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RESPONSABILI / REFERENTI

Nel documento / / (pagine 92-96)

Stumenti e modalità di monitoraggio del raggiungimento degli obiettivi definiti nei piani educativi individualizzati

RESPONSABILI / REFERENTI

Docenti tutor per il personale L. n° 107 /2015

▪ Sostenere il docente in formazione per quanto attiene alla programmazione educativa e didattica, alla progettazione di itinerari didattici, alla predisposizione di strumenti di verifica e valutazione

▪ Facilita i rapporti interni ed esterni all’Istituto e di accesso all’informazione

▪ Compilazione di un questionario esplicativo dell’esperienza svolta

▪ Stampare l’attestato sull’attività di tutoring effettuata

Animatore Digitale

L’animatore digitale è una figura di sistema che ha un ruolo strategico nella diffusione dell’innovazione digitale a scuola. I suoi compiti si basano su tre ambiti:

▪ Formazione Interna: stimola la formazione interna alla scuola negli ambiti del PNSD, attraverso l’organizzazione di laboratori formativi (senza essere necessariamente un formatore), favorendo l’animazione e la partecipazione di tutta la comunità scolastica alle attività formative, come ad esempio quelle organizzate attraverso gli snodi formativi.

▪ Coinvolgimento della Comunità Scolastica: favorisce la partecipazione e stimola il protagonismo degli studenti nell’organizzazione di workshop e altre attività, anche strutturate, sui temi del PNSD, anche attraverso momenti formativi aperti alle famiglie e ad altri attori del territorio, per la realizzazione di una cultura digitale condivisa.

▪ Creazione di soluzioni innovative: individua soluzioni metodologiche e tecnologiche sostenibili da diffondere all’interno degli ambienti della scuola (es. uso di particolari strumenti per la didattica di cui la scuola si è dotata; la pratica di una metodologia comune; informazione su innovazioni esistenti in altre scuole; un laboratorio di coding per tutti gli studenti), coerenti con l’analisi dei fabbisogni della scuola stessa, anche in sinergia con attività di assistenza tecnica condotta da altre figure.

▪ Garantisce l’aggiornamento del sito e controllarne costantemente la fruibilità e la qualità in coerenza con l’offerta formativa dell’Istituto;

▪ risolve problemi tecnici, per quanto possibile, eventualmente con la collaborazione della segreteria; riceve, controlla, elabora e pubblica il materiale proposto da Segreteria, Dirigente Scolastico e Docenti;

▪ promuove la visibilità del sito e la collaborazione tra i docenti, gli alunni e il personale scolastico finalizzata a migliorare il sito stesso in termini di accessibilità, fruibilità e completezza;

▪ informa ed aggiorna tempestivamente il Dirigente Scolastico sulle eventuali rilevanze e criticità che possono presentarsi;

▪ conserva il repertorio di quanto pubblicato

93 Responsabile

del sito web

▪ Redige il regolamento per l’utilizzo del laboratorio.

▪ Coordina le attività di laboratorio.

▪ E’ responsabile della verifica funzionale delle attrezzature e della segnalazione dei guasti.

▪ Fornisce indicazioni per i nuovi acquisti

▪ Raccoglie i dati riguardanti l’efficienza e le anomalie per l’ottimizzazione dell’uso del laboratorio.

▪ Sovrintende alla corretta tenuta dei beni (manutenzione nuovi acquisti).

Responsabile della sicurezza dei luoghi di

lavoro

▪ Al fine di ottemperare agli obblighi previsti dal T.U. D.Lgs. 81 del 9 Aprile 2008 in materia di sicurezza nei luoghi di lavoro, il Dirigente Scolastico ha predisposto il Documento di Valutazione dei Rischi (DVR), un servizio di prevenzione e protezione (SPP), ha nominato un Responsabile per la Sicurezza (RSPP), che cura annualmente l’effettuazione dell’attività di formazione degli studenti e del personale neo arrivati e/o quando se ne ravvisa la necessità (cambiamenti normativi, mutate situazioni, ecc.)Annualmente vengono effettuate due simulazioni di evacuazione dell’edificio.

Responsabile per Protezione dati personali GDPR

▪ Vigila sulla puntiale attuazione della normativa in materia di tutela del diritto alla riservatezza (D.Lgs.196/03 , DM305/2006, Regolamento UE 2016/679) da parte degli incaricati del trattamento soprattutto in riferimento dei dati sensibili e giudiziari, in particolare:

▪ organizza gli archivi cartacei e telematici in modo da garantire l’adeguata protezione dei dati, anche in relazione al loro grado di sensibilità e di delicatezza;

▪ tratta i dati personali nell’ambito delle finalità istituzionali della scuola, che sono quelle relative all’istruzione e alla formazione degli alunni e quelle amministrative as esse strumentali;

▪ Collabora, assieme al Titolare all’organizzazione di attività formative degli Incaricati appartenenti alle unità organizzative di cui è Responsabile;

▪ Collabora con il DS nella predisposizione, nell’adozione e nell’aggiornamento periodico delle misure di sicurezza previste dall’Art.32 del Regolamento e alla predisposizione del REGISTRO DEI TRATTAMENTI e degli altri documenti necessari;

▪ Nella fattispecie di smarrimento o furto di credenziali di autenticazione ai computer (codici di accesso o parole chiave) attiva con immediatezza la procedura di disattivazione delle password smarrite e/o rubate e procede tempestivamente all’attribuzione agli incaricati di nuove credenziali di accesso.

Referente per il contrasto al Bullismo

e Cyberbullismo

▪ Promuove la sensibilizzazione e la formazione degli studenti sulle nuove forme di bullismo, rese possibili dalle modalità di comunicazione dei “nativi digitali”.

Referenti laboratori e attrezzature

strumentali

Sono responsabili dei laboratori e degli spazi loro affidati, per cui è loro compito pianificarne l’utilizzo e l’accesso nel rispetto di un orario condiviso e strutturato secondo le necessità didattiche.

Ciascun referente:

▪ E’sub-consegnatario dei beni presenti nel laboratorio.

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▪ Raccoglie, a fine anno, delle relazioni dei docenti incaricati

Referente insegnamento Educazione Civica

▪ Coordinare le fasi di progettazione e realizzazione dei percorsi di Educazione Civica anche attraverso la promozione della realizzazione e/o partecipazione a concorsi, convegni, seminari di studio/approfondimento, in correlazione con i diversi ambiti disciplinari garantendo funzionalità, efficacia e coerenza con il PTOF;

▪ Favorire l’attuazione dell’insegnamento dell’educazione civica attraverso azioni di tutoring, di consulenza, di accompagnamento, di formazione e supporto alla progettazione;

▪ Curare il raccordo organizzativo all’interno dell’Istituto e con qualificati soggetti culturali quali autori enti/associazioni/organizzazioni

supervisionando le varie fasi delle attività e i rapporti con gli stessi;

▪ Monitorare le diverse esperienze e le diverse fasi, in funzione della valutazione dell’efficacia e funzionalità delle diverse attività;

▪ Promuovere esperienze e progettualità innovative e sostenere le azioni introdotte in coerenza con le finalità e gli obiettivi del nostro Istituto;

▪ Monitorare, verificare e valutare il tutto al termine del percorso;

▪ Assicurare e garantire che tutti gli alunni, di tutte le classi possano fruire delle competenze, delle abilità e dei valori dell’educazione civica;

▪ Registrare, in occasione della valutazione intermedia, le attività svolte per singola classe con le indicazioni delle tematiche trattate e le indicazioni valutative circa la partecipazione e l’impegno di studio dei singoli studenti in vista della definizione del voto/giudizio finale da registrare in pagella;

▪ Presentare, a conclusione dell’anno scolastico, al Collegio Docenti, una relazione finale, evidenziando i traguardi conseguiti e le eventuali “debolezze”

e vuoti da colmare;

▪ Rafforzare la collaborazione con le famiglie.

Referente per il COVID

▪ Il referente scolastico per il COVID-19 deve comunicare al DdP (Dipartimento di prevenzione) se si verifica un numero elevato di assenze improvvise di studenti in una classe o di insegnanti.

▪ Per agevolare le attività di contact tracing, il referente scolastico per COVID-19 dovrà:

▪ fornire l’elenco degli studenti della classe in cui si è verificato il caso confermato;

▪ fornire l’elenco degli insegnati/educatori che hanno svolto l’attività di insegnamento all’interno della classe in cui si è verificato il caso confermato;

▪ fornire elementi per la ricostruzione dei contatti stretti avvenuti nelle 48 ore prima della comparsa dei sintomi e quelli avvenuti nei 14 giorni successivi alla comparsa dei sintomi.

▪ Per i casi asintomatici, considerare le 48 ore precedenti la raccolta del campione che ha portato alla diagnosi e i 14 giorni successivi alla diagnosi;

▪ indicare eventuali alunni/operatori scolastici con fragilità;

▪ fornire eventuali elenchi di operatori scolastici e/o alunni assenti.

▪ Oltre che collaborare con il DPD, informare e sensibilizzare il personale scolastico sui comportamenti da adottare in base alle informazioni assunte dal DPD.

COMMISSIONI

Nucleo interno di valutazione

▪ Redige il PTOF, il Curricolo verticale d’Istituto per l’anno scolastico in corso e revisionare i vari documenti della scuola;

▪ Socializza all’interno e all’esterno dell’istituzione scolastica i documenti della scuola.

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▪ Studia gli aspetti innovativi della normativa in atto (MIUR. Nota prot. n. 7904 del 01-09-2015): pubblicare il RAV e aprire il PdM;

▪ Revisiona il modello di valutazione della scuola basato su criteri condivisi, trasparenti, efficaci e basati su indicatori ricavati da molteplici prospettive di osservazione e diffondere la cultura della valutazione esterna e della rendicontazione finalizzata al miglioramento del servizio.

▪ Coordina la raccolta dei materiali progettuali per una comunicazione e trasferibilità interna ed esterna.

▪ Coadiuva l’azione per Autoanalisi d’istituto (aree di valutazione- indicatori di qualità);

▪ Cura i rapporti con l’INVALSI e coadiuvare la gestione dei test INVALSI per le classi della scuola primaria e secondaria, anche in riferimento agli esami di stato.

Comitato di valutazione del personale docente

1.

Individua i criteri

per la valorizzazione dei docenti

sulla base:

della

qualità dell'insegnamento e del contributo al miglioramento dell'istituzione scolastica, nonché del successo formativo e scolastico degli studenti;

▪ dei risultati ottenuti dal docente o dal gruppo di docenti in relazione al potenziamento delle competenze degli alunni e dell'innovazione didattica e metodologica, nonché della collaborazione alla ricerca didattica, alla documentazione e alla diffusione di buone pratiche didattiche;

▪ delle responsabilità assunte nel coordinamento organizzativo e didattico e nella formazione del personale.

2.

Esprime il proprio parere sul superamento del periodo di formazione e di prova per il personale docente ed educativo. A tal fine il comitato è composto dal dirigente scolastico, che lo presiede, dalla componente docente e dal docente a cui sono affidate le funzioni di tutor.

▪ Valuta il servizio di cui all'articolo 448 su richiesta dell'interessato, previa relazione del dirigente scolastico; nel caso di valutazione del servizio di un docente componente del comitato, ai lavori non partecipa l'interessato e il Consiglio di Istituto provvede all'individuazione di un sostituto.

▪ esercita altresì le competenze per la riabilitazione del personale docente, esprime il proprio parere sul superamento del periodo di formazione e di prova per il personale docente ed educativo.

Commissione designazione Funzioni

▪ Individua le aree prioritarie per la presentazione delle candidature

▪ raccoglie, ad inizio anno, delle candidature, revisione, di concerto con i candidati, delle relative bozze di mandato e pubblicazione dei risultati

Commissione elettorale

▪ Organizza e coordina le attività previste dalla normativa in materia di votazioni scolastiche.

▪ Ha cura che venga redatto il verbale delle riunioni.

▪ Provvede alla quantificazione del materiale necessario per lo svolgimento delle votazioni e ne fa richiesta per l’approvvigionamento.

▪ Relaziona sulle attività svolte.

Gruppo lavoro interdisciplinare per

gli allievi con difficoltà di

▪ Rilevazione dei BES presenti nella scuola;

▪ raccolta e documentazione degli interventi didattico-educativi posti in essere anche in funzione di azioni di apprendimento organizzativo in rete tra scuole e/o in rapporto con azioni strategiche dell'Amministrazione;

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apprendimento ▪ focus/confronto sui casi, consulenza e supporto ai colleghi sulle strategie/metodologie di gestione delle classi;

▪ rilevazione, monitoraggio e valutazione del livello di inclusività della scuola;

▪ raccolta e coordinamento delle proposte formulate dai singoli GLH Operativi sulla base delle effettive esigenze, ai sensi dell' art. 1, comma 605, lett. b), della legge n. 296/2006, tradotte in sede di definizione del PEI come stabilito dall' art. 10, comma 5 della legge 30 luglio 2010, n. 122;

▪ elaborazione di una proposta di Piano Annuale per l'Inclusività riferito a tutti gli alunni con BES, da redigere al termine di ogni anno scolastico (entro il mese di giugno).

MODALITA’ DI UTILIZZO ORGANICO DELL’AUTONOMIA

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