Comune di Noventa di Piave PIANO STRATEGICO COMUNALE

Comune di Noventa di Piave

PIANO STRATEGICO COMUNALE

Territori – Racconti – Esperienze Terre

Premessa

Il Comune di Noventa di Piave sta affrontando un percorso per delineare le tappe di sviluppo della città nel lungo periodo

Piano Strategico

Le energie della città e il suo ruolo nel contesto metropolitano necessitano di uno strumento di governance del territorio che affianchi la strumentazione convenzionale e consideri gli elementi immateriali (economici, sociali, relazionali)

Cos’è il Piano Strategico e perchè

La pianificazione strategica non è uno strumento aggiuntivo di pianificazione territoriale o di programmazione economica, ma si pone piuttosto quale quadro di orientamento all’interno del quale verificare la coerenza, l’efficacia, l’attualità e la compatibilità degli strumenti di pianificazione e programmazione esistenti.

Obiettivi:

• costruire in modo condiviso il futuro della città;

• attrarre investimenti economici, sociali, umani, culturali per migliorare la qualità dei luoghi, della vita, del benessere dei suoi cittadini.

Perché siamo qui e da dove si parte

Il percorso avviato ha individuato le fasi di lavoro e gli assi di progetto su cui orientare le strategie condivise di piano.

Attraverso gli incontri si intende presentare le attività alla comunità in tavoli partecipativi dedicati ai diversi stakeholder (attori locali) rappresentanti dei vari settori della comunità.

L’obiettivo è di definire in modo partecipato le azioni strategiche

A supporto di tale attività è stato redatto il documento denominato

“Quaderno di Innesco”

Percorso

ANALISI PROGRAMMAZIONE – AVVIO TAVOLI TECNICI ANALISI DEL SISTEMA TERRITORIALE

PUNTI DI FORZA, DEBOLEZZA, OPPORTUNITA’ E MINACCE

ATTI DI INDIRIZZO COSA VUOLE ESSERE NOVENTA DI PIAVE E COME FARE

DALLE STRATEGIE ALLE AZIONI

P A R T E C I P A Z I O N E

ASCOLTO CONOSCENZA FASE VALUTATIVA

FASE STATUTARIA

FASE STRATEGICA E PROGETTUALE

Partecipazione: a quali azioni puntiamo?

1 2 3

4 5 6

Azioni a geometria variabile sulla disciplina attuativa urbanistica Azioni di partenariato pubblico-privato

Finalizzazione verso la città pubblica di risorse provenienti dalle ricadute degli investimenti privati e/o attivazioni di contributi di scopo

Partenariato con istituzioni metropolitane culturali Azioni di promozione del territorio

Azioni per una programmazione pluriennale progetti di carattere culturale: brand territoriale di Noventa

5 assi di progetto

«Gli assi di progetto rappresentano gli obiettivi strategici rispetto ai quali saranno definite le strategie e le azioni di piano

La scelta è frutto di una lettura del territorio e delle sue funzioni che sarà successivamente verificata nel processo di partecipazione

Sintesi condivisa delle priorità: pochi progetti ma risolutivi, sostenibili, finanziabili e realizzabili! »

Gli obiettivi del piano strategico declinati in 5 Assi di progetto, i quali

costituiranno la traccia guida per la fase di ascolto e partecipazione:

Asse 1

Asse 2

Asse 3

Asse 4

Asse 5

Elementi di Valore

Uscita strategica per 22

milioni di turisti verso la costa Veneta

Stanza di eccellenze: Moda (outlet), della produzione vinicola, della gastronomia, del paesaggio

Asse 1

Obiettivi Strategici

Intercettare i transiti nel territorio

Favorire “soste

esperienziali” in luoghi che offrano ospitalità, cucina, eccellenze locali,

amenità/singolarità paesaggistiche e/o culturali

Sostenere le relazioni tra esperienze

Hub strategico della Città Metropolitana

Soglia internazionale 200.000 presenze Outlet

Zona industriale

Soglia metropolitana slow Fiume Piave

Itinerari

Asse 2

Cerniera tra mobilità veloce e lenta

Casello nodo

metropolitano strutturato

Varco sull’argine:

rafforzarne riconoscibilità e ruolo come porta slow

Elementi di Valore Obiettivi Strategici

Forte relazione tra Fiume e Centro Storico

Il porto come storico nodo di relazioni

Valori storico archeologici Vocazione artistica (poesia e Villa zorzi)

Asse 3

Varco sull’argine: rafforzarne riconoscibilità, ruolo e racconto Promuovere e riorganizzare percorsi storici e lenti: grande guerra, navigabilità, bike, ecc.

Valorizzare e promuovere le specificità storiche ed artistiche Connettere centro storico ed outlet

Un parco letterario: Villa Zorzi e Biennale

Elementi di Valore Obiettivi Strategici

Noventa di Piave un luogo promozione e

commercializzazione con visibilità di scala Europea Presenza di attività

imprenditoriali (produttive, enogastronomiche) in

prossimità infrastrutture Crescita dell’offerta di ristorazione

Varietà offerta culturale e storica

Asse 4

Promuovere e far scoprire le eccellenze del territorio

Zona industriale che si apre al territorio (servizi, promozione, eventi modello APEA)

Un sistema urbano dal centro storico all’Outlet: Dilatare il centro

Centro cittadino come food district

Gli “eventi” come motore

Elementi di Valore Obiettivi Strategici

Presenza di elementi di valore ambientale

Trame e eccellenze paesaggistiche

Percorsi

Asse 5

Resilienza degli interventi

Valore delle relazioni tra sistemi ambientali

La fruizione dell’ambiente per la sua valorizzazione

Infrastruttura verde

garantire la connettività e le relazioni

Elementi di Valore Obiettivi Strategici

1. Intercettare i transiti nel territorio 2. Casello nodo metropolitano strutturato 3. Favorire “soste esperienziali” e

sostenere le relazioni tra esperienze 4. Varco sull’argine porta slow

5. Promuovere e riorganizzare percorsi storici e lenti

6. Dilatare il centro cittadino 7. Noventa food district

8. Valorizzare e promuovere le specificità storiche ed artistiche

9. Un parco letterario 10.Eventi come motore 11.Altro???

Obiettivi Strategici

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Proposte

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