Kurt Russell
6.3 Le iniziate della governance dello sport italiano
Per quanto riguarda il quadro normativo all’interno del quale operare, si può far riferimento alle iniziative nazionali: il CONI nel 2014 ha avviato il progetto per un nuovo censimento delle strutture sportive esistenti, col fine di fornire un quadro completo a livello nazionale. Conoscere il patrimonio impiantistico, leggerlo ed interpretarlo nelle sue dimensioni e dotazioni, è ritenuto fondamentale dal CONI, in quanto consentirebbe una corretta pianificazione territoriale e una mirata destinazione degli investimenti disponibili. Sviluppato e coordinato attraverso l’operato di Coni Servizi SpA e con il contributo della Presidenza del Consiglio dei Ministri, il progetto prevede la rilevazione tramite sopralluoghi fisici di tutte le strutture pubbliche e private di interesse in sinergia con gli Enti e le Istituzioni di settore operanti sul territorio. Nel 2015 è stata conclusa con successo la sperimentazione pilota, che ha riguardato quattro regioni (Friuli Venezia Giulia, Calabria, Molise e Toscana), attualmente l’attività prosegue per completare nei prossimi anni la mappatura a livello nazionale. La condivisione di un unico database e di un’unica metodologia di rilevazione, il perfezionamento dei criteri di analisi e classificazione, l’informatizzazione degli strumenti di caricamento e monitoraggio dei dati sono alcuni degli elementi caratterizzanti questo nuovo censimento. L’idea è che si possa innescare un meccanismo di continuo aggiornamento e manutenzione della base dei dati che, dalla semplice “fotografia statica” del momento, giunga a un vero e proprio “catasto dinamico” degli impianti sportivi.
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Nello specifico, il progetto si propone di conseguire i seguenti obiettivi:1
• ottenere una mappatura completa, aggiornata ed omogenea a livello nazionale degli impianti sportivi esistenti, estendendo a tutte le regioni il modello di censimento e le procedure di analisi e classificazione nazionali predisposte;
• condividere un sistema unico di raccolta dei dati, favorendone l’aggiornamento costante nel rispetto dell’autonomia dei singoli enti locali;
• fornire uno strumento di pianificazione territoriale e di indirizzo delle risorse economiche;
• produrre rapporti periodici sulla situazione degli impianti sportivi, anche a supporto della definizione di interventi e politiche di interesse nazionale;
• valorizzare le “best practice” sviluppatesi nel territorio e contribuire allo scambio omogeneo di dati e di esperienze tra le diverse amministrazioni e con le istituzioni di settore;
• fornire un servizio al cittadino sui luoghi dove fare attività sportiva.
Il progetto del CONI si articola dunque su tre livelli:
• un database on-line di raccolta informazioni relative agli impianti sportivi (Banca Dati Nazionale);
• un software di geomarketing per effettuare analisi di pressione della domanda di sport in rapporto all’offerta di impianti, a supporto della pianificazione degli interventi;
• un portale di informazione al cittadino per la ricerca e visualizzazione su mappa degli impianti dove effettuare la pratica sportiva desiderata. Dall’analisi dei risultati presentati a settembre del 2015 a Firenze, si è ottenuto 1 Censimento Nazionale impianti sportivi Il progetto di un nuovo censimento nazionale nasce dall’esigenza di fornire un quadro completo attuale delle strutture sportive esistenti. Conoscere il patrimonio impiantistico, leggerlo ed interpretarlo nelle sue dimensioni e dotazioni, diventa fonda- mentale ai fini di una corretta pianificazione territoriale e di una mirata destinazione degli investi- menti disponibili. Sviluppato e coordinato dal Coni attraverso l’operato di Coni Servizi SpA e con il contributo della Presidenza del Consiglio dei Ministri, il progetto prevede la rilevazione tramite sopralluoghi fisici di tutte le strutture pubbliche e private di interesse pubblico in sinergia con gli Enti e le Istituzioni di settore operanti sul territorio. Conclusa con successo la sperimentazione pilota che ha riguardato nel 2015 quattro regioni (Friuli Venezia Giulia, Calabria, Molise e Toscana), l’at- tività prosegue con il completamento della mappatura a livello nazionale da attuarsi nelle prossime due annualità tramite il Fondo “Sport e Periferie” recentemente pubblicato.
un’importante quadro conoscitivo degli impianti analizzati. Tuttavia la ricerca universitaria promossa dal Dipartimento di Architettura mira ad una conoscenza ben più analitica della struttura studiata, che vada oltre la consueta valutazione degli aspetti tecnologici, energetici, urbanistici paesaggistici e strutturali. Si intende da un lato giungere ad un altissimo grado di dettaglio e di definizione del luogo, operando tramite le possibilità offerte del rilievo digitale tridimensionale; dall’altro approfondire gli aspetti sociali e comportamentali che vengono a crearsi all’interno dell’impianto stesso. Diversi studi psicologici di settore, infatti, indicano che l’instaurazione di un coinvolgimento empatico con l’ambiente sia in grado di sensibilizzare e stimolare in uno specifico modo la mentalità e gli atteggiamenti dei fruitori.
Come già evidenziato il sistema sportivo italiano produce un imponente movimento economico, pari all’incirca al 2,4% del PIL del paese. L’incidenza del ‘prodotto sport’ si colloca al terzo posto tra i consumi delle famiglie. Il settore sportivo fornisce impiego ogni giorno a moltissime persone e figure professionali. Queste poche cifre sono sufficienti a valutare la dimensione raggiunta dallo sport italiano nel 2018, al culmine di un processo di crescita partito dalla costituzione delle prime società sportive, circa 150 anni fa.
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CAPITOLO 7
"Lo sport serio non ha nulla a che fare col fair play. E'colmo di odio, gelosie, millanterie, in differenza per ogni regola e pia cere sadico nel vedere la violen za: in altre parole, e' la guerra senza le sparatorie."
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176 Marco Ricciarini_IMPIANTI SPORTIVI. ARCHITETTURA E RAPPORTI SOCIALI Documentazione e Rilievo Architettonico_CAPITOLO 7_Marco Ricciarini 177
DOCUMENTAZIONE E RILIEVO ARCHITETTONICO
“L’uomo è interamente uomo soltanto quando gioca”
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01_VELODROMO DELLE CASCINE
Impianto Sportivo in Firenze con annualmente iscritti 160 bambini
02_SCUOLA CALCIO ISOLOTTO
Impianto Sportivo in Firenze con annualmente iscritti 260 bambini
03_SCUOLA CALCIO SESTO FIORENTINO
Impianto Sportivo in Provinci di Firenze con annualmente iscritti 205 bambini
04_SCUOLA CALCIO MALMANTILE
Impianto Sportivo in Firenze con annualmente iscritti 125 bambini
05_SCUOLA CALCIO GREVE IN CHIANTI
Impianto Sportivo in Provinciadi Firenze con annualmente iscritti 220 bambini
06_SCUOLA CALCIO SAN POLO IN CHIANTI
Impianto Sportivo in Provincia di Firenze con annualmente iscritti 80 bambini
07_SCUOLA CALCIO SAN CASCIANO
Impianto Sportivo in Provincia di Firenze con annualmente iscritti 235 bambini
08_SCUOLA CALCIO MALISETI
Impianto Sportivo in Prato
con annualmente iscritti 215 bambini
09_SCUOLA CALCIO SAN GIMIGNANO
Impianto Sportivo in Provincia di Siena con annualmente iscritti 255 bambini
10_SCUOLA CALCIO SIENA
Impianto Sportivo in Siena
con annualmente iscritti 160 bambini
11_SCUOLA CALCIO TORRITA DI SIENA
Impianto Sportivo in Provincia di Siena con annualmente iscritti 160 bambini
12_JUVENTUS ACADEMY PISTOIA
Impianto Sportivo in Massa e Cozzile con annualmente iscritti 350 bambini
13_SCUOLA CALCIO SAN MINIATO
Impianto Sportivo in Provincia di Pisa con annualmente iscritti 260 bambini
14_SCUOLA CALCIO BARGA
Impianto Sportivo in Provincia di Lucca con annualmente iscritti 220 bambini
15_SCUOLA CALCI PIEVE FOSCIANA
Impianto Sportivo in Provincia di Lucca con annualmente iscritti 160 bambini
16_SCUOLA CALCIO LIVORNO
Impianto Sportivo in Livorno con annualmente iscritti 280 bambini
17_SCUOLA CALCIO A SAN VINCENZO
Impianto Sportivo in Provincia di Livorno con annualmente iscritti 205 bambini
18_VELODROMO DI SAN VINCENZO
Impianto Sportivo in Provincia di Livorno con annualmente iscritti 300 bambini
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7.1 Una lettura critica attraverso l’indagine del progetto