REGIONE TOSCANA
AZIENDA UNITA’ SANITARIA LOCALE TOSCANA CENTRO Sede Legale Piazza Santa Maria Nuova n. 1 – 50122 Firenze
DELIBERA DEL DIRETTORE GENERALE
Numero della delibera Data della delibera
Oggetto Attività aggiuntiva
Contenuto Approvazione progetto di attività aggiuntiva “Gestione del Sistema di Soccorso nelle Grandi Opere” - anno 2021.
Finanziamento da Austostrade SpA - Rete Ferroviaria Italiana SpA
Dipartimento DIPARTIMENTO RISORSE UMANE Direttore Dipartimento TOGNINI ARIANNA
Struttura SOC POLITICHE E RELAZIONI SINDACALI Direttore della Struttura TOGNINI ARIANNA
Responsabile del procedimento CEROTI RICCARDO
Spesa prevista Conto Economico Codice Conto Anno Bilancio
5.400,00 Attività aggiuntiva Medici 3B.06.01.01.07 2021
12.377,16 Attività aggiuntiva Dirigenti Professioni Sanitarie 3B.06.01.02.34 2021 7.828,00 Attività aggiuntiva comparto ruolo sanitario 3B.06.01.03.08 2021 1.320,00 Attività aggiuntiva comparto ruolo tecnico 3B.06.03.02.08 2021 10.560,00 Attività aggiuntiva comparto ruolo amministrativo 3B.06.04.02.08 2021
12.486,98 Oneri e Irap personale dipendente Vari 2021
Estremi relativi ai principali documenti contenuti nel fascicolo
Allegato N° pag. Oggetto
A 5 Progettualità anno 2021.
Tipologia di pubblicazione Integrale Parziale
“documento firmato digitalmente”
IL DIRETTORE GENERALE
(in forza del D.P.G.R. Toscana n. 33 del 28 febbraio 2019)
Vista la Legge Regionale n. 84/2015 recante “Riordino dell’assetto istituzionale e organizzativo del Sistema Sanitario Regionale. Modifiche alla Legge Regionale 40/2005”;
Vista la delibera n. 1720 del 24.11.2016 di approvazione dello Statuto aziendale e le conseguenti delibere di conferimento degli incarichi dirigenziali delle strutture aziendali;
Premesso che il Direttore Sanitario Aziendale ha presentato, anche per l’anno 2021, il progetto di attività aggiuntiva “Gestione del sistema di soccorso nelle Grandi Opere” per garantire i servizi sanitari richiesti da Autostrade per l'Italia S.p.A. e la Rete Ferroviaria Italiana SpA come allegato A) parte integrante e sostanziale al presente atto;
Richiamate le seguenti convenzioni con:
- Autostrade per l'Italia S.p.A .,
Delibera DG n° 1598 del 28.10.2016 - periodo 01.11.2016 -31.10.2021;
Delibera DG n° 360 del 02.03.2018 per attività notturna VV.F fino al 31.10.2021
- Rete Ferroviaria Italiana SpA
Delibera del Vice Commissario n° 632 del 21.12. 2015 - periodo 01.01.2016 -31.12.2022;
- Vigili del Fuoco
Delibera DG n° 1598 del 28.10.2016 – periodo 01.11.2016 – 31.10.2021;
Tenuto conto degli ottimi risultati conseguiti nell’anno 2020 così come evidenziati nella relazione di chiusura del progetto anno 2020 agli atti della Direzione Sanitaria e così sintetizzati nel progetto qui allegato con lettera A);
Considerato che, per il mantenimento degli impegni previsti nelle convenzioni sopracitate il progetto prevede le seguenti attività:
gestione tecnico sanitaria dell’organizzazione dei soccorsi nei cantieri;
coordinamento dei rapporti con i vari soggetti interni all’azienda ed esterni ad essa;
gestione giuridico amministrativa
gestione economico finanziaria
attività amministrativo-sanitarie tecniche connesse alle gestioni di cui sopra.
Rilevato inoltre che il progetto intende realizzare i seguenti obiettivi:
garantire il mantenimento degli accordi e obblighi derivanti dalle convenzioni in essere e quelle future con Autostrade per l’Italia e RFI. (infermerie e Centrali di Coordinamento Interno dei Soccorsi attive h 24, mezzi di soccorso, farmaci, elettromedicali, formazione, etc.);
garantire il mantenimento degli accordi e obblighi derivanti dalle convenzioni stipulate nel corso del 2016 con il Comando Provinciale dei VVF di Firenze. (una postazione di soccorso congiunta con due VVF attiva 12 h oltre ad un potenziamento notturno a richiesta per la valutazione di eventuali altre postazioni per i cantieri di cui alla convenzione con RFI S.p.A );
ottimizzare le risorse aziendali minimizzando le unità dedicate a tempo pieno a tali attività, favorendo le competenze già presenti in Azienda specifiche per le varie attività necessarie (es. assegnazione MMG, gestione autoparco, acquisti, formazione, fatturazione, gestione progettuale, quadratura, etc.);
avere uno strumento flessibile per sopperire alle emergenze organizzative che eventualmente si dovessero realizzare a seguito dei cambiamenti richiesti dalla committenza o derivanti dalle riorganizzazioni in atto all’interno dell’Azienda.
Ritenuto opportuno che, ai fini del raggiungimento degli obiettivi prefissati e per un’organizzazione più efficace ed efficiente, è stato individuato il Dr. Paolo Pratesi, Direttore dell’ Area Programmazione e controllo delle Risorse e di SOC Programmazione e controllo, come responsabile della gestione tecnico sanitaria dell’organizzazione dei soccorsi nei cantieri ed il coordinamento dei rapporti con i vari soggetti interni all’Azienda ed esterni ad essa, retribuendo per tale responsabilità un importo fisso mensile come indicato nella tabella n° 1, di seguito riportata:
Funzione continuativa Importo mensile al lordo di oneri
Importo mensile al al netto di oneri
(lordo in busta paga)
Importo annuo al netto di oneri lordo in busta paga)
Importo totale annuo al lordo
di oneri Gestione sanitaria,
rapporti esterni interni (Dr. Paolo Pratesi)
1.350 1.031,43 12.377,16 16.500
Considerato inoltre che per la gestione giuridico-amministrativa, economico-finanziaria e per tutte le attività amministrativo-sanitarie-tecniche connesse al progetto stesso è necessario individuare il personale che, per le proprie competenze e in base alla specifica attività richiesta effettuerà, in regime di attività aggiuntiva, un totale massimo stimato di circa 884 ore, così come riportato nella tabella n° 2 :
Funzioni ad impegno variabile
qualifica ore annue
Tariffa oraria
netta (lorda in
busta paga)
Costo al netto di oneri
Tariffa oraria
lordo irap e oneri
Costo al lordo di irap e
oneri Assistenza medica in
cantiere Dirigente Medico 90 60,00 5.400,00 79,98 7.198,20
Contabilità e fatturazioni
Personale
tec/amm.vo 280 22,00 6.160,00 29,33 8.212,40
Monitoraggio ed inserimento MMG, report attività sanitaria
Infermiere 224 32,00 7.168,00 42,66 9.555,84
Altre
attività amministrative
Personale
tec/amm.vo 200 22,00 4.400,00 29,33 5.866,00
Se.P.P
Tecnico della
prevenzione 30 22,00 660,00 29,33 879,90
Tecnologie informatiche Tecnico
informatico 60 22,00 1.320,00 29,33 1.759,80
TOTALE 884 25.108,00 33.472,14
Preso atto che il costo del progetto previsto per l’anno 2021 ammonta complessivamente a Euro 49.972,14 di cui attività aggiuntiva per Euro 37.485,16 e oneri e irap per Euro 12.486,98 (come da totale complessivo delle tabelle 1 e 2 sopra riportate) e che è interamente finanziato da Autostrade per l'Italia S.p.A. e RFI (Rete Ferroviaria Italiana SpA) che hanno richiesto il servizio;
Preso atto altresì che il progetto viene svolto fuori dall’ orario di servizio in attività aggiuntiva;
Rilevato che il costo del suddetto progetto, essendo finanziato da enti terzi privati, risulta escluso dal vincolo di spesa anno 2004 ridotto del 1,4% per l’anno 2021;
Preso atto che i Direttore Sanitario nel proporre il presente atto attesta la regolarità tecnica ed amministrativa e la legittimità e congruenza dell’atto con le finalità istituzionali di questo Ente, stante anche l’istruttoria effettuata a cura del Responsabile del Procedimento, Dott. Riccardo Ceroti, in servizio c/o la SOC Politiche e Relazioni Sindacali;
Vista la sottoscrizione dell’atto da parte del Direttore del Dipartimento Risorse Umane;
Su proposta dei Direttore Sanitario;
Acquisito il parere favorevole del Direttore Amministrativo, del Direttore Sanitario e del Direttore dei Servizi Sociali;
DELIBERA Per i motivi espressi in narrativa:
1. di approvare il progetto di attività aggiuntiva “Gestione sistema soccorso nelle Grandi Opere”
per l’anno 2021 di cui all’ Allegato A parte integrante e sostanziale al presente atto;
2. di autorizzare la programmazione dell’ attività come da tabella seguente:
Funzione continuativa Importo mensile al lordo di oneri
Importo mensile al al netto di oneri
(lordo in busta paga)
Importo annuo al netto di oneri lordo in busta paga)
Importo totale annuo al lordo
di oneri Gestione sanitaria,
rapporti esterni interni
(Dr. Paolo Pratesi) 1.350 1.031,41 12.377,16 16.500
Funzioni ad impegno variabile
qualifica ore annue
Tariffa oraria
netta (lorda in
busta paga)
Costo al netto di
oneri
Tariffa oraria
lordo irap e oneri
Costo al lordo di irap e
oneri Assistenza medica in
cantiere
Dirigente Medico 90 60,00 5.400,00 79,98 7.198,20
Contabilità e fatturazioni
Personale
tec/amm.vo 280 22,00 6.160,00 29,33 8.212,40
Funzione continuativa Importo mensile al lordo di oneri
Importo mensile al al netto di oneri
(lordo in busta paga)
Importo annuo al netto di oneri lordo in busta paga)
Importo totale annuo al lordo
di oneri Monitoraggio ed
inserimento MMG, report attività sanitaria
Infermiere 224 32,00 7.168,00 42,66 9.555,84
Altre
attività amministrative
Personale
tec/amm.vo 200 22,00 4.400,00 29,33 5.866,00
Sepp Tecnico della
prevenzione 30 22,00 660,00 29,33 879,90
Tecnologie informatiche Tecnico
informatico 60 22,00 1.320,00 29,33 1.759,80
TOTALE 884 37.485,16 49.972,14
3. di dare atto che il costo complessivo presunto del progetto per l’anno 2021 ammonta complessivamente a Euro 49.972,14 di cui attività aggiuntiva per Euro 37.485,16 ed oneri e irap per Euro 12.486,98 che è interamente finanziato da Autostrade per l'Italia S.p.A. e RFI (Rete Ferroviaria Italiana SpA) che hanno richiesto il servizio, e che trattandosi di enti privati risulta escluso dal limite di spesa anno 2004 ridotto del 1,4% per l’anno 2021;
4. di trasmettere, a cura del Responsabile del procedimento, la presente al Direttore della SOC Programmazione e controllo nonché alla SOC Gestione Risorse Umane per gli adempimenti di competenza.
5. di trasmettere la presente determinazione al Collegio Sindacale a norma di quanto previsto dall’
Art. 42 comma 2, della L.R.T. 40/2005 e ss.mm.ii.
IL DIRETTORE GENERALE
(Dr. Paolo Marchese Morello)
Il DIRETTORE AMMINISTRATIVO (Dr. Lorenzo Pescini )
Il DIRETTORE SANITARIO (Dr. Emanuele Gori)
Il DIRETTORE DEI SERVIZI SOCIALI (Dr.ssa Rossella Boldrini)
