Frammentazione dell’associazionismo datoriale e tendenza della contrattazione settoriale

L’indagine Inapp-Ril, rivolta alle imprese, consente innanzi tutto di considerare l’evoluzione nel tempo della quota di quante tra queste ultime dichiarano di essere iscritte ad una associazione datoriale (membership). Da questo punto di vista è osservabile un progressivo e importante calo del tasso di adesione (vedi Fig. 1): se nel 2005 poco più del 66% delle imprese con almeno un dipendente dichiarava di essere associata, dieci anni dopo (nel 2015) la percentuale scende decisamente e solo circa il 45% continua a essere iscritta. Le motivazioni che possono aver indotto questo andamento sono molteplici: è uno specchio della erosione degli iscritti al sindacato; il decentramento della contrattazione collettiva e l’accresciuta competitività tra le imprese possono aver ridotto l’importanza relativa della membership; la frammentazione del tessuto imprenditoriale rende più difficile il proselitismo.

Per avere una fotografia più rigorosa della membership, ed in particolare per misurarne la forza associativa, nelle fig. 1 è anche calcolata, e dettagliata, la densità associativa come percentuale di lavoratori di imprese del settore privato con almeno un dipendente affiliate ad una associazione datoriale. Sul totale degli addetti, nel 2015, il 66,7% lavora in aziende affiliate (la media dei paesi Oecd è pari a 51%); si tratta di oltre 6.600.000 persone (nel 2005 erano quasi 7.800.000 pari all’83,6% del totale degli addetti).

Fig. 1 – Quota di imprese associate e quota di dipendenti in imprese associate, Anni 2005 e 2015 (%)

Fonte: nostra elaborazione su dati Inapp-RIL

I dati Ril consentono di approfondire le caratteristiche delle imprese che aderiscono alle associazioni di categoria (fig. 2). Nel 2015, ultimo dato

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disponibile, si conferma il peso delle classiche determinanti dell’intero sistema di relazioni industriali italiano: localizzazione, settore di attività e, soprattutto, la dimensione aziendale condizionano la scelta di aderire o meno ad una associazione di categoria.

Fig. 2 – Tasso di adesione ad associazioni di categoria per imprese con almeno un dipendente per alcune caratteristiche, Anno 2015 (%)

Fonte: nostra elaborazione su dati Inapp-RIL

Anche nel caso della densità associativa le variabili di demografia aziendale sembrano avere un ruolo nel determinare le variazioni della densità associativa (Fig. 3). Infatti, solo il 46,3% degli addetti in imprese localizzate nel Sud e nelle Isole è occupato in un’azienda associata; mentre questa quota sale a quasi il 74% sia nel Nord-ovest, sia del Nord-est. Guardando poi al settore economico, la maggiore densità associativa si riscontra per gli addetti nell’industria (73%), distanziando sia quelli dei servizi, sia quelli delle costruzioni. La dimensione dell’impresa è un fattore fortemente discriminante e al crescere del numero di addetti aumenta in modo evidente la quota di lavoratori in imprese aderenti che raggiunge quasi l’82% nelle imprese dai 50 addetti e oltre.

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Fig. 3 – Incidenza degli addetti in imprese con almeno un dipendente aderenti ad associazioni di categoria per alcune caratteristiche, Anno 2015 (%)

Fonte: nostra elaborazione su dati Inapp-RIL

I dati Ril permettono anche di verificare quante imprese hanno dichiarato di applicare un contratto collettivo nazionale di lavoro ed è possibile inoltre considerare l'andamento di questa variabile in connessione con la membership associativa (Fig. 4 e 5).

Una prima considerazione riguarda la quota complessiva di imprese che dichiarano di applicare un Ccnl (ottenuta: sommando chi aderisce ad una associazione di categoria e dichiara di applicare un Ccnl; chi dichiara di applicare pur non aderendo e, infine, chi applica, ma non risponde alla domanda sull’adesione).

Tale quota si attesta al 85,5% nel 2015, salendo, seppur di poco, rispetto all’83,3% del 2005. Dunque, nel tempo sono aumentate le imprese che applicano un contratto collettivo nazionale, ma questa crescita è avvenuta soprattutto al di fuori di una logica associativa. Se guardiamo, infatti, alle singole modalità che compongono la quota complessiva di imprese associate, emergono interessanti dinamiche: la percentuale di imprese con membership e che applicano un CCNL è diminuita di circa 12 punti percentuali, a fronte di un aumento di oltre 22 punti della quota di quelle che applicano un CCNL, pur non essendo iscritte ad alcuna associazione datoriale. A queste si aggiungono le imprese che hanno preferito non rispondere circa l’adesione ad una associazione, ma che comunque sostengono di applicare un CCNL.

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Fig. 4 – Composizione delle imprese con almeno un dipendente secondo l’adesione a un’associazione di categoria e secondo l’applicazione di un CCNL , Anni 2005 e 2015(%)

Fonte: nostra elaborazione su dati Inapp-RIL

La tenuta complessiva della contrattazione di primo livello è chiara anche considerando la copertura in termini di addetti (Fig. 5). Nel 2015 ben il 93,1% degli addetti (pari a oltre 9.200.000 persone) è, infatti, tutelato da un contratto di I livello e una percentuale simile si riscontrava nel 2005 (solo che gli addetti coperti erano numericamente di più, circa 10.000.000). Tuttavia, anche guardando questo indicatore, è evidente che la copertura dei Ccnl tiene nel tempo grazie alla crescita della quota di addetti delle imprese che non aderiscono ad alcuna associazione datoriale: questa quota infatti è salita dal 10,8% del 2005 al quasi 26,4% nel 2015.

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Fig. 5 – Composizione degli addetti delle imprese con almeno un dipendente secondo l’adesione a un’associazione di categoria e secondo l’applicazione di un CCNL, Anni 2005 e 2015 (%)

71,9 _66,7 10,8 26,4 10,2 0,0 3,0 6,9 4,2 0,0 2005 2015 Non risponde

Non aderisce e non applica; Non risponde, non applica

Non risponde e applica

Non aderisce e applica Impresa aderisce e applica

Fonte: nostra elaborazioni su dati Inapp-RIL 2005 e 2015

In sintesi, nonostante la disarticolazione della rappresentanza datoriale desti preoccupazione, nel 2015 risulta che a ben oltre 2.600.000 addetti di aziende non associate si applica comunque un CCNL (nel 2005 erano poco più di un 1.100.000). In altre parole, il multi-employer bargaining sembra tenere, seppure nel quadro di una sempre più marcata frammentazione dell’associazionismo datoriale.

È presumibile che il ruolo principale di stimolo all’adesione, anche spontanea, ad un accordo settoriale continui ad essere svolta dal meccanismo di estensione dei minimi retributivi fissati dagli stessi CCNL.

Due questioni rimangono comunque aperte.

In primo luogo, rimane comunque scoperto circa un 7% di addetti (pari a circa 685 mila persone) che lavora in imprese non associate e che dichiarano di non applicare alcun CCNL (nel 2005 era il 3% pari a circa 324.000 addetti). Una condizione, questa, che riguarda più che altro chi svolge la propria attività nel settore dei servizi, nel Mezzogiorno e nelle imprese dai 5 ai 15 addetti. A questa non piccola platea di lavoratori non coperti avrebbe potuto giovare l’introduzione del salario minimo legale, previsto dal c.d. Jobs Act, ma non introdotto per l'opposizione dei sindacati e di gran parte delle associazioni datoriali.

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In secondo luogo, si pone il problema della corretta interpretazione del dato relativo alla copertura dei CCNL, che non può non tener conto degli effetti indotti proprio dalla frammentazione della rappresentanza datoriale. Secondo Ril, come detto, nel 2015 gli addetti cui si applica un contratto collettivo nazionale in Italia sono circa 9 milioni, che corrisponde al 93% del totale degli addetti in imprese con almeno un dipendente. Questo dato, cui ha certamente contribuito il vertiginoso aumento registrato negli ultimi anni nel numero di Ccnl sottoscritti16_{, colloca l’Italia tra i paesi in cui la copertura del}

multi-employer barganing è relativamente più forte (la media Oecd nel 2013 era

pari al 33%); tuttavia, esiste un rovescio della medaglia.

I dati Ril – ma in genere tutti le statistiche italiane relative al tasso di copertura – infatti, non consentono di ottenere alcuna informazione sulla

qualità degli accordi applicati e cioè circa il livello di rappresentatività delle sigle

che li hanno sottoscritti. In altre parole, il dato non tiene conto di un fenomeno, di recente, molto dibattuto e cioè il proliferare dei c.d. contratti pirata, sottoscritti cioè da organizzazioni scarsamente rappresentative, con lo scopo di fare dumping contrattuale e retributivo rispetto a quelli sottoscritti dalle associazioni più rappresentative e quindi rendendo inefficiente ed incerto il meccanismo giurisprudenziale di estensione soggettiva dei minimi retributivi prima ricordato. Il sistema economico, in altre parole, sembra aver sviluppato un sistema conveniente17 _{ed alternativo di opting out dalla contrattazione}

collettiva di livello settoriale rappresentativa18_{, approfittando della assenza di}

una legislazione sulla rappresentatività e sui meccanismi di selezione degli attori negoziali.

3. Lo scarso appeal della contrattazione di secondo livello: una prima