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Coldiretti Torino sta facendo …

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Academic year: 2022

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AS: definizione

AS è l’attività che impiega le risorse della zootecnia e dell'agricoltura, la presenza di piccoli gruppi famigliari e non, che operano nelle aziende agricole, per promuovere azioni terapeutiche, di riabilitazione, di inclusione sociale e lavorativa, di ricreazione, di servizi utili per la vita quotidiana e di rieducazione....”(Di Iacovo)

Lega in modo nuovo reti formali di servizio e reti informali di comunità

(3)

privati: imprese agricole professionali (anche in forma cooperativa o a gestione familiare) che decidono di praticare agricoltura sociale

strutture sociali: associazioni, fondazioni

privato sociale:cooperative sociali

pubblici/sociali: enti socio sanitari, istituti di cura, penali, di educazione. Es: asl, carceri, ospedali, residenze per anziani etc;

pubblici/istituzionali: province, comuni, comunità montane

Utenti

Consumatori critici

Elementi fondamentali: motivazione, capacità di collaborare tra persone con competenze differenti

(4)

Individualismo competitivo

Reti di responsabilità

Imprese Produzione reddito privato Responsabilità sociale

Reti Distretti specializzati Reti ibride Logica Specializzazione di

funzione e scala

Valorizzazione risorse non specialistiche e scopo

Atteggiamento Competizione Win-win

Località Attrarre risorse Attrarre e Mobilizzare risorse

Enti pubblici Uso dei trasferimenti pubblici

Collaborare con il mondo delle imprese

Abitanti Consumo edonistico Sobrietà ed attenzione

Riposizionamento attori locali

Cambio di paradigma

(5)

Coldiretti Torino sta facendo …

Primi incontri di progettazione

Definizione delle arene

Definizione delle agende

Incontri di formazione

Reclutamento imprese a attori Progettazione

esecutiva sui territori Sperimentazione

progetti pilota Trasferimento innovazione in sedi

di governance e strumenti intervento

Monitoraggio e valutazione

(6)

2010 2011LA RETE DI AS COLDIRETTI TORINO

2013

(7)

I numeri:

38 aziende agricole, 15 cooperative sociali, associazioni, 5 comuni. 1 unione, 1 GAL, 1 provincia, 2 ASL, 2 Consorzi dei servizi

3 milioni di euro di prodotti agricoli e di servizi (nelle sole imprese agricole)

28+9 assunzioni, 160 persone fruitrici dei servizi offerti

2 nuove imprese, 1 nuova associazione tra imprese, 1 punto vendita

Gli esiti qualitativi e procedurali

Lo sviluppo di azioni collaborative

Un nuovo dialogo tra attori del territorio L’apertura vs nuovi strumenti di intervento Strumenti di valutazione mirati

Patto per il cibo civile

Torino verso nuovi modelli:

welfare sussidiario, coproduzione e economia civile

(8)

PROGRAMMAZIONE 2000/2006

Progetto “JOY – Job Opportunities for You”Asse Misura E1 POR obiettivo 3 FSE Regione Piemonte

PROGRAMMAZIONE 2007/2013

Progetto Ver.A – Verso l'Autonomia

Progetto Camelia

POR REGIONE PIEMONTE

(9)

RESPONSABILITA’ SOCIALE D’IMPRESA

AZIENDE NON AD OBBLIGO DI LEGGE 68/99 37 INSERIMENTI AL LAVORO

SVILUPPO DI PERCORSI DI CAPACITAZIONE SVILUPPO DELLE COMPETENZE RELAZIONALI SVILUPPO DELL’AUTOSTIMA

SEDE DI LAVORO COINCIDE CON LA SEDE DI FAMIGLIA RELAZIONI CALDE E INFORMALI

ANIMALI E PIANTE NON DISCRIMINANO

POSSIBILITA’ DI ADEGUARE L’ AMBIENTE AI BISOGNI

ASPETTI POSITIVI X LE PERSONE

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AUMENTO DELLA REPUTAZIONE

TRASFORMAZIONE DEL VALORE SOCIALE IN ECONOMICO:

Valorizzazione delle produzioni e CIBO CIVILE ALLARGAMENTO DELLE RETI E RELAZIONI

RADICAMENTO NELLA COMUNITA’

DIMINUZIONE DELLA SOLITUDINE

DIVERSE ABILITA’ COME OPPORTUNITA’ X AZIENDA CRESCITA PERSONALE

DIVERSIFICAZIONE E MULTIFUNZIONALITA’

ASPETTI POSITIVI PER LE AZIENDE

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GRAZIE MOLTE

stefania fumagalli – stefania.fumagalli@coldietti.it

Riferimenti

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