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L’ESPERIENZA DELLA CITTÀ METROPOLITANA DI BARI

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Academic year: 2022

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(1)

L’ESPERIENZA  DELLA    

CITTÀ  METROPOLITANA  DI  BARI      

Bruno  Carapella  

 Martedì,  22  se,embre  2015  

(2)

 

GLI  OBIETTIVI  DEL  PROGETTO  CITTÀ  METROPOLITANE  E  PROVINCE      

1.  Comunicare  la  riforma,  coinvolgendone  gli  a4ori  

2.  Potenziare   le   capacità   di   governance   locale   e   far   ripar;re   lo   sviluppo  

3.  Semplificare  e  qualificare  i  processi  decisionali,  amministra;vi  e  i   servizi  

4.  Rendere   efficaci   le   poli;che   di   programmazione   e   pianificazione   strategica  

5.  Rendere   efficaci   le   poli;che   di   riduzione   e/o   contenimento   dei   cos;  dei  servizi  

6.  Favorire  lo  sviluppo  di  processi  inclusivi  e  la  diffusione  di  prassi  di   innovazione  sociale  

(3)

LA  MISSIONE  DELLA  CITTÀ  METROPOLITANA  

 

La   Ci4à   Metropolitana   è   chiamata   ad   assumere   una   missione   nuova  e  diversa  nel  disegno  is;tuzionale  del  Paese  

Ø  Una   missione   che   non   guarda   solo   alla   ges;one/esercizio,   ma   che  necessita  di  capacità  di  programmazione,  coordinamento  e   promozione  

Ø  Un  Ente  che  non  guarda  più  soltanto  alla  ges;one  ed  esercizio  di   funzioni   amministra;ve   territoriali,   ma   che   è   chiamato   ad   orientare   lo   sviluppo   del   territorio   metropolitano   barese   nello   scenario  nazionale  e  internazionale  

Ø  La   Ci4à   Metropolitana   come   terminale   di   riferimento   del   sistema  delle  regioni  e  delle  autonomie  in  Europa  

(4)

IL  MODELLO  ISTITUZIONALE  PER  LA  MISSIONE  DELLA  CITTA’  METROPOLITANA    

 

•  Una   is;tuzione   capace   di   costruire   re;   corte   e   lunghe,   con   a4ori   priva;  e  pubblici,  una  is;tuzione  che  non  si  chiude  nel  Palazzo,  ma   che  apre  i  confini  delle  poli;che  e  delle  decisioni  

•  Una  is;tuzione  che  fa  del  suo  essere  ente  intermedio  un  punto  di   forza  rispe4o  ai  suoi  specifici  obieTvi  e  non  un  punto  debolezza  

•  Una  is;tuzione  agile  e  capace  di  costruire  un  modello  is;tuzionale   poroso    

•  Una   organizzazione   stru4urata   su   modelli   di   cooperazione,   sussidiarietà  e  co-­‐working  

•  Un   sistema   professionale   evoluto   capace   di   sostenere   gli   obieTvi   sfidan;  dell’is;tuzionale  

(5)

 

Il   percorso   di   ri-­‐pensamento   della   nuova   is;tuzione   di   governo   territoriale   dell’Area   Vasta   ha   preso   avvio   dalla   definizione   di   alcuni   conceT  preliminari,  vol;  ad  orientare  la  proge4azione  successiva:  

 

§  A  cosa  serve  la  Ci4à  Metropolitana?  

§  Quale  è  il  cara4ere/funzione  prevalente  dell’amministrare  nella  Ci4à   Metropolitana?  

§  Quale   è   il   perimetro   delle   poli;che   pubbliche   della   Ci4à   Metropolitana?  

§  Quali  poli;che  deve  presidiare?  

§  Quali  competenze  sono  necessarie?  

§  Quanto  deve  costare?  

IL  PERCORSO  DI  DEFINIZIONE  DELLA  CITTA’  METROPOLITANA  DI  BARI  

(6)

Lo  Statuto  della  CiBà  Metropolitana  

 

Lo   Statuto   della   Ci4à   Metropolitana   con;ene   le   norme   fondamentali   sull’organizzazione   dell’ente,   disciplina  le  competenze  degli  organi  e  le  modalità  e  gli  strumen;  di  coordinamento  dell’azione  di   governo  del  territorio  metropolitano.  In  par;colare,  esso  disciplina  i  rappor;  tra  i  comuni  e  la  ci4à   metropolitana   per   l’organizzazione   e   l’esercizio   delle   funzioni   metropolitane   e   comunali   e   può   prevedere  la  cos;tuzione  di  zone  omogenee  per  funzioni  specifiche  con  organismi  di  coordinamento   collega;  agli  organi  della  ci4à  metropolitana.  

La   procedura   di   approvazione   dello   statuto   prevede   la   proposizione   del   consiglio   metropolitano   e   l’approvazione   da   parte   della   conferenza   metropolitana,   con   una   maggioranza   che   rappresen;  

almeno  un  terzo  dei  comuni  compresi  nella  ci4à  metropolitana  e  la  maggioranza  della  popolazione   residente  (comma  9).  

In  caso  di  mancata  approvazione  dello  statuto  entro  del  31  dicembre  2014  si  applica  lo  statuto  della   provincia  e,  dopo  il  30  giugno  2015,  sca4a  il  potere  sos;tu;vo  di  cui  all’ar;colo  8  della  legge  5  giugno   2003,  n.  131  (commi  16  e  17).  

 

à  SUPPORTO  ED  AFFIANCAMENTO  NEL  LAVORO  DI  STESURA  DELLA  BOZZA  DI  STATUTO   APPROVATA  DALLA  COMMISSIONE  METROPOLITANA  ENTRO  IL  31  DICEMBRE  2014  

IL  PERCORSO  DI  DEFINIZIONE  DELLA  CITTA’  METROPOLITANA  DI  BARI  

(7)

Il  Regolamento  sull’ordinamento  degli  Uffici  e  dei  Servizi  

 

Nell’intento   di   definire   un   sistema   di   regole   coordinate,   volte   ad   orientare   l’organizzazione   e   il   coordinamento   della   Ci4à   Metropolitana   e   delle   sue   ar;colazioni  organizza;ve,  nel  rispe4o  dello  Statuto  della  Ci4à  Metropolitana  di   Bari   e   della   norma;va   in   vigore,   è   stata   reda4a   una   bozza   di   Regolamento   so4oposta  ai  referen;  della  Ci4à  Metropolitana.    

 

La  bozza  di  Regolamento  si  compone  di  tre  Titoli:  

I.  Principi  Generali     II.  Organizzazione    

 Modello  organizza;vo      Responsabilità  e  compi;  

III.              Disciplina  delle  Risorse  Umane  e  della  Dirigenza    

 Le  persone  che  lavorano  nell’amministrazione:  ges;one  e  sviluppo      Ordinamento  della  dirigenza    

 

IL  PERCORSO  DI  DEFINIZIONE  DELLA  CITTA’  METROPOLITANA  DI  BARI  

(8)

Il  Programma  di  Mandato    

 

La   bozza   di   programma   di   Mandato   del   Sindaco   rappresenta   la   cornice   poli;ca   e   strategica   dentro   la   quale   la   Pubblica   Amministrazione   agisce;   si   tra4a  di  una  proposta  poli;ca  di  orientamento  e  riflessione  da  irrobus;re  con   il   contributo   delle   forze   poli;che   e   della   società   civile   lungo   il   percorso   che   porterà  alla  definizione  del  Piano  Strategico.    

Individuate   le   poli;che   fondamentali   su   cui   basare   l’azione   della   Ci4à   Metropolitana,  sono  state  de4agliate  per  ciascuna  di  esse:  

 

•  contesto  

•  priorità  

•  obieTvi  strategici  

•  progeT  connessi  

IL  PERCORSO  DI  DEFINIZIONE  DELLA  CITTA’  METROPOLITANA  DI  BARI  

(9)

Il  Piano  Strategico  della  CiBà  Metropolitana  

 

Che  cos’è  il  Piano  Strategico  Metropolitano?  

o  Il  PSM  è,  prima  di  tu4o,  il  documento  di  riferimento  della  comunità   territoriale  per  lo  sviluppo  a  medio  e  lungo  termine  

o  Il   PSM   è   l’ambito   principale   nel   quale   si   esercita   il   diri4o   di   partecipazione  e  protagonismo  della  comunità  territoriale  

o  Il   PSM   si   avvale   di   istru4orie   tecniche,   ma   non   è   un   documento   tecnico  o  per  addeT  ai  lavori  

o  Il   PSM   non   può   essere   costruito   in   laboratorio,   ha   bisogno   del   concorso  aTvo  delle  is;tuzioni  locali  e  regionali,  delle  forze  sociali   e  dei  ci4adini  

 

IL  PERCORSO  DI  DEFINIZIONE  DELLA  CITTA’  METROPOLITANA  DI  BARI  

(10)

Il  Piano  Strategico  della  CiBà  Metropolitana  

 

Le  tappe:  

 

•  Iden;ficare   i   FATTORI   DISTINTIVI   della   società,   dell’economia   e   del   territorio  metropolitano  barese  

•  Costruire  una  VISIONE  condivisa  

•  Definire  gli  OBIETTIVI  del  Piano  Strategico  al  2025  

•  Individuare  le  DIRETTRICI  STRATEGICHE  che  perseguono  gli  obieTvi  

•  Iden;ficare  le  PRIORITA’  della  Ci4à  Metropolitana    

•  Definire  il  preliminare  di  PIANO  STRATEGICO  

•  Definire  il  PROGRAMMA  DI  MANDATO  

IL  PERCORSO  DI  DEFINIZIONE  DELLA  CITTA’  METROPOLITANA  DI  BARI  

(11)

Visione    

ObieTvi   Dire4rici  

strategiche   Dire4rici  

strategiche     Priorità     Azioni  

ObieTvi  

Dire4rici   strategiche  

Dire4rici  

strategiche   Priorità   Azioni  

Dire4rici   strategiche  

Dire4rici   strategiche  

La  struBura  del  Piano  Strategico  Metropolitano  

IL  PERCORSO  DI  DEFINIZIONE  DELLA  CITTA’  METROPOLITANA  DI  BARI  

(12)

IdenQficazione     delle  direBrici  

strategiche  e   apertura  di  tavoli  

territoriali  sulle   Priorità  

• Documento   preliminare  del   Piano  Strategico    

• Programma  di  

Costruzione   della  vision   aBraverso   interviste  e   focus  group  

       Classificazione     dei  diversi     strumenQ  di  piano  

sovracomunali   esistenQ  e  della  

pianificazione   regionale  

Il  processo  di  costruzione  del  Piano  Strategico  Metropolitano  

 

IL  PERCORSO  DI  DEFINIZIONE  DELLA  CITTA’  METROPOLITANA  DI  BARI  

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