• Non ci sono risultati.

Politica: SOGGETTI A RISCHIO DI ESCLUSIONE SOCIALE OBIETTIVI

Nel documento PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE (pagine 186-191)

obiettivo OBIETTIVI

indicatore PRODOTTO / STRUMENTO DI VERIFICA / INDICATORI RESPONSABILE 1.a Coinvolgimento nei tavoli di lavoro interistituzionali PIA, MOREGGIA,

DE ALBERTIS BOTTARI 1.b Predisposizione di accordi operativi

1

Applicazione operativa del Protocollo di Intesa tra Prefettura di Torino, Regione Piemonte, Comune di Torino, Città

Metropolitana di Torino, Azienda Sanitaria Locale Città di Torino, Arcidiocesi di Torino, Circoscrizioni del Comune di Torino e Federazione Italiana Organismi Persone Senza Dimora (Fiopsd) avente ad oggetto il Piano Integrato di Sostegno alle Persone

Senza Dimora. 1.c Avvio procedure specifiche per percorsi di coprogettazione

all’interno del Piano Inclusione sociale.

PIA, MOREGGIA, DE ALBERTIS

CERNIGLIA GIULIANI, BETEMPS

MAGGI FILIPPELLI 2 Rendicontazione Progetti a valere su Misure ReAct TO7.1.1.a e

TO7.1.1.b 2.a Verifica del 25% della rendicontazione dei progetti attivi sulla

misura CABODI GATTI

3.a Verifica accessi e dimissioni dalle strutture di accoglienza in relazione agli esiti degli screening sanitari, in accordo con l’ASL Città di Torino

3 Messa a sistema e monitoraggio delle modalità di accesso alle strutture di accoglienza per persone senza dimora in relazione alla conclusione della fase emergenziale legata alla pandemia.

3.b Indicazioni specifiche alle strutture in merito ai percorsi di tutela sanitaria

DE ALBERTIS

4 Sviluppo degli interventi in rete tra servizio adulti in difficoltà e servizio stranieri nell’ambito del Servizio di Accesso Unificato

per persone senza dimora. 4.a Predisposizione procedure condivise per la gestione e definizione calendario di presenze operatori di entrambi i servizi di area inclusione per il Servizio Accesso Unificato.

DE ALBERTIS BOTTARI

5.a Approvazione Delibera inerente attivazione PUC 5

Reddito di cittadinanza:

Sviluppo di percorsi di empowerment rivolti ai cittadini beneficiari di Reddito di Cittadinanza mediante inserimento

in Progetti utili alla collettività (PUC) 5.b Definizione del processo, azioni e responsabilità

nell’implementazione del processo di attuazione e monitoraggio dei PUC

MOREGGIA LEARDINI CERNIGLIA

BETEMPS MAGGI FILIPPELLI BORELLO

CURRÒ CHICCO MANTINO

6

Sviluppo e consolidamento di un sistema di welfare di prossimità con particolare riferimento all’articolazione di una rete di centri servizi, aggancio, orientamento, accompagnamento e sostegno riferito a beni di prima necessità in connessione con i Poli di Inclusione sociale della città

6.a Adozione atto di aggiornamento della rete Torino Solidale, in relazione allo sviluppo dei programmi REACT e PNRR, nell’ambito del Piano Inclusione sociale

MOREGGIA GIULIANI BETEMPS FILIPPELLI

MAGGI

obiettivo OBIETTIVI

indicatore PRODOTTO / STRUMENTO DI VERIFICA / INDICATORI RESPONSABILE

7

Predisposizione di atti preliminari ad accordi operativi con l’ASL / CPI /Enti del Terzo Settore, relativi alla costituzione delle équipe multidisciplinari per la predisposizione di progetti personalizzati a favore di beneficiari RdC

7.a Elaborazione di documenti preliminari inerenti attivazione e funzionamento équipe multidisciplinari

MOREGGIA MOLLO BLANC GIULIANI LEARDINI

CERNIGLIA DE ALBERTIS

BORELLO CURRÒ MANTINO

CHICCO

8 Rendicontazione Progetti PIS Area 5 a valere su fondi comunali 8.a Entro ciclo PEG SIRUGO

9 Messa a sistema delle risorse del terzo settore coinvolte nel percorso di coprogettazione cittadino, in connessione con i

programmi REACT e PNRR 9.a Predisposizione di un catalogo risorse e di specifici strumenti di monitoraggio degli accordi di collaborazione

PIA MOREGGIA GIULIANI LEARDINI

CURRÒ BORELLO MANTINO CHICCO 10.a Partecipazione alla manifestazione di interesse della Regione

Piemonte

10.b Presentazione istanze al Ministero Lavoro

10.c Approvazione Linee Guida del Consiglio Comunale 10

Attuazione del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (P.N.R.R.) Missione 5 “Inclusione e coesione”, Componente 2

“Infrastrutture sociali, famiglie, comunità e terzo settore”, Sottocomponente “Servizi sociali, disabilità e marginalità sociale” per l’ATS Città di Torino

10.d Procedura di selezione progetti del Terzo Settore

PIA MOREGGIA LEARDINI GIULIANI

CARPENTIERI

11.a Revisione e semplificazione modulistica Locare.

11.b Conclusione percorso formativo degli operatori dello sportello integrato cui sarà affidato il compito di intercettare le domande di accesso ai servizi di Locare

11

Potenziare gli strumenti, quali Lo.C.A.Re., volti a favorire l’incontro tra proprietari del mercato privato e locatari , migliorando la comunicazione su questa opportunità, la conoscenza da parte di cittadini e servizi comunali circa il funzionamento e l’accompagnamento dei nuclei in condizione di disagio abitativo.

11.c Coordinamento tra gli operatori dello sportello e gli uffici ERP interessati per l’attivazione dello sportello entro ottobre 2022

VALFRE’ CERNIGLIA MERENDINO

12 Attivazione dello Sportello integrato dei servizi

abitativi mediante processi riorganizzativi interni, formazione

del personale e semplificazione modulistica 12.a Entro ciclo PEG D’AMATO RUSSO

CERNIGLIA MERENDINO

13 Promozione di progetti per la vita indipendente e in autonomia e opportunità d’inclusione per l’abitare e il lavoro anche tramite il

PNRR Missione 5 13.a Avvio procedure specifiche per percorsi di coprogettazione

all’interno del Piano Inclusione sociale.

PIA MOREGGIA GIULIANI LEARDINI

CARPENTIERI

obiettivo OBIETTIVI

indicatore PRODOTTO / STRUMENTO DI VERIFICA / INDICATORI RESPONSABILE

14

Ampliare il patrimonio di edilizia residenziale pubblica, anche recuperando gli alloggi vuoti, utilizzando, anche tramite assegnazioni provvisorie, e contenere il fenomeno degli alloggi sfitti anche attraverso convenzioni pubblico-private sia per mettere a disposizione abitazioni a prezzi accessibili (accordi territoriali) per coloro che si trovano più in difficoltà, che per contrastare fenomeni di occupazione abusiva.

14.a Entro Ciclo PEG

VALFRE’

MERENDINO D’AMATO NAPIONE RUSSO CERNIGLIA

DE ALBERTIS

Definizione convenzione Politecnico 15 Progetto di revisione e riqualificazione sito cittadino di

accoglienza straordinaria rivolto a persone senza dimora 15.a

Predisposizione atti per affidamento

PIA MOREGGIA DE ALBERTIS

16

Progettualità connesse al Fondo Povertà 2021-2023 (Quota Servizi e Quota Servizi per persone in condizione di povertà estrema); Avviso 1/2021 PrInS; PON Inclusione e PON Inclusione Marginalità e FEAD

16.a Predisposizione atti e piani finanziari, rimodulazioni, monitoraggio, implementazione piattaforme ministeriali

CAVAGLIÀ MOREGGIA

GIULIANI

17.a Implementazione del processo di raccolta dati e condivisione flussi informatici con i Servizi sociali distrettuali e specialistici 17 Attività di monitoraggio degli obiettivi di risultato relativamente al

PON Inclusione

17.b Caricamento trimestrale su apposita Piattaforma ministeriale, previa verifica documentazione trasmessa da parte dei servizi e relativo supporto in caso di anomalie

CAVAGLIÀ

Revisione del processo e delle procedure di rendicontazione, al fine di semplificare e rendere maggiormente tempestive la produzione di documentazione da parte degli enti del terzo settore aderenti al Piano Inclusione Sociale, in coerenza con le Linee Guida nazionali di rendicontazione.

18.a Realizzazione di flow chart di attività e di template di

rendicontazione da condividere con gli Enti del terzo Settore GIULIANI CAVAGLIÀ

19

Riorganizzazione del comparto amministrativo del Sevizio Prevenzione Fragilità Sociali e Sostegno Adulti in Difficoltà, al fine di costituire un unico ufficio amministrativo con competenze trasversali rispetto ai diversi settori del Servizio (Servizio Adulti in Difficoltà, Assistenza economica, Ufficio Abitare, Ufficio Assegni alle Famiglie) e garantire nuove funzioni legate alla rendicontazione progetti e alla redazione degli atti amministrativi relativi all’attuazione degli interventi a favore di persone in condizione di marginalità estrema .

19.a Atto organizzativo funzioni amministrative SIRUGO

SPECIFICHE DI PERFORMANCE

VALORE ATTESO TIPOLOGIA

SERVIZIO DESCRIZIONE DELLA PRESTAZIONE

CARATTERISTICA DELLA PRESTAZIONE

INDICATORE DI PRESTAZIONE SU BASE ANNO

VALORE DI

RIFERIMENTO 2021

Manten. Miglior.

RISULTATO

FINALE RESPONSABILE

1 FRAGILITA

Servizio di consulenza via mail agli operatori amministrativi e tecnici dei

Distretti relativamente alle richieste inerenti i procedimenti di assistenza

economica.

n° di risposte entro i tempi di riferimento / n°

richieste

Risposte a richieste di informazioni sulle persone senza dimora pervenute dalle Forze dell'Ordine o

da altri Servizi Pubblici (Polizia Municipale, Servizi Sociali, Anagrafe, Servizi Sanitari, ecc.)

n° risposte entro i tempi di riferimento / n°

richieste pervenute

5 gg 99% 95% MOREGGIA

DE ALBERTIS

3 PON

POR

Rimodulazione, monitoraggio avanzamento spesa e attività, Rendicontazione PON Inclusione e

Fondo Povertà. QS e Marginalità

Percentuale di spese

Rispetto dei tempi imposti dal Ministero

100% 80% MOREGGIA

CAVAGLIÀ

4 ABITARE

SOCIALE

Servizio di informazione e consulenza via mail agli operatori

dei Servizi e del Terzo Settore relativamente alle richieste inerenti l’iter dello sfratto di nuclei in carico e le possibili soluzioni (anche in

accordo con LOCARE) o relativamente alla procedura di

emergenza abitativa ( CEA)

n° di risposte entro i tempi di riferimento / n°

richieste pervenute

8 gg 99% 95% MOREGGIA

CERNIGLIA

5 SUSSIDIARIETÀ COMUNICAZIONE

Presentazione di proposte progettuali relative a bandi locali, nazionali ed europei In rete con il

Terzo Settore

N° istanze

presentate Almeno 2 4 100% GIULIANI

6 PIANO

INCLUSIONE SOCIALE

Verifica e liquidazione istanze acconto/saldo dei trasferimenti riconosciuti nell’ambito del Piano

Inclusione Sociale

Verifica istanze pervenute e

avvio del procedimento di

liquidazione di quelle corrette entro i tempi di riferimento

20 giorni lavorativi dalla

presentazione N.D. 90% CABODI GATTI

VALORE ATTESO TIPOLOGIA

SERVIZIO DESCRIZIONE DELLA PRESTAZIONE

CARATTERISTICA DELLA PRESTAZIONE

INDICATORE DI PRESTAZIONE SU BASE ANNO

VALORE DI

RIFERIMENTO 2021

Manten. Miglior.

RISULTATO

FINALE RESPONSABILE

7 P.N.R.R.

Verifica e ammissione istanze presentate per il Bando P.N.R.R.

Missione 5 “Inclusione e coesione”, Componente 2 “Infrastrutture sociali, famiglie, comunità e terzo settore”, Sottocomponente “Servizi

sociali, disabilità e marginalità sociale

n. istanze verificate e ammesse nei

tempi di riferimento / n.

istanze complessive

pervenute

N.D. 90% CARPENTIERI

Politica: POLITICHE ATTIVE DEL LAVORO E DELLA FORMAZIONE

Nel documento PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE (pagine 186-191)