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Comunicazione_sanitaria_e_ECM_dia

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Academic year: 2021

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(1)

LA COMUNICAZIONE IN

SANITA’ ED OBIETTIVI

FISSATI IN TALE DIREZIONE

DALL’ECM

(2)

A SPECIAL THANK TO ALL THE PATIENTS WHO HAD THRUST IN

(3)

Necessità di una comunicazione finalizzata

(4)

Tutte le azioni cliniche sul piano diagnostico, della valutazione

prognostica e delle scelte terapeutiche

dovevano essere basate su solide evidenze

quantitative derivate da una ricerca

(5)

Nel 1996 il termine Evidence-based nursing comparve anche nella banca dati Medline.

(6)

Tassonomia di Socrate

Scolastico del V secolo a.C.

(7)
(8)

L’organismo in crisi biologica non permette al “cliente” di avere una “relazione” ma non esclude il rispetto.

(9)

“Dall’essere dei bisogni all’essere biologico”

(10)

Si lavora, senza

fiatare, a mansioni assolutamente

prive di senso

perché la struttura esige che sia cosi.

(11)

Ognuno di noi è il cambiamento

(12)

Il personale è addestrato, nei rispettivi incarichi, a procedure atte a ridurre la possibilità che i dipendenti diventino parte del problema.

(13)

L’assistenza è un diritto e non una iniziativa caritatevole !

(14)

Gestione lavorativa forzata

(15)

La formazione continua comprende l’aggiornamento professionale e la formazione permanente.

(16)

•Definire i crediti formativi

•Definire gli obiettivi formativi

•Definire gli strumenti

(17)

La tecnologia avanzata causa (o pretesto?) di accelerazione nelle conoscenze aggiornate.

(18)

•La salute del cittadino

•La qualità del servizio

•Il pareggio del bilancio

(19)

Economia della truffa giustificata da “una vita da salvare a tutti i costi”…..

(20)

Azione

Strategia

(21)

Autorevolezza Simpatia Ricambiare Coerenza Convalida sociale Scarsità Scopo

(22)

Addestramento su misura per dare continuità assistenziale richiesta ma non visibile.

(23)

Comunicazione a cavallo tra Didattica, Cambiamenti e Persuasione in grado di puntare sulla “decisione efficace”.

(24)

Capire e orientare l’organizzazione - Servire qualità e creare fiducia - Misurazione della performance per migliorare

(25)
(26)

Espressioni del volto segnali di emozioni e di atteggiamenti

(27)

Sentimenti positivi Controllo Scherzo o gioco Ritualità Accompagnamento di un compito (tutor)

(28)

Un approccio con il “cliente”

con gli strumenti che limitano i

danni presenti nelle “istituzioni totali”

(29)
(30)

Disgregare le resistenze con programmi a breve termine

(31)
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(36)
(37)
(38)

Può un processo formativo eludere

(39)

Eleganza dell’offerta Struttura ospitante Ospitalità alberghiera Prestazioni Intramoenia Tecnologia Qualità percepita?

(40)

A volte si impone una socialità che non interessa a nessuno !

(41)
(42)

DICOTOMIA

(43)
(44)

Dalla concezione manipolatrice della “libera impresa” al

celato e accattivante “market system”

(45)

Malato Degente Paziente Utente Cliente Fruitore (??)

(46)

Un patto di solidarietà dove un sorriso

Un patto di solidarietà dove un sorriso

possa prevalere sulla burocrazia delle

(47)

ANTICO PROVERBIO CINESE

• Se vuoi avere un anno di prosperità semina il grano

• Se vuoi avere dieci anni di prosperità pianta gli alberi

• Se vuoi avere cento anni di

(48)

Mi sembra doveroso rendere omaggio ai colleghi che

hanno sacrificato tutto il loro essere per garantire un

riconoscimento

professionale nell’attuazione pratica delle loro funzioni,

nella vera continuità

assistenziale. A loro il senso del rispetto dovuto e la

promessa di continuare, con coerenza, il cammino

(49)
(50)

EDITING:

SCOGNAMIGLIO CIRO - Docente Master I livello Università degli Studi di Firenze e di Napoli,

Infermiere c/o Rianimazione di Cardiochirurgia Generale A.O.R.N. “V. Monaldi” di Napoli

FERRARO CATERINA - Ostetrica,

Infermiere c/o Divisione di Cardiochirurgia Pediatrica A.O.R.N. “V. Monaldi” di Napoli

(51)

scognamiglio_new@hotmail.com Cell. 338 - 9810603

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