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Piano degli indicatori e dei risultati attesi (pira) 2019 -2021

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Academic year: 2024

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PIANO DEGLI

INDICATORI E DEI RISULTATI ATTESI (P.I.R.A.) 2020 -2022

Area strategica Linea strategica

Obiettivo strategico

Indicatore Target 2020 Target 2021 Target 2022

1 - AREA COMPETITIVITA' DEL TERRITORIO 1C Digitalizzazione

1C1 Promuovere l’innovazione digitale e ampliare l’accesso ai servizi digitali da parte delle imprese

Realizzazione progetti gestiti direttamente per lo sviluppo della

digitalizzazione d’impresa – N. progetti >= 1 1 >= 1 >= 1

Presidio sul territorio degli sportelli che erogano servizi digitali – N. sedi

in cui è attivo lo sportello che eroga servizi = 3 3 = 3 = 3

1D Attrattività turistica, commerciale e culturale

1D1 Partecipare e sostenere strumenti di governance locale per il rafforzamento dei valori identitari e degli asset del territorio per svilupparne l’attrattività, anche in un’ottica di area vasta romagnola, in accordo con le politiche regionali e di sistema camerale regionale

Supporto a progetti nell’ambito del Piano Turistico della Destinazione Turistica Romagna – Data *

* tipologia di target modificato (n. progetti)

<=

30/6 15/6

1E Orientamento, alternanza e placament

1E1 Promuovere l’orientamento professionale, il placement e i percorsi di alternanza scuola-lavoro di qualità attraverso un network territoriale

Realizzazione delle attività annuali pianificate in materia di orientamento, alternanza e placement – Percentuale **

** tipologia di target modificato (N. azioni)

100 100 % 100 % 100

2 - AREA COMPETITIVITA' DELLE IMPRESE 2B Internazionalizzazione

2B1 Supportare le imprese, in particolare PMI, nei processi di internazionalizzazione

Realizzare iniziative a sostegno della penetrazione commerciale

all’estero delle imprese - N. iniziative >= 1 4 >= 1 >= 1

2D Pubblicità legale, circolarità informativa e semplificazione per le imprese – Missione 016 - Regolazione dei mercati

2D1 Mettere a disposizione attraverso il Registro delle imprese un sistema di pubblicità legale e di supporto alla creazione e gestione di impresa tempestivo, affidabile, completo e orientato alla semplificazione

Incremento area FAQ (Contatta Registro Imprese) – N. FAQ >= 6 90 >= 7 >= 8

2D2 Supportare l’attuazione del SUAP telematico presso i Comuni del territorio di competenza

Partecipazione a gruppi di lavoro nazionali e/o locali in materia di SUAP

– N. gruppi di lavoro >= 1 1 >= 1 >= 1

2D3 Sviluppare il fascicolo elettronico di impresa presso il Repertorio Economico Amministrativo

Prosecuzione della verifica dei requisiti abilitanti all’esercizio di attività

regolamentate – N. procedure >= 2 2 >= 2 >= 2

2E Regolazione e tutela del mercato e della fede pubblica – Missione 016 - Regolazione dei mercati 2E1 Promuovere comportamenti corretti e reprimere le irregolarità nel mercato

Predisposizione di un programma annuale relativo all’attività di vigilanza

sui mercati e sui prodotti - N. documenti adottati >= 1 1 >= 1 >= 1

3 - AREA COMPETITIVITA' DELL'ENTE

3A Valorizzazione degli asset strategici della Camera e del CISE, razionalizzazione, qualità, efficienza e innovazione

3A3 Razionalizzare le risorse strumentali e salvaguardare l’equilibrio economico di medio-lungo periodo

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Area strategica Linea strategica

Obiettivo strategico

Indicatore Target 2020 Target 2021 Target 2022

Realizzare economie di gestione e di scala attraverso l'operazione di accorpamento - Oneri di funzionamento e di personale (al netto di eventuali rinnovi contrattuali) anno t / sommatoria oneri funzionamento

e personale anno 2016 (FC RN ROMAGNA) < 1 0,87 // //

Ricorso al capitale di credito - euro = 0 0 = 0 = 0

Utilizzo avanzo disponibile nel triennio 2020 – 2022 - euro

<=

1.000 .000

-625.811 <= 1.000.000 <= 1.000.000

Attuazione azioni programmate nel piano di razionalizzazione degli immobili camerali (per step) - data

<=

31/12 31/12/20 <= 31/12/2021 <= 31/12/2022

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