Programma del corso e guida ai testi d’esame

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UNIVERSITA’ DI MACERATA

FACOLTA’ DI SCIENZE DELLA FORMAZIONE

Corso di Sociologia delle organizzazioni (a.a. 2010-2011)

(docente: Prof. Sebastiano Porcu)

Programma del corso e guida ai testi d’esame

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Programma del corso e guida ai testi d’esame

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1. INFORMAZIONI SUL CORSO

Collaboratori del Corso:

Dr.ssa Rossella Favi; Dr.ssa Elisa Attili; Dr. Francesco Cirillo

Orario delle lezioni

Martedì (ore 17-20) (1° semestre)

Ricevimento (primo semestre) Mercoledì (ore 15-16)

Dipartimento di Scienze dell’Educazione e della Formazione

(Piazzale Luigi Bertelli, Località Vallebona - 3° piano – tel. 0733 2585975).

A richiesta, in casi motivati, il ricevimento potrà avvenire in altri orari, previo appuntamento da concordare con e-mail

(indirizzo di posta elettronica del docente: [email protected] )

Prove d’esame

L’esame prevede una prova orale.

A conclusione del corso si svolgerà, tuttavia, una prova scritta a carattere facoltativo rivolta ai frequentanti. Nel corso delle lezioni il docente indicherà i

tempi e le modalità d’iscrizione a tale prova.

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2. L’ARTICOLAZIONE DEL CORSO

Obiettivi formativi

Conoscenza dei principali strumenti teorico-metodologici da applicare allo studio:

a) del fenomeno organizzativo e delle sue principali tipologie, proprietà e componenti;

b) dell'evoluzione e della differenziazione del fenomeno organizzativo nella società contemporanea.

Programma del corso

Il corso si articola in due parti:

1. una prima parte presenta i principali approcci teorico-metodologici della sociologia dell'organizzazione e le principali linee evolutive recenti del pensiero organizzativo;

2. una seconda parte focalizza le principali tendenze di mutamento e

differenziazione delle organizzazioni nella società moderna, con

particolare riferimento alle trasformazioni delle organizzazioni

burocratiche, allo sviluppo delle organizzazioni come reti ed al ruolo

dell'organizzazione informale (anche entro la stessa organizzazione

formale).

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3. TESTI PER L’ESAME

Testi obbligatori:

A. Pichierri, Introduzione alla sociologia delle organizzazioni, Laterza, Roma- Bari, 2007.

G. Bonazzi, Come studiare le organizzazioni, Il Mulino, Bologna, 2006 (tutti i capp. ad eccezione del cap. IV)

Testi consigliati per eventuali approfondimenti:

T.M. Fabbri (a cura di), L'organizzazione: concetti e metodi, Carocci, Roma, 2010.

M.J. Hatch, Teoria dell'organizzazione. Tre prospettive: moderna, simbolica, postmoderna, Il Mulino, Bologna, 2009.

M. Crozier, Il fenomeno burocratico: il significato della burocrazia nelle organizzazioni moderne, Etas, Milano, 2000.

N. Luhmann, Organizzazione e decisione, Bruno Mondadori, Milano, 2005.

S. Gherardi, D. Nicolini, Apprendimento e conoscenza nelle organizzazioni, Carocci, Roma, 2004.

F. Wilson, Lavoro e organizzazioni, Il Mulino, Bologna, 2004.

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4. Domande sui testi in programma

Di seguito, sono indicate una serie di domande che, in sede d’esame, potranno essere poste sui testi in programma. Lo scopo è quello di aiutare lo studente, con l’indicazione di concetti chiave, a «scandire» più analiticamente il discorso (al di là dell’articolazione del volume in capitoli e paragrafi) ed a verificare il proprio grado di preparazione (dandosi risposta - meglio in forma scritta - ad ognuna delle domande:

ciò può consentire di arrivare all’esame con maggiore sicurezza).

4.1. A. Pichierri, Introduzione alla sociologia dell’organizzazione, Laterza, Roma-Bari, 2007

z Capitolo I – Organizzazione e sociologia dell’organizzazione

1. L’organizzazione come attore collettivo. Due accezioni di attore collettivo

2. Definizioni di organizzazione. Cooperazione e differenziazione nell’organizzazione

3. I fini dell’organizzazione 4. Tipologie d’organizzazione

z Capitolo II – Organizzazione come sistema

5. Definizione e tipi di sistema. Il rapporto tra sistema ed ambiente 6. L’oggetto dell’analisi organizzativa

z Capitolo III – Struttura organizzativa

7. Principali elementi e caratteristiche della struttura organizzativa 8. Organizzazione e burocrazia: la teoria weberiana

9. Gli effetti non intenzionali dell’azione burocratica. Il rapporto tra burocrazia e politica

10. La burocrazia e la razionalizzazione della società: l’impresa industriale

11. Le contingenze organizzative e la pluralità delle logiche e delle strutture organizzative

12. La crisi del modello organizzativo gerarchico-funzionale e lo sviluppo di nuovi modelli organizzativi

13. Organizzazione e mercato: costi della transazione e modelli organizzativi z Capitolo IV – Dall’organizzazione compatta all’organizzazione rete

14. Dall’analisi sistemica all’analisi di rete: La rete tra metafora e concetto

15. Problemi definitori. La distinzione tra rete di organizzazioni ed organizzazione rete

16. Elementi e tipologie di rete

17. I fini e la “convenienza” della rete z Capitolo V – Tecnologia

18. Definizioni e tipologie di tecnologia

19. Il ruolo delle tecnologie nell’organizzazione

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6 20. Definizioni di potere. Il potere legittimo

21. Tipologie di potere non legittimo

z Capitolo VII – Costruzione sociale dell’organizzazione

22. La realtà come costruzione sociale: le principali prospettive teoriche 23. La cultura e i suoi componenti. La cultura organizzativa

24. Tipologie di cultura

z Capitolo VIII – Analisi diacronica delle organizzazioni 25. Il cambiamento organizzativo: gli oggetti dell’analisi 26. Esempi d’analisi del cambiamento organizzativo

27. Tipi, indicatori e fattori del cambiamento organizzativo

4.2. G. Bonazzi, Come studiare le organizzazioni, Il Mulino, Bologna, 2006

z Introduzione. Che cosa sono le organizzazioni?

1. Strutture organizzative e processi organizzativi. Tipologie di organizzazione z Capitolo I – La burocrazia come organizzazione razionale e le sue varianti

storiche

2. Il metodo sociologico di Weber. Il “tipo ideale” come strumento euristico 3. Tipi ideali di potere. Potere legale e burocrazia

4. Il potere nella burocrazia 5. Tipologie di burocrazia

6. La gerarchia nei diversi tipi di burocrazia

7. Competenze, formazione e selezione del personale burocratico 8. Altri aspetti del lavoro burocratico

z Capitolo II – Le organizzazioni come sistemi cooperativi: il ruolo dei soggetti

9. Gli sviluppi degli studi organizzativi dopo Weber

10. La formazione dell’organizzazione: la “parabola del masso”

11. Personalità organizzativa e personalità individuale. La ricerca dell’efficacia e dell’efficienza nelle organizzazioni e la scelta degli incentivi

12. L’autorità nell’organizzazione. Le funzioni e i requisiti del dirigente 13. Simon: razionalità limitata ed organizzazione

14. Simon: il processo decisionale. Le decisioni organizzative

15. La sociologia industriale e lo studio delle organizzazioni. La specificità della fabbrica come organizzazione

16. Crozier: soggetto e potere nell’organizzazione; il fenomeno burocratico

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7 ambiente

17. Assunti e tratti principali della teoria di Selznick

18. L’influenza di Selznick sulla sociologia dell’organizzazione degli anni ’50 e ‘60 19. Gli approcci neoistituzionalisti

z Capitolo V – Gli approcci “morbidi”: cultura, conferimento di senso e processi di strutturazione

20. I motivi dello sviluppo degli approcci “morbidi” alle organizzazioni 21. Schein: concetto e formazione della cultura organizzativa

22. Martin: la pluralità delle culture organizzative 23. Kunda: la cultura aziendale

24. Weick: i processi cognitivi ed il conferimento di senso

25. I processi di strutturazione organizzativa: da Giddens a Barley z Capitolo VI – Nuove prospettive: quali modelli per il XXI secolo?

26. Il mutamento sociale in corso e l’evoluzione/differenziazione dei modelli organizzativi

27. La “società informatica”: mercato del lavoro ed organizzazione delle imprese