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1)Finalità del Servizio Direzione delle professioni sanitarie:

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Academic year: 2021

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(1)

S.C. Direzione delle Professioni Sanitarie

E Coordinamento Servizio Sociale Aziendale (Di.P.Sa.) Direttore S.C.: Dr.ssa Maria Carmela SCAFFIDI

Via Ospedali n. 14 – 12038 SAVIGLIANO tel. 0172 719184

fax 0172 711701 e-mail : dipsa@aslcn1.it

1)Finalità del Servizio Direzione delle professioni sanitarie:

 Garantire un’assistenza infermieristica, ostetrica, tecnico sanitaria, della riabilitazione e della prevenzione efficace, efficiente, di qualità ed adeguata alla globalità dei bisogni dei cittadini.

 Garantire il continuo adeguamento quali - quantitativo dei servizi offerti alla domanda espressa dalla popolazione di riferimento predisponendo forme di organizzazione dei servizi, secondo le modalità ritenute più idonee a massimizzare gli aspetti di efficacia, efficienza e qualità dei processi assistenziali e del lavoro.

 Concorrere a garantire l’integrazione tra i diversi soggetti deputati all’erogazione delle prestazioni nei percorsi assistenziali.

 Assicurare lo sviluppo professionale delle diverse componenti.

2) Le Funzioni della Direzione dell’Assistenza

La funzione fondamentale del Servizio Direzione delle professioni sanitarie e del Responsabile dello stesso è quella di governo integrato dei processi assistenziali e del sistema professionale ai vari livelli organizzativi dell’Azienda attraverso:

 La partecipazione alla definizione degli obiettivi aziendali e alla loro realizzazione;

 La programmazione, gestione e controllo delle risorse professionali, economiche e tecnologiche di pertinenza, necessarie in relazione ai processi assistenziali ed agli obiettivi aziendali;

 La progettazione, sperimentazione, realizzazione e valutazione di modelli organizzativi assistenziali innovativi

 La promozione e partecipazione ai progetti di miglioramento continuo di qualità ed EBNEBP;

 La partecipazione all’implementazione della gestione e mantenimento di sistemi di valutazione del personale;

3) Struttura organizzativa

La Struttura Direzione delle professioni sanitarie è una struttura organizzativa complessa che si costituisce come riferimento trasversale per le funzioni di specifica competenza per tutte le articolazioni organizzative dell’Azienda, così come previste dall’atto aziendale.

La Struttura Direzione delle professioni sanitarie è la struttura dotata delle risorse professionali, strumentali e

finanziarie necessarie a poter svolgere funzioni ad essa assegnate in quanto titolare dell’indirizzo, direzione e

coordinamento del personale delle professioni sanitarie delle quattro aree professionali (infermieristica ed ostetrica,

tecnico sanitaria, della riabilitazione e della prevenzione) e del personale di supporto alle attività assistenziali.

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Il Responsabile interagisce e si raccorda con le Direzioni, Servizi e Strutture poste in staff e/o in line alla Direzione Generale, Sanitaria ed Amministrativa. Dipendono dal Responsabile, in modo gerarchico o funzionale, le figure che ricoprono posizioni di responsabilità, per specifica competenza, ai vari livelli organizzativi dell’Azienda. (Area Ospedaliera, Distrettuale e della Prevenzione).

Al fine di assicurare la necessaria integrazione sia interna che esterna alla Struttura Complessa Direzione delle professioni sanitarie, oltre alla figura del Responsabile sono istituite posizioni organizzative, dotate di autonomia tecnico-operativa, in relazione alla complessità e articolazione organizzativa, in rapporto all’entità delle dotazioni organiche nell’organizzazione delle singole professioni sanitarie.

Il Servizio Sociale aziendale si configura come “insieme funzionale” afferente alla Direzione sanitaria d’Azienda, che si raccorda con il Servizio Direzione delle professioni sanitarie e si interfaccia con gli organi aziendali.

4) Organigramma

Il Comitato Di.P.Sa. Ospedali è composto dai Coordinatori Infermieristici di Presidio e dai Coordinatori dei Dipartimenti

trasversali e il Comitato Di.P.Sa. Territorio è composto dai Coordinatori dei Distretti Territoriali e dai Coordinatori Tecnici

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ed Infermieristici di Dipartimento, quali primo raccordo ed interfaccia con il Direttore per la presa di decisioni e per la diffusione delle informazioni.

5) Risorse Umane

A) Personale assegnato “strutturalmente “ alla S.C. Di.P.Sa

n°1 Dirigente del Servizio n°2 Coordinatori Infermieristici n° 1 Assistente Amministrativo

B) Ruoli afferenti “ funzionalmente” alla S.C. Di.P.Sa

B1) Area “trasversale”

( aree operative afferenti a più presidi ospedalieri, sedi e strutture territoriali )

n° 10 Coordinatori Infermieristici e tecnici di Dipartimento “ Aree trasversali

Dipartimento di Emergenza ed Urgenza

 Dipartimento Salute Mentale

 Dipartimento Materno Infantile

 Dipartimento della Prevenzione

 Dipartimento Diagnostica per Immagine

 Dipartimento Patologia Clinica

 Dipartimento Medico

 Dipartimento Chirurgico

 Area Professionale Fisioterapisti

 Area della Specialistica Ambulatoriale

B2) Area “territoriale”

n° 5 Coordinatori Infermieristici/ostetrici/assistenti sanitari di aree territoriali

Distretto di Borgo San Dalmazzo/Cuneo

Distretto di Ceva

Distretto di Dronero

Distretto di Fossano/Savigliano Distretto di Mondovi

Distretto di Saluzzo

n° 4 Coordinatori Tecnici dell’area della prevenzione

Area Veterinaria

Area SISP Area SIAN Area SRESAL

Area PMPPV

Area SERT

B3) Area “ospedaliera ”

n°4 Coordinatori Infermieristici di Presidio

Presidio Ospedaliero di Fossano-Caraglio Presidio Ospedaliero di Mondovi- Ceva

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Presidio Ospedaliero di Saluzzo Presidio Ospedaliero di Savigliano

C) Coordinatori personale sanitario e tecnico delle Strutture e Servizi,afferenti funzionalmente :

n° 137 Coordinatori Infermieristici, Ostetrici, Assistenti Sanitari, Tecnici, Fisioterapisti, Assistenti Soc.

n° 14 Infermieri e personale tecnico con DS e incarico di “area specialistica”

D) Profili professionali afferenti “funzionalmente “ :

Infermieri

infermieri

Infermieri specialisti ( master) Assistenti Sanitari

Infermieri pediatrici

Ostetriche

Tecnici

Radiologia

Laboratorio Fisioterapisti Logopedisti Prevenzione Neuro fisiopatologia

Personale

Assistenti Sociali

Servizi Sociali

Educatori Professionali

Personale di Assistenza

Infermieri Generici Infermieri Psichiatrici Operatori Socio Sanitari Puericultrici

Al 31 maggio 2012 sono “funzionalmente” gestiti e coordinati n° 2580 unità (circa )

6) Strategia di governo del Di.P.Sa.

La Struttura Direzione delle professioni sanitarie, struttura organizzativa complessa, nell’ambito della strategia di governo da adottare ed implementare si costituisce come riferimento trasversale per tutte le articolazioni organizzative dell’Azienda ad esso afferenti. Esso ha individuato le seguenti azioni che agisce in collaborazione, condivisione e supporto sia con le Aree Direzionali strategiche sia con le Aree di Coordinamento ad essa afferente :

 governo integrato dei processi assistenziali e del sistema professionale ai vari livelli organizzativi dell’Azienda

 La partecipazione alla definizione degli obiettivi aziendali e alla loro realizzazione;

 La programmazione, gestione e controllo delle risorse professionali, economiche e tecnologiche di pertinenza, necessarie in relazione ai processi assistenziali ed agli obiettivi aziendali;

 La progettazione, sperimentazione, realizzazione e valutazione di modelli organizzativi assistenziali

innovativi ;

(5)

La promozione e partecipazione ai progetti di miglioramento continuo di qualità ed EBNEBP;

 La partecipazione all’implementazione della gestione e mantenimento di sistemi di valutazione del

personale;

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7) Documentazione di riferimento

A) DELIBERAZIONE DEL DIRETTORE GENERALE 0000485 del 01/10/2010

OGGETTO: ATTO AZIENDALE DI DIRITTO PRIVATO, AI SENSI DELL’ART. 3, C. 1 BIS, DEL D.LGS. 30 DICEMBRE 1992 E S.M.I. . AGGIORNAMENTO TESTO AL 1° OTTOBRE 2010.

B) ORGANIGRAMMA AZIENDALE

Allegato alla deliberazione 485 – 2010

C) DELIBERAZIONE DEL DIRETTORE GENERALE0000365 del 16/07/2010

OGGETTO: INDIVIDUAZIONE, GRADUAZIONE E VALORIZZAZIONE DELLE POSIZIONI ORGANIZZATIVE DEL PERSONALE DEL COMPARTO.

Riferimenti

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