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PIANO ECONOMICO AZIENDALE: AZIENDA: …………..………
Ogni gruppo riceve in carico un’azienda, di cui bisogna analizzare i dati economici di spese, vendite e guadagni, per poi fornire le indicazioni per migliorare in futuro… buon lavoro, piccoli imprenditori!
Tab.1 – Dati aziendali
Azienda Num.
sedi
Prodotti
realizzati Settore Tot.
Dipendenti
% di manager
Num.
impiegati
Num.
operai
SOFA’ & SOFA’ 2 4.640 Arredamento 90 10% 34 …
SUR-GELA 3 25.980 Alimentare 70 10% … 35
RI-QUADRO 1 2.165 Musica/Arte 20 5% … 14
BORSEDONIA 4 4.905 Abbigl/Accessori 60 5% … 41
PESCE MARUZZO 1 12.160 Alimentare 40 5% 11 …
STRUMENTOPOLI 1 988 Musica/Arte 50 10% 13 …
MANGIMI DOG+ 3 19.238 Alimentare 20 10% 10 …
ALTA-MODA 6 1.904 Abbigl/Accessori 100 5% 48 …
MOBILI SALDI 4 2.512 Arredamento 60 5% … 41
Tab.2 – Legame tra il settore di provenienza e i fornitori di materie prime
SETTORE LEGNO FERRAMENTA CEREALI CARNE E
PESCE CARTONI FIBRE E PELLI
Arredamento X X X
Alimentare X X X
Abbigliamento/Accessori X X X
Musica/Arte X X X
Tabelle 3 – Costo annuale per forniture di materie prime
LEGNO
NUMERO PRODOTTI REALIZZATI da 0 a
1000
da 1001 a 3000
oltre 3000
SETTORE Arredamento € 152.000 € 145.000 € 143.000
Alimentare - - -
Abb./Access. - - -
Musica/Arte € 21.000 € 21.000 € 19.000
FERRAMENTA
NUMERO PRODOTTI REALIZZATI da 0 a
1000
da 1001 a 3000
oltre 3000
SETTORE Arredamento € 9.000 € 8.000 € 7.500
Alimentare - - -
Abbigl/Access. € 9.000 € 8.000 € 7.000 Musica/Arte € 8.600 € 8.000 € 8.000
CEREALI
NUMERO PRODOTTI REALIZZATI da 0 a
1000
da 1001 a 3000
oltre 3000
SETTORE Arredamento - - -
Alimentare € 36.000 € 34.800 € 32.000
Abb./Access. - - -
Musica/Arte - - -
CARNE E PESCE
NUMERO PRODOTTI REALIZZATI da 0 a
1000
da 1001 a 3000
oltre 3000
SETTORE Arredamento - - -
Alimentare € 98.000 € 95.000 € 93.500
Abb./Access. - - -
Musica/Arte - - -
CARTONI
NUMERO PRODOTTI REALIZZATI da 0 a
1000
da 1001 a 3000
oltre 3000
SETTORE Arredamento - - -
Alimentare € 9.000 € 8.500 € 7.000 Abbigl/Access. € 8.000 € 6.500 € 6.000
Musica/Arte - - -
FIBRE TESSILI E PELLI
NUMERO PRODOTTI REALIZZATI da 0 a
1000
da 1001 a 3000
oltre 3000
SETTORE Arredamento € 72.000 € 71.000 € 68.500
Alimentare - - -
Abbigl/Access. € 145.000 € 142.000 € 141.500 Musica/Arte € 23.000 € 20.000 € 19.000
2 Tab.4 – Bollette delle utenze
Tipo di utenza Costo mensile (per ogni sede)
Elettricità € 400
Acqua € 120
Riscaldamento € 300
Altro € 80
Tab.5 – Tabella di retribuzione mensile STIPENDIO MENSILE
(€)
SETTORE AZIENDALE
Arredamento Alimentare Abbigl/Accessori Musica/Arte
RUOLO
Manager 1.940 2.200 2.000 1.750
Impiegato 1.550 1.400 1.350 1.500
Operaio 1.400 1.450 1.200 1.300
Tab.6 – Dati di vendita annuali Azienda Prezzo intero
di vendita
Tot. prodotti venduti
Venduti a prezzo intero
Venduti in sconto del 10%
Venduti in saldo (50% del prezzo)
SOFA’ & SOFA’ € 900 4.180 3.800 300 80
SUR-GELA € 30 22.040 16.400 4.220 1.420
RI-QUADRO € 190 2.065 1.860 50 155
BORSEDONIA € 360 4.275 4.100 30 145
PESCE MARUZZO € 80 11.465 9.810 1.040 615
STRUMENTOPOLI € 2.100 911 890 10 11
MANGIMI DOG+ € 50 16.710 14.630 55 2.025
ALTA-MODA € 800 1.762 1.640 22 100
MOBILI SALDI € 820 2.245 1.370 95 780
Tab.7 – Tasse dovute allo Stato (aliquota progressiva in relazione ai guadagni)
Guadagno lordo Tasse (fraz.) Tasse (%)
Inferiore a € 15.000 0 0
Tra € 15.001 e € 50.000 1/10 10
Tra € 50.001 e € 100.000 1/4 25
Tra € 100.001 e € 300.000 1/3 33,3
Oltre € 300.000 2/5 40
Tab.8 – Possibili investimenti e loro redditività Tipo di investimento dei
guadagni aziendali Vantaggi Svantaggi
Acquisto di titoli della Banca TriCredit
Interessi di € 3.000 ogni € 100.000 versati in banca
Impossibilità di acquistare macchinari, aprire nuove sedi o assumere dipendenti Acquisto di titoli della
Posta Del Sud
Interessi di € 1.000 ogni € 10.000 versati in posta
Impossibilità di acquistare macchinari, aprire nuove sedi o assumere dipendenti Acquisto di titoli della
Cassa Rurale
Interessi di € 5.000 ogni € 300.000 versati in cassa
Impossibilità di acquistare macchinari, aprire nuove sedi o assumere dipendenti
Acquisto di nuovi macchinari
Minori costi di produzione futuri
Possibile aumento della produzione
Migliori condizioni di lavoro per i dipendenti
Necessità di assumere personale più specializzato per l’uso e la manutenzione
Aumento dei costi degli stipendi
Possibile aumento delle tasse Assunzione di ulteriori
dipendenti
Possibile aumento della produzione
Maggior soddisfazione dei dipendenti
Aumento dei costi degli stipendi
Possibile aumento delle tasse Apertura di nuove sedi Possibile aumento della produzione
Possibile aumento delle vendite
Aumento dei costi delle bollette
Possibile aumento delle tasse
