DH000 - Dipartimento Servizi e Politiche Sociali

(1)

DH000 - Dipartimento Servizi e Politiche Sociali

Referto Annuale del Controllo di Gestione - Anno 2020

Comune di Trieste

Dal 01/01/2020 Al 31/12/2020

(2)

A) 1. Grafico raggiungimento obiettivi Dipartimento e relativa distribuzione;

2. Grafici Analisi Finanziaria (impegni/accertamenti di parte corrente di competenza relativamente al periodo);

3. Analisi finanziaria infra-annuale (budget iniziale, attuale e impegni/accertamenti);

(3)

OBIETTIVI 2020 COMUNE DI TRIESTE

Referto Annuale del Controllo di Gestione - Anno 2020

(4)

Analisi Finanziaria - Impegni di parte corrente anno 2020

2019 2020

Acquisto di beni e servizi 47.130.139 50.785.995 7,76%

Trasferimenti correnti 28.997.404 32.346.486 11,55%

Redditi da lavoro dipendente 10.850.872 10.322.346 -4,87%

Rimborsi e poste correttive delle entrate 541.961 378.262 -30,20%

Interessi passivi 48.335 41.828 -13,46%

Imposte e tasse a carico dell'ente 10.838 1.737 -83,97%

TOTALE COMPLESSIVO (parte corrente) 87.579.550 93.876.654 7,19%

FATTORI PRODUTTIVI DH000 SERVIZI E POLITICHE SOCIALI

Variazione percentuale

Acquisto di beni e servizi

Trasferimenti correnti

Redditi da lavoro dipendente

Rimborsi e poste correttive delle entrate 0

10.000.000 20.000.000 30.000.000 40.000.000 50.000.000 60.000.000

Principali Impegni di parte corrente 2019 - 2020

2019 2020

(5)

Analisi Finanziaria - Accertamenti di parte corrente anno 2020

2019 2020

Trasferimenti correnti 54.281.486 64.063.728 18,02%

Vendita beni servizi e proventi gestione beni 9.745.762 8.260.295 -15,24%

Rimborsi ed altre entrate correnti 390.203 288.311 -26,11%

Proventi attività controllo e repressione / irregolarità illeciti 1.020 713 -30,05%

TOTALE COMPLESSIVO (parte corrente) 64.418.470 72.613.048 12,72%

ENTRATE PER TIPOLOGIA DH000 SERVIZI E POLITICHE SOCIALI

Variazione percentuale

Trasferimenti correnti

Vendita beni servizi e proventi gestione beni

Rimborsi ed altre entrate correnti

Proventi attività controllo e repressione / irregolarità illeciti 0

10.000.000 20.000.000 30.000.000 40.000.000 50.000.000 60.000.000 70.000.000

Accertamenti di parte corrente 2019-2020

2019 2020

(6)

DH000 - Dipartimento Servizi e Politiche Sociali

Analisi Finanziaria Parte Entrata e relativa suddivisione per Tipologia

Analisi Finanziaria Parte Spesa e relativa suddivisione per MacroAggregato

(7)

B) 1. Relazione sulle attività del centro di costo in base alla suddivisione per Strategia;

2. Analisi finanziaria del Centro di Costo (budget iniziale, attuale e impegni/accertamenti di spesa corrente);

3. Indicatori e indici riferiti all'anno e confronto con dati storici rappresentati con riferimento alle strutture attive;

4. Dettaglio degli obiettivi riferiti alla struttura.

5. Budget di personale per il periodo di riferimento (budget iniziale e consuntivo espresso in unità

equivalenti) con evidenza del centro elementare di riferimento.

(8)

DH000 – Direzione - Servizi e Politiche Sociali

Referto Annuale del Controllo di Gestione 2020

(9)

DH000 - Direzione - Servizi e Politiche Sociali Tema

007 - welfare, assistenza, disabilità Azione

007003 - una città a misura di persona

Per quanto riguarda l'Organizzazione per soggiorni estivi per disabili (obiettivo 17-SH400.014 )sono stati organizzati anche per il 2020 i soggiorni estivi per disabili, mantenendo l’organizzazione dei in riferimento all' avvio comunità alloggio via Weiss ( obiettivo17-SH400.017 ) è stato inserito in capitolato d’appalto per i servizi di via Weiss (lotto2), anche la richiesta di un progetto qualitativo per avere la possibilità di avviare nell’ambito della medesimo contratto, la Comunità alloggio quale servizio analogo all’appalto bandito.

Tema

099 - le gestioni consolidate Azione

099001 - farmacie

Per quanto riguarda il progetto webscreening (obiettivo 17-SH400.033) è proseguito quello del colon retto co continuità di adesione al progetto in collaborazione con ASUGI; i numeri ormai consolidati nel corso degli anni, hanno creato una visione della farmacia quale fornitrice anche di servizi aggiuntivi; Si rileva come le farmacie comunali mantengano il loro orientamento volto al sociale, con iniziative solidaristiche quale l’annuale raccolta del farmaco per i bisognosi svolta in collaborazione con il Banco Farmaceutico.

Comune di Trieste - Referto annuale 2020 DH000

(10)

Raggiungimento obiettivi e relativa distribuzione

Struttura Percentuale

Raggiungimento Numero Obiettivi

DH000 - CdC - Direzione - Dipartimento Servizi e Politiche Sociali

G002Y - Farmacia al Cammello 100,00 2

G003Y - Farmacia al Cedro 100,00 2

G302Y - Centro per l'anziano 100,00 2

G525Y - Centro Diurno Disabili Via Weiss 100,00 2

G526Y - Centro Diurno Campanelle 100,00 1

G000Y - Costi generali 100,00 8

(11)

Previsione Assestato

Entrata Corrente Accertato

DH000 - CdC - Direzione - Dipartimento Servizi e Politiche Sociali Analisi Finanziaria Parte Entrata

G002Y - Farmacia al Cammello € 1.570.000,00 € 1.570.000,00 € 1.292.395,99

G003Y - Farmacia al Cedro € 1.130.000,00 € 1.130.000,00 € 760.224,10

G301Y - Costi generali case di riposo € 5.446,28 € 5.446,28 € 94,17

G302Y - Centro per l'anziano € 4.564.050,00 € 4.564.050,00 € 3.956.056,88

G306Y - Assistenza econ.: Integr. rette resid. NON comun. € 1.207.100,00 € 1.207.100,00 € 1.175.186,83 G307Y - Assistenza econ.: Integr. rette resid. comunali € 1.058.400,00 € 1.058.400,00 € 1.674.744,42

G308Y - Gregoretti € 2.814.245,50 € 2.814.245,50 € 2.644.073,70

G517Y - Residenza Campanelle € 1.266.212,29 € 1.266.212,29 € 1.080.801,69

G525Y - Centro Diurno Disabili Via Weiss € 213.000,00 € 213.000,00 € 200.000,00

G526Y - Centro Diurno Campanelle € 340.568,98 € 340.568,98 € 300.000,00

G000Y - Costi generali € 155.000,00 € 155.462,60 € 157.995,14

Totale Complessivo € 14.324.023,05 € 14.324.485,65 € 13.241.572,92

(12)

Analisi Finanziaria Parte Entrata - Tipologia

Accertato 2020

DH000 - CdC - Direzione - Dipartimento Servizi e Politiche Sociali

(1) Proventi derivanti dall'attività di controllo e repressione delle irregolarità e degli illeciti € 94,17

(2) Rimborsi e altre entrate correnti € 151.336,80

(3) Trasferimenti correnti da Amministrazioni pubbliche € 4.892.556,56

(4) Vendita di beni e servizi e proventi derivanti dalla gestione dei beni € 8.197.585,39 Totale Complessivo € 13.241.572,92

(13)

Previsione Assestato

Spesa Corrente Impegnato

DH000 - CdC - Direzione - Dipartimento Servizi e Politiche Sociali Analisi Finanziaria Parte Spesa

G002Y - Farmacia al Cammello € 1.896.623,98 € 2.001.372,52 € 1.652.074,29

G003Y - Farmacia al Cedro € 975.256,84 € 982.502,53 € 616.351,81

G300Y - Costi generali € 118.253,29 € 118.119,00 € 118.117,15

G301Y - Costi generali case di riposo € 163.023,24 € 258.443,72 € 249.332,01

G302Y - Centro per l'anziano € 6.172.152,50 € 6.339.604,09 € 6.753.289,87

G306Y - Assistenza econ.: Integr. rette resid. NON comun. € 1.400.000,00 € 1.312.000,00 € 1.400.000,00 G307Y - Assistenza econ.: Integr. rette resid. comunali € 1.576.192,33 € 1.488.192,33 € 1.400.000,00

G308Y - Gregoretti € 3.892.234,88 € 4.012.969,77 € 3.515.006,95

G517Y - Residenza Campanelle € 2.676.960,29 € 2.780.557,48 € 2.653.088,41

G525Y - Centro Diurno Disabili Via Weiss € 1.207.882,87 € 583.109,44 € 539.830,69

G526Y - Centro Diurno Campanelle € 409.223,33 € 409.223,33 € 450.806,50

G000Y - Costi generali € 1.033.571,84 € 1.165.519,39 € 1.038.680,40

Totale Complessivo € 21.521.375,39 € 21.451.613,60 € 20.386.578,08

(14)

Analisi Finanziaria Parte Spesa - MacroAggregato

Impegnato 2020

DH000 - CdC - Direzione - Dipartimento Servizi e Politiche Sociali

(1) Acquisto di beni e servizi € 14.770.462,72

(2) Altre spese correnti € 0,00

(3) Imposte e tasse a carico dell'ente € 28,15

(4) Interessi passivi € 40.520,04

(5) Redditi da lavoro dipendente € 2.757.514,99

(6) Rimborsi e poste correttive delle entrate € 1.994,18

(7) Trasferimenti correnti € 2.816.058,00

Totale Complessivo € 20.386.578,08

(15)

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(16)

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(17)

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(19)

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(20)

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(25)

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(30)

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661

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(32)

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661

(33)

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(34)

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(35)

COMUNE DI TRIESTE

Centro di Costo: DH000 - CdC - Direzione - Dipartimento Servizi e Politiche Sociali CentroElementare: EH400 - Strutture e interventi -Direzione

Prodotto Indicatore KPI Anno 2018 Anno 2019 Anno 2020

00883 - Farmacie comunali 08521-n° farmacie comunali S 2,00 2,00 2,00

CentroElementare: G000Y - Costi generali

00346 - pianificazione, impulso, coordinamento, supervisione servizi dell'area

03518-grado di raggiungimento degli obiettivi da parte dei servizi dell'area

N 100,00 100,00 100,00

00368 - piani di sicurezza (per i servizi dell'Area di competenza)

04771-esistenza del documento di valutazione dei rischi N 100,00 100,00 100,00

04772-n° interventi eseguiti nell'anno in ottemperanza alle prescrizioni del documento

N 20,00 19,00 7,00

00905 - Strutture Assistenziali 08522-n° strutture socio-sanitarie del comune (anche non gestite direttamente)

S 91,00 77,00 72,00

CentroElementare: G002Y - Farmacia al Cammello

01883 - Farmacie comunali 09486-Farmacia al Cammello - Rapporto tra le vendite di medicinali con ricette rimborsabili dalle mutue e l'ammontare delle vendite per contanti nelle Farmacie comunali

S 0,65 0,72 0,54

09488-Farmacia al Cammello - Importo totale delle vendite di medicinali con ricette rimborsabili dalle mutue

S 556.322,56 450.189,00 409.063,87

09490-Farmacia al Cammello - Importo totale delle vendite per contanti nelle farmacie comunali

N 861.072,00 815.050,00 763.606,32

09492-Farmacia al Cammello - Totale dei prodotti parafarmaceutici rimasti in magazzino al 31/12

N 50.521,00 45.822,00 45.375,47

09494-Farmacia al Cammello - Totale dei prodotti parafarmaceutici inviati a termodistruzione

N 1.263,00 894,00 250,00

09498-Farmacia al Cammello - Giornate annue di apertura S 282,00 267,00 303,00

09502-Farmacia al Cammello - Giornate annue di chiusura non programmata

N 0,00 0,00 0,00

09504-Farmacia al Cammello - Numero di ore giornaliere di apertura al pubblico

N 8,00 8,00 8,00

09506-Farmacia al Cammello - Orario di servizio (n.ore settimanali)

N 44,00 44,00 44,00

09508-Farmacia al Cammello - Orario di lavoro (n.ore settimanali)

N 36,00 36,00 36,00

19496-Farmacia al Cammello - Valore medio ricetta N 15,73 13,76 14,30

19500-Farmacia al Cammello - Giornate annue di chiusura programmata (ferie)

N 20,00 35,00 6,00

INDICATORI/INDICI

(36)

COMUNE DI TRIESTE

CentroElementare: G003Y - Farmacia al Cedro

02883 - Farmacie comunali 09487-Farmacia al Cedro - Rapporto tra le vendite di medicinali con ricette rimborsabili dalle mutue e l'ammontare delle vendite per contanti nelle Farmacie comunali

N 0,56 0,54 0,46

09489-Farmacia al Cedro - Importo totale delle vendite di medicinali con ricette rimborsabili dalle mutue

N 338.243,80 289.543,00 232.428,94

09491-Farmacia al Cedro - Importo totale delle vendite per contanti nelle farmacie comunali

N 607,00 582.406,00 505.186,60

09493-Farmacia al Cedro - Totale dei prodotti parafarmaceutici rimasti in magazzino al 31/12

N 36.398,53 35.429,22 32.206,99

09495-Farmacia al Cedro - Totale dei prodotti parafarmaceutici inviati a termodistruzione

N 414,00 282,00 243,17

09501-Farmacia al Cedro - Giornate annue di chiusura programmata (ferie)

N 11,00 18,00 5,00

09503-Farmacia al Cedro - Giornate annue di chiusura non programmata

N 0,00 0,00 0,00

09505-Farmacia al Cedro - N.di ore giornaliere di apertura al pubblico

N 8,00 8,00 8,00

09507-Farmacia al Cedro - Orario di servizio (n.ore settimanali)

N 44,00 44,00 44,00

09509-Farmacia al Cedro - Orario di lavoro (n.ore settimanali)

N 36,00 36,00 36,00

19497-Farmacia al Cedro - Valore medio ricetta N 10,76 10,72 14,30

19499-Farmacia al Cedro - Giornate annue di apertura N 296,00 276,00 303,00

CentroElementare: G301Y - Costi generali case di riposo

00074 - case di riposo: totali (somma di tutte le strutture escluso CAD)

05298-numero domande servizi residenziali presentate nell'anno

S 115,00 288,00

05299-numero domande servizi residenziali accolte nell'anno

S 35,00 35,00 24,00

05305-numero utenti usciti nell'anno N 122,00 116,00 80,00

05306-numero utenti al 31/12 S 274,00 213,00 183,00

05319-totale assistiti maschi (al 31/12 dell'anno in corso) N 75,00 69,00 56,00

05320-totale assistiti femmine (al 31/12 dell'anno in corso) N 199,00 144,00 127,00

CentroElementare: G302Y - Centro per l'anziano

(37)

COMUNE DI TRIESTE

00073 - case di riposo: centro per l'anziano 01589-numero domande inevase al 31/12 dell'anno precedente

N 83,00 146,00 111,00

01590-numero utenti nell'anno centro diurno autosufficienti N 4,00 4,00 0,00

01591-numero domande presentate nell'anno S 99,00 251,00 187,00

01592-numero domande accolte nell'anno S 75,00 77,00 10,00

01593-pasti erogati nell'anno centro diurno autosufficienti N 220,00 228,00 0,00

01594-numero utenti nell'anno centro diurno non autosufficienti

N 1,00 1,00 0,00

01595-pasti erogati nell'anno centro diurno non autosufficienti

N 378,00 356,00 0,00

01599-numero utenti al 31/12 N 193,00 176,00 137,00

01616-numero strutture S 1,00 1,00 1,00

05350-n° posti letto disponibili S 203,00 203,00 203,00

CentroElementare: G306Y - Assistenza econ.: Integr. rette resid. NON comun.

00043 - assistenza economica: contributi a integrazione rette di ricovero in residenze per anziani in strutture non comunali

01539-numero domande presentate nell'anno N 94,00 335,00 151,00

01540-numero domande accolte nell'anno N 78,00 122,00 65,00

01546-numero utenti con contributi in strutture non comunali al 31/12 dell'anno in corso

S 227,00 198,00 179,00

01547-importo complessivo erogato per sussidi N 1.356.328,00 1.392.924,33 1.088.228,02

CentroElementare: G307Y - Assistenza econ.: Integr. rette resid. comunali

00044 - assistenza economica: contributi a integrazione rette di ricovero in residenze per anziani in strutture comunali

01555-numero domande inevase al 31/12 dell'anno precedente

N 52,00 28,00 45,00

01556-numero domande presentate nell'anno N 126,00 235,00 183,00

01557-numero domande accolte nell'anno N 107,00 82,00 62,00

01563-numero utenti con contributi in strutture comunali al 31/12 dell'anno in corso

S 248,00 289,00 174,00

33333-Contributi totali erogati ad utenti servizi residenziali S 1.632.500,00 1.741.941,00 1.395.915,00

CentroElementare: G308Y - Gregoretti

(38)

COMUNE DI TRIESTE

00072 - case di riposo: casa Gregoretti 01693-numero domande inevase al 31/12 dell'anno precedente

S 86,00 133,00 101,00

01695-numero domande presentate nell'anno S 58,00 233,00 29,00

01703-numero utenti al 31/12 dell'anno in corso N 84,00 87,00 72,00

01720-numero strutture N 1,00 1,00 1,00

01721-giorni-letto disponibili S 311.787,00 33.215,00 33.306,00

01722-numero operatori comunali N 0,00 0,00 0,00

05349-n° posti letto disponibili S 91,00 91,00 91,00

CentroElementare: G517Y - Residenza Campanelle

00245 - residenza Campanelle 02081-numero domande inevase al 31/12 dell'anno precedente

S 0,00 0,00 0,00

02091-numero utenti al 31/12 dell'anno in corso N 30,00 31,00 11,00

CentroElementare: G525Y - Centro Diurno Disabili Via Weiss

00878 - Centro diurno per disabili: via Weiss 09171-numero utenti al 31/12 N 20,00 20,00 20,00

CentroElementare: G526Y - Centro Diurno Campanelle

00246 - residenza campanelle: centro diurno (CEM) 02132-numero domande presentate nell'anno S 1,00 0,00 0,00

02137-numero utenti al 31/12 N 20,00 15,00 11,00

DH000 - Dipartimento Servizi e Politiche Sociali

DH000 - Dipartimento Servizi e Politiche Sociali

Referto Annuale del Controllo di Gestione - Anno 2020

Comune di Trieste

Dal 01/01/2020 Al 31/12/2020

A) 1. Grafico raggiungimento obiettivi Dipartimento e relativa distribuzione;

2. Grafici Analisi Finanziaria (impegni/accertamenti di parte corrente di competenza relativamente al periodo);

3. Analisi finanziaria infra-annuale (budget iniziale, attuale e impegni/accertamenti);

DH000 - Dipartimento Servizi e Politiche Sociali

Analisi Finanziaria Parte Entrata e relativa suddivisione per Tipologia

Analisi Finanziaria Parte Spesa e relativa suddivisione per MacroAggregato

B) 1. Relazione sulle attività del centro di costo in base alla suddivisione per Strategia;

2. Analisi finanziaria del Centro di Costo (budget iniziale, attuale e impegni/accertamenti di spesa corrente);

3. Indicatori e indici riferiti all'anno e confronto con dati storici rappresentati con riferimento alle strutture attive;

4. Dettaglio degli obiettivi riferiti alla struttura.

5. Budget di personale per il periodo di riferimento (budget iniziale e consuntivo espresso in unità

equivalenti) con evidenza del centro elementare di riferimento.

DH000 – Direzione - Servizi e Politiche Sociali

Referto Annuale del Controllo di Gestione 2020

Raggiungimento obiettivi e relativa distribuzione

DH000 - CdC - Direzione - Dipartimento Servizi e Politiche Sociali

DH000 - CdC - Direzione - Dipartimento Servizi e Politiche Sociali Analisi Finanziaria Parte Entrata

Analisi Finanziaria Parte Entrata - Tipologia

DH000 - CdC - Direzione - Dipartimento Servizi e Politiche Sociali

DH000 - CdC - Direzione - Dipartimento Servizi e Politiche Sociali Analisi Finanziaria Parte Spesa

Analisi Finanziaria Parte Spesa - MacroAggregato

DH000 - CdC - Direzione - Dipartimento Servizi e Politiche Sociali

&HQWURGL&RVWR '+&G&'LUH]LRQH'LSDUWLPHQWR6HUYL]LH3ROLWLFKH6RFLDOL

&HQWURHOHPHQWDUH *<&RVWLJHQHUDOL

&HQWURHOHPHQWDUH *<)DUPDFLDDO&DPPHOOR

&HQWURHOHPHQWDUH *<)DUPDFLDDO&HGUR

&HQWURHOHPHQWDUH *<&RVWLJHQHUDOL

&HQWURHOHPHQWDUH *<&RVWLJHQHUDOLFDVHGLULSRVR

&HQWURHOHPHQWDUH *<&HQWURSHUODQ]LDQR

&HQWURHOHPHQWDUH *<$VVLVWHQ]DHFRQ,QWHJUUHWWHUHVLG121FRPXQ

&HQWURHOHPHQWDUH *<$VVLVWHQ]DHFRQ,QWHJUUHWWHUHVLGFRPXQDOL

&HQWURHOHPHQWDUH *<*UHJRUHWWL

&HQWURHOHPHQWDUH *<5HVLGHQ]D&DPSDQHOOH

&HQWURHOHPHQWDUH *<&HQWUR'LXUQR'LVDELOL9LD:HLVV

&HQWURHOHPHQWDUH *<&HQWUR'LXUQR&DPSDQHOOH

&HQWURGL&RVWR '+&G&'LUH]LRQH'LSDUWLPHQWR6HUYL]LH3ROLWLFKH6RFLDOL

&HQWURHOHPHQWDUH *<'+&RVWLJHQHUDOL

&HQWURHOHPHQWDUH *<'+)DUPDFLDDO&DPPHOOR

&HQWURHOHPHQWDUH *<'+)DUPDFLDDO&HGUR

&HQWURHOHPHQWDUH *<'+&RVWLJHQHUDOLFDVHGLULSRVR

&HQWURHOHPHQWDUH *<'+&HQWURSHUODQ]LDQR

&HQWURHOHPHQWDUH *<'+$VVLVWHQ]DHFRQ,QWHJUUHWWHUHVLG121FRPXQ

&HQWURHOHPHQWDUH *<'+$VVLVWHQ]DHFRQ,QWHJUUHWWHUHVLGFRPXQDOL

&HQWURHOHPHQWDUH *<'+*UHJRUHWWL

&HQWURHOHPHQWDUH *<'+5HVLGHQ]D&DPSDQHOOH

&HQWURHOHPHQWDUH *<'+&HQWUR'LXUQR'LVDELOL9LD:HLVV

&HQWURHOHPHQWDUH *<'+&HQWUR'LXUQR&DPSDQHOOH

INDICATORI/INDICI

&HQWURGL&RVWR '+&G&'LUH]LRQH'LSDUWLPHQWR6HUYL]LH3ROLWLFKH6RFLDOL

**&HQWURHOHPHQWDUH *<&RVWLJHQHUDOL**

**&HQWURHOHPHQWDUH *<)DUPDFLDDO&DPPHOOR**

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**&HQWURHOHPHQWDUH *<&RVWLJHQHUDOLFDVHGLULSRVR**

**&HQWURHOHPHQWDUH *<&HQWURSHUODQ]LDQR**

**&HQWURHOHPHQWDUH *<$VVLVWHQ]DHFRQ,QWHJUUHWWHUHVLG121FRPXQ**

**&HQWURHOHPHQWDUH *<$VVLVWHQ]DHFRQ,QWHJUUHWWHUHVLGFRPXQDOL**

**&HQWURHOHPHQWDUH <UHJRUHWWL**

**&HQWURHOHPHQWDUH *<5HVLGHQ]D&DPSDQHOOH**

**&HQWURHOHPHQWDUH *<&HQWUR'LXUQR'LVDELOL9LD:HLVV**

**&HQWURHOHPHQWDUH *<&HQWUR'LXUQR&DPSDQHOOH**

&HQWURGL&RVWR '+&G&'LUH]LRQH'LSDUWLPHQWR6HUYL]LH3ROLWLFKH6RFLDOL

**&HQWURHOHPHQWDUH *<'+&RVWLJHQHUDOL**

**&HQWURHOHPHQWDUH *<'+)DUPDFLDDO&DPPHOOR**

**&HQWURHOHPHQWDUH *<'+)DUPDFLDDO&HGUR**

**&HQWURHOHPHQWDUH *<'+&RVWLJHQHUDOLFDVHGLULSRVR**

**&HQWURHOHPHQWDUH *<'+&HQWURSHUODQ]LDQR**

**&HQWURHOHPHQWDUH *<'+$VVLVWHQ]DHFRQ,QWHJUUHWWHUHVLG121FRPXQ**

**&HQWURHOHPHQWDUH *<'+$VVLVWHQ]DHFRQ,QWHJUUHWWHUHVLGFRPXQDOL**

**&HQWURHOHPHQWDUH <'+UHJRUHWWL**

**&HQWURHOHPHQWDUH *<'+5HVLGHQ]D&DPSDQHOOH**

**&HQWURHOHPHQWDUH *<'+&HQWUR'LXUQR'LVDELOL9LD:HLVV**

**&HQWURHOHPHQWDUH *<'+&HQWUR'LXUQR&DPSDQHOOH**