N. 18 progetti nel programma
PROGETTI:
Progetto 2.04.02 - Carta dei Servizi per il pubblico dei Musei
Referente politico: Marchetti Responsabile gestionale: Baruzzi Durata del progetto: 2014
Descrizione. In accordo anche con le indicazioni dell'Istituto Beni Culturali della Regione Emilia Romagna, i Musei stileranno la carta dei servizi che metterà in chiaro le proprie finalità e i servizi erogati e costituirà un "patto" di qualità e buon funzionamento tra il Museo e gli utenti. Maggiore trasparenza, consapevolezza e partecipazione da parte degli utenti in merito ai compiti del Museo ed ai servizi erogati con relative modalità.
Attuazione 2014. E’ stata fatta una ricognizione delle Carte dei servizi dei Musei nella regione Emilia-Romagna ed è stato elaborato il testo di quella imolese tenendo conto del nuovo assetto dei Musei e dei nuovi servizi (ampliamento orari di apertura, nuovi strumenti di informazione e comunicazione). La carta è stata approvata con atto dirigenziale.
Progetto 2.04.04 - Aggiornamento della Carta dei Servizi bibliotecari ed archivistici
Referente politico: Marchetti Responsabile gestionale: Baruzzi Durata del progetto: 2014
Descrizione. Nel corso del 2010 è stata approvata la prima Carta dei servizi bibliotecari ed archivistici. I cambiamenti nell’erogazione dei servizi, i nuovi orari di accesso, etc. comportano anche l'esigenza di “riscrivere” un nuovo patto di qualità tra la biblioteca e i suoi utenti con recepimento dei nuovi servizi attivati negli ultimi anni e inserimento degli standard di qualità del servizio valida per gli anni 2014-2016. L’obiettivo è una maggiore trasparenza e partecipazione degli utenti, maggiore consapevolezza dei servizi che è possibile richiedere, definizione precisa delle caratteristiche e degli iter dei servizi offerti e dei tempi di risposta.
Attuazione 2014. Effettuata l’analisi dei vari servizi erogati e recepite le novità in termini di standard qualitativi, contabili (es. gestione cauzioni), etc. Si è proceduto ad elaborare la nuova Carta dei Servizi bibliotecari ed archivistici che è stata approvata e pubblicata entro il 2014.
Progetto 2.10.03 - Accorpamento alle Attività Culturali della promozione del territorio, del turismo, degli eventi in centro storico e dell'agricoltura
Referente politico: Marchetti Responsabile gestionale: Baruzzi Durata del progetto: 2014
Descrizione. Accorpamento al servizio Attività Culturali delle attività di promozione del territorio, comprensive delle attività relative al turismo, agli eventi in centro storico ed all'agricoltura con unificazione del personale, riassegnazione delle mansioni, programmazione comune, razionalizzazione della spesa.
Si punta ad ottenere un miglioramento ed integrazione della programmazione, riduzione del lavoro amministrativo ed organizzativo, razionalizzazione della promozione del centro storico, accrescimento opportunità di ottenere finanziamenti, miglioramento della qualità di coordinamento e collaborazione con gli operatori commerciali.
Attuazione 2014. Il processo di accorpamento ha preso avvio da gennaio 2014, escluse le attività relative al turismo che per decisione della Giunta sono rimaste assegnate allo Staff del Sindaco. E’ stato unificato il personale in uffici contigui (al secondo piano di Piazza Gramsci 21); sono state prese in carico le nuove attività; sono state via via riassegnate le mansioni sulla base delle competenze e delle necessità; è stata fatta una programmazione di eventi che vede il personale integrato ed impegnato anche trasversalmente ai vari ambiti, sia per quanto riguarda gli aspetti organizzativi che per quelli di tipo amministrativo.
Progetto 4.06.01 - Organizzazione di mostre zootecniche di rilevanza regionale
Referente politico: Marchetti Responsabile gestionale: Baruzzi Durata del progetto: 2014-2018
Descrizione. Mostra nazionale delle razze asinine italiane; mostra del Registro Anagrafico del pollo romagnolo; raduno nazionale del Lagotto romagnolo.
Promozione e diffusione di razze legate al territorio.
Attuazione 2014. Nell’ambito della quarta edizione della Fiera Agricola del Santerno (20-22 giugno 2014) è stata organizzata con grande successo la terza mostra nazionale delle razze asinine italiane. S’è svolto anche il raduno e concorso del club nazionale ‘lagotto romagnolo’ con rilascio di specifica certificazione. E’ stata fatta un’esposizione con giudizio di una delle uniche due razze italiane che hanno un registro anagrafico. Nella Fiera erano altresì presenti numerose razze autoctone oltre a quelle sopracitate: bovine, equine ed ovine.
Progetto 4.07.02 - Formazione tecnico-legislativa per gli operatori del settore agricolo
Referente politico: Marchetti Responsabile gestionale: Baruzzi Durata del progetto: 2014-2018
Descrizione. Organizzazione di un ciclo di conferenze rivolte agli operatori del settore con l’obiettivo di una partecipazione consistente degli operatori del settore.
Attuazione 2014. E’ stata effettuata la programmazione delle conferenze, mentre la loro organizzazione avverrà entro il l 2015.
Progetto 4.07.03 - Stabilizzazione dei mercati sperimentali nati nel 2013 nell'area Mercato Ortofrutticolo
Referente politico: Marchetti Responsabile gestionale: Baruzzi Durata del progetto: 2014-2018
Descrizione. Stabilizzazione dei mercati sperimentali nati nel 2013 nell'area Mercato Ortofrutticolo: Mercato della Terra di Slow Food e Mercato dei piccoli animali.
Collaborazione alla promozione e alla diffusione dei due Mercati e incremento degli aderenti e della partecipazione di operatori e cittadini interessati.
Attuazione 2014. I Mercati sperimentati a partire dall’anno 2013, Mercato della Terra (in collaborazione con la condotta di Slow Food di Imola) e il Mercato dei piccoli animali (in collaborazione con l’Associazione Razze e varietà autoctone romagnole) sono diventati stabili e stanno procedendo con risultati molto positivi. E’ nostra intenzione confermarli nei prossimi anni dando loro continuità e stabilità.
Progetto 4.08.01 - Consolidamento del polo vitivinicolo dell’Istituto Agrario Scarabelli
Referente politico: Marchetti Responsabile gestionale: Baruzzi Durata del progetto: 2014
Descrizione. Consolidamento del polo vitivinicolo già esistente (viticoltura ed enologia) attraverso il coinvolgimento di un soggetto produttore. Promuovere un accordo tra l'Istituto e un'azienda produttrice che dia futuro al Polo, garanzia di proseguimento e miglioramento dell'attività per un periodo lungo.
Attuazione 2014. Dall’inizio del 2014 è stato trovato un nuovo accordo-partnership con il Consorzio CEVICO che garantirà la conduzione e l’ammodernamento della cantina didattica esistente presso l’Istituto Agrario Scarabelli.
Progetto 5.06.01 – Il centro Ca' Vaìna, punto di riferimento per la creatività e il protagonismo giovanile
Referente politico: Marchetti/Panieri Responsabile gestionale: Baruzzi Durata del progetto: 2014-2015
Descrizione. Creare modalità nuove di coinvolgimento dei giovani e offrire opportunità di cittadinanza attiva, costituendo anche un organismo di rappresentanza dell'utenza. Incremento dell'utenza e dell'utilizzo degli spazi del centro per iniziative anche autogestite da gruppi giovanili.
Attuazione 2014. I primi mesi del 2014 sono stati in gran parte dedicati ad estendere l’attività, a coinvolgere il più possibile l’utenza ed i giovani imolesi nell’attività del centro. Sono state organizzate anche due assemblee pubbliche che hanno portato il 9 settembre alla costituzione di un “Comitato di rappresentanza e partecipazione” che consentirà a tutte le componenti dell’utenza di intervenire maggiormente nella programmazione e conduzione del centro. In settembre ha preso avvio anche una Web Radio (Radio 31) che interviene nell’ambito delle nuove tecnologie, aprendo nuove relazioni ed opportunità.
Progetto 6.01.01 - Pensare al passato per costruire il futuro
Referente politico: Marchetti/Visani/Lanzon/Barelli Responsabile gestionale: Baruzzi /D’Amore/Mirri Durata del progetto: 2014-2018 Descrizione. Progettazione e programmazione di iniziative ed eventi celebrativi del giorno della memoria ed altri già istituiti. Particolare risalto per il 70° anniversario della Liberazione che veda anche il coinvolgimento diretto di istituzioni e scuole. Programma di iniziative, articolato e condiviso.
Attuazione 2014. I Musei, quali coordinatori del Gruppo distrettuale musei, hanno elaborato una proposta dal titolo “Quando un posto diventa un luogo” che coinvolge i comuni del Circondario imolese per la realizzazione di una serie di eventi rivolti principalmente alle scuole oltre che ai cittadini e che ha come obiettivo la valorizzazione e riscoperta di monumenti, toponimi e luoghi significativi della Resistenza attraverso gli strumenti dell’arte pubblica. Inoltre musei e archivio storico hanno collaborato strettamente con il CIDRA alla realizzazione del nuovo percorso espositivo presso la nuova sede del CIDRA.
Progetto 6.11.01 - Promozione del centro storico e Imola Città d'Arte
Referente politico: Marchetti/Panieri Responsabile gestionale: Baruzzi Durata del progetto: 2014-2018
Descrizione. Implementazione e arricchimento del nuovo sito internet dedicato. Organizzazione di un nuovo evento primaverile in centro storico in collaborazione con le associazioni di categoria e di momenti di formazione specifici. Creazione di una rete e di una redazione permanente di coordinamento e di promozione del centro storico.
Attuazione 2014. Il sito www.imolacentrostorico.it è on line dal 12/12/2013 e presenta attualmente oltre 300 pagine suddivise nelle categorie centro storico, eventi, ospitalità e shopping, tra cui 140 dedicate a pubblici esercizi ed attività commerciali. Il 17 maggio 2014 è stato realizzato, a conclusione di un processo condiviso condotto dall’Amministrazione comunale in collaborazione con le Associazioni di Categoria, componenti del Tavolo di Valorizzazione del Centro Storico di Imola, e con la
partecipazione attiva di numerosi commercianti del centro storico “Imola il centro fiorisce a maggio - è Festa per gli Acquisti”. Il ricco programma messo a punto ha proposto ben 37 eventi distribuiti in tutta l’area del centro storico, in un pomeriggio e una serata ricca di occasioni di incontro, con spettacoli e animazioni, che ha presentato un centro storico in festa.
Progetto 6.11.02 - Promozione delle strutture culturali e del patrimonio storico-artistico della città
Referente politico: Marchetti Responsabile gestionale: Baruzzi Durata del progetto: 2014-2018
Descrizione. Coinvolgimento delle scuole nella fruizione del patrimonio storico-artistico della città. Calendario di visite guidate al teatro Ebe Stignani in collaborazione con le scuole imolesi e in occasione dei principali eventi del centro storico.
Attuazione 2014. Oltre alla intensa attività di visite guidate e laboratori per bambini nei tre Musei civici, nel maggio-giugno 2014 si sono tenuti al Museo di San Domenico la mostra e gli eventi conclusivi del progetto speciale “Imola express: un tour letterario e artistico tra Imola, Parigi e l’America Latina” che nasce dalla collaborazione tra i Musei civici, la Biblioteca-Archivi comunali e l’Istituto scolastico comprensivo 7 e che è stato tra i vincitori del Concorso “Io amo i beni culturali” promosso dall’Istituto per i Beni Culturali e dall’Assessorato scuole della Regione Emilia-Romagna. Il progetto ha coinvolto nove classi dell’Istituto comprensivo 7 e una classe del Liceo linguistico ed ha portato alla conoscenza e valorizzazione da parte dei ragazzi di un ricco e vario patrimonio (foto, reperti archeologici, documenti) conservati nei Musei, Biblioteca e Archivi donato nel 1944 dall’imolese Cita Mazzini.
Progetto 6.12.01 - Un nuovo accesso alla BIM
Referente politico: Marchetti Responsabile gestionale: Baruzzi/Beni comuni Durata del progetto: 2014-2016
Descrizione. Un nuovo accesso alla BIM, attraverso la ristrutturazione e il recupero funzionale dell’ex Giardino Alberghetti. La funzionalità pubblica della Biblioteca comunale aumenterebbe attraverso l’accesso dall’ex Giardino Alberghetti dando più ampio respiro, continuità e riconoscibilità all’antico edificio e recuperando uno spazio verde, che si configurerebbe come un’ulteriore piccola piazza e luogo d’incontro per i cittadini. Lo spostamento dell’entrata, potrebbe inoltre consentire, attraverso ulteriori interventi strutturali, la compartimentazione di alcuni spazi al piano terra al fine di un loro utilizzo diverso e indipendente (es. sala conferenze “San Francesco” dalla biblioteca).
Attuazione 2014. In corso di progettazione l’intervento da parte di Beni Comuni.
Progetto 6.12.02 - Ampliamento orari Biblioteca
Referente politico: Marchetti Responsabile gestionale: Baruzzi Durata del progetto: 2014-2015
Descrizione. Terminata sperimentazione dei nuovi orari nel 2013, garantire l’osservazione dell’orario di apertura continuata nel periodo invernale in BIM anche per gli anni 2014-2015.
Attuazione 2014. Effettuato il monitoraggio sistematico della presenza e affluenza media del pubblico in BIM durante il primo semestre 2013 e valutato positivamente i dati statistici acquisiti, è stata confermata la decisione dell’estensione dell’orario di apertura continuata della BIM anche per gli anni 2014-2015.
Progetto 6.12.03 - Ampliamento degli orari e dell'attività al pubblico dei Musei
Referente politico: Marchetti Responsabile gestionale: Baruzzi Durata del progetto: 2014
Descrizione. Dopo l'apertura del nuovo Museo di San Domenico, i Musei intensificano la propria offerta per il pubblico con l'ampliamento degli orari di apertura e con nuove e diversificate proposte di fruizione. Verranno ampliate le giornate di apertura dei Musei (infrasettimanali al Museo di San Domenico, aperture su richiesta e
aperture speciali, aperture di alcuni giorni festivi per tutti i Musei) e verranno offerte agevolazioni e nuovi programmi per residenti, famiglie e bambini. La serie di interventi messi in atto intende intensificare la presenza in città dei Musei, agevolarne la fruizione, contribuire alla vitalità del centro storico.
Attuazione 2014. A partire dal 21 aprile 2014 il Museo di San Domenico, Palazzo Tozzoni e Rocca Sforzesca sono diventati più fruibili grazie all’ampliamento degli orari con aperture in giornate festive, aperture su richiesta e l’apertura infrasettimanale del Museo di San Domenico. Si sono inoltre offerte varie aperture serali con visite guidate, laboratori ed eventi, spesso in concomitanza di iniziative di animazione del centro storico, e si sono proposte agevolazioni speciali per i residenti.
Contemporaneamente, per agevolare la fruizione, sono stati messi a punto nuovi strumenti di comunicazione: pieghevoli con testo in italiano e inglese, nuovo sito web, nuova newsletter.
Progetto 6.12.04 - Agevolazioni per particolari target di pubblico per la fruizione degli spettacoli teatrali
Referente politico: Marchetti Responsabile gestionale: Baruzzi Durata del progetto: 2014-2018
Descrizione. Agevolazioni per particolari target di pubblico per la fruizione degli spettacoli teatrali. Creazione di mini-abbonamenti a costi contenuti volti a diversificare la fruizione del servizio con aumento del numero degli spettatori abbonati.
Attuazione 2014. A partire dalla stagione teatrale 2014/15 è stata proposta un forma agevolata di abbonamento per soli quattro spettacoli (otto in quello completo) ad un prezzo molto vantaggioso di soli 100 euro ovvero meno della metà del costo di un abbonamento intero. Il mini-abbonamento può essere sottoscritto negli ultimi giorni della campagna abbonamenti e sarà rinnovabile alle stesse condizioni negli anni successivi, oppure potrà essere trasformato in uno da otto spettacoli.
Progetto 6.13.01 - I patrimoni culturali e le produzioni culturali della città
Referente politico: Marchetti Responsabile gestionale: Baruzzi Durata del progetto: 2014
Descrizione. Valorizzazione dei fondi documentari, iconografici e archivistici in possesso a BIM e Archivio storico, in collaborazione con altri enti e istituti pubblici e soggetti privati. Promozione di iniziative culturali espositive, nuove e già collaudate.
Attuazione 2014. In ambito bibliotecario ed archivistico sono proseguite le molteplici attività di promozione della lettura e dei fondi documentari, così come le proposte di visite guidate e le altre attività didattiche rivolte alle scuole. In particolare si è proceduto allo studio del fondo fotografico "Ugo Tamburini" della BIM e alla valorizzazione dello stesso attraverso la realizzazione di due esposizioni iconografiche e documentarie “integrate” (una presso il Centro Gianni Isola e una in Biblioteca comunale), in collaborazione con la Fondazione Cassa di Risparmio di Imola, e alla predisposizione del catalogo della mostra oltre all'organizzazione di iniziative promozionali. In ambito archivistico, grazie all’intervento della Soprintendenza archivistica, si è proceduto al riordinamento, alla schedatura e all’inventario del patrimonio documentario del Laboratorio di liuteria Contavalli.
Progetto 6.13.02 - Valorizzazione del patrimonio culturale di Palazzo Tozzoni
Referente politico: Marchetti Responsabile gestionale: Baruzzi Durata del progetto: 2014
Descrizione. Valorizzazione del patrimonio culturale delle Collezioni d'arte della città e di Palazzo Tozzoni: iniziative pubbliche sulla pittrice Lavinia Fontana e apertura di nuovi spazi storici, esposizione di nuovi pezzi restaurati.
Celebrare la ricorrenza della morte di Lavinia Fontana di cui Imola conserva numerose opere con iniziative pubbliche (conferenze, visite guidate ecc.). A Palazzo Tozzoni attivare con personale interno interventi di manutenzione conservativa e riordino dei percorsi di visita. Apertura di una nuova sala ed esposizione di pezzi storici restaurati accompagnati da iniziative pubbliche in collaborazione con Istituto Beni Culturali (IBC).
Attuazione 2014. Per celebrare la ricorrenza dei seicento anni dalla morte della pittrice Lavinia Fontana sono stati esposti dipinti dell’artista normalmente conservati nei depositi e in concomitanza della festa delle donne è stata tenuta una conferenza e visita sulla vita e l’opera di questa donna pittrice.
Per quanto riguarda Palazzo Tozzoni, sono state riordinate le sale dell’Appartamento impero e sono in corso lavori di manutenzione conservativa dell’ambiente e degli arredi dell’Archivio, spazio fino ad ora chiuso al pubblico e che si prevede di rendere visibile al termine del restauro e del nuovo allestimento che prevede l’esposizione permanente del manichino di Orsola Tozzoni, un raro e originalissimo oggetto appena restaurato e mai esposto. In collaborazione con IBC, che ha contribuito anche con un apposito finanziamento, sono in corso studi finalizzati ad una pubblicazione su Orsola e l’Appartamento impero e si sta mettendo a punto il programma di iniziative pubbliche in occasione dell’inaugurazione prevista nel 2015.
Progetto 6.13.03 - Valorizzazione delle realtà musicali imolesi e della nuova Scuola di Musica "Vassura Baroncini”
Referente politico: Marchetti Responsabile gestionale: Baruzzi Durata del progetto: 2014-2018
Descrizione. Inserimento nel programma di Imola in Musica o di altri eventi musicali-culturali di concerti con artisti imolesi; organizzazione di un programma di appuntamenti nella nuova sede della scuola di musica aperti alla città. Incremento di concerti ed iniziative con protagonisti artisti ed operatori del territorio.
Attuazione 2014. l programma dell’edizione 2014 di “Imola in Musica” ha dato molto spazio alla realtà locale e alle sue punte di qualità: su un totale di 75 concerti, 46 hanno avuto come protagonisti degli artisti locali (pari al 61%). Ben 17 i gruppi locali di danza che si sono esibiti, 8 le istituzioni e le scuole di musica presenti, 38 i soggetti associativi o aggregativi musicali, 14 gli esercizi commerciali pubblici che hanno gestito iniziative.
A partire da gennaio 2014 la nuova scuola di musica “Vassura Baroncini” ha proposto una nuova stagione di appuntamenti all’interno dell’auditorium della scuola stessa:
23 concerti e spettacoli che hanno visto coinvolti gli insegnanti della scuola e musicisti imolesi.
Dopo la sua apertura, la Nuova Scuola ha visto un incremento dei propri allievi e ha accresciuto il proprio ruolo territoriale nell’offerta formativa e nella pratica musicale.
PROGRAMMA 8: SCUOLE
Responsabile gestionale: Baruzzi Marina
N. 25 progetti nel programma
PROGETTI:
Progetto 2.03.01 – Nuovo regolamento dei Consigli di Partecipazione dei Nidi e delle scuole dell'infanzia
Referente politico: Visani/Marchetti Responsabile gestionale: Baruzzi Durata del progetto: 2014-2015
Descrizione. Nuovo regolamento dei Consigli di Partecipazione dei Nidi e delle scuole dell'infanzia del Comune di Imola, aperti anche a soggetti della comunità e della società civile, compresa la componente economica. Sperimentare nuove buone prassi; stilare una bozza di nuovo regolamento; passarlo alla consultazione; approvarlo. Il tutto al fine di una maggiore partecipazione degli utenti e dei cittadini alla vita dei servizi; maggiore responsabilizzazione della società civile; qualificazione dell'offerta grazie a risorse, umane ed economiche, esterne.
Attuazione 2014. E’ stato approvato ed è esecutivo dal 1 settembre 2014. Il 22 novembre 2014 è stato presentato in un seminario cittadino, insieme alle più significative buone prassi di partecipazione realizzate nel precedente anno scolastico.
Progetto 2.04.01 – Nuova carta dei servizi dei nidi e delle scuole del Comune di Imola
Referente politico: Visani Responsabile gestionale: Baruzzi Durata del progetto: 2014-2015
Descrizione. L'attuale carta (2006) è obsoleta. La nuova è interamente pensata come "patto di corresponsabilità educativa" tra gestore e famiglie, e basata sull'assoluto rispetto dei diritti dell'infanzia, come da convenzione di New York del 1989. Presentare la bozza ai Consigli di partecipazione dei servizi; presentarlo alla cittadinanza;
approvarla. L’obiettivo è quello di maggiore consapevolezza nelle famiglie dell'orientamento etico e pedagogico dei servizi educativi; migliore partecipazione;
predisposizione, accanto ai consueti strumenti di valutazione della qualità percepita (già in essere), di strumenti di auto ed etero-valutazione dell'appropriatezza (efficacia, sostenibilità, rilevanza, accessibilità, accettabilità, tempestività, trasparenza.
Attuazione 2014. E’ stata approvata dalla Giunta a novembre 2014 e presentata in una conferenza stampa successiva, oltre che nel seminario del 22 novembre 2014.
Progetto 2.17.01 – Imola Smart School
Referente politico: Visani Responsabile gestionale: Baruzzi Durata del progetto: 2014-2018
Descrizione. Realizzazione di una progettazione condivisa tra i diversi soggetti esperti del territorio rivolta agli istituti scolastici. Elaborazione di programma di proposte, attività e laboratori rivolti alle scuole. Partecipazione da parte delle scuole alle attività proposte; aumento della consapevolezza sui temi della sostenibilità nelle giovani generazioni.
Attuazione 2014. E’ stata attivata la progettazione da parte del CEAS relativamente proposte di iniziative e laboratori rivolte alle scuole del territorio.
Progetto 3.03.01 – Tirocini formativi
Referente politico: Visani/Cantelli Responsabile gestionale: Baruzzi Durata del progetto: 2014-2015
Descrizione. Potenziamento dei tirocini formativi, con crediti agli studenti anche per le scuole medie e università. Firma di apposite convenzioni e reperimento di risorse per valorizzare l'impegno dei tirocinanti.
Attuazione 2014. Nel corso dell’anno si è confermato l’impegno nell’amministrazione all’accoglienza degli studenti delle scuole medie superiori e dell’Università per stage, tirocini e esperienze estive di alternanza scuola-lavoro. Sono stati inoltre firmate convenzioni con l’ASP per la realizzazione di tirocini di cui alla L.R. 17/2005 come modificata dalla L.R. 7/2013. Nel 2014 nell’ambito dei servizi comunali sono stati accolti n° 87 stagisti, tirocinanti e borsisti in alternanza
Progetto 4.07.01 – Incentivazione all'utilizzo produzioni agricole locali
Referente politico: Visani-Marchetti Responsabile gestionale: Baruzzi Durata del progetto: 2014
Descrizione. Diffondere nelle scuole e nelle famiglie il valore delle produzioni agricole locali. Privilegiare i prodotti locali nella mensa scolastica. Favorire le attività legate
Descrizione. Diffondere nelle scuole e nelle famiglie il valore delle produzioni agricole locali. Privilegiare i prodotti locali nella mensa scolastica. Favorire le attività legate