PREMESSA
La lista civica “Agenda Galbiate” si propone di continuare nel solco tracciato dall’Amministrazione Negri, caratterizzato principalmente dal fare le cose e dal farle bene, senza disperdersi in una molteplicità di idee non realizzabili, ma concentrandosi su alcuni mirati obiettivi di rilievo, sostenibili sia politicamente che finanziariamente.
La persona è al centro, con tutte le sue esigenze e necessità, ma anche le sue aspettative, i suoi desideri ed i suoi sogni, affinché possa trovare in Galbiate un luogo piacevole in cui vivere ed una comunità vivace ed accogliente.
Sposando tale matrice, la successiva Amministrazione Montanelli ha già realizzato, in un periodo tra i più difficili degli ultimi 70 anni, una serie di iniziative, di cui ricordiamo le principali:
GESTIONE DELLA PANDEMIA
-Organizzazione dei volontari
-Puntuali comunicazioni quotidiane ai cittadini con sms, whatsapp, videomessaggi, pagina istituzionale del Comune
-Distribuzione di mascherine
-Organizzazione del servizio di consegna a domicilio della spesa e supporto ai negozianti -Supporto alle farmacie e consegna farmaci a domicilio
-Consegna quotidiani a domicilio
-Assistenza telefonica alle persone fragili
-Sanificazione parchi pubblici e giochi per bambini
-Supporto all’ICS per la distribuzione di tablet per la didattica a distanza -Supporto con fornitura materiale a Croce Rossa Italiana e Protezione Civile -Supporto a CRI per partecipazione al bando per l’acquisto della nuova ambulanza -Supporto alla RSA Villa Serena e contatto quotidiano con la direzione
-Donazione I Phone a RSA Villa Serena per effettuare videochiamate
-Fornitura alla RSA Villa Serena di camici sterili, guanti monouso e altri materiali -Organizzazione e finanziamento centri estivi 2020
-Erogazione buoni spesa ai cittadini -Agevolazioni Tari attività d’impresa
LAVORI PUBBLICI (in soli 18 mesi di attività)
-Regimazione torrente Bondì
-Asfaltature Via IV Novembre, incrocio largo Indipendenza, strada per Figina -Sostituzione serramenti al palazzo comunale
-Installazione impianto di climatizzazione con pompa di calore nel palazzo comunale -Predisposizione impianto fotovoltaico sul tetto del palazzo comunale
-Realizzazione e trasferimento archivio comunale (ex palazzina dei vigili)
-Rifacimento sala consiliare con nuova strumentazione tecnologica per trasmissione sedute in streaming
-Imbiancatura uffici comunali, adeguamenti a normativa anti Covid (realizzazione sportelli accesso al pubblico con divisori a vetro)
-Ridistribuzione spazi e creazione nuovo ufficio per area lavori pubblici -Nuova area mensa/ relax
-Progettazione attraversamento Ponte Azzone Visconti -Sistemazione passerelle a Lago Ponte Azzone Visconti
-Installazione nuovi lampioni passeggiata a lago Ponte Azzone Visconti
-Partecipazione bando per realizzazione campo sportivo Centro Sportivo del Barro in sintetico, abbattimento barriere architettoniche, ristrutturazione spogliatoi
-Sistemazione plessi scolastici per rientri in presenza nel rispetto delle normative anti Covid -Partecipazione a gruppi di lavoro con altri Comuni per progettazione piste ciclabili a lago, sia a Sala al Barro che a Ponte Azzone Visconti
SICUREZZA, DIGITALIZZAZIONE (in soli 18 mesi di attività)
-Fornitura pc portatile a tutti i dipendenti comunali per smart working -Rete WiFi nel palazzo comunale
-Installazione termoscanner c/o uffici comunali -Installazione colonnina ricarica auto elettriche
-Installazione rilevatori qualità dell’aria (avvio progetto Smart City)
-Installazione telecamera videosorveglianza e rilevamento targhe Ponte Azzone Visconti -Acquisto nuova vettura per Polizia Locale
-Assunzione 2 nuovi operatori polizia locale nell’ambito della convenzione con i comuni di Civate e Colle Brianza
-Installazione telecamera videosorveglianza in Via Alessandrini
-Installazione telecamera videosorveglianza in Largo Indipendenza -Installazione telecamera videosorveglianza in Via Milano
-Acquisto nuove divise gruppo comunale protezione civile -Acquisto nuova idropulitrice gruppo comunale protezione civile -Sostituzione bancone reception Biblioteca
-Collaborazione con Comunità Montana Lario Orientale per assegnazione fondo di 600000€
per la messa in sicurezza del torrente Molina.
INIZIATIVE ED ATTIVITA’ IN CONVENZIONE AVVIATE (sempre in soli 18 mesi di attività):
-Domenica in Bus, introduzione nel periodo Dicembre/Febbraio 2019/2020 di corse festive sulla tratta D55 Lecco-Annone, una delle più frequenti sul ns territorio
-Avvio convenzione di car sharing con eVai
-Rimozione barche abusivamente ormeggiate a Ponte Azzone Visconti -Affidamento gestione ex parco Ludico ASD VIBES
-Supporto per partecipazione al bando per realizzazione skate park con ASD VIBES attuale gestore area ex parco Ludico
-Perfezionamento protocollo d’intesa con la Prefettura per Controllo di Vicinato
-Convenzione con ANC per controllo del territorio e inserimento nel progetto Lario Sicuro -Attività di preparazione per la costituzione del fondo di Comunità con la Fondazione Comunitaria Lecchese (già individuato il comitato promotore)
-Costituzione Fondo per le nuove povertà c/o Fondazione Comunitaria Lecchese (primo comune della Provincia ad aderire)
-Assistenza Medici di Base per vaccino antinfluenzale e non solo -Cinema all’aperto estate 2020
- Implementazione convenzione Polizia Locale con il Comune di Colle Brianza -Acquisto telelaser rilievo velocità veicoli per Polizia Locale
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Questo spirito di azione, purtroppo interrotto per quasi un anno, ora è pronto a proseguire immutato ed ancora più forte, non solo attraverso la ripresa delle numerose iniziative che erano in essere e sono state bloccate, ma anche attraverso la proposta di nuovi obiettivi, che tengono conto anche delle mutate esigenze sociali ed economiche.
Il tutto sulla base delle seguenti 13 direttrici di sviluppo che Agenda Galbiate ha individuato e che si propagano da un unico punto fermo centrale: far tornare Galbiate ed i galbiatesi a vivere un’esperienza da protagonisti.
TRADIZIONE
Riteniamo che la trasmissione nel tempo, da una generazione a quelle successive, di memorie, notizie, testimonianze, usi, costumi, modelli e norme, sia una inestimabile ricchezza, non perché crediamo in un modello di società statico, poco propenso al cambiamento, ma perché siamo convinti che parlare di innovazione senza avere conoscenza e coscienza delle proprie radici sia una missione impossibile.
Trasmettere ai posteri le nostre abitudini; simboli, riti e credenze, particolari abitudini (anche alimentari), significa consegnare, trasmettere, tramandare queste nozioni per poter da esse partire verso la costruzione di una società dell’innovazione.
La Tradizione si compone di aspetti della cultura intesa in senso antropologico come un insieme di capacità e saperi che non si esauriscono nel corso di una generazione e che hanno un certo grado di continuità, persistenza ed immutabilità nel tempo.
Oggi ogni società è chiamata a trovare un equilibrio – a volte non semplice - tra la tradizione e la trasformazione.
Anche la pubblicità è ricca di riferimenti alla tradizione: formaggi, salumi, vini, prodotti agricoli e addirittura marche di veicoli e assicurazioni vengono reclamizzati, in quanto prodotti tradizionali.
Tradizione diviene quindi sinonimo di autenticità, di garanzia, di genuinità, di Identità.
Vogliamo mettere più elementi possibili del nostro passato e della nostra cultura, nella costruzione del modello di società che vogliamo per la costruzione della nostra Polis e, con essa, per la costruzione della nostra identità di domani.
Da queste riflessioni nasce la nostra volontà di difendere tutto ciò che è tipico e tradizionale, attraverso il prezioso lavoro delle associazioni, il racconto dei nostri genitori e nonni, valorizzando i nostri complessi museali ed archeologici, supportando le informazioni raccol te con metodi moderni, innovativi, digitali, in grado di divulgare in tutto il mondo questo tipo di cultura.
In particolare, per fare ciò, ci proponiamo di assistere, supportare – anche finanziariamente - ed implementare le associazioni del nostro territorio che portino avanti gli ideali di tradizione esposti, tramite anche l’incontro di generazioni differenti per lo svolgimento delle proprie attività.
LAVORO
La pandemia ha messo in luce la vitalità e la dimensione strategica dei servizi di prossimità.
Vogliamo lavorare su un modello urbanistico, in cui i servizi essenziali siano raggiungibili facilmente, offrendo un’alternativa alla mobilità in auto.
E’ necessaria una revisione delle nostre abitudini collettive per creare insieme una vita cittadina più sostenibile e più sana.
Diventa prioritario il recupero di vitalità e socialità.
Sotto tale profilo, ci proponiamo di reperire – anche attraverso la partecipazione a bandi regionali/nazionali - e mettere a disposizione incentivi per nuovi insediamenti commerciali e/o artigianali.
Altro obiettivo sarà quello di sfruttare le opportunità di Milano-Cortina 2026: è infatti importante osare parlare di obiettivi di ampio respiro, attorno ai quali mobilitare intelligenze e talenti, progettualità e competenze a vari livelli, in particolare condividendo risorse ed esperienze con i comuni limitrofi. I sistemi territoriali nascono così; le innovazioni nascono così; le nuove opportunità di impresa e di lavoro si creano in questo modo.
Ricordiamo che, tra le opportunità di lavoro, ci sono - oltre alle imprese commerciali e manifatturiere - anche quelle del settore della cultura, del teatro e della musica e dello spettacolo, oggi severamente colpite dal contesto pandemico ma che possono rappresentare per l’economia del territorio una rilevante opportunità di attrazione, in un contesto paesaggistico e naturalistico di tutto rispetto,
Vogliamo quindi investire ed incentivare lo sviluppo di nuovi settori, contribuire alla creazione di nuove tipologie di lavoro che sviluppino i temi della social economy, della sharing economy, una nuova concezione di welfare e di formazione scolastica.
Così come non possiamo non tener conto dello sviluppo dello smart working che facilita anche lo svolgimento delle attività personali, cosa ben diversa dall’home working. Quindi c’è la necessità di fornire tutta una serie di supporti e spazi a chi ha la possibilità di lavorare senza recarsi in un ufficio, magari distante qualche decina di chilometri da casa (spazi condivisi di co-working).
Nuove attenzioni devono essere riservate anche al settore agricolo, che fortunatamente sta conoscendo un positivo risveglio di interesse soprattutto da parte dei giovani, che scelgono questo settore per convinzione e spesso hanno superato percorsi formativi di tutto rispetto prima di intraprendere l’attività.
La necessità di sostenere questo comparto diventa fondamentale perché, oltre alla qualità dei prodotti a km0, pensiamo che sia particolarmente votato ad attrarre visitatori alla ricerca di contatto con la natura e sia una chiave di accesso al futuro, nel tempo della sostenibilità ambientale e della sicurezza alimentare.
Quindi pensiamo ad una vetrina per i nostri produttori, con un prolungamento del vivace mercato agricolo domenicale, al quale potremmo aggiungere anche il servizio di consegna a domicilio (Agri-Express Service).
TURISMO
Siamo ben consapevoli di avere la fortuna di vivere in un territorio davvero ricco di bellezza e di opportunità.
Vogliamo sviluppare questo aspetto soprattutto con delle proposte esperienziali ed emozionali del nostro territorio.
Si tratta di tradurre in atti concreti tutto ciò che noi abbiamo la fortuna di vivere e sperimentare ogni giorno.
Creare un “pacchetto Galbiate” è già nelle nostre corde: un vademecum che raccolga le varie attività e sperimentazioni per macro aree; attività sportive, vita en plein air, laghi, fiumi, monti e colline; itinerari di tipo storico culturale, Parco Monte Barro, musei; itinerari gastronomici;
prodotti locali, tipici, ristorazione; itinerari religiosi ed artistici alla scoperta del patrimonio artistico e monumentale del territorio; itinerari della tradizione alla scoperta di sagre e fiere della tradizione.
Il tutto al fine di promuovere un turismo facile da fruire, evitando tutti gli effetti negativi del turismo di massa.
Sappiamo che organizzare un viaggio fai da te spesso procura stress: cercare le informazioni sui luoghi dove andare, su cosa vedere, dove mangiare e dormire, come far coincidere gli orari dei trasporti con i giorni di vacanza a disposizione…
La creazione di un punto informativo è ormai una necessità; oltre ad essere un potenziale propulsore di economia, riserverebbe anche delle opportunità di lavoro.
Puntiamo infatti anche alla formazione di veri “tour designer” in grado di assistere e - se necessario - costruire per i nostri visitatori un soggiorno su misura che renda indimenticabile il soggiorno sul nostro territorio.
Ulteriore spunto operativo è la creazione sul sito del Comune di uno spazio dedicato “Visit GALBIATE”, che raccolga e promuova in maniera accattivante la grande offerta di esperienze, anche coraggiose ed innovative, come:
-il bagno di bosco;
-sedute di agrifitness;
-Galbiate da fotografare;
-vette sotto le stelle;
-ce l’abbiamo solo noi;
- strutturare un OLIGAR TOUR;
-“sulla via dell’acqua”, alla scoperta dei nostri laghi, fiumi, torrenti, fontane e lavatoi;
- creazione “parco dell’acqua per i più piccini” (cfr. parco dell’acqua Castione della Presolana);
molto altro ancora.
Il tutto deve essere supportato da una rete di trasporti efficiente e sostenibile che consenta di raggiungerci agevolmente e da tutta una serie di servizi che facciano preferire Galbiate ed il lecchese ad altre destinazioni.
Pensiamo ad esempio a sostenere il turismo in bicicletta con l’introduzione di colonnine di ricarica di e-bike con servizio di noleggio ed assistenza tecnica, quale anche implementazione del servizio oggi già presente di car sharing.
Pensiamo di sostenere il mototurismo, con la proposta di itinerari che includano anche il passaggio e la sosta nel nostro paese.
Un altro tipo di turismo di cui non possiamo dimenticarci è quello dei camperisti che per natura sono portati a ricercare sempre nuove mete che lascino loro delle indimenticabili emozioni.
Più visitatori in paese significa inoltre più possibilità di contatto e di vendita per i nostri esercizi commerciali.
Pensiamo inoltre di promuovere la cultura del paese bello in tutta la comunità; ci piacerebbe conquistare il riconoscimento di Paese Fiorito, così come puntare alla Bandiera Arancione del TCI o diventare un presidio Slow Food.
AMBIENTE
L’argomento è più che dibattuto e riveste carattere di urgenza, visti anche i cambiamenti climatici che sono sotto gli occhi di tutti.
Terra, acqua, aria hanno urgente bisogno di essere disintossicati. Ma quello che oggi è sotto gli occhi di tutti è frutto di decenni di utilizzo delle nostre risorse in modo non adeguato.
E’ impossibile risolvere la questione in pochi anni, ma quello che possiamo fare da subito è modificare le nostre abitudini quotidiane, prestando particolare attenzione a quelle attività che sono particolarmente incompatibili con la tutela ambientale.
Fondamentale è sensibilizzare i nostri bambini e ragazzi su queste tematiche, educandoli a trattare con cura l’ambiente che ci circonda, attraverso la collaborazione con l’Istituto Comprensivo Scolastico per l’organizzazione di iniziative formative in tal senso
Agenda Galbiate ha inoltre già iniziato questo percorso, mettendo in atto alcune azioni innovative che ancora oggi ci consentono di dire con orgoglio di essere tra i primi comuni del lecchese ad aver introdotto:
-colonnine per ricarica di auto elettriche;
-servizio di car sharing;
- contributo alla organizzazione di corse festive dei Bus nel periodo Dicembre Febbraio, volte a diminuire l’uso dei veicoli privati.
Vogliamo continuare su questa strada, dialogando con le società di pubblico trasporto per incrementare le corse, ed incentivare l’utilizzo del car sharing al quale vorremmo affiancare – come detto - anche quello di e-Byke sharing.
Indispensabile per sviluppare queste tematiche è il dialogo con altri comuni della Provincia in modo da poter costruire un sistema organico di trasporto pubblico che includa Bus, Treni, Navigazione, Bicicletta, oltre che ovviamente portare questa progettualità all’attenzione degli enti competenti, fino alla nostra Regione.
A supporto di questo percorso, intendiamo inoltre studiare modalità di incentivo, soprattutto a favore delle fasce giovanili affinché la prima scelta di mobilità diventi il trasporto pubblico.
Potremmo così conseguire sia l’obiettivo educativo con i nostri ragazzi/e, che quello di alleggerire il costo dei trasporti, oggi a carico delle famiglie.
Da incrementare anche i collegamenti con mezzi pubblici da e verso le frazioni, sul modello del “mercato in Bus” oppure del “Call Bus” con minibus elettrici. In tal modo, verrebbe fornito un servizio sia alle persone anziane che ai nostri ragazzi che non hanno l’automobile e che potrebbero così raggiungere facilmente i servizi in centro paese, centro medico, farmacia, negozi di vicinato, oltre che recuperare una vitalità sociale che diversamente potrebbe rischiare di assopirsi, con tutte le negative ricadute di tipo psicologico.
Grazie ad Agenda Galbiate, il nostro paese è stato scelto tra i primi 15 comuni del lecchese per avviare il progetto Smart City. Abbiamo già fatto installare 5 rilevatori della qualità dell’aria che a breve saranno attivati; i flussi di dati forniti potrebbero essere pubblicati puntualmente sul sito del Comune, in modo che ogni cittadino sia consapevole della situazione in tempo reale.
Vogliamo continuare su questo percorso in modo da avere molti più parametri in grado di restituirci costantemente dati importanti per la misurazione della qualità della vita nel nostro paese.
Galbiate avrebbe inoltre già dovuto iniziare la fase di sperimentazione della raccolta puntuale con il famoso sacco rosso; Agenda Galbiate aveva infatti insistito perché fossimo inclusi nel lotto di Comuni che avrebbero dovuto far parte di tale sperimentazione, che dovrà dunque essere riattivata.
Galbiate sostenibile, quindi, con un piano di mobilità efficiente ed eco, un miglioramento ulteriore della differenziazione della raccolta rifiuti, ed un efficientamento energetico degli edifici, a partire da quelli pubblici.
Agenda Galbiate ha già avviato questo processo agendo sulla riqualificazione energetica del palazzo del Comune che purtroppo pagava l’assenza di interventi di rilievo dalla sua edificazione risalente al 1970. In particolare, sono stati già realizzati:
-nuovo impianto di climatizzazione con pompa di calore;
-nuovi serramenti e vetrate;
-predisposizione per impianto fotovoltaico.
Nel solco tracciato di tali interventi, Agenda Galbiate ritiene opportuno estendere questo processo di miglioramento/riqualificazione anche a tutti gli altri edifici comunali esistenti, come ad esempio gli edifici scolastici (in parte già oggetto di interventi nel corso dell’amministrazione Negri, soprattutto con riguardo alla scuola media, resa più bella, accogliente e sicura) ed il centro medico, sfruttando anche i benefici di legge esistenti, nell’ottica della riduzione delle emissioni e dell’economicità ed efficienza delle gestione.
Parlando di ambiente e mobilità, riteniamo opportuno infine l’impegno profuso da Agenda Galbiate negli anni 2019-2020, con partecipazione attiva a tutti i tavoli di lavoro per la realizzazione di piste ciclabili sia a Ponte Azzone Visconti che a Sala al Barro.
Un sogno che era a portata di mano, ma che si è visto poi purtroppo interrotto: Agenda Galbiate si propone di recuperare il progetto, raccordandosi con gli altri Comuni che nel frattempo hanno continuato a lavorare su percorsi ciclabili di territorio in grado di collegare più comuni possibili.
Ciò anche in quanto, oltre ad essere una soluzione di mobilità in costante crescita, i percorsi ciclopedonali hanno anche una forte valenza attrattiva turistico/sportiva, senza dimenticare i benefici effetti che l’utilizzo della bicicletta, ed il moto in generale, hanno sulla salute e sulla qualità della nostra vita. Sotto tale profilo, si pone infine il tema di Cava Mossini: al riguardo, riteniamo impraticabile e troppo onerosa una qualsiasi soluzione perseguita solo dal nostro Comune e pensiamo che il recupero e la riqualificazione dell’area debbano essere condivise con i comuni limitrofi, con l’Ente Parco e con le autorità provinciali, con i quali ci si propone di intraprendere interlocuzioni.
SCUOLA
La scuola costituisce un bene di primaria importanza per la comunità.
Particolare attenzione è stata dedicata da Agenda Galbiate al sistema scolastico già con l’Amministrazione Negri che ha investito importanti somme per la ristrutturazione della scuola media.
E’ nostra intenzione continuare su questo solco, creando strutture sicure, fruibili e moderne per i nostri studenti.
Ma, oltre alle strutture, il nostro sistema scolastico ha bisogno di contenuti e proposte educative che siano al passo con i tempi ed i metodi più innovativi.
Parlare di scuola significa innanzitutto lavorare in sinergia con l’istituto comprensivo e con le aspettative dei cittadini, in modo da redigere un vero e proprio “patto di comunità” che vada oltre lo standard previsto.
Sinergia che porti innanzitutto alla condivisione delle scelte che riguardano gli orari ed i giorni di frequenza nell’arco della settimana (settimana lunga, settimana corta).
Occorre inoltre creare e sostenere relazioni di reciprocità con scuole di paesi stranieri, così come sperimentato con il gemellaggio con La Londe.
Altro aspetto di rilievo è investire sull’educazione civica, in modo da sensibilizzare i nostri studenti a conoscere la Costituzione e le forme di espressione della cittadinanza, con particolare attenzione al ruolo dei cittadini, ai loro diritti e doveri ed alla gestione e al modo di operare dello Stato e degli Enti. Ma educazione civica è anche passione e conoscenza del nostro territorio, nonché sensibilizzazione alle tematiche ambientali e dello sviluppo sostenibile.
La scuola deve anche essere un valido supporto per l’utilizzo delle nuove tecnologie, aiutando gli studenti a sviluppare le competenze digitali e soprattutto educandoli ad un uso consapevole dei nuovi sistemi.
Vogliamo inserire anche percorsi extrascolastici che possano garantire il servizio di pre e post scuola ed attività come l’aiuto compiti per la scuola primaria.
La scuola deve inoltre essere in grado di potenziare le inclinazioni dei nostri ragazzi/e e deve sostenere la loro progettualità: oltre a gestire le eventuali situazioni di debolezza e fragilità, riteniamo quindi altrettanto importante il sostegno e la cura delle eccellenze attraverso borse di studio ed altre agevolazioni che possano consentire agli studenti di esprimere al meglio le loro potenzialità.
Vogliamo inoltre offrire ai giovani spazi ed opportunità di condividere idee e linguaggi, competenze ed esperienze, realizzare progetti collettivi e coltivare la propria creatività
La competizione globale premia chi è in grado di valorizzare sinergie tra passato e presente (tradizione ed innovazione), scienza ed arte, tecnologia ed artigianalità. Vogliamo sviluppare questa “architettura” dell’innovazione che dia spazio e voce a chi propone identità e visioni di futuro (co-studying).
Vogliamo introdurre inoltre il concetto di “Welfare dello studente”, un canale di ascolto - in condivisione con la dirigenza scolastica - che ci consenta di captare i desideri, le debolezze ed i punti di forza dei nostri ragazzi e di costruire insieme a loro una scuola moderna e competitiva, di cui si sentano orgogliosi e che frequentino con entusiasmo.
Altro aspetto che va curato con estrema sensibilità è quello psicologico; infatti oggi si parla di
“ragazzi interrotti”, ossia una generazione che ha trascorso un lungo periodo con una socialità spesso solo digitale e di questo aspetto dobbiamo sicuramente tenere conto. Predisponendo percorsi di accompagnamento psicologico e percorsi formativi per le famiglie.
Ci impegniamo a continuare le attività di dialogo e di progettualità con i comuni limitrofi a tutela dell’autonomia del nostro istituto comprensivo
CULTURA
Cultura in senso antropologico individua il complesso delle manifestazioni della vita materiale, sociale e spirituale di un popolo, in relazione alle varie fasi di un processo evolutivo, ai diversi periodi storici o alle condizioni ambientali.
Nel linguaggio comune, il termine cultura viene associato soprattutto alle manifestazioni dell’arte: letteratura, teatro, musica, danza, arti figurative… in ogni modo, ad un sapere che eleva la mente al di là e al di sopra della nostra vita quotidiana.
Così fare cultura diventa al tempo stesso garanzia della propria identità storica e stimolo per una crescita creativa e progettuale (cultura intellettuale).
Ma al capitolo cultura riteniamo corretto collegare anche la cultura popolare, le tradizioni; ciò significa valorizzare la nostra cucina, i nostri costumi, i nostri proverbi.
Vogliamo parlare anche di cultura della sostenibilità, sia nel senso di conoscenza ed approfondimento di tutte quelle attività e comportamenti che sono molto vicini alle tematiche ambientali, sia di cultura sostenibile che favorisce l’inclusione e la partecipazione sociale, scongiurando in tal modo la conflittualità, il pregiudizio, l’emarginazione, l’esclusione appunto.
Il tutto senza tralasciare che la cultura, in tutte le molteplici sfaccettature che abbiamo cercato di indicare, costituisce un vero e proprio magnete per il turismo.
Ci impegniamo a proporre una serie di iniziative finalizzate al recupero e delle testimonianze della nostra storicità degli ultimi 40 anni e sul recupero dei valori legati alla Poesia e alla letteratura connessi al nostro territorio.
Il polo della nostra biblioteca è da anni un riferimento per le iniziative culturali sul nostro territorio e riteniamo questo lo strumento cardine sui cui implementare queste attività
A completamento dell’offerta culturale ci piacerebbe valorizzare le diverse strutture a vocazione culturale già presenti sul territorio oggi poco utilizzate o chiuse.
SPORT
Le varie discipline sportive sono un eccellente veicolo per trasmettere valori, anche attraverso la condivisione con i compagni di squadra; nello sport si impara il rispetto per i propri compagni, ma anche per i propri avversari.
Lo sport è movimento, salute, attività motoria per i ragazzini, così come per gli adulti: è un modo di fare comunità.
Il nostro territorio ha tutti i requisiti per essere palcoscenico di tutte le discipline sportive, con i nostri impianti sportivi, le palestre, la montagna, le vie d’acqua, i parchi, la bellezza dei paesaggi.
Ciò significa migliorare ulteriormente la ricettività e le strutture di accoglienza.
Significa rendere moderni i nostri centri sportivi e riportare a pieno regime di utilizzo quelle strutture che negli ultimi anni – a causa della pandemia - hanno dovuto ridimensionare le loro attività; il tutto naturalmente nel rispetto delle previsioni normative e senza dannosi impatti sull’ambiente e sulla qualità della vita dei residenti nelle vicinanze.
Significa accogliere anche nuove discipline, vedasi ad esempio il supporto riservato allo “Spot”
per la creazione dello skate park che consentirà di ospitare gare di respiro internazionale.
Ma gli esempi possono essere infiniti, perché tra i nostri cittadini vi sono appassionati delle più svariate discipline, dal calcio alla pallavolo, al basket, al canottaggio, alla scherma, al pattinaggio, al tiro con l’arco, alle bocce, solo per fare qualche esempio sicuramente non esaustivo.
Vorremmo sostenere e rendere il giusto merito ai tanti cittadini galbiatesi che si distinguono a diversi livelli nelle varie discipline.
Ci piacerebbe infine introdurre - a livello di territorio - le Olimpiadi del benessere, facendo cultura sportiva, alimentare, sociale attraverso la programmazione di incontri di formazione ed informazione sulle varie pratiche per il mantenimento di una buona forma fisica, psicologica, sociale.
ASSOCIAZIONI
Le associazioni costituiscono un pilastro insostituibile dell’organizzazione della nostra comunità e coinvolgono il valoroso e numeroso popolo del volontariato.
Pensiamo che le parole siano comunque insufficienti per descrivere la nobiltà d’animo ed il valore di chi mette a disposizione le proprie capacità, le proprie risorse ed il proprio tempo per gli altri e per migliorare la qualità di vita dell’intera comunità; ancor di più a fronte delle molteplici attività organizzate e gestite nel corso dell’emergenza Covid, che hanno ulteriormente confermato come le associazioni ed i volontari siano indispensabili per colmare quei vuoti che purtroppo le istituzioni a volte non riescono a gestire. Oseremmo chiamarli i “partigiani” di questa nuova resistenza 4.0.
Ma non parliamo solo della gestione delle emergenze; ci riferiamo anche al ruolo attivo rivestito anche ai fini dello sviluppo della socialità (aspetto particolarmente importante in tutte le età) e dell’erogazione di servizi, di formazione, di cultura… che rendono le associazioni un alleato indispensabile per la costruzione di quegli standards di qualità che consentono ad un paese di puntare al meglio.
Agenda Galbiate annovera tra le proprie fila numerosi volontari, membri attivi delle associazioni più svariate che conoscono molto bene tale mondo e tali esperienze
Ben conosciamo quindi anche le peripezie burocratiche che spesso si devono affrontare per organizzare un qualsiasi evento; difficoltà oggi amplificate dalle regole imposte dal periodo pandemico, caratterizzate da rapidi mutamenti spesso anche improvvisi.
Da sempre, siamo in grado di assicurare al fantastico mondo associativo il necessario supporto, sia amministrativo sia economico, e continueremo ad investire su questo tema, consci di non aver fatto mai abbastanza per ringraziare chi gratuitamente si mette a disposizione della comunità e del prossimo in generale.
COMPETENZA
Oltre alle parole, la competenza è uno dei nostri punti di forza.
Lo abbiamo dimostrato affrontando da neo-eletti un disastro come quello dell’emergenza Covid19, fornendo ai cittadini tutto quanto necessario in tempi ragionevoli, prendendo decisioni rapidamente ed inventando da zero servizi che non sono mai stati necessari prima di questo impegnativo periodo.
Siamo riusciti a realizzare tutto ciò, mettendo a disposizione – con umiltà - le nostre capacità e competenze, animati da pura passione e spirito di sacrificio; sacrificio che abbiamo affrontato – pur nella gravità della situazione - rincuorati e sostenuti dai numerosi riconoscimenti e messaggi di gratificazione che la popolazione ci ha fatto pervenire.
Questo è essere comunità, uno per tutti e tutti per uno.
Determinanti si sono dimostrate anche la solidarietà e la generosità di tante aziende, di tante associazioni e di tanta gente comune, delle quali intendiamo metterci nuovamente a disposizione e per le quali intendiamo nuovamente darci da fare ogni giorno, per una Galbiate protagonista dei tempi che cambiano.
Nonostante il periodo pandemico, in 18 mesi di attività, siamo riusciti anche a mantenere lo sguardo puntato su altre numerose tematiche che abbiamo già ricordato in premessa, introducendo innovazione, efficientamento energetico, digitalizzazione, nonché promuovendo e partecipando ad incontri intercomunali per la promozione dell’intero territorio.
La nostra squadra si è ora arricchita di nuove forze ed è davvero composta da persone di qualità, con competenze ed esperienze uniche e soprattutto con una carica di umanità che nasce dalle proprie esperienze e che ci porta a vivere ogni giorno al vostro fianco per captare ogni buon suggerimento, ogni necessità o bisogno che meriti di essere gestito.
INNOVAZIONE
Anche questa parola per Agenda Galbiate si è tradotta in breve tempo in atti concreti già indicati in premesse e che comunque vogliamo qui riassumere per sommi capi:
-colonnina per ricarica auto elettriche -convenzione per servizio di car sharing -rete Wi-Fi palazzo comunale
-nuovi portatili per i dipendenti comunali -telelaser per comando di Polizia Locale
-nuovo impianto in sala consiliare per trasmissione sedute in streaming -tutti i servizi per la gestione della pandemia
-adesione al progetto Smart City (Galbiate tra i primi comuni della provincia di Lecco) -costituzione del Fondo per le nuove povertà.
Ora ci proponiamo di proseguire sulla strada così intrapresa, continuando il processo di innovazione e modernizzazione intelligente del nostro paese.
E ciò innanzitutto con riguardo alla mobilità.
Il processo di smart mobility da noi già avviato consente di risparmiare tempo e costi e ci abitua a comportamenti più eco-rispettosi.
Vogliamo quindi fornire al cittadino la possibilità di muoversi con comodità grazie ad una maggiore disponibilità di trasporti pubblici, integrati con sistemi di car sharing, byke sharing, oltre ad una piattaforma informativa intuitiva che consenta di programmare - e possibilmente di prenotare in tempi rapidi - il sistema di trasporto più consono allo spostamento che si vuole effettuare.
Grazie all’utilizzo della tecnologia, è possibile anche promuovere la propria immagine turistica sul web, virtualizzando storia, cultura, arte e tradizione agli occhi di tutti, in particolare dei più giovani.
Vogliamo lavorare anche sul concetto di smart economy, intercettando incubatori d’impresa per la creazione di start-up innovative, favorendo la crescita di nuove idee ed il loro successivo sviluppo, grazie all’utilizzo di nuove tecnologie ed alla predisposizione di spazi idonei per il co- working.
L’innovazione, inoltre, ci consente di dialogare in modo semplice e rapido con i cittadini (si veda ad esempio il canale WhatsApp), in modo da aumentare la loro partecipazione civica, rendendoli veri protagonisti del cambiamento.
SICUREZZA
Agenda Galbiate vuole continuare nell’investimento nella sicurezza a 360 gradi.
Innanzitutto, sicurezza del territorio, che ha bisogno di interventi importanti per rispondere ai cambiamenti climatici cui purtroppo stiamo assistendo, con la prevenzione del dissesto idro geologico (vedasi investimento per regimazione del torrente Bondì, messa in sicurezza della piazza di Villa Vergano ad esempio) ed il continuo aggiornamento in tal senso del Piano di Protezione Civile Comunale, approvato nell’anno 2019.
Sicurezza significa investire ulteriormente nel gruppo comunale di Protezione Civile che si è rivelato ormai un partner indispensabile nella gestione delle emergenze, con nuovi mezzi ed attrezzature, formazione dei volontari ed informazione e coinvolgimento dei cittadini, anche affinché il gruppo diventi sempre più numeroso.
Sicurezza significa sostenere altresì il locale gruppo della CRI, anch’esso composto da persone generose e coraggiose che scelgono di fare volontariato in situazioni di emergenza.
Siamo pienamente consapevoli del servizio che svolgono per Galbiate ed il territorio e riteniamo la presenza della nostra sezione indispensabile. Ci impegniamo quindi - come abbiamo già dimostrato - a sostenere le loro iniziative e soprattutto ad incentivare i processi di formazione ed inserimento in organico di nuovi volontari.
Sicurezza significa inoltre investire sul nostro comando di Polizia Locale, in particolare per ottimizzare e rendere più efficaci iniziative come il controllo di vicinato e valutare ogni altro strumento utile ed efficace per contrastare delinquenza, inciviltà, scarso rispetto delle regole.
Nuove telecamere di videosorveglianza sono state installate recentemente a Ponte Azzone Visconti, in Via Alessandrini, Largo Indipendenza e Via Milano; vogliamo incrementare ulteriormente l’installazione di questi strumenti di controllo, con la finalità di coprire il più possibile l’estensione del territorio comunale,
Al fine di garantire il costante presidio delle Forze del Comando di Polizia Locale, intendiamo altresì lavorare per incrementarne l’organico, in particolare tramite il potenziamento della convenzione già in essere dall’anno 2020 con i Comuni di Civate e Colle Brianza.
Sicurezza significa infine mantenere in efficienza strade, tombini, marciapiedi, pubblica illuminazione, attraverso interventi di manutenzione nel rispetto delle competenze dei vari Enti coinvolti.
La rete di illuminazione di Galbiate centro è già stata oggetto di recente interventi di messa a norma.
Ma molto c’è ancora da fare; e soprattutto vogliamo affrontare l’argomento anche dal punto di vista dell’efficientamento energetico, proseguendo i confronti già lo scorso anno attivati con società operanti nel settore per approfondire l’argomento e predisporre apposito bando per l’affidamento del servizio.
Sicurezza significa anche realizzare isole per attraversamenti pedonali più sicuri; ricordiamo che Agenda Galbiate ha già provveduto ad affidare l’incarico di progettazione per un attraversamento in sicurezza a Ponte Azzone Visconti; inoltre, nell’ambito della progettazione intercomunale dell’anello ciclabile a lago, era già stata impostata anche la progettazione dell’attraversamento pedonale in superficie della provinciale di Sala al Barro. Per entrambi, l’obiettivo è la prosecuzione delle attività, per addivenire alla fase esecutiva.
Sicurezza significa, infine, pensare a realizzare i marciapiedi dove purtroppo non sono stati previsti fino ad oggi.
SERVIZIO
“Agenda Galbiate” è prendersi cura delle persone che ne abitano il territorio.
Nelle precedenti amministrazioni, lo abbiamo fatto a 360°, destinando ingenti somme di spesa corrente (circa 1Milione di Euro all’anno) per intervenire nelle situazioni in cui l’apporto dell’azione amministrativa può e deve fare la differenza.
Siamo convinti che il nostro sistema sociale debba garantire a tutti i cittadini la fruizione di servizi ritenuti indispensabili.
Abbiamo sempre sostenuto ed investito sulle politiche sociali, sulla persona, sulla famiglia , facendo fronte a bisogni vecchi e consolidati, ma al contempo prestando molta attenzione ad intercettarne i nuovi.
Sullo sfondo del nostro agire politico, vi sono la dignità ed il rispetto della persona umana, testimoniato anche dallo stile comunicativo e di azione con cui i vari casi vengono gestiti.
Grande attenzione verrà quindi riposta non solo nella sostanza del contributo, ma anche nella forma con cui l’assistenza viene fornita.
Ci assumiamo l’impegno di mantenere in efficienza le nostre strutture, come il centro fisioterapico ed il Centro Diurno.
Ricordiamo che abbiamo favorito la costituzione del Consorzio dei medici ed ampliato di molto i servizi del nostro Centro Medico.
Politicamente abbiamo scelto di garantire la gratuità di numerosi servizi, come ad esempio il trasporto degli anziani per le visite mediche all’ospedale tramite il gruppo dei Pensionati, i prelievi del sangue, il servizio TAO.
La gamma dei servizi va ulteriormente incrementata investendo sulla possibilità di effettua re visite specialistiche e sostenendo lo sviluppo della telemedicina, sempre in sintonia e dialogando con il Gruppo Medici Galbiate.
Tale percorso era già stato avviato prima della pandemia, accettando di buon grado la proposta di attività di ambulatorio medico-mobile in collaborazione con la cooperativa Cosma, nell’ottica di portare alcune prestazioni sempre più vicine al paziente (facciamo muovere i dati piuttosto che le persone).
Vogliamo fornire a tutti i cittadini un percorso di assistenza adeguato ai singoli bisogni, garantendo continuità ed appropriatezza di cura.
Garantiremo inoltre risorse per un percorso di sensibilizzazione per temi attuali ed urgenti, come la tossicodipendenza, l’alcolismo, la violenza domestica, il disagio giovanile e la ludopatia, prediligendone la prevenzione culturale.
Non possiamo dimenticare che molti degli argomenti sopra citati si sono molto acutizzati nel periodo pandemico in cui gli aspetti relazionali e sociali sono stati messi a dura prova.
Ricordiamo, a tal proposito, l’efficace servizio telefonico avviato nei confronti di anziani soli (tutt’ora in corso), facendo loro compagnia e attestandone i bisogni materiali: servizio recentemente perfezionato e gestito in condivisione tra il gruppo comunale di protezione civile ed il settore servizi sociali.
La ricerca di lavoro per le persone che lo hanno perso resta una priorità e l’amministrazione, attraverso le Borse Lavoro attivate in collaborazione ad enti sovracomunali e privati, ha spesso fatto da mediatore tra il singolo e le imprese, ottenendo ottimi risultati: vogliamo ulteriormente perfezionare questa possibilità, in modo da ottenere risultati ancora migliori, perché il lavoro é garanzia di dignità della persona e della sua possibilità di articolare un percorso di vita.
Garantiremo dunque le diverse forme di sussidiarietà, come le Borse Sociali per il lavoro, un fondo di disoccupazione, agevolazioni per le famiglie numerose, attenzione agli sfratti esecutivi, Borse di Studio, agevolazioni sull’utilizzo dei trasporti pubblici; tutto ciò lo faremo in sinergia con le realtà che si occupano di assistenza al bisogno, come ad esempio la Parrocchia o la Caritas.
Rinnoveremo ed amplieremo le convenzioni con le associazioni galbiatesi che garantiscono servizi preziosi per la comunità: taglio e cura del verde, assistenza e trasporto quotidiano di alunni disabili e anziani, servizio di assistenza scolastica e compagnia agli anziani.
“Agenda Galbiate” ritiene che l’anziano sia il depositario di un sapere imprescindibile per la comunità tutta e non sia un peso per la collettività: si impegna, dunque, a mettere in atto progetti che restituiscano il giusto valore all’età senile e creino ponti tra le generazioni, abbattendo i muri della diffidenza reciproca e scarsa considerazione dell’altro. L’età avanzata non può essere considerata un limite, una soglia dopo la quale non poter essere considerati autonomi e autosufficienti. Occorre passare dalla concezione di un’anzianità passiva a quella di grandi adulti attivi, a cui garantire attività, relazioni e tranquillità in un contesto dinamico.
Occorre costruire un vero e proprio sistema di “Silver Welfare” attraverso forme innovative di supporto.
Crediamo molto nelle possibilità espresse dal “Social Housing”: si tratta di sperimentazione in ambito sociale, che vede la convivenza tra persone anziane che si fanno compagnia e ricevono a domicilio adeguata assistenza medica. In questo modo, molti luoghi del nostro paese possono essere recuperati nell’ottica di realizzare strutture che siano le sedi di convivenza, relazione e soddisfazione dei nostri grandi adulti e magari anche la culla naturale di quelle relazioni transgenerazionali con i nostri giovani, attraverso nuove attività come il “co-working della memoria” in cui il racconto dei nostri anziani possa essere tradotto e consolidato su supporti tecnologicamente avanzati.
E’ assicurata e garantita inoltre l’attenzione ai minori: si promuovono i diritti dell’infanzia, sanciti dalla Convenzione dell’ONU del 1989, con manifestazioni culturali e tangibili e politiche che rendano Galbiate un paese a misura di bambino; saranno garantite le figure professionali di educatori, a scuola e a domicilio, a sostegno della disabilità sensoriale, ma non solo.
Nostra particolare cura sarà rivolta nei confronti di contesti familiari complessi e degli affidi di minori (come previsto da normativa, ma anche promuovendo incontri protetti con i familiari, corsi con professionisti, progettualità per il ritorno in famiglia del bambino).
Il nostro paese possiede un Asilo Nido ed un Punto Gioco che hanno ricevuto meriti dalla ricerca universitaria riguardo la loro offerta progettuale: è bene garantire tale servizio, affidato ad una cooperativa che assicura l’eccellenza, e contenere le rette, facilitando il reinserimento lavorativo delle giovani madri.
Importante è il nostro punto di vista sui giovani: lontani dal costituire un problema per la società, per noi sono una risorsa inesauribile di energia; gli adulti devono pensare ad essi e coinvolgerli il più possibile nella realizzazione di un programma di vivibilità del paese.
L’amministrazione deve pensare a spazi in cui possano ritrovarsi, studiare, affinare nuovi progetti per la comunità ed il territorio, mettendo a fattor comune le proprie abilità e competenze (co-studying).
Sosteniamo e promuoviamo i diritti per le Pari Opportunità, in quanto crediamo fermamente che anche le minoranze, di genere e di cultura, siano linfa vitale per l’esercizio della nostra democrazia ed espressione libera di opinioni diverse.
Altra fondamentale tematica che sta a cuore ad “Agenda Galbiate” è la disabilità, per costruire una società che sia davvero inclusiva e rispettosa della diversità. La nostra nazione possiede una normativa molto dettagliata a riguardo, ma l’urgenza che si pone è la sua attuazione. Lungi dal considerare solo l’aspetto clinico della questione è al fronte umano che noi guardiamo:
sosterremo la persona e la sua famiglia in un progetto individualizzato che le restituisca autostima, fiducia in sé e una crescente autonomia oppure la accompagni in un progetto professionale. Forniremo assistenza agli interventi riabilitativi, sanitari e terapeutici, nonché sensibilizzeremo la popolazione a tali questioni. Si continuerà quanto già intrapreso con la Consulta delle Disabilità, che coinvolgeva associazioni sportive e no, tecnici e sindaci del territorio la cui azione era finalizzata all’informazione della cittadinanza e al supporto tecnico della risoluzione delle problematiche connesse alle barriere architettoniche.
Così come diventa sempre più urgente l’abbattimento delle barriere architettoniche.
I dati anagrafici inoltre parlano chiaro, avremo sempre più anziani, magari in buona salute, ma con problematiche di deambulazione o molteplici disabilità.
In Italia, abbiamo circa 3 milioni di anziani non autosufficienti, destinati a crescere rapidamente.
In Lombardia, entro il 2060, gli attuali 20.000 ultra 95 diventeranno 110.000 mentre gli anziani fra gli 85 e i 94 anni saliranno da 300.000 a 800.000.
Di fronte a questi numeri dobbiamo programmare un sistema d’intervento territoriale di gran lunga meglio strutturato di quello attuale, costruendo un vero e proprio sistema di Long Term Care (LTC), in grado di affrontare un complesso mix di età, malattie, fragilità, disabilità ed altre variabili psicosociali.
Riteniamo necessario un piano di investimenti concreti in soluzioni abitative semiresidenziali e residenziali che garantiscano socialità e protezione agli anziani di domani che saranno sempre più soli e supportati da reti familiari inconsistenti.
Sottolineiamo inoltre la necessità di prevedere soluzioni abitative anche per quelle famiglie che purtroppo si imbattono in gravi crisi che sfociano in separazioni e divorzi.
Puntiamo inoltre ad attivare la presenza di sentinelle sociali sul territorio che individuino quelle fragilità nascoste e non certificate che hanno bisogno di assistenza, recupero e accompagnamento, affidandone la cura a realtà già strutturate e professionali. Si tratta di nuovi
percorsi di aiuto che possono costruirsi in sinergia alle necessità della comunità nel suo complesso, che possono trovare fattivo appoggio e mutuo sostegno attraverso strumenti innovativi come il Welfare di vicinato.
Alla realizzazione ed implementazione di tutti i servizi indicati potranno in particolare essere destinate le risorse che dovessero essere ricavate a seguito dell’alienazione delle quote detenute dal Comune di Galbiate in Villa Serena S.p.a., ad esecuzione di un percorso deliberativo già assunto nel corso dell’anno 2017 ed in osservanza di un obbligo di legge in essere, come confermato anche da ulteriori recenti atti amministrativi.
Per concludere, non possiamo tralasciare di parlare dei nostri cimiteri, che - oltre ad essere ormai prossimi alla saturazione - necessitano di interventi di manutenzione straordinaria ormai non più procrastinabili; interventi che avevamo già previsto nel programma delle opere pubbliche e che andremo sicuramente a riproporre.
Il presente capitolo SERVIZIO (alla persona) - oltre ad essere il più articolato e dettagliato del programma – riteniamo offra una gamma di molteplici spunti, volti a contemplare gli innumerevoli bisogni dei cittadini, per essere davvero INSIEME A VOI OGNI GIORNO.
COERENZA
Agenda Galbiate rappresenta un’esperienza di gruppo ed un’esperienza amministrativa da oltre 7 anni.
Non siamo abituati a fare promesse non realizzabili; alle parole rispondiamo con i fatti e con la responsabilità.
Lo abbiamo fatto e dimostrato in questi anni, per voi ed insieme a voi, e vogliamo continuare a farlo.
Abbiamo agito con responsabilità e coraggio, in un periodo particolarmente difficile ed inimmaginabile come quello che abbiamo vissuto e stiamo tutt’ora vivendo.
Ma non ci siamo tirati indietro, nascosti od arresi, nemmeno nei momenti più bui: coerenti con la nostra filosofia di mettere il cittadino ed i suoi bisogni sempre come priorità, sempre in prima pagina sulla nostra Agenda.
Abbiamo assunto e portato avanti decisioni importanti della vita amministrativa del nostro paese, lo abbiamo fatto con competenza ed in coerenza e pieno rispetto delle normative vigenti di cui, come amministratori, dobbiamo essere i primi garanti ed i primi esecutori.
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CONCLUSIONI
Ci piace essere originali, innovativi e molto concreti; con questo programma, abbiamo inteso fornire una proiezione pluriennale e lungimirante della Galbiate che vorremmo, della qualità del vivere che vorremmo, delle potenzialità che vorremmo Galbiate esprimesse, della città semplice da abitare e al tempo stesso moderna e bella che vorremmo costruire insieme a voi.
E’ un programma pensato per tutti noi, che nasce dalla voglia di essere concretamente al vostro fianco tutti i giorni, per costruire una Galbiate che viva da protagonista i cambiamenti del tempo.
I contenuti identificati nei vari capitoli esposti prevedono una nuova attenzione ai giovani adulti, con una progettualità sul co-housing ed il welfare di vicinato, la necessità di un piano di investimenti in soluzioni abitative residenziali e semiresidenziali che garantiscano socialità e protezione agli anziani, l’attenzione ai nostri giovani cui vogliamo dedicare spazi in cui possano mettere a frutto le loro competenze ed esprimere le loro potenzialità, tramite spazi di co studing, co working, incubatori d’impresa e sviluppo di economia del territorio, opportunità di lavoro.
Quali contenitori abbiamo a disposizione per accogliere e sviluppare queste principali progettualità che caratterizzeranno la nostra identità futura?
-Autostazione; location ideale per essere punto di promozione del territorio e delle nostre produzioni agricole e manifatturiere; punto di riferimento per servizi pubblici come trasporti, car sharing, e-byke sharing, accoglienza viaggiatori, distribuzione dei giornali, Hub per percorsi di Coworking e co-studying, sviluppo di nuovi progetti proposte di servizi innovativi ed ecosostenibili come il lavaggio auto senz’acqua (prodotti “savewater”)
-Villa Bertarelli, potrebbe rispondere a quel piano di investimenti in soluzioni abitative semiresidenziali e residenziali per i nostri anziani (Social housing e piani LTC); tra le altre cose la posizione centrale favorirebbe i processi di socialità e di indipendenza degli ospiti tematiche di co-working e polo museale/culturale/espositivo.
