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LE VARIE FASI DEL LAVORO AGILE

Nel documento CATALOGO REGIONE LOMBARDIA (pagine 120-126)

AULA

OBIETTIVI E FINALITÀ

Obiettivo del corso è delineare il concetto di smart working alla luce degli sviluppi normativi e delle opportunità date dalla transizione digitale. È fondamentale mappare le opportunità e i vant aggi di questa nuova modalità lavorativa e individuare le possibili minacce, riflettendo sugli impatti organizzativi e su quelli individuali collegati al suo sviluppo.

CARATTERISTICHE DEI DESTINATARI

Il corso si rivolge a persone desiderose di comprendere come gestire tecnicamente un progetto strutturato di cambiamento organizzativo mirato all’avvio delle forme di smart working.

Il corso è rivolto a:

Direttori delle risorse umane

Responsabili e professionisti in ambito delle risorse umane e del personale

Responsabili dello sviluppo organizzativo

COMPETENZE RICHIESTE IN INGRESSO

Tecnico gestione risorse umane (eqf 5)

Effettuare ricerca e selezione del personale e predisporre piani formativi

ARTICOLAZIONE DEL PERCORSO

1° MODULO DA 8 ORE

Le norme di riferimento; cos’è come applicarlo; lo smart working è per tutti?

Parti che lo definiscono: considerazione del ccnl e dell’accordo tra datore di lavoro e lavoratore

Forma e contenuti dell’accordo (dall’ambiente spazio/tempo alle modalità di esecuzione)

2° MODULO DA 8 ORE

Contribuzione Inps

Contribuzione Inail

Sicurezza sul lavoro

La formazione

3° MODULO DA 8 ORE

Le esperienze di chi lo ha introdotto

Il rapporto tra le persone e l’ambiente di lavoro

La dinamica psicologica del cambiamento tra desiderio e resistenze

Cambiamento organizzativo, vision, mission e strategia

Impatto sul clima aziendale, prestazioni e motivazione

4° MODULO DA 8 ORE

Dal team fisico al team virtuale

Il ruolo del manager in un’azienda smart working

Ruolo, responsabilità, risultati (a distanza)

Come coniugare lo smart working con il lavoro in team

Il monitoraggio e il controllo del lavoro

5° MODULO DA 8 ORE

Cultura aziendale e nuovo modello organizzativo

La dimensione del controllo e del monitoraggio

Il grado di maturità tecnologica

Gli spazi fisici: caratteristiche e finalità

La policy aziendale: stile e diffusione

ABILITÀ E CONOSCENZE

Abilità:

Applicare tecniche di motivazione delle risorse umane

Applicare modalità di coordinamento del lavoro

Applicare tecniche di gestione del personale

Applicare tecniche di decision making

Applicare tecniche di gestione dei conflitti

Applicare tecniche di negoziazione

Applicare tecniche di comunicazione efficace

Applicare tecniche di valutazione del potenziale risorse umane

Conoscenze:

Elementi di organizzazione del lavoro

Elementi di organizzazione aziendale

Normativa sulla tutela della salute e sicurezza dei lavoratori in tutti i settori di attività privati o pubblici

Elementi di diritto sindacale

Elementi di diritto del lavoro

Elementi di contrattualistica del lavoro

Normativa sui contratti collettivi nazionali di lavoro (CCNL)

Normativa sulla conciliazione tempi di vita e tempi di lavoro

METODOLOGIE E STRUMENTI

Momenti espositivi, esercitazioni, analisi di casi.

All’inizio del corso verranno presentati gli obiettivi e le modalità del corso.

Il corso si alternerà tra momenti di esposizione teorica e di esercitazioni pratiche, utilizzando una metodologia più interattiva allo scopo di facilitare l’apprendimento e la condivisione

Per la modalità in aula sono previsti 5 incontri da 8 ore, in modo da permettere ai partecipanti di entrare attivamente nei temi proposti.

MODALITÀ EROGAZIONE E FORMAZIONE Aula

DURATA DEL PERCORSO IN ORE 40

NUMERO ISCRITTI PER EDIZIONE 5

VALORE DEL VOUCHER PER PARTECIPANTE, COMPRENSIVO DI COSTO DI ISCRIZIONE € 2000,00

MODALITÀ DI CERTIFICAZIONE Certificazione di competenza

PROVA FINALE Prova scritta

SMART WORKING:

LE VARIE FASI DEL LAVORO AGILE

FAD

OBIETTIVI E FINALITÀ

Obiettivo del corso è delineare il concetto di smart working alla luce degli sviluppi normativi e delle opportunità date dalla transizione digitale. È fondamentale mappare le opportunità e i vantaggi di questa nuova modalità lavorativa e individuare le possibili minacce, riflettendo sugli impatti organizzativi e su quelli individuali collegati al suo sviluppo.

CARATTERISTICHE DEI DESTINATARI

Il corso si rivolge a persone desiderose di comprendere come gestire tecnicamente un progetto strutturato di cambiamento organizzativo mirato all’avvio delle forme di smart working.

Il corso è rivolto a:

Direttori delle risorse umane

Responsabili e professionisti in ambito delle risorse umane e del personale

Responsabili dello sviluppo organizzativo

COMPETENZE RICHIESTE IN INGRESSO

Tecnico gestione risorse umane (eqf 5)

Effettuare ricerca e selezione del personale e predisporre piani formativi

ARTICOLAZIONE DEL PERCORSO

1° MODULO DA 8 ORE

Le norme di riferimento; cos’è come applicarlo; lo smart working è per tutti?

Parti che lo definiscono: considerazione del ccnl e dell’accordo tra datore di lavoro e lavoratore

Forma e contenuti dell’accordo (dall’ambiente spazio/tempo alle modalità di esecuzione)

2° MODULO DA 8 ORE

Contribuzione Inps

Contribuzione Inail

Sicurezza sul lavoro

La formazione

3° MODULO DA 8 ORE

Le esperienze di chi lo ha introdotto

Il rapporto tra le persone e l’ambiente di lavoro

La dinamica psicologica del cambiamento tra desiderio e resistenze

Cambiamento organizzativo, vision, mission e strategia

Impatto sul clima aziendale, prestazioni e motivazione

4° MODULO DA 8 ORE

Dal team fisico al team virtuale

Il ruolo del manager in un’azienda smart working

Ruolo, responsabilità, risultati (a distanza)

Come coniugare lo smart working con il lavoro in team

Il monitoraggio e il controllo del lavoro

5° MODULO DA 8 ORE

Cultura aziendale e nuovo modello organizzativo

La dimensione del controllo e del monitoraggio

Il grado di maturità tecnologica

Gli spazi fisici: caratteristiche e finalità

La policy aziendale: stile e diffusione

ABILITÀ E CONOSCENZE

Abilità:

Applicare tecniche di motivazione delle risorse umane

Applicare modalità di coordinamento del lavoro

Applicare tecniche di gestione del personale

Applicare tecniche di decision making

Applicare tecniche di gestione dei conflitti

Applicare tecniche di negoziazione

Applicare tecniche di comunicazione efficace

Applicare tecniche di valutazione del potenziale risorse umane

Conoscenze:

Elementi di organizzazione del lavoro

Elementi di organizzazione aziendale

Normativa sulla tutela della salute e sicurezza dei lavoratori in tutti i settori di attività privati o pubblici

Elementi di diritto sindacale

Elementi di diritto del lavoro

Elementi di contrattualistica del lavoro

Normativa sui contratti collettivi nazionali di lavoro (CCNL)

Normativa sulla conciliazione tempi di vita e tempi di lavoro

METODOLOGIE E STRUMENTI

Momenti espositivi, esercitazioni, analisi di casi.

All’inizio del corso verranno presentati gli obiettivi e le modalità del corso.

Il corso si alternerà tra momenti di esposizione teorica e di esercitazioni pratiche, utilizzando una metodologia più interattiva allo scopo di facilitare l’apprendimento e la condivisione

Per la modalità in aula sono previsti 5 incontri da 8 ore, in modo da permettere ai partecipanti di entrare attivamente nei temi proposti.

MODALITÀ EROGAZIONE E FORMAZIONE FAD Formazione a Distanza

DURATA DEL PERCORSO IN ORE 40

NUMERO ISCRITTI PER EDIZIONE 5

VALORE DEL VOUCHER PER PARTECIPANTE, COMPRENSIVO DI COSTO DI ISCRIZIONE € 2000,00

MODALITÀ DI CERTIFICAZIONE Certificazione di competenza

PROVA FINALE Prova scritta

Nel documento CATALOGO REGIONE LOMBARDIA (pagine 120-126)