EVENTUALE RIQUALIFICAZIONE DELLE ZONE LIMITROFE
9.4 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: RIGENERAZIONE URBANA
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INCENTIVARE I ROMANI AD ABITARE IL CENTRO STORICO: UN PIANO PER LA RESIDENZIALITÀ A fronte della tendenza degli ultimi decenni all’abbandono del centro da parte dei residenti LA NOSTRA PROPOSTA
ELABORARE UN ‘PIANO PER LA RESIDENZIALITÀ DEL CENTRO STORICO
che preveda interventi di carattere urbanistico, incentivi fiscali ed interventi regolatori (delle attività para-turistiche e della mobilità
LA RIQUALIFICAZIONE DEL BORGHETTO CASELLI LA NOSTRA PROPOSTA
COMPLETAMENTO DEL PROGRAMMA GIÀ AVVIATO DAL MUNICIPIO E DAL COMUNE PER LA RIQUALIFICAZIONE DEL TERRITORIO COMPRESO TRA VIA MARMORATA, VIA GALVANI, VA NICOLA ZABAGLIA E VIA CAIO CESTIO A TESTACCIO. IL PROGETTO PREVEDE:
• EDIFICI LEGGERI INTERVALLATI DA UN SISTEMA DI PIAZZE E VERDE FRUIBILE
• LABORATORI ARTISTICI, SCUOLE E SPAZI PER LO SPORT PER LA TRASFORMAZIONE DEL BORGO DEGLI ARTISTI DI TESTACCIO, complicata ulteriormente dalla presenza di insediamenti abusivi nell’area interna di Via Paolo Caselli
LA RIQUALIFICAZIONE DEL MONTE DEI COCCI (MONTE TESTACCIO)
Collina composta da numerosi strati di cocci di oltre 53 milioni di anfore in terracotta di età romana provenienti dal vicino porto fluviale. Un patrimonio archeologico poco valorizzato, privo di un’adeguata configurazione urbana e con problemi di abusivismo.
LA NOSTRA PROPOSTA
AVVIARE CON COMUNE E SOPRINTENDENZA IL RECUPERO URBANO DEL BENE ARCHEOLOGICO, DELL’AREA CIRCOSTANTE E DELLE ATTIVITÀ COMMERCIALI
LA RIGENERAZIONE DELL’EX DEPOSITO ATAC DELLE VITTORIE A LARGO BAINSIZZA E DI ALTRI DEPOSITI SEMI-ABBANDONATI ( SAN PAOLO, RAGUSA ETC.) LA NOSTRA PROPOSTA
VALORIZZARE QUESTI SPAZI CON NUOVE FUNZIONI E PROGETTI ATTRAVERSO UN PROGRAMMA «AD HOC» O UN NUOVO BANDO ‘REINVENTING CITIES C40’
9.4 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: RIGENERAZIONE URBANA
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LO SPOSTAMENTO DEL MERCATO DEI FIORI DA TRIONFALE
Il mercato dei Fiori di via Trionfale 40 è il punto di riferimento italiano per il commercio all’ingrosso di prodotti florovivaistici. Tuttavia arreca numerosi disagi ai residenti dell’area.
LA NOSTRA PROPOSTA
RIPRESA DEL PROGETTO DI SPOSTAMENTO IN UNA SEDE PIÙ FUNZIONALE RICONVERSIONE DELL’EDIFICIO E DELL’AREA DELL’EX-MERCATO
tramite un bando internazionale o un nuovo programma di Reinventing Cities, con la concertazione dei cittadini Si propongono come collocazioni alternative:
• Il Centro Agroalimentare di Roma (C.A.R.) presso la Tenuta del Cavaliere
• Un Centro in zona o edificio già a destinazione logistica con apposito bando per la realizzazione della struttura in una zona compatibile LA RIQUALIFICAZIONE DEL CAMPO TESTACCIO
Il progetto del 2019 per il Calcio Sociale prevedeva la realizzazione di un nuovo impianto «Dino Viola» attraverso un accordo con la Regione Lazio e l’Asp Asilo Savoia. La realizzazione di questo programma è stata impedita dal Consiglio comunale, che ha avocato a sé l'area abbandonata dell'ex Campo Testaccio.
LA NOSTRA PROPOSTA
INSERIMENTO DEL PROGRAMMA DI RIQUALIFICAZIONE E RIPRISTINO DELLO STORICO IMPIANTO CALCISTICO
con un apposito «Progetto Urbano di Quartiere», portando a realizzazione il progetto del 2019 per il Calcio Sociale IL RECUPERO DEL PALAZZO SILVESTRI RIVALDI E DEL GIARDINO
Iniziato nei primi anni ‘40 del Cinquecento e mai concluso, avviato allo studio ed al restauro da luglio 2018 (grazie alla Soprintendenza) e destinatario di ulteriori 35 milioni di euro (stanziati dal MIC nel 2020)
LA NOSTRA PROPOSTA
COMPLETAMENTO DEL RESTAURO E SUO EVENTUALE UTILIZZO COME NUOVA SEDE DEL MUSEO TORLONIA CON APERTURA DEGLI SPAZI VERDI AI CITTADINI
9.4 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: RIGENERAZIONE URBANA
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LA RIQUALIFICAZIONE DI VIA GIOLITTI E PIAZZA DEI CINQUECENTO LA NOSTRA PROPOSTA
GRANDE “PROGETTO URBANO DI QUARTIERE” IN VISTA ANCHE DEL GIUBILEO DEL 2025 coordinato con il Comune di Roma e Grandi stazioni. Interventi strategici:
• REVISIONE DEI FLUSSI DI TRAFFICO E DELL’ASSETTO DI PIAZZA DEI CINQUECENTO
• REVISIONE DEI CAPOLINEA DEGLI AUTOBUS URBANI E DI QUELLI PER FIUMICINO E CIAMPINO, come richiesto anche da un esposto dei cittadini
• VALORIZZAZIONE E SFRUTTAMENTO DELLA PIASTRA PARCHEGGI SOPRA I BINARI
• REVISIONE DEL TRACCIATO E AMMODERNAMENTO DELLA FERROVIA ROMA-GIARDINETTI
• RIQUALIFICAZIONE DELL’EX CINEMA APOLLO
• VALORIZZAZIONE MINERVA MEDICA
• RIDEFINIZIONE DEI NEGOZI DI PROPRIETÀ COMUNALE (anche tramite eventuale demolizione e ricostruzione) UN CENTRO TRA STORIA E INNOVAZIONE: IL CONCORSO PER I NUOVI UFFICI DELLA CAMERA DEI DEPUTATI
LA NOSTRA PROPOSTA
RIQUALIFICAZIONE DEL PARCHEGGIO DEL PARLAMENTO ITALIANO attraverso un nuovo concorso internazionale finalizzato alla realizzazione di nuovi uffici necessari e di un relativo parcheggio più dignitoso.
LA RIQUALIFICAZIONE DELL’AREA DI PIAZZALE CLODIO
L’area di Piazzale Clodio fino a Piazza Maresciallo Giardino non è adeguata ad ospitare le attività e le funzioni urbane e nazionali che ivi hanno sede LA NOSTRA PROPOSTA
«PROGETTO URBANO DI QUARTIERE» PER LA RIGENERAZIONE URBANA e RIASSETTO DELL’AREA
che definirà interventi riguardanti la viabilità, le pendici del parco di Monte Mario, l’accesso ed i servizi connessi alla cittadella giudiziaria, la RAI, etc.
9.5 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: CULTURA - STORIA - FORMAZIONE
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IL PARCO DEI FORI E IL NUOVO MUSEO DELLA CIVILTÀ ROMANA AL CELIO – PNRR
I nostri interventi nell’ area del complesso monumentale del Parco dei Fori, di valore unico al mondo, sarà volto rilancio di Roma come vera Capitale europea LA NOSTRA PROPOSTA
REALIZZAZIONE DI UN GRANDE MUSEO DELLA CIVILTÀ ROMANA A RIDOSSO DEL COLOSSEO E DEI FORI IMPERIALI (negli spazi dell’ Ospedale del Clelio)
tramite un concorso internazionale da lanciare durante la costruzione della Stazione Colosseo della Metro C, così da avere uno spazio interconnesso alle infrastrutture della Linea C e dei tram
LA CITTÀ DELLE ARTI ALL’EX MATTATOIO DI TESTACCIO – PNRR LA NOSTRA PROPOSTA
COMPLETAMENTO DELLA CITTÀ DELLE ARTI
progetto nato con l’approvazione del Piano d’Assetto nel 2000 e che comprende l’Università Roma Tre, gli spazi espositivi della Pelanda, il MACRO, la città dell’altra economia, le associazioni culturali di quartiere, alcuni servizi e le tante attività nel Campo Boario – con i fondi già previsti del PNRR per Roma VOGLIAMO COMPLETARE:
• l’insediamento dell’Università nei padiglioni assegnati
• la realizzazione del Centro della Fotografia
• la Biblioteca libreria
• l’assegnazione dei servizi di ristorazione e la ristrutturazione di quelli ancora da completare DEFINIZIONE UNA STRUTTURA DI GESTIONE E UN BRAND IDENTITY DELL’INTERO COMPLESSO
IL PRIMO CENTRO PER LA FOTOGRAFIA A ROMA ALL’EX MATTATOIO DI TESTACCIO
Programmato in un padiglione abbandonato dell’ex Mattatoio di Testaccio, il progetto è in risoluzione dopo un fermo per motivi burocratici.
LA NOSTRA PROPOSTA
COMPLETARE IL PROGETTO E DARE AL COMUNE DI ROMA IL PRIMO SPAZIO DEDICATO ALLA QUARTA ARTE
9.5 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: CULTURA - STORIA - FORMAZIONE
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IL PROGRAMMA SCUOLE APERTE LA NOSTRA PROPOSTA
REALIZZARE ED AMPLIARE IL PROGRAMMA «SCUOLE APERTE» IN TUTTE LE SCUOLE DEL MUNICIPIO con l’utilizzo delle risorse dal Comune di Roma e dal PNRR
POTENZIARE I CENTRI ESTIVI E RICREATIVI, LE ATTIVITÀ INTEGRATE CON IL TERRITORIO ED IL SOSTEGNO ALLE FAMIGLIE al fine di rendere la scuola un luogo di incontro e condivisione aperto al territorio anche in orario extra-scolastico
UN CENTRO PER LE CULTURALE ALL’EX CINEMA APOLLO ALL’ESQUILINO
Acquistato nel 2001 dal Comune di Roma nessun progetto lo ha ad oggi restituito alla cittadinanza LA NOSTRA PROPOSTA
RIQUALIFICAZIONE E BONIFICA DELL’EDIFICIO PER LA REALIZZAZIONE DI UN’ATTIVITÀ CULTURALE RIPRISTINANDO LA SALA CINEMATOGRAFICA per restituirlo ristrutturato ai cittadini e alle associazioni culturali e sociali del territorio.
CASA DELL’ARCHITETTURA OPEN LA NOSTRA PROPOSTA
RINNOVAMENTO DELLA CONVENZIONE TRA ORDINE DEGLI ARCHITETTI E COMUNE DI ROMA (stipulata nel 2003 e ad oggi in prorogatio) con la partecipazione attiva di un rappresentante del Municipio nel Comitato Tecnico Scientifico
9.6 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: TURISMO ED EVENTI
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UN PIANO PER IL TURISMO DI QUALITÀ, PER TUTTI E REGOLATO
Roma è la città più bella del mondo che almeno una volta nella vita, vogliono visitare ed il suo cuore è il I Municipio. Territorio straordinario e di raro valore storico e architettonico e archeologico, negli ultimi ha perso la sua chiara identità. I nostri rioni sono vetrine in cui i turisti si affacciano distrattamente attirati con proposte “mordi e fuggi”. Questi luoghi devono tornare ad essere vissuti, abitati, animati, dai cittadini romani come dai tanti visitatori che scelgono di venire nella nostra città. Il nostro territorio deve ripartire da un turismo che metta al centro la qualità dell’offerta, le regole e l’identità del territorio. Possiamo fare del turismo il grande volano per il nostro Municipio e per la Capitale.
LE NOSTRA PROPOSTE
LAVORARE A UN GRANDE PIANO PER IL RILANCIO DE TURISMO DEL MUNICIPIO I: moderno, competitivo e attento alle necessità dei cittadini che includa:
• una regolamentazione chiara per l’esercizio di tutte le attività commerciali legate al turismo in linea con le esigenze di sviluppo delle aree di pregio e di tutela del tessuto storico – culturale della città
• il sostegno delle attività tradizionali, le botteghe storiche, gli artigiani romani, le produzioni locali certificate e dell’artigianato, al fine di ricostruzione l’identità sociale ed economica del nostro territorio
SVILUPPARE NUOVE POLITICHE PER LA RESIDENZIALITÀ IN GRADO DI FAVORIRE IL GRADUALE RIPOPOLAMENTO DEL CENTRO oltre a contribuire ad una sana gestione delle attività turistico-ricettive,
VALUTARE L’INCENTIVAZIONE DEGLI STRUMENTI COME LA CEDOLARE SECCA PER GLI AFFITTI RESIDENZIALI, ESCLUDENDO QUELLI TURISTICI, LA PROGRAMMAZIONE E PROMOZIONE DEGLI EVENTI
Il Municipio I è avvantaggiato per le tante istituzioni culturali presenti sul suo territorio e per le tante attività temporanee organizzate. A questa grande ricchezza non corrisponde, da parte della Pubblica Amministrazione, un’offerta strutturata di servizi che facilitino l’organizzazione e la realizzazione di eventi,. Ci riferiamo a: I bandi per l’Estate Romana, la Befana a Piazza Navona, i mercatini di Natale, la realizzazione di spazi per eventi saltuari, le Occupazioni di Suolo Pubblico, agli allacci dei pubblici servizi, i finanziamenti, i patrocini, la promozione da parte della Pubblica Amministrazione.
LE NOSTRA PROPOSTE
COSTITUIRE UN UFFICIO (su modello della ‘film commission’) CHE METTA A SISTEMA LE ENERGIE DISPERSE A POTENZIAMENTO DELL’OFFERTA CULTURALE
9.7 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: MOBILITA’ SOSTENIBILE
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UN CENTRO LIBERO DALLO SMOG: LA E-ZTL PER LA MOBILITÀ LOGISTICA
Il Municipio I e il suo Centro Storico sono dal 1980 Patrimonio Mondiale dell’UNESCO, sede delle più grandi istituzioni nazionali e centro mondiale della Cristianità. Un programma per Roma e del Municipio 1 dovrà quindi avere l’ambizione di essere degli ‘exempla’, con scelte concrete e al contempo simboliche per l’intera città, per il Paese e per le grandi sfide globali che abbiamo di fronte, tra tutte è quella ambientale e della transizione ecologica delle nostre città.
E NOSTRE PROPOSTE (OLTRE LE COMPETENZE DEL MUNICIPIO)
REGOLAMENTAZIONE E RAZIONALIZZAZIONE DELL’ACCESSO AL CENTRO STORICO DEI I SERVIZI DI LOGISTICA E TRASPORTO MERCI DAL 31/12/20123 Che includa la definizione di orari precisi e il passaggio progressivo a veicoli ad emissioni zero, elettrici e non inquinanti
AGIRE SUI GRANDI GRUPPI COME AMAZON, UPS, FEDEX, BARTOLINI, ETC.
che oltre alla tassazione minima globale, devono contribuire agli obiettivi della transizione ecologica indicati anche dall’Europa e dagli accordi internazionali per il clima e le emissioni. Un impegno per Roma da sostenere anche con appositi incentivi del PNRR per quelle aziende che lo facciano in tempi più brevi, prevedendo anche adeguate strutture logistiche di ‘scambio’ in zone semi centrali della città
LA PISTA CICLABILE PIÙ BELLA DEL MONDO: PER LA MOBILITÀ E IL TURISMO SOSTENIBILE
La pista ciclabile del Tevere è una grande e straordinaria infrastruttura per la mobilità sostenibile e per il turismo di Roma che passa nel Centro Storico della Capitale. Una pista unica al mondo che si estende da Roma nord fino a Fiumicino.
LA NOSTRA PROPOSTA
VALORIZZARE E ATTREZZARE IL PERCORSO PER RENDERLA UNA DELLE PIÙ BELLE CICLABILI DEL MONDO
con tappe nel Centro di collegamento con percorsi ciclabili verso i maggiori monumenti, siti archeologici e parchi di Roma
9.7 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: MOBILITA’ SOSTENIBILE
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MIGLIORARE IL PERCORSO FINO A FIUMICINO E LA SUA MANUTENZIONE, ILLUMINAZIONE E SEGNALETICA REALIZZARE DELLE INFRASTRUTTURE A SERVIZIO LUNGO TUTTO IL PERCORSO
PROMUOVERE IL PERCORSO NEI CIRCUITI DEI TOUR OPERATOR NAZIONALI E INTERNAZIONALI LA REALIZZAZIONE DEL TRAM TERMINI – VENEZIA – AURELIO
La realizzazione della nuova linea di Tram TVA (Termini - Venezia – Aurelio) è un intervento strategico per la Capitale e fermo da 23 anni. Riprogettato dall’Agenzia della Mobilità in questi anni e condiviso da tutte le forze politiche è stato inserito nella procedura commissariale richiesta per velocizzarne la realizzazione. Un progetto condiviso da tutti da realizzare.
LA NOSTRA PROPOSTA
CONTRIBUIRE AL COMPLETAMENTO DELLA TVA E DELLA LINEA C , ENTRO IL GIUBILEO DEL 2025
due linee su ferro con interscambio a P.zza Venezia anche con la linea 8, che attraversano il Centro permettendone un alleggerimento del traffico ed ulteriori interventi di pedonalizzazioni
Sarà importante ricostruire un’efficace macchina amministrativa per realizzare questi progetti di cui Roma ha estremo bisogno
9.7 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: MOBILITA’ SOSTENIBILE
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PIANO PER LA MOBILITÀ SOSTENIBILE
Il Piano per la Mobilità Sostenibile del 1 Municipio dovrà prevedere anche una serie di interventi connessi. Nello specifico:
UN PIANO PER LA CICLABILITÀ PER LA MOBILITÀ INTEGRATA CHE OLTRE ALLA RETE DI PISTE CICLABILI COERENTI E CONNESSE TRA LORO OFFRA:
• un’adeguata dotazione di stalli per parcheggiare e legare le bicilette
• hub per la mobilità sostenibile di scambio con i mezzi del TPL
• Incentivi alla mobilità ciclabile
• Percorsi connessi con aree pedonali e parchi LE INFRASTRUTTURE PER LE AUTO ELETTRICHE
• regolamentazione delle ZTL
• parcheggi sotterranei e a raso con le colonnine di ricarica (dal parcheggio del galoppatoio, a quello di via Giulia, etc.) REGOLE PER LO SHARING DELLE BICICLETTE E SOPRATTUTTO DEI MONOPATTINI
con stalli specifici e accordi con le aziende di gestione di questi servizi.
PIANO PER L’ACCESSO DEI MEZZI PREPOSTI AL CARICO E SCARICO MERCI CHE INCLUDE
• regolamentazione degli orari
• conversione dei mezzi di trasporto ad emissioni zero
• hub di scambio tra mezzi pesanti ed elettrici in zone semicentrali della città in accordo con il Comune
Rilanciare il Piano Parcheggi con parcheggi sotterranei e l’utilizzo di parcheggi tangenti al centro storico con servizi di navetta
9.7 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: MOBILITA’ SOSTENIBILE
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REGOLE PER LA MOBILITÀ – ORARI – ZTL – PIANO PARCHEGGI – BUS TURISTICI
Il centro storico è sovraccaricato di funzioni che da una parte ne mantiene vivo il tessuto sociale ed economico, dall’altra crea disagi che vanno risolti con una politica di regole e interventi infrastrutturali.
LE NOSTRE PROPOSTE
ORGANIZZAZIONE E RAZIONALZZAZIONE DEGLI ACCESSI AL CENTRO STORICO DI CONCERTO CON IL COMUNE DEGLI ORARI DELLE ZTL PER LE MERCI
ORARI DIVERSIFICATI PER FUNZIONI E PER TIPOLOGIA DI MEZZI PIANO PARCHEGGI TANGENZIALI AL CENTRO STORICO
NUOVA ORGANIZZAZIONE E PIANO PER LA MOBILITÀ SOSTENIBILE E CON INFRASTRUTTURE PER IL TPL POTENZIATE (BUS, TRAM, ETC.) REGOLAMENTAZIONE PER GLI ACCESSI AI BUS TURISTICI
9.8 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: SOLIDARIETA’ E DIRITTI
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PREMESSA: PATTO DI COMUNITÀ
Il Patto di Comunità è uno strumento messo in campo dall’amministrazione di Centrosinistra del I Municipio in questi anni. Il suo utilizzo rientra nella convinzione che la partecipazione dei cittadini sia un elemento imprescindibile per l’azione di governo, soprattutto in momenti di sofferenza sociale ed economica come quelli evidenziati dalla pandemia.
Occorre una risposta collettiva, coordinata, collaborativa, perché nessuno si senta escluso o abbandonato. Una rete coesa formata dal terzo settore, le realtà di solidarietà di vicinato, i circoli e le sedi sindacali e religiose sarà strumento imprescindibile per adempiere al bisogno di ascolto e accompagnamento che viene dalla cittadinanza.
Il municipio i condivide questa visione e approccio culturale e si impegna, a partire dai suoi servizi e dal segretariato sociale, a sostenere e collaborare al coordinamento delle attività messe in campo nelle modalità che verranno individuate, azione per azione, in uno scambio reciproco di informazioni, compartecipazioni, implementazioni.
La prossima Amministrazione dovrà impegnarsi per aiutare i nostri concittadini più deboli con servizi migliori, supportando le reti di volontariato e riqualificando spazi per togliergli dai ‘margini’ e dal degrado.
9.8 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: SOLIDARIETA’ E DIRITTI
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UN CENTRO PER LA SOLIDARIETÀ: VIA MARSALA – PIAZZALE SISTO V
Nel Municipio ci sono tante attività di solidarietà verso i nostri concittadini più fragili e bisognosi, promosse dalle istituzioni e soprattutto dal volontariato e delle organizzazioni laiche e cattoliche. Un patrimonio enorme da valorizzare e sostenere come Municipio.
LE NOSTRE PROPOSTE
RIQUALIFICARE L’AREA INTORNO ALLA STAZIONE TERMINI CON UN ACCORDO CON FS
REALIZZARE UNA CENTRO DELLA SOLIDARIETÀ PER POTENZIARE I SERVIZI DELLA CARITAS IN UNA ZONA ADEGUATA E DECOROSA
IL RIUSO DELL’EX OSPEDALE SAN GIACOMO – PNRR
La chiusura dell’ospedale San Giacomo deliberata tredici anni fa dalla giunta Marrazzo, pone fine al ciclo di vita di un complesso con oltre seicento anni di storia, un polo sanitario importante e un complesso architettonico di notevole qualità.
LE NOSTRE PROPOSTE
ADERIRE IN PIENO AL PROGETTO PER IL RIUSO DEL COMPLESSO DEL SAN GIACOMO FINANZIATO NEI PROGRAMMI DEL PNRR,
che prevede 1. una serie di servizi innovativi 2. una mixitè funzionale con un utilizzo nell’arco di tutta la giornata 3. azioni di conservazione e restauro, demolizione e ricostruzione, trasformazione e riuso
TRE LE AZIONI CHIAVE:
• re-immettere questo straordinario complesso architettonico nella vita della città
• riusare questo patrimonio edilizio rispettando le volontà del lascito testamentario che vincola il complesso a un uso sanitario
• riequilibrare l’invasione dei centri storici che stanno perdendo la propria identità aggrediti dal turismo di massa e dall’invasione dei bed and breakfas
9.8 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: SOLIDARIETA’ E DIRITTI
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INTERVENTI PER LA TERZA ETÀ
La popolazione residente del I Municipio ha un’età mediamente più alta rispetto ad altri municipi di Roma e anche per questo il territorio vede la presenza di molti centri e attività per la terza età.
LE NOSTRE PROPOSTE
POTENZIARE STRUTTURE E ATTIVITÀ DEI CENTRI PER LA TERZA ETÀ ANCHE IN RIFERIMENTO ALLA LEGGE REGIONALE INTEGRARE I SERVIZI SUL TERRITORIO DEDICATI
RAFFORZARE LE ATTIVITÀ DI COORDINAMENTO DEI CENTRI BILANCIO PARTECIPATO PER LE POLITICHE PER LA TERZA ETÀ
PEBA – PIANO DI ELIMINAZIONE DELLE BARRIERE ARCHITETONICHE
La nostra è un’area complessa dal punto di vista delle barriere e della necessità di garantire l’accesso anche nei luoghi d’interesse culturale (come è stato per il progetto Pompei accessibile). Il nostro obiettivo sarà definire uno sviluppo sempre più accessibile a tutti.
LE NOSTRE PROPOSTE
DEFINIZIONE DEL PIANO DI ELIMINAZIONE DELLE BARRIERE ARCHITETTONICHE (PEBA)
vero e piano regolatore di riferimento per ogni intervento (del Municipio, del comune, di privati, di aziende) su strade, marciapiedi, servizi, trasporti, etc.
Seguiremo le indicazioni di priorità di realizzazione definite dalla regione e rispettivi fondi messi a disposizione
COINVOLGERE L'UNIVERSITÀ NELL’AMBITO DEL PEBA IN UN GRANDE PIANO DEL CENTRO DI ROMA ACCESSIBILE, sull’esempio del progetto “ Pompei accessibile”
SERVIZI E POLITICHE DI FACILITAZIONE DEI PERCORSI BUROCRATICI RIVOLTE ALLE PERSONE CON DISABILITÀ GRAVE ATTRAVERSO ACCORDI CON LA ASL INCENTIVARE LE ATTIVITÀ DI GRUPPO E I LABORATORI RIVOLTI ALLE PERSONE CON DISABILITÀ
9.8 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: SOLIDARIETA’ E DIRITTI
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PIANO D’INTERVENTO PER I SENZA FISSA DIMORA
Nel I Municipio è concentrata una una parte consistente dei senza dimora della città. In coordinamento con il Comune e le associazioni saremo impegnati per potenziare il Piano a sostegno dei senza fissa dimora. La nostra previsione di stanziamento Regione-Recovery è di 5 milioni di euro annui.
Oltre alle politiche generali di accoglienza cittadini sono necessari tre nuovi strumenti:
LE NOSTRE PROPOSTE
UNA STRUTTURA PERMANENTE DI SALUTE MENTALE DI STRADA
(promossa dalla regione e strutturata nella asl roma1 dipartimento salute mentale all'interno del PNRR)
UN CENTRO DI PRIMA ACCOGLIENZA FINALIZZATO ALLA STABILIZZAZIONE DI PERSONE SENZA DIMORA CON PROBLEMI PSICHIATRICI
che non possono essere accolte in strutture non preparate a questo tipo di problemi, luogo di urgenza in preparazione di spdc o in uscita da spdc UNA CABINA DI REGIA E PROGRAMMAZIONE PERMANENTE PER GLI INTERVENTI DI STRADA
sul nostro territorio collegata alla sala operativa sociale del campidoglio, NAE della polizia locale, e ASL in rete con il terzo settore territoriale e sanitario DIRITTI E PARI OPPORTUNITÀ
La promozione delle pari opportunità sarà un obiettivo strategico che si declinerà su tutta la nostra azione politica passando per la valorizzazione delle molte associazioni del nostro Municipio attive in questo ambito
LE NOSTRE PROPOSTE
ADOZIONE DEL ‘BILANCIO DI GENERE’ PER LA VALUTAZIONE DELLE SPESE DEL COMUNE SULLE DONNE E SULLA PROMOZIONE DEI DIRITTI E PER LA VALUTAZIONE DELL’EFFICACIA DELLE RISORSE IMPEGNATE. TRE GLI OBIETTIVI
• nuovo equilibrio tra tempi di vita e tempi di lavoro.
• formazione professionale per le donne ed incentivi all’imprenditoria femminile
• promozione e attività a sostegno delle politiche di genere, LGBT, inclusione
9.9 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: PARTECIPAZIONE
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UNIVERSITÀ E TERRITORIO LA TERZA MISSIONE E IL 1 MUNICIPIO LE NOSTRE PROPOSTE
RIPRENDERE E SISTEMATIZZARE IL FONDAMENTALE E PROFICUO RAPPORTO CON LE UNIVERSITÀ DI ROMA E IL NOSTRO TERRITORIO
nell’ambito delle nuove direttive nazionali che impegnano e finanziano le Università per cosiddetta ‘terza missione’ promuovendo convenzioni anche nel quadro del Patto di Comuntà
ISTITUIRE UNA STRUTTURA AD HOC DEL MUNICIPIO DEDICATA AI PROGETTI DI “TERZA MISSIONE”
con il ruolo attivo del Municipio, delle associazioni culturali e sociali del territorio.
ADOZIONE DELLE AREE VERDI: LA COMPARTECIPAZIONE URBANA
Molte le esperienze positive avviate in questi anni dal Primo Municipio di “adozione di aree verdi” (via Plava, Carlo Felice, P.zza Cairoli, etc.) da parte di associazioni di cittadini e attività economiche al fine di valorizzare luoghi del territorio e garantirne la manutenzione
E NOSTRE PROPOSTE
INCENTIVARE I PATTI DI ADOZIONE SU TUTTO IL TERRITORIO UTILIZZANDO IL PRINCIPIO E LE PROCEDURE DELLA ‘COMPARTECIPAZIONE URBANA’
(ad es. l’area di fronte al palazzo delle poste nel Rione Testaccio)
CONTINUARE A SUPPORTARE IL PROGETTO DI ROMA COMPARTECIPAZIONE URBANA “ROMA SEI MIA”
che grazie all’intervento da parte di associazioni di cittadini e attività economiche ha permesso di valorizzare luoghi come (Piazza Poli, piazza Cardelli, piazza della Malva), ma che necessitano di un potenziamento per la manutenzione
POTENZIARE L’APPOSITO UFFICIO DEL MUNICIPIO” E MIGLIORARNE LE PROCEDURE
di concerto con il Comune di Roma e in applicazione della legge nazionale sulla compartecipazione urbana
9.9 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: PARTECIPAZIONE
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I BENI COMUNI E INUTILIZZATI: LA CASA DEL MUNICIPIO DI VIA GALILEI
Un locale comunale chiuso ormai da anni, ristrutturato grazie al passaggio di competenza al Municipio I, torna ad avere una nuova vita. Con il protocollo di collaborazione firmato in occasione dell’inaugurazione tra il Municipio e CSV Lazio, Centro di Servizio per il Volontariato, al 53 di Via dei Galilei all’Esquilino, con la Casa del Municipio, sarà luogo di condivisione e sperimentazione.
LA NOSTRA PROPOSTA
AVVIARE UN CENSIMENTO E DEFINIRE PROPOSTE SULL’UTILIZZO DEI BENI COMUNI
APRIRE LA CASA DEL MUNICIPIO DI VIA GALILEI A INIZIATIVE AD ESPERIENZE DEL TERRITORIO COINVOLGENDO LE MOLTEPLICI ASSOCIAZIONI RIONALI LE CONSULTE: DEL VOLONTARIATO, DELLE POLITICHE PER LA DISABILITÀ, DELLA TUTELA AMBIENTALE
La Consulta del Volontariato Sociale (istituita gennaio 20121), delle Politiche per la Disabilità e quella della Tutela Ambientale sono attive. Saranno uno strumento istituzionale importante per la definizione del PEBA e di supporto alle altre attività del Municipio.
Il loro ruolo sarà ulteriormente valorizzato e implementato proprio per dare forza al rapporto tra l’istituzione e la cittadinanza attiva.
PUBBLICA AMMINISTRAZIONE: A SERVIZIO DEL CITTADINO
L’organizzazione e regolazione dei servizi pubblici richiede chiare scelte politiche orientate a semplificare e facilitare la vita delle persone, oggi messa a dura prova dai disservizi dell’amministrazione.
LA NOSTRA PROPOSTA
UTILIZZARE I FONDI DEL PNRR PER DARE FORTE IMPULSO ALLA DIGITALIZZAZIONE DEI SERVIZI DEL MUNICIPIO E:
• Dare certezza dei tempi per pratiche e pareri
• Rendere chiari e semplici i riferimenti e l’organizzazione degli uffici
CHIEDERE AL COMUNE, ALLE AZIENDE DI SERVIZI PUBBLICI LOCALI E ALLE SOPRINTENDENZE DI DEFINIRE RISORSE, PERSONALE E ATTIVITÀ DI COORDINAMENTO PER LA SEMPLIFICAZIONE
ATTIVARE UN PIANO DI COMUNICAZIONE CHIARO E TRASPARENTE VERSO I CITTADINI DEL 1 MUNICIPIO
9.10 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: SVILUPPO - LAVORO E INNOVAZIONE
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UN CENTRO CON UN NUOVO PIANO PER IL COMMERCIO
Le attività commerciali e artigianali rivestono una rilevante e strategica posizione nel sistema economico e sociale del territorio del Primo Municipio La partecipazione ed il coinvolgimento dei cittadini nelle scelte di governo del territorio saranno per noi parti fondamentali del processo.
LE NOSTRE PROPOSTE
ISTITUIRE UNA CONSULTA PER LE POLITICHE DEL COMMERCIO E DELL’ARTIGIANATO
quale luogo d’incontro e di studio fra i diversi soggetti coinvolti nella valorizzazione e nello sviluppo delle attività produttive del territorio e che avrà i seguenti focus:
• la lotta all’abusivismo commerciale
• la regolamentazione e localizzazione del commercio ambulante
• una politica in dieci punti per contrastare gli effetti negativi della cosiddetta ‘movida’
• i mercati rionali i sostegni e le occupazioni di suolo pubblico.
I CENTRI COMMERCIALI NATURALI: RIORDINO DI VIA COLA DI RIENZO
Via Cola di Rienzo presenta criticità legate alla presenza di attività di ambulantato e gestione dei servizi. Riconsidereremo un progetto proposto anni fa dalle associazioni di categoria trasformandole in Centri Commerciali Naturali. Si definiranno in un processo partecipato:
• nuove regole per la sosta
• interventi per ampliare i percorsi pedonali
• nuovi arredi e illuminazione
• convenzione con commercianti per attività come la manutenzione e il decoro
• brand identity
• spostamento delle attività di ambulantato in apposita area.
Una sperimentazione innovativa che potrà essere da esempio anche per altre realtà simili nel municipio e in tutta la città
9.11 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO I: RIFORME E GOVERNANCE DELLA CAPITALE
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IL DECENTRAMENTO AI MUNICIPI
Le linee programmatiche del candidato Sindaco Roberto Gualtieri prevedono esplicitamente come primo atto di Giunta il rafforzamento del decentramento con la devoluzione di deleghe, poteri, personale e risorse ai Municipi per migliorare l’efficienza dell’Amministrazione capitolina nel dare risposte più immediate attraverso questi enti di prossimità ai cittadini.
Oltre a quanto già di competenza, si dovrà definire nella Delibera dei primi 100 giorni il decentramento almeno di:
• VERDE E RELATIVA MANUTENZIONE
• PROGRAMMI URBANISTICI DI RECUPERO URBANO ED I NUOVI PROGETTI URBANI DI QUARTIERE
• L’INDIRIZZO DIRETTO PER LA GESTIONE DI ALCUNI SERVIZI EROGASTI DALLE RISPETTIVE AZIENDE (in particolare lo spazzamento, la pulizia e la manutenzione)
LE RISORSE FINANZIARIE E LA TASSA DI SOGGIORNO
Le risorse finanziarie sono un capitolo strategico per il Municipio e per l’attuazione di qualsiasi programma o progetto.
La tassa o imposta di soggiorno, pur essendo devoluta interamente al Comune per i costi generali, ha un’incidenza sia sulla riscossione, ma soprattutto sui servizi che impattano il 1 Municipio molto maggiore che nel resto della città.
E’ RAGIONEVOLE UNA DEVOLUZIONE DI QUOTA PARTE DI TALE IMPOSTA AL MUNICIPIO DEL CENTRO PARI AD UN MINIMO DEL 30% dell’importo totale, da stabilire nella delibera di Devoluzione delle deleghe e dei poteri ai Municipi come principio per poi definire l’importo nel Bilancio
Comitato per Roberto Gualtieri Sindaco di Roma Via di Portonaccio 23b, 00159 Roma
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