Allegato 2 - Obiettivi individuali anno 2019 [file.pdf]

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1 Edizione 1 Gennaio 2019

PIANO PERFORMANCE 2019-2021

Allegato 2_Obiettivi individuali 2019

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U.O. RIC

Nome Dipendente MARINA MASALA

Livello Retributivo 3° AP 4° LR

PROGETTI ASSEGNATI AL DIPENDENTE DETTAGLIO ATTIVITÀ DA SVOLGERE

POR 14-20 AZIONE 1.2.2. PROGETTO COMPLESSO TURISMO

1. Programma di aiuti: Definizione dei contenuti tecnici del Programma 2. Programma di aiuti: Predisposizione delle disposizioni attuative 3. Programma di aiuti: Pubblicazione dell’avviso

4. Programma di aiuti: Selezione della commissione di valutazione 5. Programma di aiuti: Organizzazione dei lavori della commissione di valutazione

6. Programma di aiuti: Predisposizione della documentazione necessaria per la stipula dei contratti

POR 14-20 AZIONE 1.2.2. PROGETTO COMPLESSO SARDEGNA PRODUCE VERDE

1. Programma di aiuti: Definizione dei contenuti tecnici del Programma 2. Programma di aiuti: Predisposizione delle disposizioni attuative 3. Programma di aiuti: Pubblicazione dell’avviso

4. Programma di aiuti: Selezione della commissione di valutazione 5. Programma di aiuti: Organizzazione dei lavori della commissione di valutazione

6. Programma di aiuti: Predisposizione della documentazione necessaria per la stipula dei contratti

PO MARITTIMO VIVIMED

1. Realizzazione Living Lab 2. Realizzazione evento finale

3. Chiusura progetto e rendicontazione finale

Parte A: OBIETTIVI/INDICATORI

OBIETTIVI ASSEGNATI INDICATORE PESO% TARGET

Progetto complesso Turismo:

Pubblicazione della graduatoria dei progetti del programma di aiuti SI/NO 40% Entro il 31 ottobre

Progetto complesso Sardegna Produce Verde:

Pubblicazione della graduatoria dei progetti del programma di aiuti SI/NO 40% Entro il 30 settembre

VIVIMED:

Trasmissione report finale sulle attività svolte SI/NO 20% Entro il 31 agosto

SCALA DI VALUTAZIONE (*)

100% ENTRO LA SCADENZA

50% ENTRO 60 gg DALLA SCADENZA

0% DOPO 60 gg DALLA SCADENZA

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U.O. RIC

Nome Dipendente NATASCIA SORO

PROGRAMMI OPERATIVI

ASSEGNATI AL DIPENDENTE DETTAGLIO ATTIVITÀ DA SVOLGERE

POR 14-20 AZIONE 1.2.2. PROGETTO COMPLESSO ICT

1.1. Progetto TDM: verifiche bimestrali sullo stato di avanzamento delle attività 1.2. Progetto TDM: partecipazione a 2 incontri periodici tra soggetti attuatori e valutatori 2.1. Programma R&S imprese: verifiche bimestrali sullo stato di avanzamento delle attività 2.2. Programma R&S imprese: affidamento degli incarichi per il monitoraggio tecnico-scientifico 2.3. Programma R&S imprese: organizzazione delle attività di monitoraggio

SPORTELLO RICERCA EUROPEA E BANDO "SEAL OF EXCELLENCE"

1.1. Sportello Ricerca europea: Gestione dei rapporti con la società RINA Consulting 1.2. Sportello Ricerca europea: Partecipazione agli incontri della società con l’utenza

Progetto complesso ICT – Progetto TDM:

Elaborazione report bimestrali N° report 30% 3 report entro il 30 luglio

Progetto complesso ICT – Programma R&S imprese:

Affidamento incarichi di monitoraggio SI/NO 30% Entro il 15 marzo

Sportello Ricerca Europea:

Organizzazione seminari in aula e on line N° seminari 40% 15 seminari entro il 30 novembre

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U.O. RIC

Nome Dipendente CARLA ASQUER

Livello Retributivo In comando RAS – Livello D1

PROGRAMMI OPERATIVI

ASSEGNATI AL DIPENDENTE DETTAGLIO ATTIVITÀ DA SVOLGERE

POR 14-20 AZIONE 1.2.2. PROGETTO COMPLESSO RETI INTELLIGENTI

WP 2 Microgrid Macchiareddu: R&S Integrazione Biogas nella microrete WP 3.1 Smart Grid Benetutti: Elaborazione linee guida (parte biomasse) PROGETTO CANOPAES 1. Attività sperimentali con canapa proveniente da siti inquinati

2. Elaborazione report finale

Progetto complesso Reti intelligenti – WP 2 Microgrid Macchiareddu:

Pubblicazione gara per Upgrading digestore SI/NO 50% Entro il 30 aprile

Progetto complesso Reti intelligenti – WP 3.1 Smart Grid Benetutti:

Elaborazione linee guida (parte biomasse) SI/NO 40% Entro il 15 aprile

Progetto CANOPAES:

Consegna report finale a AGRIS SI/NO 10% Entro il 20 dicembre

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5

U.O. RIC

Nome Dipendente MAURO FRAU

PROGRAMMI OPERATIVI ASSEGNATI AL DIPENDENTE DETTAGLIO ATTIVITÀ DA SVOLGERE

WP 1 Animazione: Organizzazione ciclo di seminari tecnici WP 1 Animazione: Elaborazione documento divulgativo su Microrete Macchiareddu

GESTIONE PIATTAFORMA ENERGIE RINNOVABILI

1. Erogazione servizi

2. Potenziamento dotazione tecnologica 3. Stipula accordo di collaborazione con UniCA

OBIETTIVI ASSEGNATI INDICATORE PESO% TARGET

Progetto complesso Reti intelligenti – WP 1 Animazione:

Organizzazione seminari N° seminari organizzati 40% 4 seminari entro il 30 novembre

Elaborazione Documento Microrete Macchiareddu SI/NO 40% Entro il 30 aprile

Gestione Piattaforma Energie Rinnovabili:

Completamento inventario attrezzature SI/NO 20% Entro il 31 marzo

50% ENTRO 60 gg DALLA SCADENZA 0% DOPO 60 gg DALLA SCADENZA

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6

U.O. RIC

Nome Dipendente MALGORZATA GAWRONSKA

WP 2 Microgrid Macchiareddu: Potenziamento Fotovoltaico e accumulo

WP 3.1 Smart Grid Benetutti: Elaborazione linee guida (parte Accumulo)

PROGETTO SMART MOBILITY

1. Completamento delle forniture 2. Assemblaggio degli elementi 3. Avvio della sperimentazione

Fornitura e installazione fotovoltaico e accumulo SI/NO 50% Entro il 31 ottobre

Elaborazione linee guida (parte Accumulo) SI/NO 40% Entro il 15 aprile

Progetto Smart Mobility:

Banco di test motori per veicoli elettrici realizzato e validato SI/NO 10% Entro il 30 novembre

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7

U.O. RIC

Nome Dipendente MARIALAURA LUCARIELLO Livello Retributivo In comando RAS – Livello D1

WP 2 Microgrid Macchiareddu: Integrazione idrogeno nella microrete WP 3.1 Smart Grid Benetutti: Elaborazione linee guida (parte Termica) Progetto CANOPAES: Attività sperimentali con canapa proveniente da siti inquinati

PROGETTO CANOPAES 1. Attività sperimentali con canapa proveniente da siti inquinati

1. Elaborazione report finale

Ordine fornitura e installazione generatore di idrogeno PEMFC SI/NO 50% Entro il 30 aprile

Completamento sistema di accumulo termico SI/NO 30% Entro il 30 novembre

Elaborazione linee guida (parte Termica) SI/NO 20% Entro il 15 aprile

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8

U.O. RIC

Nome Dipendente PETRA PERRECA

POR 14-20 AZIONE 1.2.2. PROGETTO COMPLESSO AEROSPAZIO 1. Verifiche bimestrali sullo stato di avanzamento delle attività 2. Organizzazione delle attività di monitoraggio tecnico-scientifico

Elaborazione Documento Microrete Macchiareddu SI/NO 40% Entro il 30 aprile

Progetto complesso Aerospazio:

Elaborazione report bimestrali sullo stato di avanzamento delle attività N° report bimestrali 20% 3 entro il 30 luglio

100% ENTRO LA SCADENZA 50% ENTRO 60 gg DALLA SCADENZA

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9

U.O. RIC

Nome Dipendente CARLA SANNA

WP 2 Microgrid Macchiareddu: Potenziamento Fotovoltaico e accumulo

WP 3.1 Smart Grid Benetutti: Elaborazione linee guida (parte Accumulo)

PROGETTO SMART MOBILITY

1. Completamento delle forniture 2. Assemblaggio degli elementi 3. Avvio della sperimentazione

Fornitura e installazione fotovoltaico e accumulo SI/NO 50% Entro il 31 ottobre

Elaborazione linee guida (parte Accumulo) SI/NO 40% Entro il 15 aprile

Progetto Smart Mobility:

Banco di test motori per veicoli elettrici realizzato e validato SI/NO 10% Entro il 30 novembre

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U.O. RIC

Nome Dipendente MICHELA SERGI

POR 14-20 AZIONE 1.2.2. PROGETTO COMPLESSO AEROSPAZIO 1. Verifiche bimestrali sullo stato di avanzamento delle attività 2. Organizzazione delle attività di monitoraggio tecnico-scientifico

GESTIONE PIATTAFORMA

1. Erogazione servizi

2. Potenziamento dotazione tecnologica 3. Stipula accordo di collaborazione con UniCA

Progetto complesso Reti intelligenti – WP1 Animazione:

Gestione Piattaforma:

Completamento dell’inventario delle attrezzature SI/NO 40% Entro il 31 marzo

Progetto complesso Reti intelligenti –WP4 Programma di R&S per imprese

Report bimestrali sullo stato di avanzamento delle attività N° report bimestrali 20% 3 entro il 30 settembre

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11

U.O. RIC

Nome Dipendente CARLO USAI

EFFICIENTAMENTO E MICRORETI (AZIONI 411-431) 1. Istruttorie dei progetti esecutivi presentati dai proponenti

PROGRAMMA ACCUMULO ENERGETICO NELLE IMPRESE

1. Elaborazione documentazione del programma 2. Pubblicazione del bando

3. Gestione delle istruttorie

Efficientamento e microreti:

Istruttorie dei progetti esecutivi presentati dai proponenti Istruttorie trasmesse / Pratiche ricevute 20% 80% entro il 30 ottobre Programma Accumulo energetico nelle imprese:

Pubblicazione del bando SI/NO 40% Entro il 30 maggio

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U.O. CDS

Nome Dipendente SANDRO ANGIONI

PROGETTI ASSEGNATI AL

DIPENDENTE DETTAGLIO ATTIVITA' DA SVOLGERE

Comunicazione e marketing

Redazione, organizzazione e gestione delle news e del bollettino dell’Ente Redazione aggiornata materiale informativo (brochure, etc)

Mantenimento e cura dei rapporti con i media regionali e nazionali

Predisposizione materiale informativo istituzionale Completamento realizzazione brochure e video istituzionale 50 Al 30.aprile 2019

Uscita settimanale bollettino Uscita ogni 10 giorni 50

100%

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13

U.O. CDS

Nome Dipendente Antonio Zidda Livello Retributivo In comando RAS D1

PROGETTI ASSEGNATI

AL DIPENDENTE DETTAGLIO ATTIVITA' DA SVOLGERE Comunicazione e

marketing

Realizzazione ,produzione e post-produzione video su attività Ente e caricamento e archiviazione su piattaforme social (YouTube)

Realizzazione video Realizzazione 6 video al mese 50 Al 31 dicembre 2019

Catalogazione video sui canali social Ente completamento Al 30 settembre 2019

100%

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14

U.O. CDS

Nome Dipendente Sara Palmas Livello Retributivo In comando RAS D1

Comunicazione e marketing Gestione e redazione testi sito web e canali social dell’Ente (FB ,Linkedin, , Twitter Instagram)

OBIETTIVI ASSEGNATI INDICATOR

E PESO

% TARGET Realizzazione sezioni sito web relative a Biomed e POR-Fesr (Innovazione PA)e e aggiormaneto

testi sito in inglese

completamen

to 50 Al 31 dicembre

2019

Realizzazione post sui canali social Ente 25 post al

mese 50 Al 31 dicembre

2019

100%

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15

U.O. CDS

Nome Dipendente Andrea Duranti Livello Retributivo In comando RAS D1

Comunicazione e marketing Redazione attività procedurali inerenti gare e programmi UO gestione rassegna stampa Ente

attività procedurali per organizzazione SINNOVA 2019 e attività 10 LAB 2019/20 Completamento 50 Al 31 dicembre 2019

Gestione e archiviazione rassegna stampa Completamento 50 Al 31 dicembre 2019

100%

(16)

16

U.O. AGI

Nome Dipendente Murru Francesca Livello Retributivo 3° AP 2° LR

DIPENDENTE DETTAGLIO ATTIVITA' DA SVOLGERE POR FESR AZIONE 131 -

PRECOMMERCIAL PUBLIC PROCUREMENT

Adempimenti vari assistenza alle PA bando nuovi mercati innovazione e bando finanziamento appalti pre- commerciali

SPORTELLO APPALTI Supporto interno alle attività di animazione e help desk

SPORTELLO PA RUP

GARE E APPALTI Redazione documenti di gara e supporto su mercato elettronico partecipazione a commissioni CONTRATTUALISTICA Contrattualistica degli appalti

NORME E ORGANIZZAZIONE E CONSULENZA ALLE UO SU AFFARI

GIURIDICI Sportello interno su appalti e mercato elettronico PIANO TRIENNALE PREVENZIONE

CORRUZIONE Adempimenti trasparenza / codice di comportamento

Fornire assistenza tecnica alle PA su PCP attraverso il supporto

nella redazione degli schemi di gara Sì/No 30 >=2

Fornire assistenza telefonica alle PA sugli appalti e il mercato elettronico

% di quesiti soddisfatta

direttamente

20 >=50 %

Concorrere alla stesura dei documenti di gara Sportello PA e

pubblicare Sì /No 10 Entro giugno 2019

Supportare le UO nel caricamento delle procedure telematiche sulle

piattaforme Sì /No 20 Entro 7 gg lavorativi dalla

consegna dei documenti da parte delle UO

Aggiornare lo schema contrattuale di un ordine CAT Sì/No 10 Entro giugno

Realizzare formazione interna Sì /No 8 Almeno un seminario interno

su cat/mepa

Supportare l’attuazione del Piano triennale prevenzione corruzione attraverso i patti d’integrità

n. procedure con patti d’integrità n. procedure di propria competenza

2 100% delle procedure di propria competenza

100%

(*) SCALA DI VALUTAZIONE:

100% per almeno il 95 % delle procedure seguite 50% per almeno il 90% delle procedure seguite

0% per < dell’89% delle procedure seguite

(17)

17

U.O. AGI

Nome Dipendente Puzzanghera Loredana Livello Retributivo 3° AP 4° LR

PROGETTI ASSEGNATI AL DIPENDENTE DETTAGLIO ATTIVITA' DA SVOLGERE

POR FESR AZIONE 131 - PRECOMMERCIAL PUBLIC PROCUREMENT Stesura disciplinari e assistenza alla PA per il bando su appalti pre-commerciali

SPORTELLO APPALTI Stesura dei provvedimenti riguardanti il Master

SPORTELLO PA Supporto interno alle attività di animazione e help

desk

GARE E APPALTI verifiche antimafia

CONTRATTUALISTICA Contrattualistica degli aiuti e insediamenti

NORME E ORGANIZZAZIONE E CONSULENZA ALLE UO SU AFFARI GIURIDICI Sportello interno su provvedimenti di concessione aiuti stesura disciplinari

PIANO TRIENNALE PREVENZIONE CORRUZIONE Adempimenti trasparenza / codice di comportamento

Redigere modello di disciplinare per bando finanziamento appalti

pre-commerciali Sì/no 30 Entro aprile 2019

Garantire la corretta impostazione degli atti provvedimentali riguardanti il Master, e supportare il RUP nelle verifiche

amministrative Sì/No 15 Entro 15 gg dal completamento della

documentazione

Stesura atti provvedimentali sportello PA Sì/No 10 Entro 10 gg dal completamento della

documentazione Verifiche antimafia per appalti n. verifiche effettuate 15 100 % entro 15 gg dalla richiesta

Predisporre schemi contrattuali ATI bandi aiuti entro 10 giorni lavorativi dal completamento della documentazione (salva sospensione dei termini dal 1 al 28 agosto e dal 24 dicembre al 2 gennaio)

Sì/no 13

100% per almeno 90 % dei modelli predisposti ENTRO LA SCADENZA 50% per almeno 50% dei modelli predisposti ENTRO la SCADENZA 0% per < 50% dei modelli predisposti

ENTRO la SCADENZA

Curare la stesura dei modelli di disciplinare per bandi entro 15 giorni lavorativi dal completamento della documentazione (salva sospensione dei termini dal 1 al 28 agosto e dal 24 dicembre al 2 gennaio)

Sì/no 15

ENTRO la SCADENZA Supportare l’attuazione del Piano triennale prevenzione

corruzione attraverso l’iInserimento dei richiami al codice di comportamento dei dipendenti pubblici e norme in materia di inconferibilità degli incarichi

n. procedure con richiami al codice e incarichi

n. procedure di propria competenza

100%

(18)

18

UO AGI

Nome Dipendente Iacono Simona

DIPENDENTE DETTAGLIO ATTIVITA' DA SVOLGERE POR FESR AZIONE 131 -

PRECOMMERCIAL PUBLIC PROCUREMENT

Adempimenti vari promozione bando finanziamento appalti pre-commerciali

SPORTELLO APPALTI Adempimenti amministrativi finalizzati all’attuazione dell’attività dello Sportello SPORTELLO PA Supporto interno alle attività di animazione e help desk

GARE E APPALTI Partecipazione a commissioni e seggi di gara CONTRATTUALISTICA Contrattualistica degli incarichi e aiuti NORME E ORGANIZZAZIONE E

CONSULENZA ALLE UO SU AFFARI

GIURIDICI Sportello interno su incarichi d’opera e concessione aiuti PIANO TRIENNALE PREVENZIONE

CORRUZIONE Adempimenti trasparenza / codice di comportamento

Partecipare alla selezione dei valutatori e predisporre i incarichi

agli stessi nuovo bando Sì/no 20 Entro luglio 2019

Supportare il RUP dello sportello appalti nelle verifiche dei SAL Sì/NO 20 Entro 10 gg dalla richiesta

Stesura atti provvedimentali sportello PA Sì/No 10 Entro 10 gg dal completamento della

documentazione Partecipare a seggi di gara o commissione di valutazione numero di

interventi 8 >=2

Curare stesura incarichi di valutazione progetti Sì/NO 20 Entro 10 gg dal completamento della documentazione Curare la stesura dei modelli di disciplinare per bandi entro 15

giorni lavorativi dal completamento della documentazione (salva sospensione dei termini dal 1 al 28 agosto e dal 24 dicembre al 2 gennaio)

Sì/NO 20

ENTRO la SCADENZA

Supportare l’attuazione del Piano triennale prevenzione corruzione attraverso l’inserimento dei richiami al codice di comportamento dei dipendenti pubblici e norme in materia di inconferibilità degli incarichi

n. procedure con richiami al codice e incarichi n. procedure di propria competenza

100%

100% per almeno 95 % dei modelli predisposti ENTRO LA SCADENZA 50% per almeno 70% dei modelli predisposti ENTRO la SCADENZA 0% per < 70% dei modelli predisposti ENTRO la SCADENZA

(19)

19

UO AGI

Nome Dipendente Gaspa Giovanni

POR FESR AZIONE 131 - PRECOMMERCIAL PUBLIC PROCUREMENT

Adempimenti vari assistenza alle PA bando nuovi mercati innovazione e bando finanziamento appalti pre-commerciali

SPORTELLO APPALTI Supporto interno attività di animazione e help desk

SPORTELLO PA Supporto interno alle attività di animazione e help desk

GARE E APPALTI Redazione documenti di gara e partecipazione a

commissioni e seggi di gara CONTRATTUALISTICA

Contrattualistica degli appalti

Contrattualistica delle fideiussioni a garanzia di anticipazioni aiuti

NORME E ORGANIZZAZIONE E CONSULENZA ALLE UO SU AFFARI GIURIDICI Sportello interno su appalti e garanzie PIANO TRIENNALE PREVENZIONE CORRUZIONE Adempimenti trasparenza monitoraggio gare

Fornire assistenza tecnica alle PA su PCP attraverso il supporto nella redazione degli schemi di gara

Numero procedure

supportate 40 >=2

Concorrere alla realizzazione dei laboratori su appalti innovativi

Numero laboratori

realizzati 15 >=2 laboratori

Concorrere alla stesura dei documenti gara Sportello PA Sì/No 15 Entro giugno 2019

Concorrere alla Razionalizzazione delle procedure sopra soglia attraverso la partecipazione a seggi di gara o commissioni di

valutazione SÌ/NO 20 >= 2

Supportare la performance FESR attraverso la stesura di modelli di fideiussione specifici per i bandi entro 15 gg lavorativi dalla richiesta(salva sospensione dei termini dal 1 al 28 agosto e dal 24 dicembre al 2 gennaio)

Sì/No 8

ENTRO la SCADENZA

Supportare l’attuazione del Piano triennale prevenzione corruzione attraverso l’inserimento dei patti d’integrità nelle gare

n. procedure con patti d’integrità n. procedure di propria

competenza

100%

(20)

20

UO AGI

Nome Dipendente Vincenzo Francesco Perra Livello Retributivo 3° AP 4° LR

POR FESR AZIONE 131 - PRECOMMERCIAL

PUBLIC PROCUREMENT Adempimenti vari assistenza alle PA bando nuovi mercati innovazione e bando finanziamento appalti pre-commerciali

SPORTELLO APPALTI RUP

SPORTELLO PA Supporto interno alle attività di animazione e help desk

GARE E APPALTI Redazione documenti di gara e partecipazione a commissioni e seggi di gara CONTRATTUALISTICA Contrattualistica degli appalti di lavori

Contrattualistica delle concessioni NORME E ORGANIZZAZIONE E CONSULENZA

ALLE UO SU AFFARI GIURIDICI Sportello interno su appalti concessioni PIANO TRIENNALE PREVENZIONE CORRUZIONE Adempimenti trasparenza monitoraggio gare

Numero procedure

supportate 30 >=2

Aggiudicare la gara del master su appalti SÌ/NO 20 Entro dicembre 2019

Fornire assistenza tecnica alle PA nelle attività laboratoriali su PCP attraverso le linee guida e gli schemi di gara

Numero laboratori realizzati

20 >=4 laboratori

Concorrere alla stesura dei documenti di gara Sportello

PA Sì/No 5 Entro giugno 2019

Razionalizzare le procedure d’appalto attraverso

l’aggiornamento programma biennale SÌ/NO 15 Entro marzo 2019

Redigere schemi di contratti d’appalto sopra soglia Sì/No 8

Entro 15 giorni lavorativi dal completamento della

documentazione Supportare l’attuazione del Piano triennale

prevenzione corruzione attraverso l’inserimento dei patti d’integrità nelle gare

n. procedure con patti d’integrità

n. procedure di propria competenza

100%

(21)

21

UO AGI

Nome Dipendente Casu Stefano Livello Retributivo In comando RAS – D1

POR FESR AZIONE 131 - PRECOMMERCIAL

PUBLIC PROCUREMENT Adempimenti vari assistenza alle PA bando nuovi mercati innovazione e bando finanziamento appalti pre-commerciali

SPORTELLO APPALTI Supporto interno attività di animazione e help desk sugli appalti innovativi SPORTELLO PA Supporto interno alle attività di animazione e help desk

GARE E APPALTI Redazione documenti di gara e partecipazione a commissioni e seggi di gara del POR FESR

CONTRATTUALISTICA Contrattualistica degli appalti finanziati con FESR ed in particolare degli appalti pre- commerciali

NORME E ORGANIZZAZIONE E CONSULENZA ALLE UO SU AFFARI GIURIDICI

Sportello interno e assistenza agli uffici su appalti finanziati con FESR PIANO TRIENNALE PREVENZIONE

CORRUZIONE Adempimenti trasparenza monitoraggio gare

Numero procedure supportate

40

>=2

Concorrere alla realizzazione dei laboratori su appalti innovativi

Numero laboratori realizzati

20 >=2 laboratori

Concorrere all’attuazione delle procedure finanziate con il FESR attraverso la predisposizione delle procedure di gara sopra soglia o procedure aperte

SÌ/NO 20

Entro 30 giorni lavorativi dal completamento della scheda tecnica e della bozza di criteri di valutazione delle offferte da parte

del richiedente

Supportare la performance FESR attraverso l’assistenza alle PA nella stesura dei contratti e accordi pre-commerciali entro 30 gg lavorativi dalla richiesta (salva sospensione dei termini dal 1 al 28 agosto e dal 24 dicembre al 2 gennaio)

Sì/No 18

100% per almeno 90 % dei modelli predisposti ENTRO LA

SCADENZA

50% per almeno 50% dei modelli predisposti ENTRO la SCADENZA

0% per < 50% dei modelli predisposti ENTRO la SCADENZA Supportare l’attuazione del Piano triennale

prevenzione corruzione attraverso l’inserimento dei patti d’integrità nelle gare

n. procedure con patti d’integrità n. procedure di propria

competenza

100%

(22)

22

UO CGE

Nome Dipendente Francesco Piludu

Livello Retributivo CCRL RAS C1

PROGETTI/MACRO-ATTIVITA’

ASSEGNATI AL DIPENDENTE DETTAGLIO ATTIVITA' DA SVOLGERE PROGRAMMAZIONE  Aggiornamento sistema SIBEAR e PCF

 Supporto alla predisposizione dei documenti di programmazione dell’agenzia CONTROLLO DI GESTIONE E

PERFORMANCE

 Controllo preventivo della spesa

 Rilevazione degli impegni e caricamento sul sistema Sibear

 Supporto alla predisposizione dei documenti di consuntivazione dell’agenzia e alla misurazione e valutazione della performance aziendale

CONTROLLI DI I LIVELLO POR FESR  Predisposizione di situazioni aggiornate (impegni, spese e previsioni) sulle diverse azioni gestite nell’ambito del POR FESR SUPPORTO ALLE UU.OO  Supportare le UU.OO. sulle materie di competenza (programmazione delle attività, individuazione corretta di obiettivi e

indicatori, controllo di gestione e valutazione delle performance)

Verifica economico-finanziaria dei programmi e progetti gestiti

dall’agenzia (Impegni e spese per progetto) N° report elaborati nell’anno 30% 12

Controllo in tempo reale degli impegni di spesa dell’agenzia N° determinazioni di impegno controllate/ N°

determinazioni di impegno assunte nell’anno 30%

100% entro 2 giorni dalla data di caricamento della richiesta di impegno sul

sistema Supporto alla predisposizione dei documenti di

programmazione e consuntivazione dell’agenzia N° bozze di bilancio di previsione predisposte 30% Almeno 2

Aggiornamento su materie di competenza N° di seminari 10% Almeno 2

100%

(23)

23

UO CGE

Nome Dipendente Anna Fadda

Livello Retributivo In comando RAS – D1

ASSEGNATI AL DIPENDENTE DETTAGLIO ATTIVITA' DA SVOLGERE

CONTROLLI DI I LIVELLO POR FESR  Verifiche amministrativo-contabili sulle operazioni di aiuti alle imprese

AGGIORNAMENTO SISTEMA INFORMATIVO SMEC

 Caricamento delle procedure di attivazione

 Caricamento delle operazioni: con relativo caricamento degli impegni e dei dati fisici procedurali e finanziari

 Monitoraggio degli impegni e dei pagamenti Asse 1, Asse 3 Asse 4

SUPPORTO ALLE UU.OO  Supportare le UU.OO. sulle attività di monitoraggio e controllo delle azioni del POR FESR 2014-2020

Predisposizione delle check list di controllo di I livello sulle

operazioni di aiuti assegnate N° verifiche effettuate/N° verbali trasmessi da SPF

entro il 30/11 70% 100%

Monitoraggio degli impegni e dei pagamenti Asse 1, Asse 3

Asse 4 N° report prodotti/n° report richiesti 30% 100%

100%

(24)

24

UO REA

Nome Dipendente Antonino Grimaldi

BANDO SERVIZI INNOVAZIONE

Revisione del bando

Incontri con i soggetti beneficiari del bando

Istruttoria delle proposte pervenute e predisposizione provvedimenti Monitoraggio e verifiche finali dei piani innovazione in corso o conclusi

Incrementare il numero di piani avviati rispetto all’anno precedente % di incremento 30% 10%

Incrementare il numero di piani proposti rispetto all’anno precedente % di incremento 30% 10%

Garantire tempi di istruttoria previsti % di piani approvati entro i termini 20% 70%

Avviare nuovi programmi / bandi N° nuovi bandi pubblicati 20% 1

100%

(25)

25

UO REA

Nome Dipendente Sabrina Orrù

CLUB DI PRODOTTO TERRITORIALE

Coordinare le attività progettuali di valorizzazione dei risultati di progetto Gestire le attività di monitoraggio e rendicontazione dei fornitori Supportare lo start-up della nascente rete di operatori

BANDO SERVIZI INNOVAZIONE

Revisione e pubblicazione del nuovo bando Incontri con i soggetti beneficiari del bando

Istruttoria delle proposte pervenute e predisposizione provvedimenti Monitoraggio e verifiche finali dei piani innovazione in corso o conclusi

Incrementare il numero di piani avviati rispetto all’anno precedente % di incremento 30% 5%

Incrementare il numero di piani valutati rispetto all’anno precedente % di incremento 30% 5%

Garantire tempi di istruttoria previsti % di piani approvati entro i termini 20% 70%

100%

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26

UO REA

Nome Dipendente Carla Atzeni

PERCORSO PROFESSIONALIZZANTE PER TECNOLOGI PROGETTO "TUTTI A ISCOL@" - LINEA B) SCUOLE APERTE

Organizzazione modulo formativo

Organizzazione percorso di orientamento e valutazione delle proposte d’impresa Partecipazione ad eventi esterni all’UO

Monitoraggio e rendicontazione contributi già erogati nelle passate edizioni

Garantire tempi di verifica finale previsti % di piani approvati entro i termini 70% 70%

Completare le attività di progettazione N° nuovi progetti 30% 1

100%

(27)

27

UO REA

Nome Dipendente Giuseppina Soru

BANDO RICERCA E SVILUPPO SUPPORTO VALUTAZIONE BANDI RAS

Istruttoria delle proposte pervenute e predisposizione provvedimenti Incontri con i soggetti beneficiari del bando

Monitoraggio e verifiche in itinere e finali dei piani innovazione in corso o conclusi

Completare le istruttorie del bando % di completamento 40% 100%

Avviare i progetti di ricerca e sviluppo approvati % di completamento 40% 100%

Garantire tempi di istruttoria % di piani approvati entro i termini 10% 70%

Garantire supporto alla RAS N° progetti valutati 10% 10

100%

(28)

28

UO REA

Nome Dipendente Giuseppe Enna

Livello Retributivo In comando RAS - D1

BANDO RICERCA E SVILUPPO SUPPORTO VALUTAZIONE BANDI RAS

Istruttoria delle proposte pervenute e predisposizione provvedimenti Incontri con i soggetti beneficiari del bando

Monitoraggio e verifiche in itinere e finali dei progetti di ricerca e sviluppo in corso o conclusi

Completare le istruttorie del bando % di completamento 40% 100%

Avviare i progetti di ricerca e sviluppo approvati % di completamento 40% 100%

Garantire tempi di istruttoria % di piani approvati entro i termini 10% 70%

Garantire supporto alla RAS N° progetti valutati 10% 10

100%

(29)

29

UO PST

Nome Dipendente Sebastiano Baghino Livello Retributivo Terza area - III° livello

PROGETTO EEN ELSE/ELSE SIM EEN ELSUPE

Rendicontazione periodo 2017-2018 Presentazione nuove proposte ciclo successivo Attività di progetto, animazione, informazione e assistenza

PO MARITTIMO RETIC

Gestione voucher dei living lab

Attività di gestione della rete, con partner diretti e stakeholder Attività di rendicontazione e monitoraggio periodico

BANDO VOUCHER START UP

Promozione del bando attraverso l’organizzazione e partecipazione di eventi e seminari Informazione e assistenza alla partecipazione al bando

Valutazione delle proposte pervenute e assegnazione contributo Monitoraggio e rendicontazione voucher in corso

Revisione e pubblicazione IV call

SPORTELLO START UP

Pubblicazione dei bandi

Promozione dei bandi attraverso l’organizzazione e partecipazione di eventi e seminari Informazione e assistenza alla partecipazione ai bandi

Valutazione delle proposte pervenute e ammissione ai percorsi Monitoraggio e rendicontazione mini-voucher in corso

Monitoraggio e rendicontazione convenzioni con le due Università Organizzazione di un ciclo di incontri a tema startup e innovazione BANDO NUOVE IMPRESE INNOVATIVE Monitoraggio e rendicontazioni

Approvazione piani operativi II annualità

PROGRAMMA ENTREPRENEURSHIP & BACK

Progettazione e attivazione fase di Back

Percorso di pre-valutazione e indirizzo delle proposte Valutazione proposte sui bandi specifici

Avvio dei piani di sviluppo

BANDO INCENTIVO RICERCA

Pubblicazione bando e iter istruttorio e valutativo Approvazione e avvio progetti

Monitoraggio in itinere dei progetti approvati ALTRE ATTIVITA' ISTITUZIONALI DI U.O.

(COMPRESA FORMAZIONE PER DIPENDENTI) Formazione

Confermare il numero di Voucher erogati rispetto all’anno

precedente (8 voucher) % di raggiungimento obiettivo 25% 100%

Confermare il numero di mini-voucher erogati rispetto all’anno

precedente (21 mini-voucher) % di raggiungimento obiettivo 25% 100%

Garantire tempi di gestione celeri del bando Nuove Imprese Innov. % di piani approvati entro l’anno 15% 80%

Migliorare la comunicazione delle attività dell’ente e dell’UO N° eventi organizzati/partecipati 15% 10

100%

(30)

30

UO PST

Nome Dipendente Luciana Pescosolido Livello Retributivo In comando RAS – D1

PROGETTI ASSEGNATI AL DIPENDENTE DETTAGLIO ATTIVITA' DA SVOLGERE

BANDO VOUCHER START UP

Promozione del bando attraverso l’organizzazione e partecipazione di eventi e seminari Informazione e assistenza alla partecipazione al bando

Valutazione delle proposte pervenute e assegnazione contributo Monitoraggio e rendicontazione voucher in corso

Revisione e pubblicazione IV call

Informazione e assistenza alla partecipazione ai bandi Valutazione delle proposte pervenute e ammissione ai percorsi Monitoraggio e rendicontazione mini-voucher in corso

Monitoraggio e rendicontazione convenzioni con le due Università BANDO NUOVE IMPRESE INNOVATIVE Monitoraggio e rendicontazioni

Approvazione piani operativi II annualità PROGRAMMA ENTREPRENEURSHIP &

BACK

Valutazione proposte sui bandi specifici Avvio dei piani di sviluppo

BANDO INCENTIVO RICERCA Pubblicazione bando e iter istruttorio e valutativo Approvazione e avvio progetti

ALTRE ATTIVITA' ISTITUZIONALI DI U.O.

(COMPRESA FORMAZIONE PER DIPENDENTI)

Formazione

Garantire tempi di gestione celeri del bando Nuove Imprese Innovative

(approvazione 10 piani operativi) % di piani approvati entro l’anno 40% 80%

Completare le attività di verifica delle rendicontazione delle prime due annualità

relative alle convenzioni con le due Università (4) N° di rendicontazioni verificate 40% 4

Supportare l’avvio di nuovi programmi / bandi N° nuovi bandi pubblicati 10% 3

Migliorare la comunicazione delle attività dell’ente e dell’UO N° eventi organizzati/partecipati 10% 2

100%

(31)

31

UO PST

Nome Dipendente Marcella Dalla Cia Livello Retributivo In comando RAS – D1

PO MARITTIMO RETIC

Gestione voucher dei living lab

Attività di gestione della rete, con partner diretti e stakeholder Attività di rendicontazione e monitoraggio periodico

Promozione dei bandi attraverso l’organizzazione e partecipazione di eventi e seminari Informazione e assistenza alla partecipazione ai bandi

Organizzazione di un ciclo di incontri a tema startup e innovazione BANDO NUOVE IMPRESE INNOVATIVE Monitoraggio e rendicontazioni

Approvazione piani operativi II annualità PROGRAMMA ENTREPRENEURSHIP &

BACK

Valutazione proposte sui bandi specifici Avvio dei piani di sviluppo

BANDO INCENTIVO RICERCA

Pubblicazione bando e iter istruttorio e valutativo Approvazione e avvio progetti

Monitoraggio in itinere dei progetti approvati ALTRE ATTIVITA' ISTITUZIONALI DI U.O.

(COMPRESA FORMAZIONE PER DIPENDENTI)

Formazione

Completare le attività di rendicontazione del progetto EEN 2017-18 SI/NO 30% Raggiungimen

to obiettivo

Completare le attività di rendicontazione del progetto RETIC SI/NO 30% Raggiungimen

to obiettivo Favorire processi di TT trasnazionale (Progetto EEN) N° di Output (PA/ASO) perseguiti nel periodo 20% 4 (PA/ASO)

Favorire la nascita di nuove iniziative imprenditoriali (RETIC) N° di piani/voucher verificati (7) 10% 7 verbali completati Migliorare la comunicazione delle attività dell’ente e dell’UO N° eventi organizzati/partecipati 10% 3

100%

(32)

32

UO NET

Nome Dipendente RAIMONDO MANDIS

(33)

33

UO NET

Nome Dipendente ELENA LAI

Livello Retributivo D1

PROGETTI ASSEGNATI AL DIPENDENTE DETTAGLIO ATTIVITA’ DA SVOLGERE

POR FESR 14-20 ASSE I – AZIONE 1.1.4 – Progettazione, sviluppo e coordinamento di azioni collaborative tra imprese e centri di ricerca o centri di competenza pubblici o privati con approccio TOP DOWN

Contatto con i responsabili scientifici, analisi documentazione prodotta, monitoraggio stato avanzamento progetto

Analisi coinvolgimento imprese, monitoraggio stato partecipazione imprese alle attività dei progetti cluster Evento di animazione e di divulgazione dei risultati dei progetti cluster e documentazione di divulgazione delle attività svolte dai progetti

Progetti retrospettivi – POR FESR 14-20 asse 1 – azione 1.1.4 custer nuovi prodotti food

Gestione delle imprese dei cluster Nuovi Prodotti Food Acquisizione impianti da mettere a disposizione delle attività dei cluster Nuovi Prodotti Food

Gestione dei rapporti con i Centri di Ricerca

Organizzazione attività di divulgazione dei Progetti Nuovi Prodotti Food

Servizio di supporto all’Agenzia Sardegna Ricerche nell’impostare un Sistema di monitoraggio delle attività pregresse e di quelle che saranno proposte dai centri di ricerca del Sistema regionale per le prossime annualità

Supporto e supervisione nell’attuazione del Servizio.

Trasferimento dei risultati ai centri di ricerca

Gestire efficacemente i tempi e le procedure amministrative

Procedura di acquisto e collaudo

macchinari completata 25 2 macchinari acquisiti

Servizio acquisito in linea con il piano

d’azione e l’esigenza dell’ente 5 Presentazione del report in linea con il piano di azione condiviso

Supportare i Centri di ricerca in tutte le fasi di realizzazione dei progetti

N. progetti che rispettano il

cronoprogramma 10 50%

Trasferimento agli Enti di ricerca modello per la definizione dei progetti e

indicatori 20 Trasferimento modello ai 3 Enti di ricerca del Sistema regionale

Favorire la comunicazione e la divulgazione dell’innovazione prodotta nell’ambito dei progetti cluster

Realizzazione attività di diffusione 30 Realizzazione di almeno 4 eventi Numero medio di imprese partecipanti

al progetto cluster top-down – bottom

up 10 Almeno 5 imprese per progetto

(34)

34

UO SAG

Nome Dipendente Maurizio Vincis

Partecipazione almeno 1 corso di formazione (oltre a quelli obbligatori)

Corsi di formazione su:

 Il sistema di protocollo informatico nella gestione degli archivi della Pubblica Amministrazione

 Gestione e conservazione dei documenti pubblici nell’era digitale;

 La gestione e la conservazione dei documenti informatici. I manuali di processo e di protocollo.

Le nuove Linee guida AGID. Il Responsabile per la Transizione Digitale e gli altri soggetti coinvolti;

 Esercitazione pratica di uso dei sistemi telematici di acquisto nel MEPA

 La professionalità degli addetti al front-office

 L’informatizzazione dei servizi di segreteria Collaborare come Punto Istruttore alla

gestione degli acquisti MEPA

Selezionare dal catalogo MEPA gli articoli da acquistare individuando il prezzo più basso anche in relazione alle altre caratteristiche offerte dai fornitori (tempi di consegna, assistenza post vendita, ecc.) e alle necessità degli uffici

Supporto nella procedura di liquidazione fatture per

ordinativi MEPA (verifiche tecniche) Sì/No 50% 100%

Partecipazione almeno 1 corso di formazione (oltre a quelli

obbligatori) Sì/No 50% 100%

(35)

35

UO SAG

Nome Dipendente Sandro Colapinto Livello Retributivo 2° AP 3° LR

 Le Regole tecniche in materia di formazione e conservazione dei documenti informatici delle Pubbliche Amministrazioni (d.P.C.M. 13/11/14);

 Gestione e conservazione dei documenti pubblici nell’era digitale; La gestione e la

conservazione dei documenti informatici. I manuali di processo e di protocollo. Le nuove Linee guida AGID. Il Responsabile per la Transizione Digitale e gli altri soggetti coinvolti

Organizzazione degli archivi e proposta

piano di riordino Verifica degli archivi della sede di Cagliari e proposta piano di riordino dell’archivio

Organizzazione degli archivi e proposta piano di riordino Sì/No 50% 100%

(36)

36

UO SAG

Nome Dipendente Pasquale Patteri Livello Retributivo 2° AP 3° LR

 La professionalità degli addetti al front-office

 L’informatizzazione dei servizi di segreteria Gestione delle manutenzioni degli

automezzi Verifica dello stato dell’arte degli automezzi e adempimenti successivi

Gestione delle manutenzioni degli automezzi Sì/No 50% 100%

(37)

37

UO SAG

Nome Dipendente Laila Capra

PROGETTI ASSEGNATI AL DIPENDENTE DETTAGLIO ATTIVITA' DA SVOLGERE Collaborare con le altre U.O. per la

rendicontazione degli eventi

Attivarsi per effettuare la rendicontazione tecnica delle summer school in collaborazione con le altre unità organizzative e presentare i report nei tempi indicati

 Gestione e conservazione dei documenti pubblici nell’era digitale; La gestione e la

conservazione dei documenti informatici. I manuali di processo e di protocollo. Le nuove Linee guida AGID. Il Responsabile per la Transizione Digitale e gli altri soggetti coinvolti

Organizzazione degli archivi Verifica degli archivi della sede di Pula e proposta piano di riordino dell’archivio

Chiusura delle rendicontazioni tecniche nei tempi stabiliti Sì/No 30% 100%

Verifica degli archivi della sede di Pula e proposta piano di

riordino dell’archivio Sì/No 40% 100%

(38)

38

UO SAG

Nome Dipendente Bernardette Moi

 Il diritto di accesso civico ai documenti amministrativi

 Il procedimento amministrativo tra Regolamento europeo sulla privacy e decreto attuativo 101/18

Supporto nelle attività relative all’Amministrazione trasparente e accesso civico generalizzato

Supporto nell’aggiornamento della sezione Amministrazione trasparente

Supporto nella gestione dell’accesso civico generalizzato e tenuta del registro degli accessi

Parte A: OBIETTIVI/INDICATORI

Supporto nell’aggiornamento del portale Amministrazione

trasparente Sì/No 40% 100%

Supporto nella gestione dell’accesso civico generalizzato e

tenuta del registro degli accessi Sì/No 30% 100%

(39)

39

UO SPF

Nome Dipendente ALESSIA PISANO

GESTIONE CONSUNTIVAZIONE E RENDICONTO CON CONTABILITA’

FINANZIARIA ED ECONOMICO PATRIMONIALE

L’ aggiornamento delle registrazioni delle operazioni contabili richiede che le attività di registrazione siano svolte venga eseguita in maniera precisa e puntuale.

La puntualità e correttezza dei dati sul sistema Sibear è necessaria sia per obblighi normativi ma anche per fini gestionali quale pagamenti informativa con i soggetti e adempimenti fiscali e contributivi

GESTIONE FISCALE La gestione fiscale dell’ente è caratterizzata da una forte complessità e da molteplici adempimenti e rappresenta una importante fonte di entrate grazie ai rimborso iva.

Allineare i movimenti di tesoreria alle risultanze SIBEAR con quadratura

dipendenti, collaboratori e f24 e beni ammortizzabili data di aggiornamento 25% Aggiornamento mensile Redazione Bilancio economico e patrimoniale derivato da contabilità

finanziaria entro i termini di legge e dopo approvazione rendiconto RAS Si/no 25% 30 giorni dopo

approvazione ras

Allineare i movimenti di tesoreria alle risultanze sibear con eliminazione

sospesi retribuzioni e compensi collaboratori e f24 data generazione sospesi e importo 20%

da regolarizzare entro 30 giorni dalla generazione e non superare il limite di

legge Versamento ritenute fiscali e previdenziali e imposte e tasse e

adempimenti dichiarativi data ritardo e importo sanzioni 20% nessuna sanzione

nessun versamento tardivo

Gestione della cassa economale data di aggiornamento 5% Giornaliera e rispetto

regolamento di amministrazione

Aggiornamento su materie di competenza N° di seminari 10% 2

Rispetto normativa supiattaforma mef consulenze esterne Si/no 5% Rispetto scadenza di

legge

100%

(40)

40

UO SPF

Nome Dipendente BARBARA PISANO

PERSONALE L’attività è cruciale in quanto sono lo stipendio rappresenta il compenso del lavoro svolto quotidianamente dalle risorse umane ed incide sulla quindi appare un argomento particolarmente sensibile il ritardo nei pagamenti o la mancata diponibilità delle informazioni per gestire il proprio rapporto di lavoro all’interno del CCNL

assicurare il pagamento Si/no 5% ENTRO IL 27

rendere disponibili i saldi ferie e bdo entro il 28 febbraio Si/no 30% Febbraio

compilazione sico entro la scadenza Si/no 20% Scadenza di

legge

progettazione e rilascio nuovo software personale Si/no 10% entro marzo

2018

formazione continua e aggiornamenti sulla materia n° di eventi formativi 10% almeno 2

seminari Assicurare il corretto versamento e trasmissione dati delle ritenute ( arca, cms,

sindacati , ecc.) Si/no 15% Scadenza di

legge ( mensile)

Elaborazione info per tegge trasparenza e su incarichi esterni Si/no 10% Scadenza di

legge

TOTALE 100%

(41)

41

UO SPF

Nome Dipendente CARLOTTA MUSCAS

GESTIONE CONSUNTIVAZIONE E RENDICONTO CON CONTABILITA’

FINANZIARIA ED ECONOMICO

PATRIMONIALE

La verifica giornaliera della situazione di equilibrio finanziario dell’Ente e il rispetto delle normative fiscali e di pagamento, impone che la liquidazione venga eseguita in maniera precisa e puntuale. Accertata la capienza finanziaria, la determinazione di impegno, il fornitore, il conto di contabilità economico/patrimoniale, la suddivisione della gestione commerciale e di quella non commerciale, la correttezza dei dati sul sistema Sibear si procede alla liquidazione della fattura necessaria per la verifica tecnica ed infine per il pagamento.

Liquidazioni per pagamento

Rendiconto finanziario la predisposizione del rendiconto finanziario e dei suoi allegati è prioritaria per l’ente in quanto consente di fare il punto della gestione finanziaria e consente di disporre del risultato di amministrazione libero e vincolato.

Controllo analogo La gestione delle partecipate pubbliche richiede una attività di controllo e monitoraggio continuo rispetto alla normativa nazionale regionale e regolamentare interna, anche rispetto ai contributi erogati annualmente e in ossequio agli adempimenti previsti dal regolamento

Contabilizzazione liquidazioni fornitori e aiuti post protocollo puntualmente per assicurare un processo del ciclo passivo che assicuri il rispetto della

normativa Data di aggiornamento 45% Aggiornamento

bisettimanale

Redazione rendiconto Si/no 25% Rispetto termini di legge

rispetto ad approvazione rendiconto RAS

Aggiornamento e formazione su tematiche operative N° 2 seminari/ corsi 10% Almeno 2

Garantire gli adempimenti regolamentari e il supporto alle partecipate compreso gestione piattaforma mef Assicurare il rispetto degli

adempimenti previsti D al regolamento sulle partecipate Si/no 20% Rispetto scadenze di

legge

100%

(42)

42

UO SPF

Nome Dipendente ENZA NOLI

GESTIONE CONSUNTIVAZIONE E RENDICONTO CON CONTABILITA’

FINANZIARIA ED ECONOMICO PATRIMONIALE LIQUIDAZIONE E PAGAMENTO

L’ aggiornamento delle registrazioni delle operazioni contabili richiede che le attività di registrazione siano svolte venga eseguita in maniera precisa e puntuale.

La puntualità e correttezza dei dati sul sistema Sibear deriva ovviamente dalla corretta gestione dei documenti a supporto dei fatti amministrativi gestionali ( fatture note) ecc. da cui deriva anche il puntuale pagamento dei debiti commerciali.

ADEMPIMENTI SULLA TRASPASRENZA – GESTIONE CUP- DURC- EQUITALIA

Numerosi sono gli adempimenti

n tema di pubblicità e trasparenza amministrativa

Altrettanti rilevanti eimportanti gli adempimenti preliminari al pagamento da parte delle PA

Emissione mandati di pagamenti elettronici post liquidazione entro i termini

normativi della normativa Si/no 50% 30gg dalla determina di

liquidazione Pubblicazione sul sito per trasparenza entro i termini normativi della normativa Si/no 20% 10gg dalla consegna Ricezione e protocollazione fatture elettroniche inserimento ai fine della

verifica tecnica e amministrativa Si/no 15% Time to ricezione: 10 giorni

verifica tecnica e amministrativa Si/no 15% Time to protocollo: 10 giorni

100%