trasparente, più digitale.
OBIETTIVO STRATEGICO AZIONE 2012
MISSION: semplificare l'attività amministrativa, utilizzare al meglio le risorse del patrimonio pubblico migliorando l'efficienza della macchina comunale, riorganizzandola affinché sia sempre più rivolta al cittadino, più vicina, più trasparente, più digitale.
Verifica tenuta nuovo sistema di valutazione ed eventuali modifiche
mappatura di tutti i procedimenti ed i flussi documentali interni funzionali allo sportello
OBIETTIVO STRATEGICO AZIONE 2012
MISSION: semplificare l'attività amministrativa, utilizzare al meglio le risorse del patrimonio pubblico migliorando l'efficienza della macchina comunale, riorganizzandola affinché sia sempre più rivolta al cittadino, più vicina, più trasparente, più digitale.
Costituzione e formazione gruppo di dipendenti per front-office e back-office
Apertura sportello al pubblico
Indagini di customer satisfaction ante e post apertura
Promozione utilizzo CRS
Attivazione servizio catasto presso lo sportello polifunzionale sistema informativo di gestione degli utenti per minimizzare tempi d'attesa e per la rilevazione dei flussi
Carta dei servizi dello sportello polifunzionale (obiettivo assorbito nell'obiettivo carta dei servizi del Comune)
OBIETTIVO STRATEGICO AZIONE 2012
MISSION: semplificare l'attività amministrativa, utilizzare al meglio le risorse del patrimonio pubblico migliorando l'efficienza della macchina comunale, riorganizzandola affinché sia sempre più rivolta al cittadino, più vicina, più trasparente, più digitale.
regolamento aree insediamenti produttivi
revisione regolamenti impianti sportivi
predisposizione regolamenti e linee guida area sociale (riportato in LP01)
Incorporazione nel SUAP delle pratiche relative all'occupazione del suolo pubblico
Mandato di pagamento informatico
Albo dei fornitori
Redazione piano generale della sicurezza per le attività manutentivo all'interno di strutture comunali
Collegamento diretto alla banca dati anagrafica
Passaggio a contratto informatico
Gestione elettronica gare di appalto
Approviggionamento di beni e servizi di competenza del provveditorato tramite MEPA (mercato elettronico PA) Utilizzo sistema RFID per la gestione del prestito librario con creazione di postazioni self-service per gli utenti
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OBIETTIVO STRATEGICO AZIONE 2012
MISSION: semplificare l'attività amministrativa, utilizzare al meglio le risorse del patrimonio pubblico migliorando l'efficienza della macchina comunale, riorganizzandola affinché sia sempre più rivolta al cittadino, più vicina, più trasparente, più digitale.
ORGANIZZAZIONE DI STRUMENTI DI CONDIVISIONE DI SERVIZI, BEST PRACTICE E FORMAZIONE CON I COMUNI INTERESSATI E ALTRI ENTI
100% 100%
Costituzione di servizi intercomunali (legale, paghe, sociale…)
Formazione intercomunale (con docenti interni/esterni)
Creazione degli strumenti di condivisione delle best practice del Comune di Treviglio
Istituzione di una struttura amministrativa a presidio degli aspetti fiscali della gestione per sfruttare potenziali sacche di risparmio per l'ente
Costituzione di punto di riferimento interno per lo scambio di dati e informazioni con altri enti e forze di polizia
INTEGRAZIONE SISTEMI INFORMATIVI SIT E SUAP CON
ACCESSO ON LINE, SVILUPPO SITO COMUNALE
93% 80%
Sviluppo del sito comunale
raccolta e analisi dati settore agricolo
informatizzazione raccolta dati e pubblicazione on line "numeri della citta'"
Raccolta elaborazione e pubblicazione dati dell'osservatorio economico trevigliese
Estensione dell'uso delle procedure telematiche alle categorie commercio aree pubbliche e spettacoli viaggianti
sviluppo autogestito di parte creativa e parte contenuti delle pagine del sito di biblioteca, museo e cultura
Attivazione geoportale
Integrazione del SIT con l'Agenzia del territorio
OBIETTIVO STRATEGICO AZIONE 2012
MISSION: semplificare l'attività amministrativa, utilizzare al meglio le risorse del patrimonio pubblico migliorando l'efficienza della macchina comunale, riorganizzandola affinché sia sempre più rivolta al cittadino, più vicina, più trasparente, più digitale.
Introduzione AUA (autorizzazione unica ambientale) DPR 59/2010
Piena autonomia del portale SUAP (creato nel 2012) dalla rete nazionale con aggiornamento di modulistica e schede
Incarico addetto stampa e gestione rapporti con i media
Gestione piano della comunicazione interna e esterna
OBIETTIVO STRATEGICO AZIONE 2012 RISULTATI
2013 RISULTATI
2014
RISULTATI 2015 2016
LINEA PROGRAMMATICA 1 - TREVIGLIO CITTA' SOLIDALE
MISSION: semplificare l'attività amministrativa, utilizzare al meglio le risorse del patrimonio pubblico migliorando l'efficienza della macchina comunale, riorganizzandola affinché sia sempre più rivolta al cittadino, più vicina, più trasparente, più digitale.
automatizzazione strumento di monitoraggio vincoli di spesa e servizi a domanda individuale
creazione di check-list per stipula contratti e per redazione atti
raccordo, controllo e monitoraggio società partecipate
Regolamento controlli interni
ATTUAZIONE DI PROCEDURE DI APPROFONDIMENTO E GARANZIA DEL RISPETTO DEL MANUALE HACCP (Analisi del Pericolo e Punto Critico di Controllo») DEGLI ASILI NIDO
Attuazione del regolamento di contabilità - area agenti contabili
Introduzione forme di rendicontazione
Ampliamento e introduzione nuove forme di controlli interni
SERVIZI PUBBLICI LOCALI
50% 100% 100%
Analisi make or buy
Verifica delle forme di affidamento in essere (art. 34 DL 179/2012)
Valorizzazione reti servizio distribuzione gas metano
Rafforzamento ruolo del Comune negli organismi d'ambito
TREVIGLIO DIGITALE
60% 80% 100%
analisi e studio dei sistemi gestionali in uso nell'ente
OBIETTIVO STRATEGICO AZIONE 2012
MISSION: semplificare l'attività amministrativa, utilizzare al meglio le risorse del patrimonio pubblico migliorando l'efficienza della macchina comunale, riorganizzandola affinché sia sempre più rivolta al cittadino, più vicina, più trasparente, più digitale.
Cablatura in fibra del territorio comunale
Ampliamento servizio wi-fi e sistema unitario di accesso
Introduzione piattaforma e-democracy
Passaggio a strumenti di gestione digitale/elettronica (atti e firma digitale, contratti, gare di appalto…)
Gestione digitale del bando ERP 2014
acquisizione e conservazione proprietà delle reti di banda larga
AMMINISTRAZIONE TRASPARENTE 85% 90%
attuazione, sviluppo ed aggiornamento del programma triennale per la trasparenza e l’integrità, e della sezione del sito web comunale a ciò dedicata
introduzione di sistemi di controllo della qualità dei servizi erogati e periodica rilevazione, condotta con metodo scientifico di un campione di cittadini da testare periodicamente per conoscere il grado di soddisfazione dell’utenza istituzionali delle due società controllate - area trasparenza del Gruppo Comune
Sviluppo sezione trasparenza società controllata
GIUDICE DI PACE 100%
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OBIETTIVO STRATEGICO AZIONE 2012 RISULTATI
2013 RISULTATI
2014
RISULTATI 2015 2016
LINEA PROGRAMMATICA 1 - TREVIGLIO CITTA' SOLIDALE
MISSION: semplificare l'attività amministrativa, utilizzare al meglio le risorse del patrimonio pubblico migliorando l'efficienza della macchina comunale, riorganizzandola affinché sia sempre più rivolta al cittadino, più vicina, più trasparente, più digitale.
Reperimento e assegnazione risorse umane e strumentali per il funzionamento del Giudice di Pace (decreto Ministro della Giustizia 11/3/14)
MIGLIORAMENTO E MANTENIMENTO DEI SERVIZI 84% 100% 83%
Attuazione di attività mirate al mantenimento dei livelli quali-quantitativi dei servizi in contesti che prevedono il mutamento dei fattori e di attività che mirano al
miglioramento dei livelli quali-quantitativi.
TITOLO FUNZIONE INTERVENTO CONSUNTIVO 2012 CONSUNTIVO 2013 CONSUNTIVO 2014 PREVISIONE 2015 PREVISIONE 2016 La linea programmatica n. 11 è finanziata prevalentemente con le risorse imputate alla Funzione 1 del Bilancio del Comune, di cui segue tabella analitica:
Parte delle risorse imputate a questa funzione sono anche utilizzate per il finanziamento dei costi cosiddetti "trasversali" che garantiscono la gestione di alcune componenti delle altre linee programmatiche.
Questa funzione è gestita da diversi Assessorati e Centri di Responsabilità, in particolare: Assessorato all'Innovazione e sviluppo, Assessorato ai servizi demografici, Assessorato al Patrimonio, Assessorato agli Affari Generali, Assessorato ai Lavori Pubblici, Dirigente dei Servizi di Staff, Dirigente dei Servizi al Cittadino, Dirigente dei Servizi Tecnici.
IMPIEGHI
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OBIETTIVO STRATEGICO AZIONE 2012 RISULTATI
2013 RISULTATI
2014
RISULTATI 2015 2016
ATTIVITA' DI CONTRASTO ALLA EVASIONE DI
TRIBUTI/VERIFICA DEI DIRITTI ALLE AGEVOLAZIONI
100% 100% 100%
Attuazione della convenzione con l'agenzia delle entrate con attivazione dei collegamenti tra i database, definizione dei rapporti operativi con agenzia delle entrate, agenzia del demanio, guardia di finanza, fino alla trasmissione delle segnalazioni qualificate
Intensificazione controlli su veridicità dichiarazioni nelle attestazioni ISEE per accesso alle prestazioni sociali agevolate
Recupero crediti e insoluti
Intensificazione attività di recupero dell'evasione dei tributi comunali
MIGLIORAMENTO E MANTENIMENTO DEI SERVIZI 100% 100% 100%
Attuazione di attività mirate al mantenimento dei livelli quali-quantitativi dei servizi in contesti che prevedono il mutamento dei fattori e di attività che mirano al
miglioramento dei livelli quali-quantitativi.
LINEA PROGRAMMATICA 1 - TREVIGLIO CITTA' SOLIDALE
MISSION: chi evade i tributi locali, ovvero ottiene prestazioni sociali agevolate non avendone titolo, oppure si rende
moroso nei confronti dell'Ente, danneggia la comunità, sottrae risorse, ma soprattutto diritti. La lotta all'evasione è
una azione di equità sociale finalizzata al recupero di risorse da impiegare per soddisfare i bisogno collettivi e
fornire più servizi.
OBIETTIVO STRATEGICO AZIONE 2012
IN LATO EST EX SS 11 e opere stradali20 30 100
RIQUALIFICAZIONE VIALE BUONARROTI E L.GO I MAGGIOCON
FORMAZIONE DI PISTA CICLABILE IN SEDE PROPRIA.
20 100
INTERVENTI DI SICUREZZA STRADALE
30 100
RIQUALIFICAZIONE ASTA EX SS11 TRATTO DA L.GO DANTE
ALIGHIERI A L.GO VITTORIO EMANUELE II°
70 100
REALIZZAZIONE FONTANA LARGO VITTORIO EMANUELE II°
100
REALIZZAZIONE SVINCOLO ROTATORIO TRA LA VIA CAVALLOTTI, VIA
PONTIROLO, VIALE COL DI LANA E ORTIGARA
100
FORMAZIONE PISTA CICLABILE VIA BRIGNANO