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Decisioni di breve periodo

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Academic year: 2021

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Decisioni di breve periodo

 Differenza tra breve e lungo periodo:

Le imprese hanno i cosiddetti fattori produttivi:

Capitale: viene investito nell’impresa: lavoro, materie prime, macchinari (impianti), brevetti.

Competenze e capacità acquisite all’interno dell’impresa  lavoro, personale.

Non sono decisioni strategiche.

Le decisioni di breve periodo non impattano sul capitale e sulle competenze, ossia sui fattori produttivi  non attualizziamo i flussi di cassa (ossia non dividiamo per il tasso di attualizzazione k).

Siccome non vi sono modifiche nei fattori produttivi vuol dire che le decisioni di breve periodo non hanno variazione in capitale fisso ossia non facciamo investimenti.

Consideriamo gli effetti economici e gli effetti finanziari allo stesso modo  non varia il capitale circolante operativo netto. Ossia consideriamo i crediti e i debiti allo stesso modo.

Esempi:

Breve Lungo Spiegazione Acquisto nuovo

impianto produttivo

X Quando acquistiamo un impianto facciamo un investimento e va ad intaccare il capitale fisso.

Aumento della capacità produttiva Gennaio - Febbraio

X In tempi così brevi è sempre di breve periodo.

Decisione di produrre internamente o esternalizzare la produzione.

X X Bisogna valutare sia il periodo sia se perdiamo delle competenze. Se il periodo è breve e non esportiamo competenze è di breve periodo. Altrimenti è di lungo periodo.

Accettare di produzione una commessa da parte di un cliente.

X X Se è una produzione singola è di breve periodo, altrimenti se diventa periodico è lungo. Anche l’importanza del cliente può diventare una discriminante.

Decisione di un matrimonio

X Aspetti sociologici / economici.

 Per analizzare le decisioni in breve periodo:

 Tolgo il tasso di attualizzazione.

 Tolgo gli investimenti.

 Considero solo il CF  ricavi – costi evitabili.

 Equazioni utilizzate:

 NCF = CF.

 CF = Ricavi – Costi Evitabili.

 Ricavi = P·Q.

 Costi evitabili = Q·Cu + Costi Fissi.

 Pareggio dei conti (break-even):

 P·Q – Cu·Q – CF = 0. Con P = prezzo di vendita.

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Q = CF

(P − Cu) con (P – Cu) = mc = margine di contribuzione.

 Per verificare quale prodotto sia più conveniente bisogna fare mc/(Tempo della Risorsa Critica) e dare la precedenza al prodotto con il rapporto più alto.

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