Di seguito per ogni programma l’esplicazione dei progetti associati, obiettivi, distinti tra mantenimento e sviluppo, ed indicatori di performance con specifica dello stato, target e Responsabile (PO).
PROGRAMMA: AMMINISTRAZIONE GENERALE DELL’ATTIVITA’ COMUNALE
Obiettivi di mantenimento
Responsabile Descrizione Progetto Obiettivo e Indicatori Stato Target
(VALORE OBIETTIVO)
Area servizi finanziari e del commercio
Gestione degli adempimenti relativi al trattamento economico del personale (dipendenti, segretario e amministratori)
Rispetto degli adempimenti. Rispetto degli adempimenti e delle scadenze previste dalla normativa.
Rispetto degli adempimenti e delle scadenze
Programmazione e gestione delle risorse finanziarie, controllo e verifica dello stato di attuazione dei
programmi e del
raggiungimento degli obiettivi.
Rispetto degli adempimenti legislativi, fiscali e tributari inerenti la contabilità pubblica. Monitoraggio del rispetto del patto di stabilità.
Rispetto delle scadenze previste dalla legge e monitoraggio semestrale dei parametri per il patto di stabilità e proposta di eventuali azioni correttive.
Rispetto delle scadenze previste dalla legge e monitoraggio semestrale dei parametri per il patto di stabilità e proposta di eventuali azioni correttive.
Area servizi alla persona
Gestione e manutenzione del sistema informatico
comunale e delle
apparecchiature attraverso il coordinamento e il monitoraggio degli acquisti.
Mantenere uno standard di affidabilità di hardware e software e offrire adeguati strumenti informatici per ottimizzare le prestazioni lavorative dei dipendenti.
Gestione e manutenzione hardware/software e risoluzione di tutte le problematiche relative all'hardware, networking, scelta del software e
formazione all'utilizzo, nonché di tutte le innovazioni relative alla firma digitale e PEC.
Gestione tempestiva delle richieste
Continuare a gestire
tempestivamente tutte le richieste dei colleghi grazie al presidio di una risorsa interna dedicata.”.
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Area tecnica lavori pubblici e servizi
comunali/Tutti i Responsabili.
Adempimenti Decreto Legislativo 81/2008.
Rispetto degli adempimenti previsti dal Decreto (aggiornamento documento valutazione rischi, formazione del personale, redazione del DUVRI, monitoraggio attività dei dipendenti).
Sessioni mensili.
Sessioni mensili.
Aggiornamenti richiesti dalla normativa.
Responsabile Descrizione Progetto Obiettivo e Indicatori Stato Target (VALORE OBIETTIVO)
Area affari generali e servizi demografici - Gestione dell’elettorato
attivo e passivo - Servizi cimiteriali - Attività di statistica
Mantenere l’attuale standard di efficacia ed efficienza del servizio erogato
Nessuna segnalazione di disservizi.
Implementazione del servizio reclami.
(Zero reclami)
Aggiornamento liste elettorali Rispetto delle scadenze e degli adempimenti previsti dalla legge.
Rispetto delle scadenze e degli adempimenti previsti dalla legge.
Attività di supporto agli organi istituzionali e assistenza a tutti gli uffici comunali, segreteria personale del Sindaco e relazioni con altri enti ed istituzioni.
Assicurare trattamento equo per tutti i dipendenti tramite adeguato monitoraggio mensile (utilizzo dei permessi, ore straordinarie, ferie, malattie. ecc)
Monitoraggio mensile. Monitoraggio mensile
Intensificare l’uso della posta elettronica nell’attività di comunicazione e informazione. Gestione protocollo informatizzato (etichettatura con codice a barre e scansione passiva dei documenti).
Efficace attività di rimborso notifiche e relativi solleciti.
Comunicazioni istituzionali tramite posta elettronica/totale comunicazioni (70%).
Recupero insoluti monitorato e gestito costantemente.
Comunicazioni istituzionali tramite posta elettronica/totale comunicazioni (90%). gestione protocollo informatizzato. Attivazione recupero su tutti gli insoluti.
Tutti i titolari di posizione
organizzativa Organizzazione dei servizi Riorganizzazione dei servizi per garantire gli stessi anche in assenza dei responsabili di posizione organizzativa
I responsabili devono formare ed informare i propri collaboratori sulle singole procedure amministrative dell’ufficio di appartenenza.
Dare continuità dei servizi in ogni periodo dell’anno, anche in assenza del responsabile di posizione organizzativa.
Tutti i titolari di posizione organizzazione
Collaborazione nella stesura e nell’attuazione del Piano performance e Relazione performance
Dare attuazione al D.Lgs. 150/2009
Il Comune di Castenedolo ha già attuato nel 2011 quanto previsto dalla normativa sopra citata
Continuare con sistematicità ad attuare il D.Lgs. 150/2009 e successive modificazioni e le delibere CIVIT ora ANAC proponendo soluzioni migliorative, garantendo così maggiore performance”
Tutti i titolari di posizione organizzativa
Collaborare e dare attuazione a quanto previsto
nel piano anticorruzione Dare attuazione alla Legge 190/2012
Il Comune di Castenedolo ha già attivato nel 2012, un piano provvisorio anticorruzione, pur non essendo tenuto per legge.
Continuare con sistematicità a verificare e dare attuazione al piano anticorruzione che viene aggiornato annualmente.
Tutti i titolari di posizione organizzativa
Collaborare e dare attuazione a quanto previsto
nel piano trasparenza Dare attuazione al D.Lgs.33/2013 Il comune di Castenedolo ha già dato attuazione alla normativa nel 2013
Continuare con sistematicità ad
aggiornare la sezione
Amministrazione Trasparente, osservando, altresì, le disposizioni ANAC e AVCP
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Segretario Comunale
Coordinamento responsabili di posizione organizzativa e supporto agli stessi in tutte le discipline. Supporto all’amministrazione
comunale.
Coordinamento personale al fine di garantire standard ottimali di efficienza dell’azione amministrativa e garantire il raggiungimento degli obiettivi dell’amministrazione.
Coordinamento costante mediante consultazione personale, via mail e telefonica quotidiana e riunioni periodiche.
Continuare e implementare l’attività in essere e dare attuazione al piano trasparenza che viene aggiornato annualmente.
Segretario
Comunale Presidenza nucleo di
valutazione Adempiere a tutti gli adempimenti di legge.
Il Segretario Comunale coordina il nucleo di valutazione, convoca e presiede le riunioni illustrando i vari adempimenti di legge
Continuare l’attività in essere
Segretario Comunale
Ufficio procedimenti disciplinari
Attivare tutte le procedure disciplinari di competenza
Tutti i procedimenti disciplinari si sono avviati e conclusi nei
termini Continuare nell’attività
Segretario
Comunale Trasparenza amministrativa Dare attuazione al D.Lgs. 33/2013
Il Segretario Comunale è stato nominato responsabile della trasparenza
Il Comune di Castenedolo è stato fra i primi comuni a dare attuazione al D.Lgs.33/3013. Si chiede di continuare in tal senso, formare ed aggiornare il personale dipendente, controllare l’aggiornamento costante del portale Amministrazione Trasparente. Continuare ad aggiornare il portale e a predisporre tutti gli atti senza ricorso a ditte esterne
Segretario
Comunale Anticorruzione Dare attuazione alla legge 190/2012 Il Segretario Comunale è stato nominato responsabile
dell’anticorruzione Dare attuazione alla legge 190/2012 Segretario
Comunale Controllo successivo degli atti amministrativi
Dare attuazione all’art.147 bis del D.Lgs.267/2000 e al regolamento controlli interni
Il Consiglio Comunale ha attributo al Segretario Comunale il compito di effettuare i controlli interni
Dare attuazione al D.Lgs.267/2000 e al regolamento sui controlli interni.
Segretario
Comunale Performance Dare attuazione al D.Lgs.150/2009
Il Segretario Comunale predispone il piano e la relazione performance in collaborazione con i responsabili di posizione organizzativa
Continuare a predisporre tutti gli atti relativi alla performance senza ricorso a ditte esterne.
Segretario
Comunale Coordinamento vari servizi
Accelerare e fornire il supporto giuridico professionale per gli adempimenti più importanti, quali bilanci di previsione e
E’ stato sempre garantito il supporto nella stesura degli atti più rilevanti. Si fa presente
Anticipare, per quanto possibile, i tempi per l’approvazione degli atti onde consentire all’amministrazione
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consuntivo, elettorale, varianti
urbanistiche, appalti ecc. che la normativa è in continua evoluzione e che occorre un aggiornamento costante e tempestivo
comunale di avere a disposizione degli strumenti che permettano di operare nel corso dell’anno
Segretario Comunale
Valorizzazione del benessere di chi lavora e contro le discriminazioni Piano delle azioni positive
Dare attuazione all’art.21 della legge 4/11/2010 n.183 e all’art.3 della direttiva della Presidente del Consiglio dei Ministri 4/3/2011
Il Segretario Comunale con deliberazione di giunta comunale n.26 del 04/02/2013 è stato individuato (e con decreto del Sindaco prot.0002865 del 4/2/2013 è stato nominato) Presidente del Comitato Unico di Garanzia (CUG) in quanto unico soggetto in possesso dei requisiti previsti dalla Direttiva della Presidenza del Consiglio dei Ministri del 4 marzo 2011.
Dare attuazione alla normativa Aggiornare il piano delle azioni positive nei termini di legge.
Obiettivi di sviluppo
Responsabile Descrizione Progetto Obiettivo e Indicatori Stato Target (VALORE OBIETTIVO)
Area servizi finanziari e del commercio
Stesura bilancio di previsione secondo la nuova contabilità D.Lgs.118/2011
Attuazione della nuova normativa sulla contabilità.
.
Il bilancio è redatto secondo il D.Lgs.267/2000.
Dar attuazione alla nuova normativa sulla contabilità. Approvazione del bilancio entro il 30 aprile 2015 anche se il termine viene prorogato oltre in
quanto è intenzione
dell’amministrazione comunale approvare nella stessa seduta consiliare sia il bilancio di previsione che il rendiconto di gestione.
Area servizi finanziari e del commercio
Riaccertamento straordinario dei
residui Dare attuazione al D.Lgs.118/2011 Da effettuare Riaccertamento da effettuare entro il
30.04.2015
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Area servizi finanziari e del commercio
Fatturazione Elettronica
Dare attuazione alla legislazione sulla fatturazione elettronica (l.244/2007) al fine di garantire una rintracciabilità dei flussi finanziari e risparmiare carta
Da effettuare La fatturazione elettronica deve partire il 31 marzo 2015.
Area servizi finanziari e del
commercio Spilt payment Dare attuazione alla legge di stabilità 190/2014 Da effettuare A decorrere dal 1° gennaio 2015.
Area servizi finanziari e del
commercio Verifica accertamenti ICI-IMU
Con delibera di G.C. n.117/2012 e successive integrazioni è stato conferito l’incarico alla coop.
Fraternità Sistemi relativamente all’accertamento ICI.
Trattasi di prosecuzione di incarico.
Già nel 2012, nel 2013 e nel 2014 sono stati emessi gli avvisi di accertamento, controllati dall’ufficio tributi
Controllare anche nel 2015 gli avvisi di accertamento predisposti dalla Coop.
Fraternità e Sistemi prima dell’emissione degli stessi, onde verificare che siano stati predisposti in ossequio a quanto dispone la legge e la normativa e le direttive comunali.
Area dei servizi alla persona
Monitoraggio e aggiornamento del sistema tecnologico in rapporto agli adempimento del Codice
dell’Amministrazione Digitale (CAD), innovazione ed estensione del processo di informatizzazione dell’Ente, con riferimento ad ogni evoluzione tecnologica ed amministrativa del medesimo Governare il territorio con il sistema integrato comunale
Offrire un migliore servizio “complessivo”
all’utenza, rivedendo l’organizzazione, i processi, i procedimenti, anche attraverso la continua implementazione degli strumenti informatici, in funzione della semplificazione e della maggiore standardizzazione
Adozione di un processo organizzativo all’interno dell’ente al fine di gestire il territorio con la carta fondamentale e la mappa catastale. Servizi coinvolti in questo progetto: anagrafe, tributi, edilizia privata.
Il servizio informatizzazione tiene costantemente monitorato il parco hardware w softaware
Analizzare con strumenti adeguati il parco hardware e software per definire un piano di aggiornamenti e
provvedere alla sostituzione dei PC obsoleti in seguito al termine del supporto per sistema operativo windows XP e Office 2003 secondo le disponibilità finanziarie previste nel bilancio di previsione.
Assistenza agli uffici per l’attivazione della fascicolazione degli atti in partenza.
Assistenza agli uffici per l’avvio della fatturazione elettronica.
Attivazione della procedura gestione del territorio
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Area affari generali e servizi demografici E tutti i responsabili per la fascicolazione e la scansione degli atti in partenza.
-Tenuta dei registri di stato civile, - Tenuta dei registri della popolazione residente - Gestione dell’elettorato attivo e passivo - Servizi cimiteriali - Attività di statistica
Attuazione Anagrafe della Popolazione Residente (ANPR) costituita dall’Indice delle Anagrafi (INA) e dall’Anagrafe degli Italiani Residenti all’Estero (AIRE). L’ANPR è la base di dati di interesse nazionale destinata ad assumere un ruolo strategico nel processo di digitalizzazione della Pubblica Amministrazione e di miglioramento dei servizi al cittadino II fase
Rispetto delle scadenze e degli adempimenti previsti dalla legge.
Rispetto delle scadenze e degli adempimenti previsti dalla legge, con rispetto delle scadenze che verranno fissate di volta in volta dal Ministero dell’Interno.
Gestione referendum Regione
Lombardia ottobre/novembre Rispetto delle scadenze di legge Adempimenti di legge
Rispetto delle scadenze e degli adempimenti previsti dalla legge, per garantire il referendum consultivo regionale che si svolgerà presumibilmente nei mesi di ottobre/novembre 2015
Fascicolazione e scansione di tutti gli atti in arrivo da parte dell’ufficio protocollo e degli atti in partenza da parte di tutti gli uffici, pertanto tale adempimento è trasversale a tutti gli uffici.
Digitalizzazione delle pratiche amministrative nel rispetto della normativa vigente.
Sono state avviate le attività previste dalla legge per l’attuazione del protocollo informatizzato ed archiviazione nell’ottica dell’eliminazione della documentazione cartacea..
Dal 1° gennaio 2015 tutti gli atti in arrivo ed in partenza dovranno essere scansionati e fascicolati secondo quanto dispone la normativa vigente. Il responsabile dell’area affari generali semestralmente effettuerà il controllo dell’adempimento..
Segretario
Comunale/Respons abili di posizione organizzativa
Disposizioni per la prevenzione e la repressione della corruzione.
Dare attuazione alla Legge 150/2009.
Predisposizione del Piano anticorruzione in ossequio a quanto disposto dalla CIVIT, ora ANAC con deliberazione n.72/2013 di approvazione del piano nazionale anticorruzione
Il Comune di Castenedolo ha dato attuazione alla legge con un anno di anticipo approvando un piano provvisorio anticorruzione.
Il Segretario Generale predisporrà il Triennale anticorruzione in ossequio a quanto disposto dalla legge 190/2012 e dalla delibera CIVIT 72/2013, senza far ricorso a ditte esterne onde garantire un risparmio all’amministrazione comunale.
Tutti i responsabili di posizione organizzativa dovranno attenersi scrupolosamente ai suddetti piani e alle leggi di riferimento. Tutti i responsabili dovranno utilizzare e far utilizzare dai propri collaboratori correttamente software delle gestioni degli atti amministrativi, onde consentire l’applicazione corretta della trasparenza amministrativa con pubblicazione di tutti i dati previsti dalla legge. In particolare per quanto concerne gli appalti si dovranno rispettare le modalità previste dalla deliberazione Avcp n.26 del 22 maggio 2013. Organizzazione corsi di in materia di prevenzione alla corruzione con particolare riferimento ai settori maggiormente a rischio.
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Segretario
Comunale Codice di condotta
Dare attuazione al combinato disposto dell’art.54, commi 1 e 5 del D.Lgs.165/2001, come sostituito dall’art.1, comma 44 della legge 190/2012, al DPR 16/04/2013 n.62, delibera CIVIT 75/2013
Il Comune di Castenedolo con deliberazione di Giunta Comunale n3. Del 13 gennaio 2014 ha approvato il codice di comportamento dei dipendenti del Comune.
Verifica rispetto codice di comportamento da parte del personale dipendente.
Riunioni con responsabili di area per formazione in materia ed eventualmente con il personale dipendente.
Segretario Comunale
Valorizzazione del benessere di chi lavora e contro le discriminazioni Piano delle azioni positive
Dare attuazione all’art.21 della legge 4/11/2010 n.183 e all’art.3 della direttiva della Presidente del Consiglio dei Ministri 4/3/2011
Il Segretario Comunale con deliberazione di giunta comunale n.26 del 04/02/2914 Presidente del Comitato Unico di Garanzia (CUG) in quanto unico soggetto in possesso della Direttiva della Presidenza del Consiglio dei Ministri.
Predisporre entro il 30 marzo una relazione sulla situazione del personale riferita all’anno precedente riguardante l’attuazione dei principi di parità, pari opportunità, benessere organizzativo e di contrasto alle discriminazioni e alle violenze morali e psicologiche nei luoghi di lavoro –mobbing.
Segretario Comunale
Trascrizione deliberazioni di accorpamento al demanio stradale di particelle ai sensi della legge 23/12/1998 n.448
Sistemazione catastale delle strade comunali al fine del corretto censimento della consistenza patrimoniale dell’ente
Da attuare
Trascrizione atti entro 30 giorni dalla adozione della deliberazione di giunta comunale.
Segretario
Comunale/responsa bile servizi finanziari
Piano operativo di razionalizzazione delle società partecipate e delle partecipazioni societarie art. 1 comma 612
Realizzare non solo un adempimento formale per il rispetto della normativa, ma cogliere l’occasione per rivisitare tutte le società partecipate e le partecipazioni societarie
Da attuare
Predisposizione relazione e deliberazione di consiglio comunale per il 31 marzo 2015 e trasmissione dello stesso alla sezione regionale della corte dei conti.
PROGRAMMA: ASSISTENZA ALLA COLLETTIVITA’ E BENEFICIENZA Obiettivi di mantenimento
Responsabile Descrizione Progetto Obiettivo e Indicatori Stato Target (VALORE
OBIETTIVO)
Area servizi alla persona
Interventi area anziani
Consolidare le prestazioni socio assistenziali rivolte agli anziani. I servizi erogati sono molteplici tra cui: SAD, pasti a domicilio, telesoccorso, sollevatore elettrico, buoni spesa, fondo anticrisi, soggiorni climatici, educazione motoria, etc.
Tutte le domande presentate dagli aventi diritto sono state soddisfatte.
Non si registrano reclami o segnalazioni di disservizi.
Accoglimento di tutte le domande presentate dagli aventi diritto.
Nessun reclamo o
segnalazione di disservizi.
Interventi area disabili
Consolidare le prestazioni socio assistenziali rivolte ai diversamente abili, e accogliere tutte le richieste a fronte di un incremento del numero di diversamente abili.
Tutte le domande presentate dagli aventi diritto sono state soddisfatte.
Accoglimento di tutte le domande presentate dagli aventi diritto.
Interventi area minori
Consolidare le prestazioni socio assistenziali rivolte ai minori.
Riproporre le iniziative a favore della gioventù ("sport d'estate", spazio aggregazione Punto Ragazzi, C.A.G.
Mondoallegro)
Tempestiva presa in carico delle situazioni evidenziate e
monitoraggio costante.
Realizzazione di tutte le iniziative programmate.
Tempestiva presa in carico delle situazioni evidenziate e monitoraggio costante.
Realizzazione di tutte le iniziative programmate.
Promozione del volontariato locale
Promozione del volontariato locale Promuovere iniziative per la realizzazione delle pari opportunità.
Realizzate tutte le attività programmate.
Programmazione di una iniziativa per la promozione del volontariato locale e una iniziativa per la promozione delle pari opportunità.
27 Obiettivi di sviluppo
Responsabile Descrizione Progetto Obiettivo e Indicatori Stato Target (VALORE
OBIETTIVO)
Area servizi alla persona
Interventi area anziani Interventi area famiglia/minori Interventi area handicap Interventi area immigrazione Area povertà ed emarginazione
Una forte rete di sostegno per le persone in difficoltà e una rete di servizi di qualità per la cura dei soggetti non autosufficienti è l’obiettivo principale dell’amministrazione comunale che è convita che garantire tali servizi alla cittadinanza sia un diritto del cittadino ed il principale dei doveri che l’ente pubblico deve mantenere per restare fedele al patto sociale che è alla base delle fiducia verso le istituzioni. Purtroppo la fascia delle c.d. “nuove povertà” è in continuo aumento e le risorse finanziare sono sempre più esigue.
Pertanto l’obiettivo di sviluppo consiste nel garantire il più possibile parte degli interventi descritti nel progetto nel limite delle risorse finanziarie che si renderanno disponibili.
Nel bilancio di previsione 2015 sono state stanziate risorse in misura inferiore allo scorso anno, ma potranno essere utilizzate solo se si concretizzeranno le entrate correlate.. Compito dei servizi sociali sarà quello di dare aiuto alle famiglie in difficoltà, prioritariamente offrendo alle stesse uno o più voucher che consentono la realizzazione di una duplice finalità: economica, rappresentando un mezzo per garantire un’integrazione salariale per i lavoratori cassaintegrati ed i soggetti in mobilità e sociale dando l’occasione al lavoratore di operare per il proprio Comune di residenza e di arricchire il proprio bagaglio culturale.
Servizi erogati nel 2014
Garantire il più possibile parte degli interventi descritti nel progetto nel limite delle risorse finanziarie che si renderanno disponibili, Rispondere alle richieste dei cittadini in difficoltà, mediante i voucher lavoro accessorio e/o il fondo anticrisi.
Attuare le fasi del Bando Leva Civica Regionale non appena sarà pubblicato il relativo bando finalizzato all’acquisizione di conoscenze e alla certificazione di competenze e destinati a giovani di età compresa tra i 18 e i 35 anni individuati all’interno di un avviso di selezione pubblica.
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PROGRAMMA: AVVIAMENTO ALLO SPORT Obiettivi di mantenimento
Responsabile Descrizione Progetto Obiettivo e Indicatori Stato Target (VALORE
OBIETTIVO) Area servizi alla
persona
Gestione e promozione attività sportive
Promozione delle attività sportive, organizzazione eventi, sostegno economico, nel limite delle risorse economiche disponibili, patrocinio delle iniziative sportive.
Monitoraggio customer: nessun reclamo.
Monitoraggio customer:
nessun reclamo.
Obiettivi di sviluppo
Responsabile Descrizione Progetto Obiettivo e Indicatori Stato
Target (VALORE OBIETTIVO)
Area servizi alla persona
Predisposizione convenzione per la gestione del nuovo Palazzetto dello Sport.
Rendere utilizzabile il palazzetto dello sport da parte della popolazione al più presto
Il lavori del palazzetto dello sport sono terminati il 2 febbraio 2015
L’amministrazione comunale ha intenzione di inaugurare il palazzetto il 2giugno 2015 e prima di tale data occorre approvare la convenzione per la gestione
PROGRAMMA: GESTIONE DEL TERRITORIO E DIFESA DELL’AMBIENTE Obiettivi di mantenimento
Responsabile Descrizione Progetto Obiettivo e Indicatori Stato Target (VALORE
OBIETTIVO) Area lavori
pubblici e servizi comunali
Gestione alloggi ERP Gestione degli alloggi già assegnati. Gestione degli alloggi già
assegnati. Gestione degli alloggi già
assegnati.
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Area urbanistica ed edilizia privata
Gestione delle attività previste dal Polo Catastale sovracomunale
Proseguire le attività intraprese dal Polo Catastale Intercomunale:
- assegnazione incarichi per aggiornamento dati catastali
1) verifica pratiche edilizie
1) Incremento del gettito Ici/IMU a seguito delle verifiche delle pratiche edilizie atteso a fine 2015 di circa € 5.000,00.
Area urbanistica ed edilizia privata
Gestione pratiche edilizie (DIA,
SCIA, PERMESSI DI
COSTRUIRE)
Tempestività permessi di costruire
120 gg per i permessi su aree sottoposte a vincolo, 60 gg per i permessi sulle altre aree.
90 gg per i permessi su aree sottoposte a vincolo, 45 gg per i permessi sulle altre aree.
Istruttoria amministrativa per richieste da parte dei privati di contributi alla Regione Lombardia per eliminazione barriere architettoniche..
N.° 5 pratiche nel 2014. Gestione di tutte le pratiche.
Opere di urbanizzazione primaria e secondaria
Collaudo finale delle opere di urbanizzazione nell'ambito del PRG e successivamente del PGT. (Numero collaudi eseguiti / collaudi richiesti)
100% 100%
Area urbanistica ed edilizia privata
Controllo accessi carrai e pedonali nelle pratiche edilizie (permessi a costruire, DIA, SCIA ecc.)
Far si che ad ogni acceso carraio o pedonale corrisponda un numero civico e che gli
immobili siano accatastati correttamente 100 pratiche annue
Controllo del 100% delle pratiche pervenute anche mediante sopralluoghi Area urbanistica
ed edilizia privata
Controllo territorio unitamente alla Polizia Locale e all’ufficio
ecologia Prevenire danni ambientali o abusi edilizi L’ufficio effettua sopralluoghi
almeno 1 o 2 volte alla settimana Mantenimento dell’attuale periodicità dei controlli.
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Responsabile Descrizione Progetto Obiettivo e Indicatori Stato Target (VALORE
Responsabile Descrizione Progetto Obiettivo e Indicatori Stato Target (VALORE