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Prof. Stefano Epifani Digital Transformation Institute

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Academic year: 2022

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Prof. Stefano Epifani Digital Transformation Institute

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Stefano EpifaniDigital Transformation Institute

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La sostenibilità muove le masse

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Stefano EpifaniDigital Transformation Institute

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La sostenibilità ridefinisce i comportamenti

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La sostenibilità determina le scelte d’acquisto

Stefano EpifaniDigital Transformation Institute

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La sostenibilità attira gli investimenti

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Stefano EpifaniDigital Transformation Institute

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Sostenibilità: ci interessa?

7 0

20 40 60 80 100 120

27/03/16 27/03/17 27/03/18 27/03/19 27/03/20 Mondo

Fonte: elaborazione su dati Google Trends

Stefano EpifaniDigital Transformation Institute

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Sostenibilità: ci interessa?

8 0

20 40 60 80 100 120

27/03/16 27/03/17 27/03/18 27/03/19 27/03/20 Mondo Italia

Fonte: elaborazione su dati Google Trends

Stefano EpifaniDigital Transformation Institute

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L’ambiente al centro

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Stefano EpifaniDigital Transformation Institute

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La sostenibilità per il «Rapporto Brundtland»

«

Il soddisfacimento dei bisogni della generazione presente senza

compromettere la possibilità delle

generazioni future di realizzare i propri

»

Our Common Future, Commissione mondiale per l’ambiente e lo sviluppo, Programma delle Nazioni Unite per l’Ambiente, 1987

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Quale Sostenibilità?

Economica

Sociale

Ambientale

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Economica

Sociale Ambientale

Domanda 1

Stefano EpifaniDigital Transformation Institute

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Che società vogliamo?

Quale modello economico

può supportarla?

Come

perseguirlo in relazione

all’ambiente?

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Stefano EpifaniDigital Transformation Institute

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Quale sostenibilità? (1/2)

Approccio tecno-centrico Approccio eco-centrico

Criterio di

sostenibilità Molto Debole Debole Forte Molto Forte

Orientamento

alle risorse Sfruttamento Gestione e

conservazione Salvaguardia Preservazione estrema

Tipo di

economia Anti-verde.

Mercato libero e senza vincoli

Verde. Guidata da strumenti economici

Profondamente verde. Regolata per conservare uno stato

stazionario

Rigorosamente verde. Vincolata per abbattere impatto

14 Fonte: Tabella di Lanza. Tratta da Turner e Pearce (Economia ambientale, 1996)

Stefano EpifaniDigital Transformation Institute

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Stefano EpifaniDigital Transformation Institute

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Come affrontare il quadro di Agenda2030?

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Quali condizioni?

Sistemica Complessità Inferenzialità Adattività

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Tecnologia

sostenibile Sostenibilità Digitale

Domanda 1

Stefano EpifaniDigital Transformation Institute

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Tecnologie (digitali)

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Sostenibilità Digitale

Sostenibilità Ambientale

Sostenibilità Sociale Sostenibilità

Economica

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Una visione sistemica della sostenibilità

(grazie al digitale)

Stefano Ep

ifaniDigital Transformation Institute

(23)

23

Tecnologie (digitali)

Abilitare ecosistemi

Supportare ed ottimizzare

processi

Ridefinire

modelli Ottimizzare contesti

Una visione politica della società basata su un’economia sostenibile che guardi al digitale come risorsa e

nel contempo come variabile

sistemica Stefan

o EpifaniDigital Transformation Institute

(24)

24

Stefano EpifaniDigital Transformation Institute

(25)

Grazie dell’attenzione

Prof. Stefano Epifani

Presidente del Digital Transformation Institute Direttore di Tech economy 2030 Autore di «Sostenibilità Digitale»

@stefanoepifani info@stefanoepifani.it www.digitaltransformationinstitute.it www.techeconomy2030.it www.sostenibilitadigitale.it

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