• Non ci sono risultati.

 Figura 1-1: Struttura organizzativa SSN dopo il riordino pag. 12  Figura 1-2: Organizzazione Ministero della Sanità pag. 18  Figura 1-3: Performance organizzativa generale 2018 pag. 32  Figura 1-4: Performance attività strategica 2018 pag. 33  Figura 1-5: Suddivisione e distribuzione premi personale non dirigente pag. 34

 Figura 1-6: Elenco indicatori LEA 2017 pag. 36

 Figura 1-7: Situazione Regioni adempienti e non pag. 40  Figura 1-8: Adempienza indicatore copertura vaccinale over 65 contro

l’influenza pag. 41

 Figura 1-9: Adempienza indicatore rapporto tra ricoveri allocati a DRG

ad alto rischio di inappropriatezza e non pag. 42

 Figura 1-10: Valutazione LEA Regione Veneto 2017 pag. 43

 Figura 1-11: Rosone LEA 2017 pag. 43

 Figura 1-12: Risultati del monitoraggio dei LEA con il Nuovo Sistema

di Garanzia – Le regioni adempienti 2016 pag. 44

 Figura 1-13: Risultati del monitoraggio dei LEA con il Nuovo Sistema

di Garanzia – Le regioni non adempienti 2016 pag. 45

 Figura 1-14: Il ciclo di gestione della performance organizzativa pag. 46  Figura 1-15: Schede di budget 2018 ULSS 2 Marca Trevigiana pag. 52  Figura 2-1: Organizzazione Dipartimento della Sanità pag. 66

 Figura 2-2: 1997: riforme e obiettivi pag. 69

 Figura 2-3: Setting, delivering, monitoring standards pag. 72  Figura 2-4: Distribuzione del budget per la R&S nel NHS pag. 77  Figura 2-5: Medici e infermieri impiegati in Inghilterra e Galles

nel 1948 e nel 2018 pag. 81

 Figura 2-6: Organizzazione del Department of Health pag. 85

 Figura 2-7: Il controllo interno nel NHS pag. 91

 Figura 2-8: Budget NHS England pag. 92

127

 Figura 2-10: Tabella riassuntiva per il calcolo dei finanziamenti pag. 107  Figura 3-1: Rappresentazione finanziamento al SSN a carico dello Stato pag. 112

 Figura 3-2: Flussi finanziari nel NHS England pag. 113

 Figura 3-3: Valutazione personale nella sanità pag. 115  Figura 3-4: Estratto della classifica mondiale dell’efficienza dei

Sistemi Sanitari Nazionali pag. 120

 Figura 3-5: Percentuale della spesa per la sanità rispetto al PIL

nei Paesi OCSE (2016) pag. 121

 Figura 3-6: Ammontare spesa sanità pro-capite nei Paesi OCSE (2016) pag. 121  Figura 3-7: Quota costi amministrativi sulla spesa nei servizi

128

BIBLIOGRAFIA

 Achard P. O., Economia e organizzazione delle imprese sanitarie, Franco Angeli, Milano, 1999

 Art. 13 D. Lgs. 833/1978  Art. 32 Cost.

 L. n° 833/1978  Art. 3 D. Lgs. 502/92

 Meneguzzo M., Il processo di pianificazione, programmazione e controllo in sanità - Pianificazione e gestione strategica nelle aziende sanitarie, 2011

 Art. 3 co. 6 D. Lgs. 502/92

 Saita M., Governance ed economicità nelle aziende sanitarie, Il Sole 24 Ore, Milano, 2007

 Vagnoni E., Lo stato del controllo di gestione nelle aziende sanitarie, in Rivista italiana di ragioneria e di economia aziendale, 1997

 Puddu, Buchi, Biancone, Rainero, Secinaro, Traidori, Migliavacca, Indelicato, Brescia, Bignamini, Cappa, Ruffino, Zollesi, Managemnet dei servizi sanitari territoriali – Efficienza e valorizzazione sociale, Publiedit Sas, Cuneo, 2017

 Piano della Performance 2019-2021, Ministero della Salute  Relazione sulla Performance 2018, Ministero della salute

 Conferenza permanente per i rapporti ra lo Stato, le Regioni e le Province Autonome di Treno e Bolzano, Presidenza del Consiglio dei Ministri, 2005

 Monitoraggio dei LEA attraverso la cd. Griglia LEA-Metodologia e Risultati dell’anno 2017, elaborato da Ufficio VI della Direzione Generale della Programmazione Sanitaria: Medici F., Granella P., Galadini M., Mantenuto V., Ministero della Salute, 2019

 D.M. 12 marzo 2019, pubblicato in Gazzetta Ufficiale il 14 giugno 2019

 Art. 4 D. Lgs. 150 del 27 ottobre 2009, modificato dal D. Lgs. 74 del 25 maggio 2017  Relazione sul funzionamento complessivo del sistema di valutazione, della

trasparenza e dell’integrit{ – anno 2018, Organismo Indipendente di Valutazione dell’Azienda ULSS 2 Marca Trevigiana

129  Art. 14 co. 4 lett a) D. Lgs. N. 150/2009

 Greengross P., Grant K., Collini E., The history and development of the UK National Health Service 1948 – 1999, HSRC, London, 1999

 The new NHS. Modern. Depandable, Department of Health, The Stanionery Office, 1997, London

 A first class Service Quality in the new NHS The Stationery Office, Department of Health, 1998, London

 Supporting Research and Development in the NHS Report of a Task Force led by Professor Anthony Culyer, Department of Health, 1994, HMSO London

 The NHS Plan, A plan for investment, A plan for reform, 2000, London HMSO

 Securing our Future Health: Taking a Long-Term View, Final Report, Derek Wanless, April 2002, HM Treasury, London.

 Equity and Excellence - Liberating the NHS, White Paper, July 2010 HMSO

 The Government’s mandate to NHS England for 2016-17, A mandate from the Government to NHS England: April 2016 to March 2017

 Scrivens E., Quality, risk and control in health care, Open University Press McGraw- Hill, 2005

 NHS Operational Planning and Contracting Guidance 2019/20, preparata da NHS England and NHS Improvement

 Anandaciva S., The capped expenditure process explained, The King’s fund, 2017  Quality Premium - Guidance for 2016/17, NHS England / Commissioning Strategy /

Contracts and Incentives, 2016

 CCG Indicator Specifications for 2019-2020, NHS England and NHS Improvement, 2019

 Dayan M., Ward D., Gardner T., Kelly E., How good is the NHS?, The King’s Fund and the Nuffield Trust, 2018

 OECD (2018), ‘Health expenditure and financing’, OECD Publishing, Paris  OECD (2017), Tackling Wasteful Spending on Health, OECD Publishing, Paris

 Health at a Glance: Europe 2018, state of health in the EU cycle, OECD Publishing, Paris

130

SITOGRAFIA

 www.dimensioneinfermiere.it/sistema-sanitario-nazionale-833-78/  www.salute.gov.it/portale/lea/dettaglioContenutiLea.jsp?lingua=italiano&id=5073& area=Lea&menu=vuoto  www.corriere.it/salute/18_dicembre_02/vecchie-mutue-sistema-sanitario- nazionale-1b6dfd74-f4b7-11e8-ab5f-9ee20dadd039_print.html  www.salute.gov.it/portale/lea/dettaglioContenutiLea.jsp?lingua=italiano&id=5073& area=Lea&menu=vuoto  www.salute.gov.it/portale/temi/p2_6.jsp?lingua=italiano&id=1298&area=programm azioneSanitariaLea&menu=vuoto  http://www.salute.gov.it/portale/ministro/p4_6_1.jsp?label=cenni&menu=fin&id=5 46  http://www.salute.gov.it/portale/lea/dettaglioContenutiLea.jsp?lingua=italiano&id= 4744&area=Lea&menu=monitoraggioLea  http://www.salute.gov.it/portale/lea/dettaglioContenutiLea.jsp?lingua=italiano&id= 4747&area=Lea&menu=monitoraggioLea  http://www.salute.gov.it/portale/lea/dettaglioContenutiLea.jsp?lingua=italiano&id= 5238&area=Lea&menu=monitoraggioLea  https://www.england.nhs.uk/integratedcare/integrated-care-systems/west- yorkshire-and-harrogate-ics/  https://www.england.nhs.uk/rightcare/what-is-nhs-rightcare/  QuotidianoSanità.it