spinelli@ivalsa.cnr.it RaffaeleSpinelli – CNR IVALSA

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Raffaele Spinelli – CNR IVALSA spinelli@ivalsa.cnr.it

(2)

- Scienze forestali - CNR

- www.ivalsa.cnr.it

(3)

(4)

- Indirizzare meglio il sostegno (contributi) - Indirizzare meglio la ricerca

(5)

- Analisi dichiarazioni per PSR e/o abilitazione - Compilati dalle imprese (autodichiarazioni) - Forniti dagli uffici Regionali (es. Ispett. Prov.)

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n° Im prese VdA; 11

Piemonte; 444

Lombardia;

171 Trento; 143

Veneto; 322

FVG; 115

€ x 1000 VdA; 2,434

Piemonte;

38,133

Lombardia;

28,325 Trento;

20,894 Veneto;

29,835

FVG; 9,984

Imprese 1206

Forza Lavoro 3563

m3 tagliati/anno 1,919,766

Trattori 1872

Teleferiche 359

Processori 56

Valore Milioni € 130

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- Ditte individuali: ¾ totale, ½ taglio annuale 1.8 operai vs. 4.8, 2000 m³/anno vs. 5200

0 50 100 150 200 250 300 350

Piemonte

Val d'Aosta

Lombardia

Tre ntino

Veneto

Friuli VG

Imprese (n°)

Ditta individuale Società

Coop Consorzio 65%

74%

80%

71% 73%

65%

(8)

Età media imprenditore 45 anni (PAT, 38 anni), 4%

0 200 400 600 800 1000 1200 1400

Piem onte

Val d'Aosta

Lombardia

Trentino

Veneto

Friuli VG

Forza lavoro (unità)

Stranieri Italiani

20%

10% 13% 8% 20%

27%

(9)

- Piemonte e PAT ~ 4000 m³/anno, resto 1-2000 - ¾ imprese <2500 m³/a, 10% > 5000 m³/a

- Lotti più piccoli in VdA, prevalenza privati - PAT Conifere, contoterzi

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200

Piemonte Val d'Aosta Lombardia Trentino Veneto FVG

Imprese (n°)

<500 500-2499 2500-5000 5000-10000

>10000

(10)

- Motosega e trattore

- 2/3 motoseghe Stihl

- Trattori con verricello e/o rimorchio

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- Enorme competenza, in tutte le Regioni - 1 impresa su 4 è capace ed equipaggiata

- Le torrette (35%) sono più nuove (6 vs. 15 anni) - Prodotto Italiano 70%

- Imprese con teleferica tagliano 4100 vs 2300 m³/a

Piemonte VdA Lombardia Trentino Veneto Friuli VG Tutti

Totale teleferiche n 60 8 105 73 68 45 359

Slitta n 34 6 78 39 45 28 230

Torretta n 26 2 27 34 23 17 129

Towers % 43 25 26 47 34 38 36

Imprese equipaggiate % 11 55 44 41 19 31 24

Età slitte anni 11 6 17 17 22 14 15

Età torrette anni 4 4 5 4 7 12 6

(12)

- 70 imprese (<6%), ma tagliano 560k m³ (30%) - Tagliano 4 volte la media (8200 vs. 2300 m³/a)…

…su lotti non significativamente più grandi - Impiegano più operai (4.6 vs. 2.9)

(13)

- 14% ha cippatrice (2% FVG, 25% Piemonte) - 1/3 capacità < 30 cm

- Verso il tamburo (4 vs. 8 a, 37 vs. 23 cm) - Il settore in mano ad altro tipo di imprese

(14)

- ¼ equipaggiato per trasporto legname - …ma solo l’8% in PAT

- Camion vecchi (media 13 anni, UQ 20 anni)

(15)

0 5 10 15 20 25

Piem onte

Val d'Ao sta

Lombardia

Tre ntino

Veneto

Friuli VG

Valore corrente delle attrezzature (milioni di €)

Motoseghe Trattori & C.

Mecc. Spinta Teleferiche Cippatrici Camion

(16)

- 84% famiglia boscaioli - 71% figli continueranno

Gravi perdite

2% Piccole

perdite 16%

Pareggio 30%

Piccoli profitti

47%

Grandi profitti

5%

Smettere 4%

Ridurre lentamente

7%

Continuare così 40%

Piccoli investimenti

45%

Grandi investimenti

4%

(17)

0-5 anni 14%

5-10 anni 11%

10-15 anni 9%

15-20 anni 6%

>20 anni 60%

(18)

- 55% non riesce a rinnovare il parco macchine

Tasse e leggi 6%

Liquidità 16%

Costo macchine 28%

Ridotti profitti 33%

Credito inaccessibile

13%

Scarso lavoro 4%

(19)

Regione Ovest Lombardia Trentino Est Situazione finanziaria

Perdite 21% 16% 15% 22%

Pareggio 38% 20% 32% 29%

Profitti 41% 64% 53% 49%

Χ2 10.255 p = 0.114

Piani futuri

Ridurre o smettere 10% 15% 8% 13%

Continuare così 45% 38% 43% 31%

Crescere 45% 47% 48% 55%

Χ2 0.554 p = 0.476 Previsione anni in attività

0-5 anni 17% 9% 10% 15%

5-15 anni 20% 13% 17% 32%

>15 anni 62% 78% 73% 53%

Χ2 14.217 p = 0.027

Sostituzione macchine

Si 47% 48% 48% 39%

No 53% 52% 52% 61%

Χ2 1.886 p = 0.596

(20)

- 2 gruppi: ≤ 50% CT (11%) e >50% CT (90%) - 101 intervistati divisi 75/25

C/terzi ≤ 50% > 50%

Perdite 23% 19%

Pareggio 37% 12%

Profitti 41% 69%

χ2 7.265 p = 0.026

Chiudere o ridurre 20% 6%

Continuare così 56% 23%

Investire ed espandere 24% 71%

χ2 22.484 p = <0.001

0-5 anni 19% 8%

5-15 anni 30% 31%

>15 anni 51% 62%

χ2 2.044 p = 0.367 Situazione finanziaria

Piani futuri

In affari ancora per…

(21)

- Indicatore importante:

capacità rimpiazzare le attrezzature

Capacità sostituzione ≤ 50% > 50%

Si 35% 54%

No 65% 46%

χ² 2.688 p = 0.101

(22)

m3/anno <1000 1000-5000 >5000 Performance finanziaria

Perdite 14% 26% 14%

Pareggio 41% 18% 34%

Profitti 45% 56% 51%

χ2 12.495 p = 0.014

Piani futuri

Ridurre o smettere 16% 16% 17%

Continuare come ora 31% 59% 37%

Crescita 52% 24% 46%

χ2 14.994 p = 0.005

Previsione anni in attività

0-5 anni 13% 19% 11%

5-15 25% 20% 26%

>15 anni 63% 61% 63%

χ2 2.122 p = 0.713

Riesce a rinnovare il parco macchine?

Si 41% 47% 46%

No 59% 53% 54%

χ2 0.653 p = 0.721

(23)

- Foresta pubblica o privata – nsd - Personale impegnato – nsd

- Meccanizzazione spinta - nsd

(24)

(Sul numero totale delle risposte)

PR 7%

Capitale 10%

Nuovi prodotti 7%

Professionalità 22%

Attrezzature adeguate

25%

Lavorare duro 11%

Qualità del lavoro

9%

Organizzazione 9%

Aumento costi 34%

Concorrenza sleale

18%

Tasse e leggi 23%

Manodopera 2%

Mercato 6%

Liquidità 13%

Terreno difficile 4%

(25)

Regione Ovest Lombardia Trentino Est

Concorrenza sleale 19% 10% 20% 21%

Leggi, regole, tasse 21% 28% 24% 22%

Costi in aumento 38% 37% 31% 29%

Liquidità 13% 8% 13% 16%

Mercato, operai etc. 10% 16% 13% 12%

χ2 13.997 p = 0.301

Regione Ovest Lombardia Trentino Est

Organizazzione 9% 11% 6% 11%

PR 6% 9% 1% 13%

Capitale e sussidi 13% 2% 19% 4%

Nuovi Prodotti 14% 4% 3% 4%

Professionalità 18% 32% 20% 20%

Attrezzature 27% 21% 30% 21%

Lavoro duro 8% 17% 6% 14%

Qualità del lavoro 6% 3% 15% 13%

Χ2 70.447 p = <0.001

(26)

Tipo di tecnologia Trattore Teleferica

Organizzazione 6% 15%

PR 8% 7%

Capitale 10% 4%

Prodotti 7% 4%

Professionalità 19% 27%

Attrezzatura 27% 23%

Lavorare duro 13% 14%

Qualità del lavoro 10% 6%

χ2 14.954 p = 0.037

(27)

- Professionalità

- Concorrenza

- Sicurezza - Normativa - Riduttivo - Migliorare?

(28)

- Leader per la formazione forestale in Italia - 329 corsi dal 2007 al 2015

- 4935 partecipanti - 2500 soggetti unici

- 420 qualifiche complete - 8 M € investimento

(29)

- Regione: specifiche e curricula - Agenzie formative

- Istruttori certificati

(30)

Corso Argomento Durata Prodotto

F1 Motosega: base 4 h teoria,

12 h pratica

Prerequisito

F2 Motosega: allestimento 4 h teoria,

20 h pratica

Prerequisito

F3 Motosega: abbattimento e allestimento 8 h teoria, 32 h pratica

Qualifica

F4 Motosega: abbattimento e allestimento – livello avanzato

4 h teoria, 36 h pratica

Qualifica

F5 Esbosco 4 h teoria,

20 h pratica

Qualifica

F6 Sicurezza sul lavoro, salute, prevenzione degli incidenti, gestione delle emergenze e regolamenti forestali ed ambientali

16 h teoria Qualifica

(31)

Corso F1/F2 F3 F4 F5 F6

Scuola superiore (%) 40 29 40 43 46

Età (anni) 41.8 41.7 41.1 40.8 41.4

Età (Q3-Q1) 17.3 15.8 15.9 15.1 15.0

Imprenditori (%) 59 63 67 66 60

Salariati (%) 9 23 69 55 80

Stessa provincia (%) 5 0 70 77 66

Numero di corsi 36 118 31 39 28

Numero di allievi registrati 541 1823 593 749 545 Dati demografici completi (%) 79 74 67 70 69

Maschi 96-99%

Salariati 20-24%

(32)

- Per le Agenzie: valutazione di gradimento - Vari parametri e scale di valutazione

- Utilità, Risultati, Contenuti, Risorse etc.

- Eterogeneità

(33)

Tipologia Tipo di formazione Reazione (sensazioni circa la formazione) Qualifica SFI, sicurezza

Apprendimento (misura delle competenze acquisite) Competenze tecniche, sicurezza

Comportamento durante la formazione Competenze tecniche

Comportamento sul lavoro (osservazione dopo la formazione) Competenze tecniche Risultati (certificati/qualifiche/permessi) Qualifica SFI, sicurezza

(34)

Personalità + Risultati Motivazione

Età

Situazione Sostegno di

superiori e compagni

Capacità individuale pre-

formazione

Investimento personale nel

lavoro

Valenza Motivazione

ad apprendere Apprendimento Capacità

cognitiva

Performance

da Colquitt et al. 2000 J App Psych 85(5):678-707 Reazione

(35)

- Risultato: L’allievo ha ottenuto quello che si aspettava (es. qualifica/patentino)

 dipende da chiara comunicazione circa i risultati concreti offerti dal corso

- Utilità: L’allievo ha acquisito conoscenze utili

 più legato alle aspirazioni

- Ovviamente c’è sovrapposizione tra i due aspetti

 Es. se l’allievo già conosceva la materia e ha ricevuto la qualifica con il corso, la parte “risultato” sarà valutata meglio della parte “utilità”

(36)

Utilità

Contenuti

Insegnamento

Risorse Risultati

Scolarità Qualificato

Provincia

Dipendente 0.67

0.23 0.07

0.11

0.21 -0.09

0.21 -0.13

-0.17

0.23

0.31 0.12

(37)

Risultati

Contenuti

Insegnamento

Risorse Utilità

Scolarità Qualificato

Provincia Dipendente

0.57

-0.17 0.46

0.12

0.21

0.21 -0.13

-0.17

0.12 -0.14 0.31

Imprenditore 0.17

(38)

- Differenze generalmente modeste - Risultati e utilità strettamente legati

- L’utilità in maggior relazione con le risorse, il risultato con i contenuti

- Dipendenti e qualificati più attenti al risultato, imprenditori all’utilità - Qualità dell’insegnamento : media più alta e varianza minore

- Scolarità: maggiore apprezzamento per insegnamento - Età: nessuna influenza sulle valutazioni

(39)

Personalità + Risultati Motivazione

Età

Situazione Sostegno di

superiori e compagni

Capacità individuale pre-

formazione

Ruolo nell’impresa

Quanto è desiderabile il

risultato?

Perché sono qui?

Comportamento durante la formazione Cosa sanno

già?

Performance

da Colquitt et al. 2000 J App Psych 85(5):678-707 Reazione

(40)

- Oltre la sicurezza

- Meccanizzazione, efficienza, modernità

- Benchmarking e autovalutazione automatizzata - Portale Nazionale: ConaiBo

(41)

Risorsa boschiva Produttività

Impatto ambientale

TECH4EFFECT Portale

(42)

- Aumentare l’accesso ai boschi:

 Viabilità, teleferiche, winch-assist

- Ottimizzazione e migliore uso dei dati:

 Teleferiche sensorizzate

 App per la guida all’allestimento

- Riduzione dei consumi di gasolio:

 Regolazioni harvester, kit escavatori

(43)

- Settore dinamico e resiliente - Competenze specifiche

- Tra agricoltura, industria e commercio - Fra tradizione e innovazione

- Pronto ad un altro salto in avanti

- Sicurezza, formazione, scienza e ricerca