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Comune di San Casciano dei Bagni 1
COMUNE DI SAN CASCIANO DEI BAGNI
Provincia di Siena
PIANO DEGLI OBIETTIVI, DELLE ATTIVITA’ E DELLA PERFORMANCE AI SENSI DELL’ART. 169 C. 3-BIS DEL DLGS 267/2000
ALLEGATO ALLA DELIBERA DI GIUNTA N. 77 DEL 25/09/2020
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Comune di San Casciano dei Bagni 2
OBIETTIVI STRATEGICI TRASVERSALI E COMUNI A TUTTE LE STRUTTURE RELATIVI ALLA PERFORMANCE ORGANIZZATIVA DI ENTE:
N° Descrizione Obiettivi di Performance Organizzativa Peso
%
Indicatori di Misurazione Valori Attesi Data Fine Attesa
1 Riorganizzazione dei servizi e delle attività connesse alla gestione dell’emergenza sanitaria conseguente alla diffusione della sindrome da COVID 19
25 Risultati prodotti dalle applicazioni informatiche.
Risultati dei questionari di qualità dei servizi.
Produzione di specifico report.
Ottenimento di almeno il 70% di feedback positivi.
31/12/2020
2 Rispetto obblighi e adempimenti relativi alla Trasparenza, di cui al dlgs n° 33/2013 e s.m.i. sulla sezione Amministrazione Trasparente.
25 Sezioni di Amministrazione Trasparente di competenza.
Corretto caricamento di tutti i documenti previsti dalla normativa sulle sezioni di amministrazione trasparente.
31/12/2020
3 Monitoraggio del rispetto dei tempi medi di pagamento dei fornitori previsti dalla legge, attraverso una più tempestiva attività d’impegno e determinazione per la liquidazione consentendo all’ufficio ragioneria di emettere i mandati di pagamento in modo tempestivo rispettando l’ordine temporale di fatturazione.
25 Tempi medi di pagamento dell’ente. Tempi medi di pagamento entro i 30 gg.
Valore indicatore annuale pubblicato sul sito uguale a 0.
31/12/2020
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Comune di San Casciano dei Bagni 3
STRUTTURA: SEGRETERIA - SEGRETARIO GENERALE: CHIACCHIO ANNALISA
Linea Strategica Aumento della consapevolezza di un’Amministrazione flessibile, imparziale e trasparente
Obiettivo Strategico Gestire e migliorare l'Amministrazione e il funzionamento dei servizi generali e dei servizi di supporto interni Missione Servizi istituzionali, generali e di gestione
Obiettivo Operativo Mantenere e sviluppare gli standard qualitativi e quantitativi dei servizi erogati
N° Descrizione Obiettivi Gestionali Peso
%
Indicatori di Misurazione Valori Attesi Data Fine Attesa
1 Coordinamento e controllo del rispetto obblighi e adempimenti relativi alla Trasparenza, di cui al dlgs n°
33/2013 e s.m.i. sulla sezione Amministrazione Trasparente.
Redazione dell’aggiornamento annuale al Piano sull’Anticorruzione entro i termini di legge, coordinamento e implementazione delle azioni volte alla prevenzione della corruzione previste nel piano con particolare riferimento al conferimento degli incarichi a qualsiasi titolo, all’appalto di opere, servizi e forniture.
20 Controlli a campione sulle pubblicazioni nella Sezione Amministrazione Trasparente.
Adeguamento del Piano triennale di prevenzione della corruzione e della trasparenza (P.T.P.C.T.) alle disposizioni del PNA 2019 (Nuova mappatura dei processi e individuazione).
Corretto caricamento di tutti i documenti previsti dalla normativa sulle sezioni di amministrazione trasparente.
Approvazione Piano Triennale Prevenzione corruzione e trasparenza 2020-2022
31/12/2020 31/01/2020
2 Gestione e coordinamento della contrattazione decentrata integrativa dell’anno di riferimento in conformità al nuovo CCNL comparto funzioni locali del 21.05.2018.
20 Implementazione del nuovo contratto decentrato integrativo e fondo del salario accessorio annuale.
Corretta chiusura del processo di sottoscrizione definitiva e approvazione del nuovo CCDI dell’anno di riferimento.
31/12/2020
3 Coordinamento dell’implementazione del lavoro agile o smart working in particolare in considerazione dell’emergenza sanitaria intervenuta in corso d’anno, anche mediante il ricorso a misure straordinarie e urgenti ai sensi delle disposizioni normative emanate, riorganizzando il lavoro mediante l’utilizzo dei strumenti informatici e telematici.
30 Redazione di specifici regolamenti e direttive.
Redazione di direttive operative per l’applicazione straordinaria e urgente.
31/12/2020
4 Riorganizzazione dell’attività di supporto e assistenza agli organi politici durante l’emergenza Covid-19 30 Predisposizione provvedimenti necessari per l’implementazione straordinaria di sistemi di gestione telematica in videoconferenza delle sedute di Consiglio e Giunta
Implementazione e regolamentazione straordinaria di sistemi telematici in videoconferenza delle sedute del Consiglio e della Giunta durante l’emergenza Covid-19, nel rispetto dei criteri di trasparenza e tracciabilità, allo scopo di garantire comunque continuità all'attività amministrativa e di indirizzo politico amministrativo
31/12/2020
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Comune di San Casciano dei Bagni 4
STRUTTURA: SETTORE AMMINISTRATIVO – RESPONSABILE: FAZZINO GIOVANNI
Linea Strategica Promuovere la crescita della Città valorizzando le risorse presenti e creando nuove opportunità per lo sviluppo sostenibile del territorio Obiettivo Strategico Gestire e migliorare l'Amministrazione e il funzionamento dei servizi generali e dei servizi di supporto interni
Missione Servizi istituzionali, generali e di gestione
Obiettivo Operativo Mantenere e sviluppare gli standard qualitativi e quantitativi dei servizi erogati
N° Descrizione Obiettivi Operativi Peso
%
Indicatori di Misurazione Valori Attesi Data Fine
Attesa 1 Implementazione del lavoro agile o smart working in particolare in considerazione dell’emergenza
sanitaria intervenuta in corso d’anno, anche mediante il ricorso a misure straordinarie e urgenti ai sensi delle disposizioni normative emanate, riorganizzando il lavoro mediante l’utilizzo dei strumenti informatici e telematici.
30 N° dipendenti collocati in smart working sul totale (per Settori e complessivamente sul totale dell’Ente)
Mantenimento dei livelli di qualità e quantità dei servizi erogati attraverso una razionale utilizzazione del personale
100%
31/12/2020
2 Riorganizzazione dei servizi gestiti ed erogati e delle attività connesse alla gestione dell’emergenza epidemiologica da Covid 19
40 Predisposizione atti necessari per assegnazione agevolazioni (bonus spesa, contributi straordinari affitti, organizzazione e gestione campi estivi 2020 e assegnazione relativi voucher) e relative rendicontazioni agli enti competenti
Adeguamento della programmazione alle necessità derivanti dall’emergenza sanitaria in corso in termini di risposte immediate alla cittadinanza.
100%
31/12/2020
5 Aggiornamento costante del sito istituzionale in merito all’epidemia COVID-2019 con particolare riferimento alle informazioni rivolte alla popolazione per soddisfare le esigenze
primarie
30 Quantità di informazioni e provvedimenti pubblicati e tempestività nella diffusione
Costante aggiornamento e informazione alla cittadinanza
100%
31/12/2020
Dipendenti coinvolti sugli obiettivi: ________________________
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Comune di San Casciano dei Bagni 5
STRUTTURA: ECONOMICO FINANZIARIA –RESPONSABILE: RUSTICI CINZIA
Linea Strategica Promuovere la crescita della Città valorizzando le risorse presenti e creando nuove opportunità per lo sviluppo sostenibile del territorio Obiettivo Strategico Gestire e migliorare l'Amministrazione e il funzionamento dei servizi generali e dei servizi di supporto interni
Missione Servizi istituzionali, generali e di gestione
Obiettivo Operativo Mantenere e sviluppare gli standard qualitativi e quantitativi dei servizi erogati
N° Descrizione Obiettivi Operativi Peso
%
Indicatori di Misurazione Valori Attesi Data Fine
Attesa
1 Nuovo regolamento IMU 25 Predisposizione atti deliberativi relativi alla
nuova imposta e del Regolamento.
Aggiornamento della modulistica e delle pagine del Sito istituzionale relative all’IMU.
Adeguamento alle nuove disposizioni normative del programma di calcolo pubblicato nel Sito istituzionale a
disposizione dei cittadini.
100% 31/12/2020
2 Nuovo regolamento entrate comunali 25 Predisposizione atti deliberativi e delle
modifiche da apportare al Regolamento per la Riscossione Coattiva delle Entrate comunali ed al Regolamento generale delle Entrate Tributarie comunali.
Adeguamento della modulistica dell’accertamento alle nuove
disposizioni dell’accertamento esecutivo.
Adeguamento dell’informativa relativa al Ravvedimento operoso.
Adeguamento, in collaborazione con la società che ci supporta nell’attività di riscossione coattiva, dei modelli di diffida/messa in mora delle entrate patrimoniali.
100% 31/12/2020
3 Tenuta del bilancio 2020 e mantenimento degli equilibri, gestione della contabilità, rispetto dei tempi medi di pagamento e dei parametri di deficitarietà strutturale in fase di emergenza sanitaria
25 N° atti di modifica alla programmazione dell’ente per adeguarli alle necessità derivanti dall’emergenza sanitaria in corso.
100% 31/12/2020
Dipendenti coinvolti sugli obiettivi: Sabrina Frosoni – Istruttore amministrativo contabile - Cat. C
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Comune di San Casciano dei Bagni 6
STRUTTURA: SETTORE TECNICO - RESPONSABILE: FE’ RICCARDO (fino al 31/07/2020)
Linea Strategica Promuovere la crescita della Città valorizzando le risorse presenti e creando nuove opportunità per lo sviluppo sostenibile del territorio Obiettivo Strategico Gestire e migliorare l'Amministrazione e il funzionamento dei servizi tecnici, della valorizzazione del territorio e dell'ambiente Missione Sviluppo sostenibile e tutela del territorio e dell'ambiente
Obiettivo Operativo Mantenere e sviluppare gli standard qualitativi e quantitativi dei servizi erogati
N° Descrizione Obiettivi Operativi Peso
%
Indicatori di Misurazione Valori Attesi Data Fine
Attesa 1 Coordinamento e controllo del rispetto obblighi e adempimenti relativi alla Trasparenza, di cui al
dlgs n° 33/2013 e s.m.i. sulla sezione Amministrazione Trasparente e implementazione delle azioni volte alla prevenzione della corruzione previste nel piano annuale di prevenzione della corruzione con particolare riferimento al conferimento degli incarichi a qualsiasi titolo, all’appalto di opere, servizi e forniture.
10 Sezioni di Amministrazione Trasparente di competenza.
Rispetto delle previsioni normative e regolamentari interne.
Corretto caricamento di tutti i documenti previsti dalla normativa sulle sezioni di amministrazione trasparente.
Produzione di specifici report semestrali sull’attività di controllo effettuata.
31/12/2020
2 Implementazione della privacy ai sensi del nuovo Regolamento UE 679/2016 – DGPR e del dlgs 51/2018.
10 Implementazione delle previsioni della nuova normativa in materia di protezione dei dati personali.
Implementazione della documentazione, dei regolamenti e delle metodologie necessari.
Partecipazione all’attività di formazione. Risposta tempestiva alle richieste di informazione e accesso.
31/12/2020
3 Implementazione del lavoro agile o smart working in particolare in considerazione dell’emergenza sanitaria intervenuta in corso d’anno, anche mediante il ricorso a misure straordinarie e urgenti ai sensi delle disposizioni normative emanate, riorganizzando il lavoro mediante l’utilizzo dei strumenti informatici e telematici.
20 Redazione di specifici progetti di lavoro agile e i relativi accordi individuali.
Redazione dei progetti e trasmissione al servizio personale.
Redazione degli accordi individuali per tutto il personale della struttura, in misura straordinaria e urgente, compatibilmente con il mantenimento della funzionalità dei servizi applicando un’adeguata rotazione.
31/12/2020
4 Obiettivo di mantenimento: rispetto degli standard qualitativi e quantitativi relativi ai servizi gestiti ed erogati, monitoraggio e rispetto dei tempi previsti sulla chiusura dei procedimenti amministrativi.
30 Indicatori di attività, efficienza, efficacia ed economicità relativi ai volumi prodotti sui servizi gestiti che si possono desumere anche dalla relazione al conto annuale, confronto tra gli indicatori dell’anno di riferimento rispetto all’anno precedente.
Raggiungimento della media del 100% dei valori degli indicatori dell’anno precedente o superamento degli stessi, confronto con 5 indicatori di attività rilevanti.
Monitoraggio e rispetto dei tempi di chiusura dei procedimenti amministrativi entro massimo 30 gg, salvo le eccezioni regolamentate.
31/12/2020
5 Obiettivo di sviluppo specifico del settore: 30 31/12/2020
Dipendenti coinvolti sugli obiettivi: Gabriele Tuccitto – Istruttore tecnico – geometra - Cat. C;
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Comune di San Casciano dei Bagni 7
STRUTTURA: PIANIFICAZIONE URBANISTICA – RESPONSABILE: MARCELLINI ELISABETTA
Linea Strategica Promuovere la crescita della Città valorizzando le risorse presenti e creando nuove opportunità per lo sviluppo sostenibile del territorio Obiettivo Strategico Gestire e migliorare l'Amministrazione e il funzionamento dei servizi tecnici, della valorizzazione del territorio e dell'ambiente Missione Assetto del territorio
Obiettivo Operativo Mantenere e sviluppare gli standard qualitativi e quantitativi dei servizi erogati
N° Descrizione Obiettivi Operativi Peso
%
Indicatori di Misurazione Valori Attesi Data Fine
Attesa
1 Approvazione Piano Operativo 100 Predisposizione atti necessari per l’esame
delle osservazioni e controdeduzioni.
Conferenza Paesaggistica
100% 31/12/2020
4 Obiettivo di mantenimento: rispetto degli standard qualitativi e quantitativi relativi ai servizi gestiti ed erogati, monitoraggio e rispetto dei tempi previsti sulla chiusura dei procedimenti amministrativi.
30 Indicatori di attività, efficienza, efficacia ed economicità relativi ai volumi prodotti sui servizi gestiti che si possono desumere anche dalla relazione al conto annuale, confronto tra gli indicatori dell’anno di riferimento rispetto all’anno precedente.
Raggiungimento della media del 100% dei valori degli indicatori dell’anno precedente o superamento degli stessi, confronto con 5 indicatori di attività rilevanti.
Monitoraggio e rispetto dei tempi di chiusura dei procedimenti amministrativi entro massimo 30 gg, salvo le eccezioni regolamentate.
31/12/2020
Dipendenti coinvolti sugli obiettivi: Tiziana Alfatti – Istruttore tecnico – Geometra – Cat. C
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Comune di San Casciano dei Bagni 8
STRUTTURA: POLIZIA LOCALE - RESPONSABILE: DIONORI FABIO
Linea Strategica Promuovere la crescita della Città valorizzando le risorse presenti e creando nuove opportunità per lo sviluppo sostenibile del territorio Obiettivo Strategico Gestire e migliorare l'Amministrazione e il funzionamento dell’ordine pubblico, della sicurezza, della giustizia e della protezione civile Missione Ordine pubblico e sicurezza
Obiettivo Operativo Mantenere e sviluppare gli standard qualitativi e quantitativi dei servizi erogati
N° Descrizione Obiettivi Operativi Peso
%
Indicatori di Misurazione Valori Attesi Data Fine
Attesa 1 Coordinamento e controllo del rispetto obblighi e adempimenti relativi alla Trasparenza, di cui al
dlgs n° 33/2013 e s.m.i. sulla sezione Amministrazione Trasparente e aggiornamento e adeguamento sito internet del Comune per il Settore Polizia Municipale
25 Sezioni di Amministrazione Trasparente di competenza.
Aggiornamento modulistica .
Corretto caricamento di tutti i documenti previsti dalla normativa sulle sezioni di amministrazione trasparente.
100%
31/12/2020
2 Nuovo regolamento Commercio su AREE PUBBLICHE 25 Predisposizione bozza di regolamento e di
proposta di deliberazione
100% 31/12/2020
3 Gestione completa del Codice Della Strada, a seguito della reinternalizzazione del servizio 25 attivazione programma di gestione, attivazione connessione banca dati Motorizzazione Civile, stampa e notificazione verbali.
100% 31/12/2020
4 Controllo versamenti imposta soggiorno 25 n. controlli effettuati 100% 31/12/2020
Dipendenti coinvolti sugli obiettivi: ROMINA E ANGELA FASTELLI, AGENTI DI PM – CAT. C.
