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Porta Romana nelle Olimpiadi 2026

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Academic year: 2022

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Testo completo

(1)

Porta Romana nelle Olimpiadi 2026

20 gennaio 2020

Umberto Lebruto

CEO FS Sistemi Urbani

(2)

2 Abbiategrasso

Assago

Gessate Cologno Nord

Sesto 1 Maggio

Rho fiera

Bisceglie

Comasina

San Donato Bignami

San Siro Stadio

Orio al Serio airport 50 min in macchina

Malpensa airport 50 min in macchina

Linate airport 20 min in macchina

PORTA ROMANA: inquadramento territoriale

(3)

3 Interesse culturale e turistico Duomo

Romana

Lambrate

Romolo IULM

Politecnico

Bocconi

Parco Sud Lodi Statale

S9 M3

Centrale AV

ATTRATTORI A SCALA LOCALE 1 - Istituto Europeo del Design (IED) 2 - Talent Garden Calabiana 3 - IFOM, Istituto FIRC di oncologia molecolare

4 - Istituto superiore di Architettura e Design

5 - ICS international school 1

3

2 4

5 Cattolica

60.000 - Università degli studi di Milano 40.000 - Politecnico di Milano

36.000 - Università Cattolica ‘’Sacro Cuore’’

13.000 - Università Commerciale L. Bocconi 5.000 - Università IULM

MUDEC

Cenacolo

F. Prada

Tribunale

Istituzioni ed enti

N Ortomercato

Attività produttive ATTRATTORI A SCALA URBANA

Principali Università per n.

iscritti

Tortona District

2,6 km

1 km

Rogoredo AV Parco Sempione

Montenapoleone Castello

Navigli S. Ambrogio

Centralità rispetto ai principali servizi della città

(4)

4 16%

3%

3%

10%

68%

Agevolata

Canone moderato Canone sociale

Convenzionata ordinaria Libera

Superficie totale area: 187.226 mq

A) edilizia convenzionata agevolata/convenzionata in locazione con patto di futura vendita e Co‐housing B) edilizia in locazione a canone moderato/concordato/convenzionato, Student Housing, Co‐Housing Sociale C) edilizia in locazione a canone sociale non sostituibile con monetizzazione

SLP  sociale

Overview (AdP)

Area  verde1 93.613 mq

SLP: 

164.000mq

164.000  mq

A B C

68% della SLP destinata ad uso libero, di cui il 44% per funzioni non residenziali

Note:

1) L’area verde è il 50% della superficie totale dell’area al netto delle aree strumentali

(5)

5

Key Investment Highlights

Lo sviluppo del sito è regolato dall’ADP per la trasformazione urbanistica delle aree ferroviarie dismesse

L’iter di attuazione risulta indipendente da altri strumenti urbanistici comunali già approvati o di futura  attuazione 

Lo sviluppo del sito è regolato dall’ADP per la trasformazione urbanistica delle aree ferroviarie dismesse

L’iter di attuazione risulta indipendente da altri strumenti urbanistici comunali già approvati o di futura  attuazione 

No planning risk

Elevata visibilità dell’area Qualità del mix funzionale 

previsto in AdP

Location strategica

Contesto in evoluzione 

Elevata accessibilità : presenza della fermata del Servizio Ferroviario Metropolitano S9 (realizzazione della  nuova stazione ferroviaria di Porta Romana) e della fermata MM3 Lodi TIBB;

Principali distanze a piedi: 2,6 km dal Duomo e circa 1 km dal parco sud 

Elevata accessibilità : presenza della fermata del Servizio Ferroviario Metropolitano S9 (realizzazione della  nuova stazione ferroviaria di Porta Romana) e della fermata MM3 Lodi TIBB;

Principali distanze a piedi: 2,6 km dal Duomo e circa 1 km dal parco sud 

Realizzazione del Villaggio Olimpico destinato ad ospitare gli atleti che parteciperanno alle Olimpiadi  invernali Milano‐Cortina 2026. Previsti volumi permanenti e riconvertibili in social housing (student housing, etc)

Realizzazione del Villaggio Olimpico destinato ad ospitare gli atleti che parteciperanno alle Olimpiadi  invernali Milano‐Cortina 2026. Previsti volumi permanenti e riconvertibili in social housing (student housing, etc)

Caratterizzato dalla presenza di landmark di rilievo di recente realizzazione a forte vocazione culturale /  didattica (Fondazione Prada), terziaria e servizi (business district Symbiosis); in adiacenza all’area sono già  stati autorizzati ulteriori interventi di nuova edificazione 

Caratterizzato dalla presenza di landmark di rilievo di recente realizzazione a forte vocazione culturale /  didattica (Fondazione Prada), terziaria e servizi (business district Symbiosis); in adiacenza all’area sono già  stati autorizzati ulteriori interventi di nuova edificazione 

164.000mq di SLP complessiva di cui 112.150mq di SLP libera tra residenziale, terziario/servizi e retail in  grado di garantire la sostenibilità economica dell’iniziativa 

164.000mq di SLP complessiva di cui 112.150mq di SLP libera tra residenziale, terziario/servizi e retail in  grado di garantire la sostenibilità economica dell’iniziativa 

Opportunità unica

Cessione diretta di un’area da riqualificare, prevalentemente libera da edifici che diventerà la nuova porta  sud di ingresso alla città di Milano 

Cessione diretta di un’area da riqualificare, prevalentemente libera da edifici che diventerà la nuova porta  sud di ingresso alla città di Milano 

Interramento parziale della  linea ferroviaria 

Consente la ricucitura del tessuto e assicura un agevole collegamento tra v.le Isonzo e via Lorenzini / via  Brembo 

Consente la ricucitura del tessuto e assicura un agevole collegamento tra v.le Isonzo e via Lorenzini / via  Brembo 

A

B

C

D

E

F

G

(6)

6

Chiarezza dei vincoli

Contesto 

1

urbano

Framework dell’operazione chiaramente identificato e possibili rischi ben mitigati da attività svolte dalla proprietà

Analisi in corso di completamento con redazione certificata dell’analisi del rischio «generica»

Oneri di bonifica in capo all’acquirente

Analisi in corso di completamento con redazione certificata dell’analisi del rischio «generica»

Oneri di bonifica in capo all’acquirente

Tematiche ambientali

Villaggio Olimpico Masterplan

Semi interramento dei binari e ricucitura lotto Nord ‐ Sud

Lotti/timing dello sviluppo

Costruzione a carico dell’acquirente a meno dei costi a carico del Comitato Olimpico Internazionale ‐ CIO 

L’ acquirente si impegnerà a realizzare il Villaggio Olimpico ai sensi e nei termini dettagliati in condivisione tra il  Comune, il CIO e la Regione 

Costruzione a carico dell’acquirente a meno dei costi a carico del Comitato Olimpico Internazionale ‐ CIO 

L’ acquirente si impegnerà a realizzare il Villaggio Olimpico ai sensi e nei termini dettagliati in condivisione tra il  Comune, il CIO e la Regione 

Cessione dell’intera area, senza alcuna “parcellizzazione”

Le aree occupate da RFI nelle fasi di cantiere per l'attuazione dell'interramento sono definite da subito, al fine di  consentire all'acquirente la corretta programmazione dello sviluppo immobiliare

Cessione dell’intera area, senza alcuna “parcellizzazione”

Le aree occupate da RFI nelle fasi di cantiere per l'attuazione dell'interramento sono definite da subito, al fine di  consentire all'acquirente la corretta programmazione dello sviluppo immobiliare

Impegno di lanciare concorso per Masterplan in capo al soggetto acquirente secondo linee guida definite dal  Comune di Milano e da FSSU

Impegno di lanciare concorso per Masterplan in capo al soggetto acquirente secondo linee guida definite dal  Comune di Milano e da FSSU

Stazione Ferroviaria 

Realizzazione nuova stazione in asse con l’attuale

Collegamenti ottimizzati da stazione ferroviaria verso metropolitana M3 di Piazzale Lodi e aree a Sud (Prada)

Realizzazione nuova stazione in asse con l’attuale

Collegamenti ottimizzati da stazione ferroviaria verso metropolitana M3 di Piazzale Lodi e aree a Sud (Prada)

Extra oneri per semi‐interramento dei binari a carico dell’acquirente (AdP)

Progetto rotaie verdi e pista ciclabile Chiaravalle a carico dell’acquirente (AdP)

Extra oneri per semi‐interramento dei binari a carico dell’acquirente (AdP)

Progetto rotaie verdi e pista ciclabile Chiaravalle a carico dell’acquirente (AdP)

1

2

3

4

5

6

(7)

7

Fuso ferroviario strumentale

(8)

8

Nuova stazione in asse con l’esistente: collegamento lineare e continuo dei parchi 

Fulcro di un sistema «verde»

(9)

9

Nuova stazione in asse con l’esistente

PRIMA DOPO

Rendering della nuova stazione di Porta Romana

(10)

10

Nuova stazione in asse con l’esistente

Rendering della nuova stazione di Porta Romana

(11)

11

Vendita

Supporto di un team di primario standing TRASPARENZA

OGGETTIVITA’

COMPETITIVITA’

Entro  gennaio 2020 Entro giugno 2020

MANIFESTAZIONE  DI VENDITA 

AFFIDAMENTO  DELL’AREA  ALL’INVESTITORE 

SVILUPPATORE

Advisor finanziario Advisor legale

Procedura all’insegna della trasparenza e secondo le best practice di mercato 

Advisor industriale

(12)

Grazie

«non si può pensare un’architettura senza pensare

alla gente»

(richard rogers)

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