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OBIETTIVI E RISORSE PER STRUTTURE - ANNO 2020

DIREZIONE ATTIVITA’ AMMINISTRATIVA

RISORSE UMANE PER SERVIZIO

TIPOLOGIA SERVIZIO

ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELLE RISORSE

UMANE

SERVIZIO RISORSE FINANZIARIE E STRUMENTALI

SERVIZIO INFORMATICA

Direttore 1

Dirigente * 1 *

Categoria D 2 2 3

Categoria C 2 6 4

Categoria B 1 5 0

* Servizio di responsabilità del Direttore

RISORSE FINANZIARIE PER SERVIZIO

Direzione Attività Amministrativa

Capitolo Stanziamento 2020

4010.90 – Spese per la manutenzione ordinaria delle sedi 50.000,00

4010.6 – Spese per l’amministrazione generale 2.050.000,00

6122 – Contributo vincolato del Tesoriere per iniziative del Consiglio Regionale 5.000,00

9401 – Fondo di riserva per le spese obbligatorie 300.000,00

9405 – Fondo contenziosi 0,00

Servizio Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane

Capitolo Stanziamento 2020

2006 – Fondo per attività ricreative ed assistenziali 80.000,00

2017-Indennità di missione e rimborso spese personale del Consiglio Regionale 15.000,00 2018-Indennità di missione e rimborso spese personale Consiglio Regionale deroga ex art. 6 c. 12

L. 122/2010 3.000,00

2019-Oneri per il servizio sostitutivo di mensa 75.000,00

4008 CUG - Attività 600,00

4008 CUG – Missioni ed in iniziative 600,00

4009-Spese per il piano formativo per il personale del Consiglio Regionale 55.000,00

4016-Spese per procedure concorsuali (OG) 10.000,00

Servizio Risorse Finanziarie e Strumentali

1009 – Interventi regionali a sostegno delle attività economiche nel cratere l.r.. 49/ del

30.08.2017 0,00

1015 – Fondo per indennità a carattere differito 900.000,00

1012 – Beni immobiliari a carico del Consiglio Regionale – Manutenzione straordinaria 50.000,00 1012 – Beni immobiliari a carico del Consiglio Regionale Adeguamento sismico sedi L’Aquila e

Pescara 250.000,00

1102 – Rimborso trattamento economico componenti di nomina regionale della sezione di

controllo della Corte di Conti 392.000,00

1104 – Compensi al Collegio dei Revisori dei Conti 70.000,00

1301 – Trattamento economico Componenti CORECOM 48.000,00

1351 – Trattamento economico Difensore Civico 60.000,00

2001 – Spese per acquisizione beni mobili ad utilizzo pluriennale, mezzi di trasporto ed opere

d’arte 30.000,00

2005 - Spese per il personale non dirigenziale a tempo indeterminato 3.360.000,00 2007 - Oneri riflessi personale a tempo indeterminato (Dirigenti e dipendenti) 1.598.000,00 2008 – Spese per la prevenzione dei rischi e per la tutela igienico sanitaria dei lavoratori negli

ambienti di lavoro 25.000,00

2010– Oneri riflessi personale Dirigenziale a tempo determinato 16.000,00

2015 – Trattamento economico del personale dirigenziale a tempo indeterminato 870.000,00 2020-Trattamento economico del personale dirigenziale a tempo determinato 43.615,00 2022 – Trattamento economico ed oneri del personale in comando da altra amministrazione

presso le segreterie politiche 618.000,00

2024 - Budget gruppi consiliari art. 40 L.R. 40/2010 1.643.000,00

2025 – Trattamento economico del personale tempo determinato e indeterminato Segreterie

Politiche assunto dal Consiglio 737.000,00

3006 - Indennità di fine servizio e trattamento di fine rapporto 50.000,00

4019 – Manutenzione ed aggiornamento software gestionali contabilità e controllo di gestione 90.000,00 4306.1 – Trattamento economico del Garante delle persone sottoposte a misure restrittive della

libertà personale

30.000,00

4308.1 – Trattamento economico Garante regionale per l’infanzia e l’adolescenza L.R. 24/2018 43.000,00

Servizio Informatica

Capitolo Stanziamento 2020

2002 - Spese per acquisizione apparecchiature hardware 25.000,00

4017 – Gestione integrata del Servizio informativo ed informatico SIT 240.000,00

OBIETTIVI OPERATIVI E AZIONI DI MIGLIORAMENTO

SERVIZIO ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

Servizio Organizzazione

e gestione delle risorse umane

13/2020 (47/2019)

Rivisitazione del contenuto dei fascicoli storici e correnti del personale, redazione del disciplinare relativo alla loro tenuta e

conservazione. 2° ANN. (T) 3

60/2020

Revisione del disciplinare degli accessi 3

61/2020 Armonizzazione sistemi software per il monitoraggio/

rendicontazione della spesa del personale. 1° ANN. (B) 3 62/2020

Azione di miglioramento- Nuovo sistema di calcolo della produttività 1 70/2020 Aggiornamento del Sistema di Misurazione e Valutazione della

performance organizzativa e individuale 3

OBIETTIVI OPERATIVI E AZIONI DI MIGLIORAMENTO SERVIZIO RISORSE FINANZIARIE E STRUMENTALI

Servizio Risorse Finanziarie

e Strumentali

3/2020 (18/2019)

Protocollo d’Intesa per il riordino urbano dell’area circostante la sede

del Consiglio regionale - 3° ANN. (T) 3

22/2020

(84/2019) Fascicolo elettronico Consiglieri regionali - 2° ANN. (B) 3 23/2020

(88/2019)

Implementazione di una piattaforma telematica di e-procurement. 2°

ANN. (B) 3

24/2020 (89/2019)

Adeguamento sismico edificio le "torri" - sede di L'Aquila - 2° ANN.

(T) 3

25/2020

(90/2019) Adeguamento sismico della sede di Pescara - 2° ANN. (T) 3 63/2020

Indennità differita Consiglieri X e XI Legislatura - Ricalcolo vitalizi

sistema contributivo e rivalutazione annuale ISTAT degli importi. 3 64/2020

Armonizzazione sistemi software per il monitoraggio/ rendicontazione

della spesa del personale - 1° ANN. (B) 3

65/2020

Azione di miglioramente - Adozione Albo fornitori unico con i soggetti

convenzionati 1

66/2020

Implementazione modulo CUC e statistiche personalizzate sulla

piattaforma di E-Procurement 2

OBIETTIVI OPERATIVI E AZIONI DI MIGLIORAMENTO SERVIZIO INFORMATICA

14/2020

(51/2019) Piattaforma di file sharing Cloud compatibile. 2° ANN. (B) 3 27/2020

(48/2019)

Piattaforma automatica per l'installazione di aggiornamenti e

monitoraggio centralizzato. 2° ANN. (B) 3

DIREZIONE AFFARI DELLA PRESIDENZA E LEGISLATIVI

RISORSE UMANE PER SERVIZIO

TIPOLOGIA UFFICIO AFFARI GENERALI E SEGRETERIA DELL'UFFICIO

DI PRESIDENZA

SERVIZIO ANALISI ECONOMICA, STATISTICA E MONITORAGGIO

SERVIZIO LEGISLATIVO,

QUALITÀ DELLA LEGISLAZIONE

E STUDI

SERVIZIO AFFARI ASSEMBLEARI

E COMMISSIONI

SERVIZIO AFFARI ISTITUZIONALI

ED EUROPEI

Direttore 1

Dirigente 1 * * *

Categoria D 2 2 4 5 2

Categoria C 2 4 1 6 3

Categoria B 5 1

* Servizio ad interim

RISORSE FINANZIARIE PER SERVIZIO

UFFICIO AFFARI GENERALI E SEGRETERIA DELL’UFFICIO DI PRESIDENZA

Capitolo Stanziamento 2020

1105 – Quota annuale per la conferenza dei presidenti dell’assemblea dei consigli regionali e delle province autonome

52.000,00

SERVIZIO ANALISI ECONOMICA, STATISTICA E MONITORAGGIO

Capitolo Stanziamento 2020

4253 – Indagine, ricerche e monitoraggio 10.000,00

SERVIZIO LEGISLATIVO, QUALITÀ DELLA LEGISLAZIONE E STUDI

Capitolo Stanziamento 2020

4356 – Spese funzionamento Collegio Regionale per le Garanzie Statutarie 10.000,00 4357 – Spese per la realizzazione e pubblicazione del rapporto sulla legislazione e acquisto

materiale

3.500,00

SERVIZIO AFFARI ASSEMBLEARI E COMMISSIONI

Capitolo Stanziamento 2020

4051 – Servizio di registrazione, trascrizione e resocontazione delle sedute del consiglio, delle commissioni, di convegni, incontri e conferenze

25.000,00

SERVIZIO AFFARI ISTITUZIONALI ED EUROPEI

Capitolo Stanziamento 2019

1121 – Oneri organizzativi CAL.RE. - capitolo cogestito con il Servizio segreteria del Presidente, affari generali, stampa e comunicazione

2.000,00

4104.1 – Realizzazione stages borse di studio premi L.R. 36/85 12.000,00

4111 – Interventi regionali a favore di categorie sociali più deboli 200.000,00 4307 – Spese per la realizzazione delle pari opportunità tra uomini e donne 10.000,00 4355 – Spese di funzionamento del Consiglio delle Autonomie Locali 10.000,00

6121 – Contributi per eventi L.R. 55/2013 130.000,00

OBIETTIVI OPERATIVI E AZIONI DI MIGLIORAMENTO

ALL’UFFICIO AFFARI GENERALI E SEGRETERIA DELL’UFFICIO DI PRESIDENZA

Ufficio Affari Generali e Segreteria dell'Ufficio di

Presidenza

6/2020

(22/2019) Archivio digitale dei Decreti del Presidente del Consiglio Regionale.

3° ann. (T) 2

10/2020

(37/2019) Rinnovo Assemblea regionale: gestione degli adempimenti connessi all'avvio della XI Legislatura e chiusura della X. 2° ANN. (B) 3 19/2020

(61/2019)

Corsi di formazione rivolti al personale dei Gruppi consiliari e delle Segreterie degli organi istituzionali. 2° ANN. (B) 2 59/2020 Azione di miglioramento - Revisione Sezione Amministrazione

Trasparente in relazione agli obblighi di pubblicazione di competenza

dell'Ufficio 1

OBIETTIVI OPERATIVI E AZIONI DI MIGLIORAMENTO SERVIZIO ANALISI ECONOMICA, STATISTICA E MONITORAGGIO

Servizio Analisi Economica,

Statistica e

Monitoraggio 20/2020 (69/2019)

Corsi di formazione rivolti al personale dei Gruppi consiliari e delle Segreterie degli organi istituzionali - modulo su “Tipologie di

coperture finanziarie per le leggi di spesa e tecniche di quantificazione

degli oneri. 2° ANN (b) 2

21/020 (73/2019)

Corsi di formazione rivolti al personale dei Gruppi consiliari e delle Segreterie degli organi istituzionali - modulo su Controllo

sull’attuazione delle leggi e valutazione degli effetti delle politiche

regionali. 2° ANN (B) 2

41/2020

Realizzazione di una missione valutativa/analisi di implementazione 2 43/2020 Azione di Miglioramento - Elaborazione e aggiornamento schede di

sintesi relative alle decisioni assunte dalla Corte Costituzionale 1 68/2020 Aggiornamento del Sistema di Misurazione e Valutazione della

performance organizzativa e individuale 3

OBIETTIVI OPERATIVI E AZIONI DI MIGLIORAMENTO

SERVIZIO LEGISLATIVO, QUALITA’ DELLA LEGISLAZIONE E STUDI

Servizio Legislativo, Qualità della legislazione e

studi

17/2020

(59/2019) Progetto di legge di abrogazione di disposizioni legislative regionali.

2° ANN. (B) 3

18/2020 ( 60/2019)

Corsi di formazione rivolti al personale dei Gruppi consiliari e delle Segreterie degli organi istituzionali- modulo su "Il procedimento

legislativo e la qualità della normazione". 2° ANN. (B) 2 51/2020 Interventi di riordino e semplificazione normativa per gli anni

2020-2021. 1° ANN. (B) 3

54/2020 Revisione della disciplina delle attività di informazione e partecipazione fra le Istituzioni scolastiche, le Università e le Istituzioni regionali attualmente contenuta nella legge regionale 14

maggio 1985, n. 38 2

OBIETTIVI OPERATIVI E AZIONI DI MIGLIORAMENTO SERVIZIO AFFARI ASSEMBLEARI E COMMISSIONI

Servizio affari assembleari e

commissioni

9/2020 (34/2019)

Corsi di formazione rivolti al personale dei Gruppi regionali e delle Segreterie degli organi istituzionali - Realizzazione di corsi

concernenti l'attività d'Aula. 2° ANN. (B) 2

52/2020 Azione di miglioramento - Rapporto sul rendimento istituzionale del

Consiglio Regionale XI Legislatura – ANNO 2019 1

55/2020 Predisposizione proposta di modifica al Regolamento interno per i

lavori del Consiglio regionale. 1 ° ANN. (B) 3

OBIETTIVI OPERATIVI E AZIONI DI MIGLIORAMENTO SERVIZIO AFFARI ISTITUZIONALI ED EUROPEI

Servizio Affari Istituzionali ed

Europei

26/2020 (44/2019)

Corsi di formazione rivolti al personale dei Gruppi regionali e delle Segreterie degli organi istituzionali - modulo su " La partecipazione della Regione ai processi europei (fase ascendente e discendente)". 2°

ANN (B) 2

38/2020 Revisione della disciplina delle attività di informazione e partecipazione tra le Istituzioni scolastiche, le Università e le

Istituzioni regionali attualmente contenuta nella L.R. 14 maggio 1985

n. 38 2

39/2020 Azione di miglioramento - Guida pratica per la definizione istruttoria

della fase ascendente 1

40/2020 Invio informativa Enti locali 3

42/20201 Azione di miglioramento - Pubblicazione Decreti 1

SERVIZIO SEGRETERIA DEL PRESIDENTE, AFFARI GENERALI, STAMPA E COMUNICAZIONE

RISORSE UMANE PER SERVIZIO

TIPOLOGIA

Dirigente 1

Categoria D 2

Categoria C 7

Categoria B 9

RISORSE FINANZIARIE

Capitolo Stanziamento 2019

1110 – Oneri per la partecipazione all’Associazione “L’Abruzzo in Europa” L.R. 27/2018 – capitolo cogestito con il Servizio affari istituzionali ed europei

100.000,00

1201 – Spese di rappresentanza L.R. 19/12/2001 n. 80 20.000,00

4007 – Indennità e rimborsi spese OIV 51.000,00

4309 – Spese per la progettazione fondi europei 10.000,00

4151 – Attività editoriale 35.000,00

4152 – Attività promozionale di carattere istituzionale e di informazione 90.000,00

4153 – Attività biblioteca 10.000,00

6120 – Comunicazione istituzionale 45.000,00

4104.2 – Stage, borse di studio e premi 15.000,00

6116 – Rimborso alle scuole per trasporto alunni al Consiglio Regionale L.R. 38/35 10.000,00

4106.4 – Organizzazione diretta di eventi L.R. 55/2013 70.000,00

OBIETTIVI OPERATIVI E AZIONI DI MIGLIORAMENTO 2020

Servizio Segreteria del Presidente, Affari Generali, Stampa e Comunicazione

15/2020 (54/2019)

Una biblioteca ragionata: servizio di bibliografie tematiche agli utenti.

2° ANN. (T)

2 16/2020

(56/2019)

A scuola di Emiciclo: il Consiglio regionale arriva in classe. 2° ANN (B)

3 35/2020 Giornata per la trasparenza - la Performance nel Consiglio Regionale

dell'Abruzzo.

2 36/2020 Revisione della disciplina delle attività di informazione e

partecipazione fra le istituzioni scolastiche, le Università e le

Istituzioni regionali attualmente contenuta nella L.R. 14 maggio 1985, n. 38.

2

37/2020 Azione di miglioramento - Visite scolastiche alla sede istituzionale del Consiglio regionale

1

47/2020 Apertura dello sportello Polifunzionale-URP 2

53/2020 Azione di miglioramento - Aggiornamento Regolamento del 1

SERVIZIO AMMINISTRATIVO DI SUPPORTO ALLE AUTORITA’ INDIPENDENTI

RISORSE UMANE PER SERVIZIO

TIPOLOGIA

Dirigente 1

Categoria D 3

Categoria C 10

Categoria B 5

RISORSE FINANZIARIE

Capitolo Stanziamento 2019

1302 – Trattamento missione e rimborso spese componenti CO.RE.COM. 10.000,00

4302 – Attività annuale CO.RE.COM. 30.000,00

4303 – Funzionamento CO.RE.COM. 10.000,00

4304 – Spese per l’esercizio di funzioni delegate dall’Autorità per le garanzie nelle comunicazioni al CO.RE.COM.

114.000,00

4305 – Rimborsi alle emittenti radiotelevisive locali L. 28/2000 3.500,00

4306.02 – Spese di funzionamento e rimborso spese di missione del Garante delle persone sottoposte a misure restrittive della libertà personale

10.000,00

4308.2 – Rimborso spese di missione Garante regionale per l’infanzia e l’adolescenza L.R. 24/2018 10.000,00

4353 – Funzionamento Difensore Civico 25.000,00

4358 – Contributo per le attività dell’Istituto Abruzzese per la Storia della Resistenza e dell’Italia Contemporanea

10.000,00

OBIETTIVI OPERATIVI E AZIONI DI MIGLIORAMENTO 2020

Servizio Amministrativo

di Supporto alle Autorità Indipendenti

11/2020

(41/2019) Accesso alle trasmissioni televisive della Rai Regionale. 2°

ANN (B) 2

12/2020

(43/2019) ODR Conciliaweb Sportello on demand. 2° ANN (B) 3 33/2020 Ridefinizione della Legge regionale di istituzione del Difensore

Civico Regionale sulla base delle Linee guida approvate dalla Conferenza dei Presidenti delle Assemblee Legislative delle

Regioni e delle Province Autonome 3

34/2020 Potenziamento dei raccordi istituzionali con l’Autorità Garante per le Comunicazioni nell’ottica dell’implementazione della piattaforma ODR ‘Conciliaweb’ a vantaggio del

cittadino-utente. 3

67/2020 Azione di miglioramento - Integrazione dei sistemi

documentali in uso. 1

RESPONSABILE PER LA PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE E PER LA TRASPARENZA

RISORSE UMANE PER SERVIZIO

TIPOLOGIA

Dirigente 1

Categoria D 1

Categoria C 1

Categoria B

OBIETTIVI OPERATIVI E AZIONI DI MIGLIORAMENTO 2020

Responsabile per la prevenzione

della corruzione e

per la trasparenza

30/2020 Corsi di formazione rivolti al personale dei Gruppi consiliari e delle Segreterie degli organi istituzionali modulo su "Anticorruzione e

trasparenza". 2

32/2020 Adozione di una nuova metodologia per la mappatura dei processi di competenza del Consiglio regionale alla luce degli indirizzi metodologici

dell’Anac 3

46/2020 Azione di miglioramento - Creazione di una sezione "News" sul sito istituzionale del Consiglio regionale in materia di anticorruzione e

trasparenza. 1

6. INDICATORI

CONTROLLO DI GESTIONE

Di seguito, si declinano alcuni indicatori per attuare il controllo di gestione.

ELEMENTO DA MONITORARE PER SINGOLO SERVIZIO

INDICATORE

Capacità di programmazione delle risorse finanziarie

Capacità di programmazione = impegni formali di competenza importi programmati di competenza * Capacità di impegno delle risorse

finanziarie

Capacità di impegno =

impegni formali di competenza stanziamenti iniziali di spesa *

(Il servizio competente in materia di controllo di gestione, con successivo atto, stabilisce il riferimento temporale per il calcolo dell’indice)

Capacità di liquidazione della spesa Capacità di liquidazione = liquidazioni totali impegni totali

(Il servizio competente in materia di controllo di gestione, con successivo atto, stabilisce il riferimento temporale per il calcolo dell’indice)

Tempestività delle liquidazioni Tempo medio (in gg) intercorrente tra la data del documento per il pagamento (al protocollo) e la data della determina di liquidazione

Rispetto dei tempi procedimentali più rilevanti

Monitoraggio tempi procedimentali - procedimenti con termini perentori - procedimenti con termini ordinatori

(da strutturare con ciascun dirigente) Obiettivi di performance Grado raggiungimento singoli obiettivi

* Per il Servizio di Supporto alle Autorità Indipendenti la programmazione è rimessa alle Authority mediante l’adozione di specifici indirizzi. La capacità di impegno delle risorse finanziarie, misurabile attraverso gli impegni formali di competenza, è valutata in relazione agli specifici atti di indirizzo di dettaglio per le per le singole progettualità da porre in essere, espressi dalle Authority con atti di competenza.

CONTROLLO STRATEGICO

(riferimento: obiettivi Strategici Triennio 2020 – 2022)

Di seguito, si declinano alcuni indicatori per attuare il controllo strategico.

OBIETTIVI STRATEGICI

TIPOLOGI A OBIETTIVI

ELEMENTI DA MONITORARE

INDICATORE

1. Monitoraggio e razionalizzazione delle procedure e

dell’impiego delle risorse, finalizzati soprattutto alla riduzione ed al contenimento dei costi

Obiettivi quantitativi

Capacità di impegno delle risorse finanziarie

Capacità di impegno =

impegni formali di competenza stanziamenti finali di spesa Capacità di

pagamento

Indicatore capacità di pagamento = pagamenti totali (competenza e

residui)

impegni formali totali (competenza e residui)

Capacità di spesa Indicatore capacità di spesa = pagamenti totali (competenza e

residui)

somma dei residui passivi iniziali e previsioni definitive di competenza Velocità di cassa Indicatore di velocità di cassa =

totale dei pagamenti somma dei residui passivi iniziali e

gli impegni di competenza Tempestività dei

pagamenti

Indicatore di tempestività dei pagamenti

Grado attuazione lavoro agile

Indicatore attuazione lavoro agile n dipendenti in lavoro agile

totale dipendenti Grado

raggiungimento obiettivi di performance annuali

Grado medio raggiungimento obiettivi collegati

Obiettivi qualitativi

Valutazione partecipativa

2. Miglioramento dell’attività di informatizzazione delle procedure, incremento diffuso del livello di

digitalizzazione del flusso documentale, adeguamento al Piano Triennale per

l’informatica nella

Obiettivi quantitativi

Dematerializzazion e procedure

Considerati 4 processi:

1. gestione presenze/assenze 2. ferie/permessi

3. missioni 4. protocollo

indicatore dematerializzazione=1 se 3 su 4 sono integralmente ed esclusivamente dematerializzati

Grado Grado medio raggiungimento

processo di

valorizzazione delle risorse umane, atto anche a sostenere efficacemente i processi di cambiamento

formativa nel periodo di riferimento totale dipendenti

Mobilità interna personale non dirigenziale

Tasso mobilità interna personale non dirigenziale

n. dipendenti che hanno cambiato unità organizzativa (ufficio) totale personale non dirigenziale

Grado

raggiungimento obiettivi di performance annuali

Grado medio raggiungimento obiettivi collegati

Obiettivi qualitativi

Valutazione partecipativa

4. Adeguamento delle sedi alle normative sulla sicurezza e antisismiche e razionalizzazione del loro utilizzo.

Obiettivi quantitativi

Grado

raggiungimento obiettivi di performance annuali

Grado medio raggiungimento obiettivi collegati

Obiettivi qualitativi

Valutazione partecipativa

5. Attivazione dei processi volti al miglioramento della funzione legislativa per la semplificazione e razionalizzazione del sistema di produzione delle leggi, anche mediante la predisposizione di Testi Unici.

Obiettivi quantitativi

Grado

raggiungimento obiettivi di performance annuali

Grado medio raggiungimento obiettivi collegati

Obiettivi qualitativi

Valutazione partecipativa

6. Implementazione degli strumenti di partecipazione al processo legislativo, anche mediante modelli di e-democracy.

Obiettivi quantitativi

Grado

raggiungimento obiettivi di performance annuali

Grado medio raggiungimento obiettivi collegati

Obiettivi qualitativi

Valutazione partecipativa

7. Rafforzamento della funzione di

comunicazione e informazione istituzionali del Consiglio Regionale, con particolare attenzione alle azioni tese a favorire la promozione di maggiori livelli di trasparenza dell’azione amministrativa e l’anticorruzione

Rafforzamento della funzione di comunicazione e informazione istituzionali

Consultazione portale istituzionale = Numero accessi (unici) al portale

istituzionale obiettivi di performance annuali

Grado medio raggiungimento obiettivi collegati

Obiettivi qualitativi

Valutazione partecipativa

8. Accrescimento delle funzioni di

partecipazione ai

Obiettivi di performance annuali

Grado raggiungimento obiettivi collegati

processi di interscambio con l’U.E.

Valutazione partecipativa

9. Ampliamento delle funzioni delegate dalle Autority nazionali per l’accrescimento dei servizi rivolti ai cittadini e la facilitazione al loro accesso.

Obiettivi quantitativi

Grado

raggiungimento obiettivi di performance annuali

Grado medio raggiungimento obiettivi collegati

Obiettivi qualitativi

Valutazione partecipativa

10. Implementazione di azioni volte al miglioramento della qualità delle relazioni con i cittadini e gli obiettivi di performance annuali

Grado medio raggiungimento obiettivi collegati

Obiettivi qualitativi

Valutazione partecipativa

11. Implementazione delle funzioni di monitoraggio e valutazione delle politiche.

Obiettivi quantitativi

Grado

raggiungimento obiettivi di performance annuali

Grado medio raggiungimento obiettivi collegati

Obiettivi qualitativi

Valutazione partecipativa

12. Potenziamento di politiche di

prevenzione della corruzione e di trasparenza e promozione di maggiori livelli di trasparenza

Grado di trasparenza

Indicatore di trasparenza =

somma punteggi griglia attestazioni somma punteggi massimi

conseguibili

Obiettivi quantitativi

Grado

raggiungimento obiettivi di performance annuali

Grado medio raggiungimento obiettivi collegati

Obiettivi qualitativi

Valutazione partecipativa

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