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Il turismo all epoca del Covid

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Academic year: 2022

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Il turismo all’epoca del Covid

Il più globalizzato dei se7ori

riscopre la prossimità

Silvia Conte

IV Giornata dell’Autonomia, Nevegal 24 o7obre 2021 silviaconte.turismo@gmail.com

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Il turismo nel MONDO

Ripresa esJva favorita dalle minori restrizioni per i viaggiatori vaccinaJ e dal CeriJfcato Digitale EU nell’emisfero nord

“Un’emergenza globale senza precedenJ”

UNWTO

(3)

Il turismo nel MONDO

ARRIVI INTERNAZIONALI

•  - 40% nel 2021* rispe7o al 2020

•  - 80% rispe7o al 2019

•  leggera ripresa in giugno e luglio

MERCATI DI ORIGINE

•  Leggero rimbalzo in luglio:

Francia -35% e Usa -49%

sul 2019

Ripresa esJva favorita dalle minori restrizioni per i viaggiatori vaccinaJ

e dal CeriJfcato Digitale EU nell’emisfero nord

(4)

Il turismo nel MONDO

Previsioni: cautela per il 2021

Incertezza dovuta alle varianJ, alla differenze nella regolamentazione degli ingressi,

alla differenza nel tasso di vaccinazione (es. in Africa 7%)

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Il turismo nel MONDO

PREVISIONI DEGLI ESPERTI

•  Alcuni si a7endono un rimbalzo nel 2022, sopra7u7o nel 2° e 3° trimestre

•  Circa un terzo si a7ende il rimbalzo nel 2023

•  Quasi la metà riJene che torneremo ai livelli del 2019 soltanto nel 2024

(6)

Il turismo in ITALIA

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Il turismo in ITALIA

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Il turismo in ITALIA

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Il turismo in ITALIA

(10)

Il turismo in ITALIA

(11)

Il turismo in VENETO

*daJ 2021 provvisori

FONTE: h7ps://staJsJca.regione.veneto.it/

ELABORAZIONE: Silvia Conte

54.673.057

24.150.143

35.883.018

- 10.000.000 20.000.000 30.000.000 40.000.000 50.000.000 60.000.000

2019 2020 2021

Presenze turis5che Veneto

gennaio-agosto

(12)

Il turismo in VENETO

*daJ 2021 provvisori

FONTE: h7ps://staJsJca.regione.veneto.it/

ELABORAZIONE: Silvia Conte

STL gennaio-agosto 2019gennaio-agosto 2020gennaio-agosto 2021*var. 2020 su 2019var. 2021 su 2019 01 Dolomiti 2.663.955 2.117.522 1.825.095 -21% -31%

02 Belluno 357.633 235.777 341.187 -34% -5%

03 Treviso 1.485.449 621.666 838.634 -58% -44%

04 Bibione 5.085.461 2.395.351 3.837.812 -53% -25%

05 Jesolo-Eraclea 5.273.296 2.858.775 4.387.146 -46% -17%

06 Venezia 9.404.851 2.733.080 3.134.147 -71% -67%

07 Chioggia 1.211.785 870.397 1.201.849 -28% -1%

08 Padova 1.516.332 648.378 796.067 -57% -48%

09 Terme Euganee 2.028.612 700.590 1.007.589 -65% -50%

10 Vicenza 1.219.696 563.586 735.671 -54% -40%

11 Altopiano di Asiago 312.967 278.345 311.367 -11% -1%

12 Garda 10.409.650 3.870.681 7.163.347 -63% -31%

13 Verona 3.076.846 1.117.328 1.487.239 -64% -52%

14 Rovigo 1.352.854 833.560 1.140.776 -38% -16%

06/bis Cavallino 5.457.782 2.414.872 4.444.779 -56% -19%

04/bis Caorle 3.815.888 1.890.235 3.230.313 -50% -15%

TOTALE REGIONE 54.673.057 24.150.143 35.883.018 -56% -34%

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Il turismo in VENETO

*daJ 2021 provvisori

FONTE: h7ps://staJsJca.regione.veneto.it/

ELABORAZIONE: Silvia Conte

- 2.000.000 4.000.000 6.000.000 8.000.000 10.000.000 12.000.000

01 Do lo mi / 02 Bel lu no 03 T revi so 04 Bi bi on e 05 Je so lo -E rac le a 06 V en ezi a 07 C hi og gi a 08 P ad ov a 09 T er m e Eu gan ee 10 V ic en za 11 A lto pi an o di A si ag o 12 G ar da 13 V er on a 14 Ro vi go 06 /b is C av al lin o 04 /b is C ao rle

2019 2020 2021

Presenze turisJche Veneto per STL

gennaio-agosto

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Alcune tendenze nella domanda

•  Domanda “compressa” (risparmi accresciuJ sebbene in modo non omogeneo)

•  Short-break e vacanze nella “bolla”

•  Lavoro e leisure sempre più integraJ (tempi e spazi) => nuove forme di turismo long-stay

•  Accresciuto bisogno di relazioni sociali stabili e significaJve (sia nel lavoro che nella vita

personale) => viaggi VRF

•  Maggior desiderio di sostenibilità

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•  Riduzione dei viaggi interconJnentali

•  Crescita del turismo di prossimità (nazionale e regionale) e stanziale

•  Slow tourism, esplorare cultura e arJgianato locale, tour individuali con aumento della

permanenza media, intesse per natura e desJnazioni non affollate

•  Ricemvità che garanJsca distanziamento

•  Megatrend “health”

•  La domanda di “viaggio” è desJnata a

crescere e ad assumere forme sempre più eterogenee

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Sfide

•  Rinnovamento conJnuo dei prodom (ricemvità, esperienze, pricing,…)

•  Cicli economici più brevi

•  Personalizzazione

•  Digitalizzazione (tour virtuali, chat-box, self check-in,..)

•  Disponibilità di adeguate risorse finanziarie e umane

•  Pensiero divergente (out of the box) per superare l’inerzia

•  Nuovo modello di sviluppo più sostenibile e di filiera

(Fonte: AIEST - CISET)

(17)

Cosa si sta facendo (oltre l’emergenza)

PNRR Turismo pacche@o di 1,7 mld per:

•  Superbonus: 80% per stru7ure ricemve, stabilimenJ balneari, terme, agriturismi,…

•  Fondo perduto

•  Fondo Garanzia PMI per under 35, imprese femminili e Sud

•  Tax credit tour operator

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Regione Veneto:

•  allungamento dei termini per la

riclassificazione delle stru7ure ricemve

•  contributo alle professioni turisJche

•  aggiornamento del Piano Strategico del

Turismo e avvio di alcune delle azioni previste

(19)
(20)

Regione Veneto: aggiornamento del Piano Strategico

Cosa si sta facendo (oltre l’emergenza)

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(25)
(26)
(27)
(28)

h7ps://www.slea.it/pstv/

Altre informazioni e approfondimenJ sul PSTV:

(29)

ULTERIORI SPUNTI

•  Permane necessità di misure per ges5one dell’emergenza sia per imprese che lavoratori (da5 Caritas Venezia)

•  “poli5che per il turismo” sempre più trasversali

•  Coinvolgimento autonomie locali per maggior coinvolgimento comunità

•  Necessità di finanziare manutenzioni ordinarie e

straordinarie (es. piste ciclabili) e animazione culturale dei territori

•  Infrastru@ure anche digitali per valorizzazione di borghi

e centri minori (es. long-stay) , adeguata promozione del lifestyle

•  Integrazione della filiera (es. Hotel come hub verso il territorio)

•  Formazione

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Grazie dell’a7enzione!

Silvia Conte

silviaconte.turismo@gmail.com

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