LEADERSHIP PER INNOVARE

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LEADERSHIP PER INNOVARE

10 dicembre 2019

Donatella Metelli

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LEADERSHIP PER INNOVARE

Innovazione

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Innovare

Signiﬁcato e Presupposti

Fare qualcosa di nuovo in modo nuovo Pensiero creativo - Idee & Soluzioni

Implementazione - Progresso Miglioramento di signiﬁcato

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Pensiero Creativo

La Creatività è un processo che:

fa emergere nuove idee e fa cancellare idee superate,

fa confrontare e unire nuove e vecchie idee

creando nuove combinazioni per nuove soluzioni.

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Sviluppare la Creatività

Esperienze e conoscenze nuove.

Tecniche di creatività

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Idee & Soluzioni

Le idee e le soluzioni sono l’espressione che può essere percepita grazie al processo del pensiero critico.

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Implementazione Progresso

Implementazione è l’azione che dà attuazione alle idee e alle soluzioni.

Progresso è la naturale crescita che è il

comune denominatore dell’esistenza di ogni essere, ogni società, ogni organizzazione e

contesto di vita.

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Miglioramento di signiﬁcato

Non c’è innovazione senza miglioramento per i suoi promotori e destinatari.

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“L’immaginazione vale più della conoscenza”

Albert Einstein

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Leadership per Innovare

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Intenzione e Attuazione

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Intenzione e Attuazione

“Il valore di un’idea sta nel metterla in pratica”

Thomas A.Edison

Dare attuazione ad una intenzione è più facile se si utilizzano tecniche di approccio diverse

dalle nostre consuete modalità..

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I 6 Cappelli

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Cappello Blu

Il blu è un colore freddo ed è sopra ogni cosa.

Il cappello blu riguarda:

il controllo e l’organizzazione di tutto il processo di pensiero.

Domande chiave:

Da una prospettiva più ampia, come appare quest’idea?

Posso migliorare ancora la strategia di pensiero creativo?

Quale cappello dovrei indossare nuovamente per ricavare ulteriori informazioni utili?

Qual’è il prossimo passo?

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Cappello Bianco

Il bianco è un colore neutro e oggettivo.

Il cappello bianco riguarda:

fatti e dati oggettivi Domande chiave:

Quali sono i dati a mia disposizione?

Di quali altre informazioni potrei aver bisogno?

Dove posso recuperare le informazioni?

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Cappello Rosso

Il rosso è un colore che suggerisce rabbia ed emozioni.

Il cappello rosso riguarda:

il punto di vista emotivo Domande chiave:

A”pelle” questa idea, che sensazione mi dà?

Cosa mi suggerisce il mio cuore su questa idea?

Cosa mi dice il mio intuito?

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Cappello Verde

Il verde è un colore di crescita fertile e abbondante.

Il cappello verde riguarda:

la creatività e il prodursi di nuove idee.

Domande chiave:

Come posso migliorare questa idea?

Quali altre idee potrebbero essermi utili?

Ci sono altri approcci che non ho ancora considerato?

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Cappello Nero

Il nero è un colore cupo e negativo.

Il cappello nero riguarda:

gli aspetti negativi, il perché una cosa non può essere fatta.

Domande chiave:

Quali sono i punti deboli di questa idea?

Quali sono i potenziali problemi collegati a questa idea?

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Cappello Giallo

Il giallo è un colore solare e positivo.

Il cappello giallo riguarda:

la speranza e i pensieri positivi.

Domande chiave:

Quali sono i vantaggi di quest’idea?

Quali opportunità potrebbe presentare questa idea?

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Utilizzo dei 6 Cappelli

Descrizione problema Motivi della

non soluzione Come procedere

Raccolta informazioni Dati oggettivi

No soggettivi

No interpretazioni

Ascolto emozioni

Motivo delle sensazioni Perché e cosa

mi scatena

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Utilizzo dei 6 Cappelli

Liberare la mente Restare in ascolto Scrivere ogni cosa

che passa nella mente

Descrizione diﬃcile soluzione Perché è irrisolvibile

Descrizione degli altri problemi collegati o possibili

Descrizione dei beneﬁci della soluzione

Perché può funzionare cosa o chi altro aiuta

Riguardare quanto emerso, le soluzioni e quelle applicabili.

Togliere quello che conserva, scegliere le soluzioni migliori e fare un piano d’azione.

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Manager in un mondo di Uomini

Ricerca curata d Eurosearch Consultants e Intesa Sanpaolo

“Il percorso di crescita verticale delle donne nelle organizzazioni ha

come principali ostacoli i pregiudizi di genere, riportati sia dalle donne che dagli uomini. Questo ostacola le possibilità di carriera. E anche

laddove esistono soluzioni a favore della conciliazione e misure di

parità, le organizzazioni spesso non riescono a mettere in pratica gli obiettivi di equità di genere che vogliono perseguire“

Chiara Ghisleri

Docente dipartimenti Psicologia Università degli Studi Torino

Sole 24Ore - 28 marzo 2019

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Manager in un mondo di Uomini

Forum Risorse Umane 2019

“Il nuovo umanesimo del lavoro e delle relazioni umane passa dalle persone”

“Gender diversity e leadership nell’era digitale”

“Il nuovo umanesimo organizzativo”

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Manager in un mondo di Uomini

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Identità di leader femminile

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Identità di leader femminile

Studio del 2014 pubblicato sulla rivista

Proceedings of the National Academy of Sciences

Ha dimostrato l’esistenza di diﬀerenze di genere fondamentali nel cervello, nelle sue connessioni.

Uomini con prevalenza di connessioni di tipo intra-emisferico Donne elevate connessioni inter-emisferiche

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Identità di leader femminile

Uomini con prevalenza di connessioni di tipo intra-emisferico

=

Vengono favorite le connessioni tra percezione e azione coordinata

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Identità di leader femminile

Donne elevate connessioni inter-emisferiche

=

Elaborazione delle informazioni a livello analitico con analisi intuitiva

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Identità di leader femminile

Prof.David Geary

Ricercatore campo diﬀerenze di genere Università Missouri

Nei tempi antichi ciascun sesso ha avuto un ruolo ben deﬁnito, che ha contribuito a garantire la sopravvivenza della specie.

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Identità di leader femminile

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Identità di leader femminile

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“Se vuoi qualcosa di nuovo,

devi smettere di fare qualcosa di vecchio.”

(Peter F.Drucker)

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Donatella Metelli

HR Specialist - Consulente del Lavoro Business & Brand Coach

Autrice “Puoi essere felice anche lavorando”

Ideatrice e Fondatrice “Professione&Passione”

Ideatrice e cofondatrice “Donna&Leadership”

www:professionepassione.it