Design FMECA

Si parte ora con la descrizione del lavoro svolto il cui fine era quello di ottenere una schematizzazione facilmente attuabile anche da un personale non qualificato in fatto di FMECA.

Nell’allegato n°1 si trovano i contenuti relativi alla metodologia Design- FMECA.

4.3.1 Methodology

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L’area che riguarda la metodologia è la parte centrale del lavoro svolto, verranno analizzati nei dettagli tutti i passi necessari per ottenere una efficace ed efficiente FMECA

4.3.1.1 Introduction

Nella sezione “introduction” viene, in primo luogo, fornita una panoramica sulle metodologie FMECA in cui vengono descritte le differenti tipologie e i possibili campi di applicazione. Sono anche descritte le principali parole chiave e i concetti fondamentali. Per aiutare la comprensione sono forniti anche una serie di esempi applicativi.

Nella seconda parte, invece, vengono spiegati i principali criteri per la selezione dei progetti FMECA; e inclusa una tecnica chiamata “Preliminary Risk Assesment” che utilizza specifici criteri di selezione per individuare i progetti FMECA più importanti.

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Figura'4.7.'Introduction'Index'

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La sezione “introduction” è stata suddivisa delle seguenti parti:

• What is FMECA: Si forniscono definizioni e descrizioni della metodologia.

• Types of FMECA: Si introducono le principali tipologie di FMECA e vengono descritte più in dettaglio Design e Machinery FMECA evidenziandone analogie e differenze.

• FMECA Objectives: Si descrivono gli obiettivi che ogni FMECA deve perseguire al fine di un corretto sviluppo della metodologia.

• What can FMECA used for: Vengono presentati i possibili scenari di applicazione della FMECA.

• Standards and Guidelines: Elenco degli standard e le linee guida su cui si basa l’intera metodologia FMECA.

• When to perform a FMECA: breve analisi per decidere quando iniziare una nuova FMECA.

FMECA Methodology PREPARATION INTRODUCTION FMECA PROCEDURE FILLING WHORKSHEET RISK ANALYSIS

What can FMECA be used for? Standards and Guidelines

When to perform an FMECA Definitions and Examples Preliminary Risk Assessment Types of FMECA What is FMECA? FMECA Objectives

• Definition and Examples: Questa parte copre le definizioni base per comprendere i concetti fondamentali della FMECA. Viene inoltre fornito per ogni definizione un esempio applicativo.

• Preliminary Risk Assessment:! Poiché!effettuare!una!FMECA!per!ogni! sotto:sistema! ! o! componente! può! essere! molto! dispendioso! sia! in! termini!di!costi!che!di!tempo,!viene!fornito!un!metodo!utile!per!dare! una!priorità!ad!ogni!progetto!FMECA.! ! ! ! 4.3.1.2 Preparation

Una preparazione adeguata è essenziale per il successo di ogni progetto FMECA. In questa sezione vengono descritte passo-passo le attività che devono essere fatte una volta sola per tutti i futuri progetti FMECA e le attività che devono essere fatte per ogni singolo nuovo progetto FMECA.

! Figura'4.8'Preparation'Index

Design-FMECA Methodology

Task done once for all FMECA projects

Preparation Tasks For Each New FMECA Project

Software Selection

Worksheet and Scales Roles and Responsibilities

System Hierarchy Failure Information

Scope of the Analysis Make the Scope Visible Assemble the Correct Team Ground Rules and Assumption

Role of Suppliers Gather and Review Relevant

La sezione “Preparation” è stata suddivisa nelle seguenti parti: " Task done once for all FMECA projects:

• FMECA Software Selection: Avere il Software giusto può migliorare notevolmente la qualità e la tempistica del progetto FMECA.

• Selecting or Modifying FMECA Worksheets and Scales: A questo punto il Team FMECA deve concordare le norme da seguire. Se lo standard FMECA non è imposto, Automotive Action Group (AIAG)fornisce un buon punto di partenza con una descrizione utile della procedura, delle colonne del foglio di lavoro e delle scale di classificazione del rischio.

• Identifying Roles and Responsibilities: Non vi è alcun modello che definisce i ruoli e le responsabilità specifiche per lo svolgimento dei compiti della FMECA. Tuttavia vengono fornite delle linee guida e una checklist mirate ad una buona ed efficiente attribuzione dei ruoli all’interno della FMECA.

• Defining the System Hierarchy: Tutti i prodotti, i macchinari e le attrezzature di ogni tipo hanno una gerarchia di sistema. È molto importante per i componenti del Team FMECA capire la struttura e la scomposizione gerarchica del sistema, sotto-sistema o componente in esame.

• Access to Failure Information: Il team FMECA deve avere facile accesso a tute le informazioni che riguardano l’identificazione di modalità di guasto e relative cause.

" Preparation Tasks For Each New FMECA Project:

• Determine the scope of the analysis: Il prossimo passo è quello di determinare i confini del progetto FMECA. È importante mettersi d’accordo sull’ambito della FMECA prima di iniziare. Insieme confini è essenziale includere le interfacce tra sottosistemi o componenti adiacenti.

utili come Block Diagram, Interfaces Matrix e Functional Block Diagram.

• Assemble the correct team: Uno degli step principali nella preparazione di una FMECA è la selezione del giusto Team. È sconsigliato fare una FMECA da soli o con un Team incompleto e inevitabilmente si traduce in scarsa qualità del risultato.

• Ground rules and assumption: Prima di iniziare l’analisi, il team dovrebbe discutere e documentare le ipotesi alla base della FMECA e le regole specifiche sulla sua implementazione. Alcune di queste linee guida possono essere state determinate precedentemente seguendo le procedure standard, altre possono specifiche per il progetto in analisi. • Establish the role of suppliers: Una parte della preparazione di una

FMECA comprende la determinazione del ruolo dei fornitori. Molti degli elementi nella gerarchia del sistema possono essere stati progettati e/o realizzati da fornitori esterni e nelle parti del fornitore possono avere origine le cause di importanti modalità di guasto. Pertanto il Team FMECA deve cercare di coinvolgere il fornitore per i componenti critici. • Gather and Review Relevant Information: Un altro step importante

nella preparazione di una FMECA è la raccolta di tutti i documenti e le informazioni rilevanti. Se questo passaggio viene saltato o fatto in maniera inadeguata, durante le riunioni del Team ci saranno problemi riguardanti informazioni mancanti.

4.3.1.3 FMECA Procedure

Non appena i vari step della preparation sono completati, si può procedere con la procedura FMECA vera e propria.

In questa sezione viene descritta la procedura di base per l’implementazione di una FMECA, a partire dagli items fino al calcolo del Risk Priority Number, spiegando accuratamente ogni passo della sequenza. Inoltre per ogni fase vengono forniti esempli esplicativi.

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Figura'4.9.'FMECA'procedure'Index'

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La sezione “FMECA Procedure” è stata suddivisa nelle seguenti parti:

• Sequence of steps: Sono elencati gli steps principali della procedura anche se non esiste un metodo standard per compilare la tabella FMECA.

• Item: Il Team FMECA identifica o conferma il sistema, sottosistema o componente su cui implementare la FMECA. Dovranno essere

Design-FMECA Methodology