4.1 Valutazione dei risultati raggiunti sulla base degli indicatori relativi ai traguardi del RAV
In questa sezione si deve considerare la dimensione della valutazione degli esiti, facendo esplicito riferimento agli indicatori che erano stati scelti nella sezione 5 del RAV come strumenti di misurazione dei traguardi previsti.
Tale valutazione sarà effettuata quando i dati saranno disponibili, secondo il seguente schema
PRORITÀ 1: Risultati nelle prove standardizzate nazionali
Esiti Traguardo rilevazione Data Indicatori scelti Risultati
attesi Risultati
riscontrati Differenza Migliorare i
livelli di apprendimento
degli alunni per ridurre la fascia bassa in
riferimento
nelle classi 2 scuola primaria
Ridurre l’incidenza della
sufficienza sul totale dei voti del
2%
Esiti prove INVALSI Distribuzione degli
studenti nei livelli di apprendimento per ridurre la fascia bassa in
riferimento nelle classi 5
scuola primaria
Ridurre l’incidenza della
sufficienza sul totale dei voti del
2%
Esiti prove INVALSI Distribuzione degli
studenti nei livelli di apprendimento per ridurre la fascia bassa in
riferimento nelle classi 3
scuola
Ridurre l’incidenza della
sufficienza sul totale dei voti del
2%
18/10/19 Invalsi 2018
Italiano +1,0
Esiti prove INVALSI Distribuzione degli
studenti nei livelli di apprendimento
-1
secondaria Considerazioni
Esiti Traguardo rilevazione Data Indicatori scelti Risultati
attesi Risultati
riscontrati Differenza
Migliorare i livelli di apprendimento
degli alunni per ridurre la fascia bassa in
riferimento nelle classi 3 scuola secondaria
Reading:
Ridurre l’incidenza del livello Pre-A1 del
2%
Esiti prove INVALSI Distribuzione degli
studenti nei livelli di apprendimento
4.2 Processi di condivisione del piano all'interno della scuola
Il Piano di Miglioramento messo in atto è efficace se coinvolge tutta la comunità scolastica nelle azioni pianificate. Se è vero che il Nucleo di valutazione svolge un compito di progettazione, coordinamento e valutazione, è però necessario programmare le modalità con cui tutta l'organizzazione prenderà parte attivamente al suo sviluppo.
È auspicabile anche che il processo, così attivato, incida sul miglioramento del clima e delle relazioni interne.
Il piano sarà condiviso, oltre che nelle sue linee generali in sede di Collegio Docenti e Consiglio di Istituto anche con le singole unità di lavoro coinvolte direttamente nell’attuazione: commissioni, referenti, gruppi di docenti.
La sezione seguente sarà aggiornata inserendo le considerazioni nate nella condivisione.
Strategie di condivisione del PdM all'interno della scuola
Momenti di condivisione interna
Persone
coinvolte Strumenti Considerazioni nate dalla condivisione Convocazione Collegio
Docenti Docenti dell’IC
Presentazione delle linee essenziali del
piano
Convocazione Consiglio di Istituto
Componenti genitori, docenti e
ATA del CdI
Presentazione delle linee essenziali del piano con particolare
riferimento alle risorse impiegate Colloquio docenti
referenti e FS
Animatore digitale-FS
Condivisione delle strategie di attuazione del PdM da presentare anche
ai gruppi di lavoro coordinati
Colloquio docenti referenti e FS
Referenti di area disciplinare
Condivisione delle strategie di attuazione del PdM da presentare anche
ai gruppi di lavoro coordinati
Colloquio docenti
referenti e FS FS POF
Condivisione delle strategie di attuazione del PdM da presentare anche
ai gruppi di lavoro coordinati
Colloquio docenti referenti e FS
FS inclusione attuazione del PdM da presentare anche
ai gruppi di lavoro coordinati Colloquio Docenti
collaboratori del DS
Docenti collaboratori del
DS
Condivisione delle strategie di attuazione del PdM
4.3 Modalità di diffusione dei risultati del PdM sia all'interno sia all'esterno dell'organizzazione scolastica
Al fine di avviare processi di diffusione e di trasparenza è importante che i contenuti e i risultati del Piano di Miglioramento siano condivisi all’interno e all’esterno della scuola con tutti gli stakeholders che potrebbero essere interessati alla vita della comunità scolastica.
Sono state pianificate le seguenti:
Azioni di diffusione dei risultati del PdM all'interno della scuola
Metodi / Strumenti Destinatari Tempi
Convocazione Collegio Docenti - presentazione degli indicatori rilevati e delle relative criticità
Docenti dell’IC Ottobre 2019
Convocazione Consiglio di Istituto - presentazione degli indicatori rilevati e delle relative criticità
Componenti genitori, docenti e ATA del CdI
Novembre- dicembre 2020 quando disponibili i dati
INVALSI 2021, a conclusione del primo
biennio
Azioni di diffusione dei risultati del PdM all’esterno
Metodi / Strumenti Destinatari Tempi
Convocazione Rappresentanti dei genitori di
classe/interclasse/sezione presentazione degli indicatori rilevati e delle relative criticità
Genitori IC, associazioni del territorio, amministrazioni
comunali, esperti esterni formatori
Primavera 2020
4.4 Componenti del Nucleo di valutazione e loro ruolo
La composizione del Nucleo di valutazione, stabilita dal CD, tiene in considerazione non solo la dimensione verticale dell’istituto ma anche quella orizzontale, affinché non solo ogni ordine di scuola ma anche ogni plesso con il territorio di riferimento trovi una adeguata rappresentatività.
Il Nucleo, per l’a.s. 2019/20, è composto da:
Nome Ruolo
Marina Rosa Falchetti Funzione Strumentale autovalutazione - scuola primaria Cristina Bonomelli Componente NIV - scuola primaria
Rossella Micheli Componente NIV - scuola infanzia Tiziana Pedemonte Componente NIV - scuola infanzia Naomi Cometti Componente NIV - scuola secondaria Jolanda Sinatra Dirigente Scolastico
Il nucleo ha condiviso le linee essenziali del PdM con il Dirigente partendo dalle priorità e dai traguardi del RAV ed ha compilato le sezioni del PdM valorizzando le proprie competenze specifiche ma anche coinvolgendo, con tecniche di auditing, i diversi referenti di processo.
Il Nucleo non si è avvalso di consulenti esterni durante la stesura del PdM. Il referente partecipa, nella fase di attuazione del PdM, alla formazione specifica organizzata dall’ufficio Scolastico Regionale della Lombardia.
Il nucleo ha altresì il compito di raccogliere, attraverso le diverse componenti della scuola, i dati necessari per il monitoraggio degli indicatori di processo e degli esiti.
Il referente Funzione Strumentale, eventualmente coadiuvato dagli altri membri,
parteciperà, in collaborazione con il Dirigente Scolastico, anche agli incontri di
condivisione del piano e dei risultati pianificati nelle precedenti sezioni.
APPENDICE A - Obiettivi del Piano Triennale dell’Offerta formativa della legge 107/2015
La legge 107/2015 individua degli obiettivi che le istituzioni scolastiche autonome possono inserire nel Piano triennale, avvalendosi anche di un organico potenziato di insegnanti, in base alle esigenze formative prioritarie individuate.
Infatti, in base al comma 7 dell’art. 1 della legge 107, le istituzioni possono inserire nel loro Piano triennale dell’offerta formativa alcuni tra i seguenti obiettivi:
a. valorizzazione delle competenze linguistiche e utilizzo della metodologia CLIL;
b. potenziamento delle competenze matematico-logiche e scientifiche;
c. potenziamento delle competenze nella musica, nell’arte, nel cinema;
d. sviluppo delle competenze in materia di cittadinanza attiva e democratica attraverso la valorizzazione dell’educazione interculturale e alla pace, il rispetto delle differenze e il dialogo tra le culture, il sostegno dell’assunzione di responsabilità, l’educazione all’
autoimprenditorialità;
e. rispetto della legalità, della sostenibilità ambientale;
f. alfabetizzazione all’arte, alle tecniche e ai media di produzione e diffusione delle immagini;
g. potenziamento delle discipline motorie, sviluppo di comportamenti ispirati a uno stile di vita sano;
h. sviluppo delle competenze digitali degli studenti;
i. potenziamento delle metodologie laboratoriali e delle attività di laboratorio;
j. prevenzione e contrasto della dispersione scolastica, di ogni forma di discriminazione;
potenziamento dell’inclusione scolastica e del diritto allo studio degli alunni con bisogni educativi speciali attraverso percorsi individualizzati e personalizzati;
k. valorizzazione della scuola intesa come comunità attiva, aperta al territorio;
l. apertura pomeridiana delle scuole e riduzione del numero di alunni e di studenti per classe o per articolazioni di gruppi di classi, anche con potenziamento del tempo scolastico o rimodulazione del monte orario;
m. incremento dell’alternanza scuola-lavoro nel secondo ciclo di istruzione;
n. valorizzazione di percorsi formativi individualizzati e coinvolgimento degli alunni;
o. individuazione di percorsi funzionali alla premialità e alla valorizzazione del merito degli alunni;
p. alfabetizzazione e perfezionamento dell’italiano come lingua seconda;
q. definizione di un sistema di orientamento.