Lo strumento MMSS
Silvia Calanchi, Pino Chiarelli, Paola Farinella, Barbara Martelli,
Barbara Ruffini
Mac Closkey Mueller Satisfaction Scale
• Strumento di misurazione di soddisfazione del personale del 1990
• Si basa sulla teoria dei bisogni di Maslow
• Si è sviluppato in due momenti temporalmente diversi
• 31 item suddivisi 8 aree
MMSS: aree
• Riconoscimento esplicito (item 1,2,3)
• Equilibrio lavoro – famiglia (item 7,11,12)
• Organizzazione orario di lavoro (item 4,5,6,8,9,10)
• Colleghi (item 14,15)
• Opportunità di interazioni sociali (item 16,17,18,19)
• Opportunità professionali (item 20,21,27,28)
• Elogi e riconoscimenti (item 13,24,25,26)
• Controllo/Responsabilità (item 22,23,29,30,31)
• POSIZIONI FUNZIONALI item 32
MMSS: risultati 2,68
è il valore medio delle risposte, di tutti i partecipanti, alle singole
domande del questionario ( cut off )
scala del MMSS da 0 a 5
Riconoscimento esplicito
• Il riconoscimento esplicito rappresentato dagli items stipendio (n. 1=2.20), ferie
(n.2=2.51) e benefit (n.3=1.86),
Equilibrio lavoro - famiglia
• L’equilibrio lavoro – famiglia è
rappresentato dagli items part-time (n.
7=2.78), maternità (n.11=2.91) e figli (n.12=2.74),
Organizzazione del lavoro
• L’organizzazione del lavoro è
rappresentato dagli items orario (n. 4
=2.94), flessibilità (n.5=2.71), lavoro diurno (.6=3.23), fine settimana
(n.9=2.70) e festivi (n.10=1.88)
Colleghi
• I colleghi sono rappresentati dagli items colleghi (n. 14 =3.35) e medici
(n.15=2.94)
Opportunità nelle interazioni sociali
• Le opportunità nelle interazioni sociali sono rappresentate dagli items
metodologie (n. 16=2.62), contatti
(n.17=2.70), fuori orario (n.18=2.72) e integrazione (n.19=2.62)
Opportunità professionali
• Le opportunità professionali sono
rappresentate dagli items università (n.
20=2.16), progetti (n.21=2.44), ricerche (n.27=2.81) e pubblicare (n.28=2.08)
Elogi e riconoscimenti
• Gli elogi e riconoscimenti sono
rappresentati dagli items superiore (n.
13=2.68), superiori (n.24=2.29), colleghi (n.25=2.80) e rinforzi (n.26=2.11)
Controllo e responsabilità
• Il controllo e la responsabilità è
rappresentato dagli items supervisione (n.22=2.56), carriera (n.23=2.02),
responsabilità (n.29=2.86), soluzione (n.30=2.66) e decisioni (n.31=2.42)
Valutazione del Scala della soddisfazione secondo
McCloskey/Mueller
• Suddivisione per qualifica con i 6 item più positivi e con i 6 item più negativi
Analisi MMSS - Infermieri
• 14 Colleghi
• 29 livello di responsabilità
• 6 possibilità di lavoro diurno
• 16 Utilizzo di metodologie assistenziali in uso nel tuo reparto
• 15 Medici con i quali lavori
• 13 Superiore diretto
Analisi MMSS - Infermieri
• 3 Benefici (assicurazioni, pensionamento, incentivi economici, posizioni di lavoro)
• 10 Incentivi per lavoro festivo
• 32 Sistema d'incentivazione aziendale basato sulle posizioni funzionali
• 1 Stipendio
• 23 Opportunità d’avanzamento di carriera
• 26 Incoraggiamenti e rinforzi positivi diretto
Analisi MMSS – Coordinatori = 3.04
6 Possibilità di lavoro diurno
9 Flessibilità nel pianificare i tuoi fine settimana
5 Possibilità di lavoro diurno 16 Utilizzo di metodologie
assistenziali in uso nel tuo
reparto (lavoro per compiti, …) 31 partecipazione nel prendere
decisioni organizzative
17 Opportunità di contatti sociali nel lavoro
Analisi MMSS - Coordinatori
3 Benefici (assicurazioni, pensionamento, incentivi economici, posizioni di lavoro)
32 Sistema d'incentivazione aziendale basato sulle posizioni funzionali
26 Incoraggiamenti e rinforzi positivi 10 Incentivi per lavoro festivo
1 Stipendio
23 Opportunità d’avanzamento di carriera
Analisi MMSS – Fisioterapisti = 2.69
9 Flessibilità nel pianificare i tuoi fine settimana
6 Possibilità di lavoro diurno 4 Ore di lavoro
14 Colleghi
17 Opportunità di contatti sociali nel lavoro
2 Ferie
Analisi MMSS - Fisioterapisti = 2.69
3 Benefici (assicurazioni, pensionamento, incentivi economici, posizioni di lavoro) 23 Opportunità d’avanzamento di carriera 31 partecipazione nel prendere decisioni
organizzative
32 Sistema d'incentivazione aziendale basato sulle posizioni funzionali
26 Incoraggiamenti e rinforzi positivi 1 Stipendio
Analisi MMSS – Ostetriche = 2.65
6 Possibilità di lavoro diurno 14 Colleghi
4 Ore di lavoro
29 livello di responsabilità
22 Supervisione/controllo del tuo lavoro
7 Opportunità di part-time
Analisi MMSS - Ostetriche = 2.65
10 Incentivi per lavoro festivo
3 Benefici (assicurazioni, pensionamento, incentivi economici, posizioni di lavoro)
32 Sistema d'incentivazione aziendale basato sulle posizioni funzionali
28 Opportunità di scrivere e pubblicare articoli 23 Opportunità d’avanzamento di carriera
24 Riconoscimento del tuo lavoro da parte dei superiori
Analisi MMSS – TLB = 2.62
6 Possibilità di lavoro diurno 5 Possibilità di lavoro diurno 2 Ferie
14 Colleghi
9 Flessibilità nel pianificare i tuoi fine settimana
4 Ore di lavoro
Analisi MMSS - TLB = 2.62
23 Opportunità d’avanzamento di carriera
32 Sistema d'incentivazione aziendale basato sulle posizioni funzionali
28 Opportunità di scrivere e pubblicare articoli 26 Incoraggiamenti e rinforzi positivi
21 Opportunità di far parte di progetti e gruppi di lavoro aziendali
3 Benefici (assicurazioni, pensionamento, incentivi economici, posizioni di lavoro)
Analisi MMSS – TSRM = 2.50
6 Possibilità di lavoro diurno 14 Colleghi
15 Medici con i quali lavori 9 Flessibilità nel pianificare i
tuoi fine settimana 13 Superiore diretto 2 Ferie
Analisi MMSS - TSRM = 2.50
32 Sistema d'incentivazione aziendale basato sulle posizioni funzionali
23 Opportunità d’avanzamento di carriera 10 Incentivi per lavoro festivo
3 Benefici (assicurazioni, pensionamento, incentivi economici, posizioni di lavoro) 31 partecipazione nel prendere decisioni
organizzative 1 Stipendio
Posizioni funzionali
• La variabile 32 (aggiuntiva al MMSS) è risultata inferiore alla media aziendale.
• Per le diverse posizioni funzionali è risultata positiva tranne che per il referente delle
apparecchiature, il tutor, il diurnista e l’animatore di formazione
• E’ risultata particolarmente positiva per l’Infermiere Case Manager.
Referente delle apparecchiature
Positivo il livello di
responsabilità, la possibilità di dare il proprio contributo alla
soluzione di problemi lavorativi e la partecipazione nel prendere
decisioni organizzative
Positivo il riconoscimento dai superiori e dai colleghi
Positive le possibilità di interazioni sociali e professionali
Referente informatizzazione
Positivo il livello di
responsabilità, la possibilità di dare il proprio contributo alla
soluzione di problemi lavorativi e la partecipazione nel prendere
decisioni organizzative
Positivo il riconoscimento dai superiori
Positive le possibilità di interazioni sociali e professionali
Referente organizzativo
Positive le possibilità di
interazioni sociali e professionali
Positivo il livello di responsabilità, la possibilità di dare il proprio contributo alla soluzione di
problemi lavorativi e la partecipazione nel prendere decisioni organizzative
Ottimo il riconoscimento dai superiori Positivo il lavoro diurno
Negativa la partecipazione a progetti
Diurnista
Positivo solo il lavoro diurno ed il livello di responsabilità. Per il resto è nella media di chi non ha posizioni.
Infermiera Case Manager
Ottimo per elogi e riconoscimenti Ottimo per controlli e
responsabilità
Ottimo nelle possibilità di
interazioni sociali e professionali Buono il lavoro diurno ma negative le variabili legate a ferie, festivi e weekend
Complessivamente la valutazione della posizione è molto positiva
Animatori di formazione
Positivo il livello di
responsabilità, la possibilità di dare il proprio contributo alla
soluzione di problemi lavorativi e la partecipazione nel prendere decisioni organizzative
Ottimo nelle possibilità di interazioni professionali e per la ricerca
Buono per il controllo del proprio lavoro
Negativa la possibilità di contatti con i colleghi
Tutor
Valutazione al di sotto della media della
posizione.
Solo il livello di
responsabilità è positivo ma per il resto è nella
media di chi non ha posizioni.
Referente Qualità
Positivo il livello di
responsabilità, la possibilità di dare il proprio contributo alla soluzione di problemi lavorativi e la
partecipazione nel prendere decisioni organizzative
Positiva la possibilità di controllo sul proprio lavoro
Positive le possibilità di interazioni sociali e
professionali tranne la partecipazione a progetti
Referente Documentazione
Positivo il livello di responsabilità, la
possibilità di dare il proprio contributo alla soluzione di problemi lavorativi e la
partecipazione nel prendere decisioni organizzative
Positivo il riconoscimento dal superiore ed il controllo sul proprio lavoro
Negativo per le ferie
Positive le possibilità di
interazioni sociali e professionali ed ottimo per la ricerca
Referente Lesioni decubito
Positive le possibilità di interazioni sociali e professionali ed ottimo per la ricerca.
Positivo il riconoscimento dal
superiore ed il controllo sul proprio lavoro
Positivo il livello di responsabilità, la possibilità di dare il proprio contributo alla soluzione di
problemi lavorativi e la partecipazione nel prendere decisioni organizzative
Negativo per le ferie, lavoro diurno, festivi,
weekend e per le metodologie in uso nel reparto
Ricercatore EBN
Positive le possibilità di interazioni sociali e professionali ed ottimo per la ricerca.
Positivo il riconoscimento dal
superiore ed il controllo sul proprio lavoro
Positivo il livello di responsabilità, la possibilità di dare il proprio contributo alla soluzione di
problemi lavorativi e la partecipazione nel prendere decisioni organizzative
L’MMSS e gli infermieri
• Palestina (West Bank) - 1996
• Usa - 1999
• Italia - 2003
L’MMSS e gli infermieri
• Palestina (infermieri di base e specializzati,
coordinatori e operatori dirigenti della West Bank:
totale 165)
• USA (tutti gli infermieri che operano nella
riabilitazione iscritti all’associazione: totale 172)
• Italia (infermieri, fisioterapisti, ostetriche, coordinatori e tecnici del Policlinico S.Orsola Malpighi: totale
1459)
Gli studi a confronto
Italia W est Bank Palestina Usa
Obietti vi dello studio
1. Valutare i livelli di soddisfazione del personale
2. Valutare le variabili positive e negative per fornire basi d’intervento
3. Valutare l’impatto in questo campo dell’introduzione delle posizioni funzionali
1. Soddisfazione e insoddisfazione al lavoro in rapporto alle variabili
demografiche 2. Valutare
l’appropriatezza del MMSS in questa cultura 3. Confronto fra
domanda generica di
soddisfazione e risultato globale del questionario
1. Identificare quali
caratteristich e di
soddisfazion e nel lavoro sono in stretta relazione con l’attività degli
infermieri di riabilitazione
Numer o
questi onari
1459 165 172
Percen tuale rispost e
54,5% 50% 57%
Tipolo gia
Infermieri, afd, opd,asv Infermieri di base e specializzati, caposala e opd
Infermieri di fisioterapia Contes
to lavorat ivo
Policlinico medico chirurgico Tutti gli infermieri Palestinesi
Iscritti
all’associazione professionale 83%
impiegati in riabilitazione
Gli studi a confronto
Italia West Bank Palestina Usa
Anzian ità
0-37 anni
blocco di 15 anni blocco di 2 anni di assunzione
Media di 7.06 di anzianità
Media 4.88 nell’ospedale
90% sup a 10 anni di anzianità
41% da 1 a 7 anni 33% oltre a 9 anni di lavoro
Turnist
ica sul totale
Diurnisti 38.25%
Part-time 6.51%
Turnisti 52.71%
Turnisti 62%
Diurnisti 38% Tempo pieno 85%
Part-time 11%
Diurnisti 3%
Metod ologia assiste nziale
Settori 51%
Compiti e giri 32%
Equipe e team 15%
Primari nursing 2%
Ore di lavoro
Da 36 a 40 45.22 ore sett. medie
Età 20.5 da 22 a 30 anni Media 29,45 49,41% sopra i 46 anni
Gli studi a confronto
Italia West Bank Palestina Usa
Reside nza
A Bologna 51.1% Città 41%
Fuori città 47%
Campo profughi 12%
Stato civile
55% coniugato/convivente
40% libero/ separato/ divorziato
59% sposati 38% single 2% divorziati
67%sposati 12% single 17% divorziati 5% vedovi Livello
d’istruz ione
69% diploma 12% laurea
6% specializzazione 2,2% caposala
0.3% master
45% diploma 55% bsn ?
40% laureati in nursing
22% associate degree
16% diploma 15% master Figli 53% no
25% 1 figlio 18% 2 figli
Media di 1.33 figli 72% ha figli
Cut-off 2.68 3.21 3.44
Gli studi a confronto
Risultati Italia Item positivi Categoria MMSS
(cut off 2.68) Colleghi (14) 3.45
Responsabilità (29) 3.16 Lav. Diurno (6) 3.08
Metodologia ass. (16) 3.05
Colleghi
Contr. E resp.
Organizz. Lav.
Interaz.soc.
Item negativi
Decisioni (31)2.65
Flessibilità (5)2.64 Weekend (9)2.49 Università (20)2.41
Contr. E resp.
Organizz. Lav.
Organizz. Lav Opportunità prof.
Risultati WB Item positivi
(cut-off 3.21) Responsabilità (29) 3.88 Lavoro con i medici (15) 3.84 Colleghi (14) 3.81
Contrib. Sol. Probl. (30) 3.79
Contr. E resp.
Colleghi Colleghi
Contr. E resp.
Item negativi
part-time (7) 2.15
permessi figli (12) 2.12 ricerche (27) 2.05
poss.pubblicare (28) 2.01
equilibrio lav/fam equilibrio lav/fam Opportunità prof.
Opportunità prof.
FIASO
(Federazione Italiana Aziende Sanitarie Ospedaliere)
UN ‘ INDAGINE DI MISURAZIONE DELLA
SODDISFAZIONE DEL PERSONALE IN AZIENDA
VS
ATHENA
(Azienda Ospedaliera Sant’ Orsola – Malpighi)
ATHENA VS FIASO: obiettivo e campione
Tutti gli operatori di tutte le categorie professionali ( dal direttore di struttura complessa
al personale ausiliario) Categorie professionali
considerate: Coordinatori,
Infermieri, Ostriche, Tecnici di Radiologia, di Laboratorio, Terapisti della Riabilitazione, Periti in Medicina Nucleare e Tecnici di Fluorangiografia
Offrire alle Direzioni aziendali strumenti di misurazione per acquisire informazioni utili ad attivare azioni di miglioramento Misurare il livello di
soddisfazione dei professionisti dell’Azienda Sant’Orsola -
Malpighi
FIASO ATHENA
ATHENA VS FIASO
51%
Questionari raccolti: 54,5% della popolazione arruolata
Affidati ai Coordinatori.
Modalità raccolta questionario:
affidata ad un referente
identificato all’interno di ogni U.O., raccolte dai referenti del gruppo di progetto
Idem Raccolta dati: questionario
anonimo
FIASO ATHENA
ATHENA VS FIASO: modello utilizzato
Non definito Scala MMSS
FIASO ATHENA
ATHENA VS FIASO: aree considerate
Relazioni interpersonali e lavoro di gruppo
Colleghi: colleghi e personale medico.
Equilibrio lavoro famiglia: part- time, maternità, figli.
Organizzazione orario di lavoro:
ore lavorate, flessibilità, orario diurno, week-end, festivi.
Sistema valutativo e sistema premiante
Riconoscimento esplicito:
stipendio, ferie, benefit, posizioni
FIASO ATHENA
ATHENA VS FIASO: aree considerate
Crescita professionale e autonomia professionale individuale
Controllo e responsabilità:
supervisione, carriera, soluzione, decisione
Relazione con il proprio responsabile
Elogi e riconoscimenti: superiore diretto, superiori, colleghi,
incoraggiamenti positivi
Sviluppo delle competenze e formazione
Opportunità professionali: opportunità di integrazione con Università o altri centri di formazione, progetti, ricerca, pubblicazioni
Opportunità nelle interazioni sociali:
metodologia di lavoro, possibilità di contatti sociali nel lavoro, fuori orario di servizio, integrazione con altre figure professionali
FIASO ATHENA
ATHENA VS FIASO
Indice di soddisfazione medio 56.9 (scala da 0 a 100 Æ i.s. lievemente sopra la metà)
Indice di soddisfazione medio 2.68 (scala da 0 a 5 Æ i.s. lievemente sopra la metà)
FIASO ATHENA
Paolo, Pino, Paola, Barbara, Barbara, Catia, Dila, Daniela, Francesca, Sandra, Piero, Silvia,
Sabrina,…..