WBCSD: Circular Transition Indicators

Il World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) è stato fondato nel 1995, come piattaforma per le aziendeperrispondereallesfidedisostenibilitàconlamissione

di accelerare la transizione verso un mondo sostenibile e di contribuire a rendere le imprese più sostenibili combinando obiettivi di protezione ambientale e crescita economica. Sin dalla sua nascita WBCSD ha lavorato per sostenere lo sviluppo di partner locali in paesi di tutto il mondo e ora supporta una vasta rete di oltre 60 partner della rete globale.

WBCSD lavora non solo con aziende membri intersettoriali che fanno parte di questa rete unica, ma anche con governi, ONG, societàcivileemoltialtriattorialfinedicontinuareaspingere

avantilavoceaziendaledellasostenibilità.

Lasuacapacitàdiavocareeunireopinionidiverselohareso

un fattore catalizzante nel campo dell'armonizzazione della misurazione, della rendicontazione e della gestione degli impatti di sostenibilità nel capitale finanziario, sociale e naturale. In

questo modo, il lavoro di WBCSD va ben oltre l'appartenenza alle sue quasi 200 aziende.

Al fine di elaborare un framework che misuri la circolarità di

un’impresa, 26 aziende si sono unite attraverso il Progetto Factor10 per sviluppare degli indicatori di transizione basati sull’economia circolare. Lo scopo è quello di sviluppare un quadro oggettivo, quantitativo e flessibile, identificando rischi

eopportunitàperdeterminaredelleprioritàcircolari.Ilquadro

elaboratononintendesostituirelepolitichedisostenibilitàgià

esistenti ed utilizzate, ma piuttosto di fornire ulteriori elementi utiliperidentificareemigliorareleprestazionidiogniazienda.

I TALIAN C IRCULAR E CONOMY S TAKEHOLDER P LATFORM

Questo framework, denominato Circular Transition Indicators (CTI),sibasasuunavalutazionedeiflussidimaterialiall'interno

dei perimetri aziendali, combinata con ulteriori indicatori sull'efficienza e l'efficacia delle risorse, nonché sul valore

aggiunto generato dal relativo business.Attraverso l’utilizzo di tale framework ci si propone di dotare le aziende di uno strumento che le aiuti ad acquisire informazioni concrete sulla transizioneadunmodellocircolareedidentificareleopportunità

ad esso associate.

Il framework offre alle aziende degli approfondimenti sulle loro prestazioni, consentendo di:

• Identificareopportunitàerischi,conl'obiettivodimigliorare

lalongevitàelaresilienzadell'azienda;

• Stabilire una strategia di sostenibilità e monitorare i

progressi nella loro transizione ad un modello circolare;

• Rispondere alle richieste di clienti e investitori, sempre più interessati alle tematiche ambientali, sociali e di governance;

• Migliorarelacatenadelvaloreinun’otticadicircolarità.

Principi generali

• Completezza e flessibilità: offrire un set completo di

metriche con la flessibilità di soddisfare le diverse

esigenze aziendali.

• Consistenza: utilizzare un linguaggio comune e intersettoriale e fornire informazioni coerenti sulle opportunità e sui rischi, indipendentemente dalle

dimensioni dell'organizzazione, dal settore o dalla

I TALIAN C IRCULAR E CONOMY S TAKEHOLDER P LATFORM

80

posizione nella catena del valore.

• Complementarietà:datochelacircolaritàèunpercorso

verso modelli di produzione e consumo più sostenibili, le valutazioni non dovrebbero svolgersi isolatamente ma dovrebberosempreintegrarealtremetrichedisostenibilità

e di business esistenti.

• Neutralità:astenersidaldarelaprioritàamaterialispecifici,

ma considerare che tutti contribuiscono all'economia circolare.

Metodologia

Il sistema CTI si basa sui flussi di materiale aziendali:

analizzandoquestiflussi,l’impresadeterminalasuacapacitàdi

ridurre al minimo l'estrazione di risorse e gli scarti. L’adozione di questoframeworkcomportalavalutazionedeiflussiall'interno

deiconfiniaziendaliintrespecificipunti:

• Inflow:quantosonocircolariimaterialifornitidall'azienda?

• Outflow - recupero potenziale: in che modo l'azienda

progetta ed elabora i suoi materiali per garantire che possanoesseretecnicamenterecuperati?

• Outflow - recupero effettivo: quanto dell’outflow

dell'azienda viene effettivamente recuperato? Questo

includeprodotti,sottoprodottierifiuti.Itassidirecupero

effettivi possono essere migliorati attraverso nuovi modelli di business o schemi di recupero obbligatori o volontari.

I risultati di questa analisi illustreranno quanto efficacemente

un'azienda è circolare relativamentealle dinamiche dei suoi flussidimateriali.

I TALIAN C IRCULAR E CONOMY S TAKEHOLDER P LATFORM

Figura 8: Illustrazione dei flussi di materiali

Fonte: WBCSD - Circular Transition Indicators V1.0: Metrics for business, by business, 2020

Indicatori

Qualsiasi azienda, indipendentemente dalle dimensioni, dal settore o dalla posizione nella catena del valore, può utilizzare questo framework. Il CTI fornisce un set di indicatori, alcuni dei quali sono opzionali. Le valutazioni iniziano con il completamento del modulo denominato “Close the loop” mentre i moduli “Optimize the loop” e “Value the loop” sono opzionali.

●● Close the loop

Questomodulocalcolal'efficaciadell'aziendanelchiudereilciclo

deisuiflussidimateriali.Questopuòesserevalutatoalivello

aziendalenelsuocomplesso,diunaspecificaunitàaziendale

o a livello di sito di produzione (unità locale). Le prestazioni

di circolarità di un'azienda sono la media tra la percentuale

diinflowcircolareelapercentualedioutflowcircolare,come

delineato nella struttura della formula di seguito.

I TALIAN C IRCULAR E CONOMY S TAKEHOLDER P LATFORM

82

Figura 9: Struttura della formula del modulo Close the loop

Fonte: WBCSD - Circular Transition Indicators V1.0: Metrics for business, by business, 2020

Oltre ai flussi di materiale, viene considerata la circolarità

dell'acqua, un elemento importantenell’ottica di un’economia circolare. Le caratteristiche di circolarità dell'acqua, oltre alla

quantità,sonolaqualitàeilivellidistressidrico.IlWBCSDsta

pianificando un'iniziativa di sviluppo in collaborazione con il

Global Water Solutions Project per sviluppare ulteriori indicatori perlacircolaritàdell'acqua.L'obiettivoperilcompletamentoe

l'integrazione nel framework CTI èprevisto per gennaio 2021.

L'economia circolare richiede inoltre la transizione verso l’utilizzo di energie rinnovabili. Poiché la maggior parte delle aziende dispone già di metriche per misurare il consumo di

energia rinnovabile, il CTI considera l'energia separatamente

I TALIAN C IRCULAR E CONOMY S TAKEHOLDER P LATFORM

per le aziende che già possono contare di questo tipo di

rendicontazione.

I risultati che derivano dai quattro indicatori del modulo “Close theloop”,cioèlepercentualidicircularinflow,dicircularoutflow,

di water circularity e di renewable energy, rimangono separati e non sono combinati in un unico punteggio.

●●Optimize the loop

Questo modulo fornisce approfondimenti sull'efficienza

nell'utilizzo delle risorse. Gli indicatori di questo modulo sono opzionali.

Il primo indicatore è la percentuale di critical Inflow, che

evidenzia la quota di inflow considerato critico o scarso. Ciò

consentealleaziendedivalutareillivellodirischiodiflussidi

materialispecificiedistabilireleprioritàdiintervento.

Il secondo indicatore, la percentuale di recupero, si concentra su come il materiale viene recuperato e reimmesso nella catena del valore. I risultati forniscono una ripartizione delle quote di materiale recuperato che viene riutilizzato, riparato, rinnovato, rigenerato, riciclato o compostato. Lo strumento genera automaticamente questa ripartizione in base ai dati di chiusura del ciclo inseriti.

I TALIAN C IRCULAR E CONOMY S TAKEHOLDER P LATFORM

84

Figura 10: Tipologia di recupero e valore mantenuto nel modulo Optimize the loop

Fonte: WBCSD - Circular Transition Indicators V1.0: Metrics for business, by business, 2020

Value the loop

Questomoduloillustrailvaloreaggiuntodeiflussidimateriale

circolare di una società. L’indicatore di questo modulo è

opzionale. L'indicatore nel modulo misura la produttività del

materiale circolare, espressa come rapporto tra i ricavi generati perunitàdimassadiinflow.

I TALIAN C IRCULAR E CONOMY S TAKEHOLDER P LATFORM

Tabella 17: Scheda sintetica del sistema Circular Transition Indicators

I TALIAN C IRCULAR E CONOMY S TAKEHOLDER P LATFORM

86

4.6. Level(s) - Un quadro di riferimento comune dell'Ue