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EMBA 2020/21 ACADEMY PER LE IMPRESE EDIZIONE ONLINE - DISTANCE LEARNING EXECUTIVE MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION FOCUS: INNOVATION MANAGEMENT

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Academic year: 2022

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(1)

In collaborazione con

EDIZIONE ONLINE - DISTANCE LEARNING

CAMPANIA BASILICATA CALABRIA E PUGLIA

(2)

EMBA 2020/21

EXECUTIVE MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION FOCUS: INNOVATION MANAGEMENT

Il Corso di Alta Formazione Executive Master - EMBA è indirizzato a Imprenditori, Manager, Responsabili di unità organizzative con consolidato profilo professionale.

DESTINATARI

Adeguare i propri modelli organizzativi e le proprie competenze manageriali oggi più di ieri è un bisogno imprescindibile per le imprese che devono innovarsi per riacquisire, consolidare o incrementare i loro vantaggi competitivi, riposizionarsi in scenari di mercato completamente trasformati dal new normal.

L’EMBA è realizzato in modalità distance learning da Intesa Sanpaolo Formazione, la so- cietà di formazione del Gruppo Intesa Sanpaolo, in collaborazione con Intesa Sanpaolo Innovation Center, società del Gruppo dedicata alla frontiera dell’innovazione e un team di docenti universitari ed esperti con una consolidata e qualificata competenza

nelle aree oggetto di studio, provenienti da tutta Italia.

L’EMBA prevede un percorso formativo per l’aggiornamento e potenziamento delle com- petenze degli imprenditori e dei loro collaboratori, con contenuti di gestione aziendale e temi di carattere specialistico ed avanzato per affrontare i nuovi scenari competitivi.

OBIETTIVI

(3)

L’EMBA è strutturato in due blocchi di attività per un totale di 14 moduli:

- Il primo blocco comprende tutti i contenuti di General Management che compongono la struttura portante di qualsiasi MBA e consta di 10 moduli. In particolare, i moduli compresi in questo primo blocco sono: • General Management e orientamento strate- gico • Analisi della concorrenza • Marketing • Sales Management • Corporate Finance

• Budgeting e Controllo di gestione • Manufacturing e operations • Innovation Mana- gement • Key account Management • Negotiation.

- Il secondo blocco prevede una articolazione in 4 moduli dedicati al Change e Innovation Management.

Si tratta di temi a carattere specialistico e avanzato e che compongono la parte advan- ced dell’EMBA, volti a fornire strumenti utili per affrontare un periodo di forti cambia- menti legati anche alla pandemia. I moduli compresi in questo blocco sono: • Digital Learning • ESG and Circular Economy • Open Innovation • Digital Transformation.

CONDIVISIONE DELLE BEST PRACTICE

I partecipanti potranno approfondire alcuni temi rilevanti e confrontarsi con manager e im- prenditori rispetto alle best practice sviluppate.

PRIMA PARTE: MODULI DI BASE

SECONDA PARTE: MODULI CHANGE E INNOVATION MANAGEMENT

General Management

Open Innovation ESG and

Circular Economy

Digital Transformation Digital

Learning

(4)

DURATA E IMPEGNO

EMBA 2020/21

1a Edizione: dal 19 novembre 2020 al 9 aprile 2021.

2a Edizione: dall’1 dicembre 2020 al 30 maggio 2021.

L’EMBA edizione digital online prevede un impegno complessivo di 300 ore, tra semi- nari/webinar live sincroni (sessioni didattiche in diretta web), attività di preparazione pre e post webinar, studio individuale e realizzazione del field project conclusivo.

Il programma formativo sarà erogato in 14 MODULI che prevedono complessivamente:

Ciascuna area tematica viene trattata attraverso un MODULO dedicato, così articolato:

I materiali didattici saranno disponibili sulla piattaforma formativa sia prima che dopo la sessione di docenza e successivamente alla conclusione del percorso seguito.

Volume delle

attività complessive (sincrone e asincrone)

300h

Attività live sincrona webinar

(3hx14 moduli)

42h

Attività preparatoria e di approfondimento (12hx14 moduli)

168h

Field Project

90h

Totale attività

(sincrona e asincrona per singolo modulo)

15h

Attività pre-webinar

(letture di preparazione

e studio individuale)

6h

Webinar/Seminario live sincrono

3h

Attività post-webinar

(letture di approfondimento e studio individuale)

6h

EXECUTIVE MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION FOCUS: INNOVATION MANAGEMENT

(5)

Calendario di massima in corso di definizione:

CALENDARIO 1 A EDIZIONE

AVVIO

DATE SUCCESSIVE

FIELD PROJECT GRADUATION DAY

19/11/2020 26/11/2020 03/12/2020 10/12/2020 14/01/2021 21/01/2021 28/01/2021 04/02/2021 11/02/2021 18/02/2021 25/02/2021 04/03/2021 11/03/2021 18/03/2021

I° WEBINAR

II° WEBINAR

III° WEBINAR

IV° WEBINAR

V° WEBINAR

VI° WEBINAR

VII° WEBINAR

VIII° WEBINAR

IX° WEBINAR

X° WEBINAR

XI° WEBINAR

XII° WEBINAR

XIII° WEBINAR

XIV° WEBINAR

19 MARZO - 09 APRILE 2021

APRILE 2021

(6)

Calendario di massima in corso di definizione:

EMBA 2020/21

AVVIO

DATE SUCCESSIVE

FIELD PROJECT GRADUATION DAY

01/12/2020 15/12/2020 12/01/2021 19/01/2021 26/01/2021 02/02/2021 09/02/2021 23/02/2021 02/03/2021 09/03/2021 16/03/2021 23/03/2021 30/03/2021 13/04/2021

I° WEBINAR II° WEBINAR III° WEBINAR IV° WEBINAR V° WEBINAR VI° WEBINAR VII° WEBINAR VIII° WEBINAR IX° WEBINAR X° WEBINAR XI° WEBINAR XII° WEBINAR XIII° WEBINAR XIV° WEBINAR 14 APRILE - 30 MAGGIO 2021 MAGGIO 2021

EXECUTIVE MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION FOCUS: INNOVATION MANAGEMENT

CALENDARIO 2 A EDIZIONE

(7)

1. GENERAL MANAGEMENT E ORIENTAMENTO STRATEGICO

I processi aziendali, le aree critiche per la gestione, lo sviluppo delle imprese. Casi aziendali.

2. ANALISI DELLA CONCORRENZA

Come acquisire il vantaggio competitivo: differenziazione di prodotto/servizio, pricing, sostenibilità. Casi aziendali.

3. MARKETING

Il marketing strategico e quello operativo. Le esigenze dei clienti e il processo d’acquisto.

La segmentazione e il posizionamento. La soddisfazione dei clienti. Casi aziendali.

4. SALES MANAGEMENT

Il processo d’acquisto. Il potenziale di vendita del territorio. La dimensione e la struttura della rete di vendita. Casi aziendali.

5. CORPORATE FINANCE

La gestione finanziaria delle imprese e il rapporto con il sistema bancario. La relazione rischio-rendimento. La valutazione delle alternative di investimento. Casi aziendali.

6. BUDGETING & CONTROLLO DI GESTIONE

Pianificazione e controllo. Controllo di gestione centri di costo, di ricavo e di risultato.

Casi aziendali.

7. MANUFACTURING E OPERATIONS

Il processo di pianificazione della produzione. La gestione delle scorte e dei materiali per le imprese di produzione e per quelle di servizi. Casi Aziendali

8. INNOVATION MANAGEMENT

Le leve per l’innovazione. Lo sviluppo dei nuovi prodotti e dei nuovi servizi. Casi aziendali.

9. KEY ACCOUNT MANAGEMENT

La segmentazione dei mercati. La gestione strategica del portafoglio clienti. Lo sviluppo della clientela. Casi aziendali.

10. NEGOTIATION

Le relazioni personali e la comunicazione nei contesti business nelle fasi di negoziazione.

Le soft skills per una gestione ottimale dei processi aziendali. Role playing ed esercitazioni.

PRIMA PARTE:

GENERAL MANAGEMENT

PROGRAMMA

(8)

11. DIGITAL LEARNING

Cos’è il Digital learning. Le potenzialità dell’ambiente digitale. Quali sono le principali opportunità e perché intraprendere un percorso di Digital Learning nella propria azienda.

Casi aziendali.

12. ESG AND CIRCULAR ECONOMY

Ridisegna i processi organizzativi per una vera sostenibilità sociale, ambientale e organizzativa.

13. OPEN INNOVATION

Innovazione tradizionale e Open Innovation: come affrontare il cambiamento.

I vantaggi dell’Open Innovation nel contesto del proprio business. Casi Aziendali.

14. DIGITAL TRANSFORMATION

Cosa è DT e cosa non è DT. L’impatto di Industry 4.0. Big Data e Data Analytics a supporto delle decisioni di DT. Casi Aziendali.

SECONDA PARTE:

CHANGE E INNOVATION MANAGEMENT EMBA 2020/21

PROGRAMMA

EXECUTIVE MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION FOCUS: INNOVATION MANAGEMENT

(9)

La Faculty è composta da docenti universitari e professionisti, con una consolidata e qualificata competenza nelle aree oggetto di studio. La Faculty può essere soggetta a modifiche o integrazioni.

FACULTY

ANDREA LANZADirettore dell’EMBA. Prof. Ordinario di Strategie di Impresa e Organizzazione Aziendale, Università della Calabria / SDA Bocconi School of Management

FABIO GUIDO ULDERICO ANCARANI Professore Ordinario di Marketing - Università di Bologna

ARTURO CAPASSOProfessore Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese - Università del Sannio e Università Federico II di Napoli. Professore a Contratto - LUISS Guido Carli

ALFIO CARIOLAProfessore Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese - Università della Calabria

MICHELE COSTABILE Professore Ordinario di Management e Marketing - LUISS Guido Carli

ROBERTO MAGLIOProfessore Ordinario di Economia Aziendale - Università Federico II di Napoli

MARCO MAZZÙ Professor of Practice - LUISS Business School

ANTONIO MESSENI PETRUZZELLIProfessore Associato di Ingegneria Meccanica - Politecnico di Bari

LUIGI MOSCHERA Professore Ordinario di Organizzazione Aziendale - Università Parthenope di Napoli

PIERPAOLO PONTRANDOLFO Professore Ordinario di Ingegneria Meccanica - Politecnico di Bari

FRANCESCO RICOTTAProfessore Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese - Università La Sapienza di Roma

STEFANO BARRESEResponsabile Divisione Banca dei Territori Intesa Sanpaolo

LUCA BOCCAResponsabile Direzione Pianificazione Controllo Gestione Intesa Sanpaolo

PAOLO BONASSI Responsabile Direzione Strategic Support Intesa Sanpaolo

GIANLUCA CIMAROSTIResponsabile Direzione Cost Management Intesa Sanpaolo

GUIDO DE VECCHI Direttore Generale Intesa Sanpaolo Innovation Center

ANDREA LECCE Responsabile Direzione Sales & Marketing Privati e Aziende Retail Intesa Sanpaolo

ELISA ZAMBITO MARSALAAmministratore Delegato Intesa Sanpaolo Formazione

GIUSEPPE MARIO NARGI Responsabile Direzione Regionale Campania, Basilicata, Calabria e Puglia

ANNA MARIA ROSCIOResponsabile Direzione Sales & Marketing Imprese Intesa Sanpaolo

DOCENZE

TESTIMONIANZE KEY MANAGER

(10)

Quota di partecipazione:

€ 4900 + I.V.A.

Per iscriversi:

www.intesasanpaoloformazione.it

Per maggiori informazioni:

academy@intesasanpaoloformazione.it

COSTI, MODALITÀ DI ISCRIZIONE

EMBA 2020/21

EXECUTIVE MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION FOCUS: INNOVATION MANAGEMENT

(11)

Intesa Sanpaolo Formazione è la società del Gruppo Intesa Sanpaolo che promuove, progetta, organizza, gestisce e coordina le iniziative di formazione, addestramento e perfezionamento professionale, orientamento e accompagnamento al lavoro sia in am- bito nazionale che internazionale.

L’appartenenza al Gruppo Intesa Sanpaolo consente a Intesa Sanpaolo Formazione di anticipare l’evoluzione del mercato e i bisogni di Cittadini, Micro-imprese, PMI e mondo Corporate, traducendoli in esigenze formative, metodi, strumenti e contenuti concreti, integrando il know-how del Gruppo con le competenze di partner qualificati, offrendo collezioni di contenuti specializzati e d’eccellenza, a prescindere dalle dimensioni e dalla complessità. Per i Clienti, Intesa Sanpaolo Formazione offre il servizio di ricerca di fonti di finanziamento a copertura delle spese per le attività formative, fornendo as- sistenza tecnica per l’utilizzo, la gestione, l’amministrazione e la rendicontazione dei Fondi a sostegno della formazione.

Intesa Sanpaolo Formazione garantisce inoltre:

• una formazione personalizzata sulle esigenze del cliente e fruibile in modo capillare su tutto il territorio nazionale, anche specialistica e di Alta formazione;

• un’offerta formativa a supporto delle competenze specifiche del Terzo Settore con numerosi interventi in ambito di progettazione sociale;

• iniziative a sostegno dei giovani, come testimoniano le numerose esperienze attivate di progetti formativi con istituzioni scolastiche e universitarie, la continua ricerca metodologica e i progetti Erasmus.

INTESA SANPAOLO FORMAZIONE

Intesa Sanpaolo Innovation Center è la società del Gruppo Intesa Sanpaolo dedicata alla frontiera dell’innovazione ed ha sede al 31° piano del grattacielo di Renzo Piano, pur relazionandosi con un network nazionale ed internazionale. Il suo obiettivo princi- pale è quello di sviluppare nuovi modelli di business per favorire la competitività del Gruppo e dell’intero sistema Paese.

Per rispondere a questo obiettivo, Intesa Sanpaolo Innovation Center si muove su più fronti, tutti strettamente correlati. Quello della ricerca applicata in ambito Neuroscienze e Artificial Intelligence, per trasferire nuove competenze al Gruppo e ai propri clienti;

quello della transizione delle aziende verso il modello Circular grazie al suo Circular Economy Lab; quello della crescita delle startup e dei servizi di open innovation alle imprese che sono alle ricerca di nuove tecnologie, Non ultimo vi è l’aspetto finanziario, con la controllata al 100% Neva Finventures che investe in società ad alto contenuto tecnologico.

INTESA SANPAOLO INNOVATION CENTER

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