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Croce Rossa Italiana Comitato di Torre Pellice Organizzazione di Volontariato RELAZIONE ANNO 2019

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Croce Rossa Italiana Comitato di Torre Pellice Organizzazione di Volontariato

RELAZIONE ANNO 2019

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Croce Rossa Italiana Comitato di Torre Pellice Organizzazione di Volontariato

2 Gentili Soci,

tutte le attività ed i programmi della CROCE ROSSA Comitato Locale di Torre Pellice, sono sviluppati e realizzati in coerenza con i principi statutari a cui tutti i soci e collaboratori dell’Associazione si devono attenere.

Il preventivo economico della gestione, tenendo conto degli aspetti peculiari dell’Associazione, è stato redatto, in aderenza agli schemi previsti dalla raccomandazione contabile predisposti dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e dell’Agenzia per il Terzo Settore, secondo principi di prudenza e nel rispetto delle vigenti disposizioni di Legge.

Le procedure adottate sono tali da garantire trasparenza amministrativa, lettura consapevole dei dati contabili ed appropriato controllo dell’attività svolta; in particolare:

- ogni voce è sempre verificata per una corretta applicazione del principio di competenza sulle voci di costo e di ricavo;

- per quanto riguarda l’aspetto formale, le classificazioni delle voci viene fatta in base alle diverse aree di azione intrapresa, garantendo nel contempo analiticità e sinteticità nell’analisi dei fenomeni gestionali.

La redazione del preventivo si basa sui seguenti principi:

• la valutazione delle voci è stata fatta secondo prudenza e nella prospettiva di continuazione dell'attività;

• la valutazione degli elementi di bilancio è fatta nel rispetto del principio di prudenza;

Si ricorda che la Croce Rossa Italiana da ente pubblico si è trasformata dal 2014 in associazione di promozione sociale avente natura giuridica di diritto privato, senza fini di lucro, iscritta di diritto nei registri provinciali delle Associazioni di Promozione Sociale, ed è anche riconosciuta, ai sensi dell’art.

1 comma 2 del Decreto 16/04/2015 quale organizzazione non lucrativa di utilità sociale (Onlus) per lo svolgimento delle attività di cui all’articolo 10 del D. Lgs. 04/12/1997 n. 460.

Nell’anno 2019 ai sensi della determinazione 372 del 9 Aprile 2019 la CRI di Torre Pellice è stata iscritta nel registro regionale delle organizzazioni di Volontariato ed è stato cancellato dall’elenco delle APS. A partire dal 25 Ottobre 2019 con il deposito del nuovo statuto il nostro comitato assume la denominazione seguente: CROCE ROSSA ITALIANA COMITATO DI TORRE PELLICE Organizzazione di Volontariato.

La Croce Rossa Italiana Comitato Locale di Torre Pellice, in quanto parte

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Croce Rossa Italiana Comitato di Torre Pellice Organizzazione di Volontariato

3 integrante dell’Associazione della Croce Rossa Italiana, ne assume gli stessi

obiettivi e principi fondamentali di - umanità

- imparzialità - neutralità - indipendenza - volontarietà - unità

- universalità.

Ore dedicate:

ai Servizi da parte del personale Volontario (non compaiono le ore di chi non ha mai consegnato i report)

➢ CENTRALINO E MUSEO : 1540

➢ INDIA: 12.000

➢ BASE E DIMISSIONI: 5901

➢ BAZAR: 1694

➢ SERVIZI SPORTIVI: 1416

➢ SERVIZI ORDINARI: 4832

➢ ORE SERVIZIO CIVILE: 10.560

➢ DIPENDENTI: 10.000

➢ ALTRI SERVIZI:789

➢ FORMAZIONE: 1500

➢ ATTIVITA DI PROMOZIONE IN PIAZZA: 200 Area 1

Servizi Svolti:

Un totale di Km 134.655 percorsi

➢ Centralino

➢ Servizi Sportivi

103 Assistenze Sportive convenzioni con: Valpe serie C-pallamano-hockey in line si ricordano il campionato mondiale di short track, oltre alle attività agonistiche in Valle, l’assistenza al giro d’Italia.

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➢ Base 118 e rientri

63 Servizi di Emergenza- Urgenza in forma estemporanea

➢ Servizi Ordinari

2203 servizi ordinari, Privati

in convenzione con il "Centro diurno" dell'Asilo Valdese di Luserna San Giovanni in convenzione con il Comune di Angrogna

➢ Servizio India 118

600 servizi di Emergenza - urgenza 118 India

➢ Servizi OPSA e SMTS e Grandi Eventi

in collaborazione con AIB, WF, Comuni ed Enti affini attività di protezione civile (SMTS), assistenza a manifestazioni pubbliche e soccorso e salvataggio in acqua (OPSA).

➢ Corsi di Formazione per formatori N° 1 Corsi per direttori di corso CRI N°1 Corsi per istruttori BLSD N°1 Corsi per istruttori 118

➢ Corsi di Formazione tra i quali ricordiamo:

▪ Istituto Agrario di Osasco: 4 Incontri sul Primo soccorso un incontro sul NUE 112

▪ Scuola secondaria di primo grado Luserna S.G.: 3 Incontri sul Primo soccorso

▪ Farmacia Vasario Luserna S.G: Incontro formativo su argomenti di Primo Soccorso

▪ Istituto Buniva Pinerolo: 2 Incontri sul Primo soccorso

▪ IMERYS: Corso DAE

▪ Caserma Morelli Torino: Corso BLSD

▪ Palazzo dell’Arsenale Torino: Corso BLSD

▪ Scuola primaria Frossasco: 2 Incontri sul Primo soccorso

▪ Scuola primaria Buriasco: Incontro sul Primo soccorso

▪ Torino Progetti: Corsi BLSD e BLSDR

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▪ Scuola secondaria di primo grado Silvio Pellico Pinerolo:3 Incontri sul Primo soccorso

▪ Scuola primaria Giovanni XXIII: 6 incontri di Vita Sana

▪ Aggiornamento volontari: Incontro con pediatri e ostetrica ASLTo3

▪ Caffarel: Corsi di Primo Soccorso, BLSD e relativi aggiornamenti

▪ Aggiornamento volontari: Su tematiche relative ai traumi

▪ Luserna S.G., Incontro formativo/informativo su PBLS

▪ Pinerolo: Giornata Mondiale del Cuore

▪ Pinerolo: 16 ore di Corso di Primo Soccorso rivolto alla Popolazione

▪ Scuola primaria Luserna S.G.: incontri formativi/informativi su BLS, Disostruzione vie aeree, NUE112.

▪ Istituto Agrario di Osasco: Ulteriori 4 Incontri sul Primo soccorso

▪ Pinerolo: Serata informativa rivolta alla popolazione sul NUE 112

▪ Torre Pellice sede: 12 ore di Corso di Primo Soccorso Aziendale 81/08

▪ Corsi di accesso alla CRI;

▪ Corso per Volontari Soccorritori 118 e Trasporto infermi (AII. A e T).

▪ Attività di promozione immagine in piazza ( fiera dei Santi)

Area 2

➢ Mercatini

Promozione immagine e raccolta fondi

➢ Bazar Cri

A Luserna Alta continua l'attività del "negozio" di Croce Rossa, all'interno del quale la popolazione bisognosa (ma non solo) può ricevere indumenti e altro in cambio di una qualsivoglia offerta. L'apertura del negozio ( 6 giorni alla settimana, mezza giornata) Il nuovo negozio, seppur con qualche piccola difficoltà dovuta al riscaldamento dei locali, sembra essere stata una buona soluzione per quanto riguarda la sicurezza e la gestione della struttura.

➢ Distribuzione pacchi viveri

Novanta persone assistite (famiglie in difficoltà, segnalate dai Servizi sociali; per il reperimento dei viveri da distribuire)

Affiliazione programma nazionale SIFEAD ministero del lavoro e delle politiche sociali

➢ Raccolta fondi attività di piazza

➢ Colletta Alimentare in collaborazione con i Giovani CRI

➢ Inserimenti lavorativi

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Croce Rossa Italiana Comitato di Torre Pellice Organizzazione di Volontariato

6 Anche nel 2019 sono state attivate delle borse - lavoro e attività di volontariato In collaborazione con la Chiesa Valdese.

La presenza di questi ragazzi, coadiuvati nelle loro opere dai volontari ha permesso di sistemare la sede in quelle che erano le maggiori criticità: in particolare la pulizia e la sistemazione del cortile e del balcone all'Ingresso dello spazio espositivo, la

sistemazione dei garage e la verniciatura di tutti i portoni, la sistemazione degli armadi e degli archivi, ecc.

Sono sempre di più anche le richieste che ci giungono per lo svolgimento dei lavori di pubblica utilità.

Area 4

➢ Corsi di Accesso CRI gennaio 2019 Area 5

I Giovani Volontari della Croce Rossa, sia di Pinerolo che di Torre Pellice, hanno promosso e sostenuto le diverse campagne di sensibilizzazione in vari ambiti di intervento quali:

➢ Educazione alla Sicurezza Stradale, dove è stato possibile collaborare con il Comune di Pinerolo attraverso un Progetto legato ad attività di piazza e realizzazione di spot progresso presenti sul Canale YouTube del Comitato;

➢ Educazione agli stili di vita sani, tema portato avanti sia nelle scuole che nelle giornate di piazza;

➢ All’inclusione Sociale e lotta al fenomeno del bullismo e del Cyberg Bullismo, attraverso banchetti organizzati durante le fiere;

➢ Sensibilizzazione alle Malattie Sessualmente Trasmesse, organizzando diverse iniziative sia di piazza o in centri commerciali (Ad esempio “Le due Valli” di Pinerolo) che all’interno di Locali notturni e/o Discoteche.

➢ Sensibilizzazione e adattamento ai cambiamenti climatici, partecipando alle giornate tematiche ed organizzando l’ormai storica “M’illumino di meno” per il silenzio energetico in collaborazione con il ristorante Ponte Nuovo di Bibiana, dove i Giovani Volontari, hanno illuminato la sala del ristorante con oltre 400 candele decorate autoprodotte senza l’ausilio di illuminazione aggiuntiva.

➢ hanno organizzato, gestito e realizzato l’estate ragazzi della CRI, il progetto “Estate con CRI” in collaborazione con il Comune di Lusernetta, nel quale, nel mese di luglio/agosto, per 2 settimane 80 bambini hanno partecipato al Progetto alla scoperta degli argomenti in elenco sopracitati.

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➢ 1° Dicembre, Giornata Mondiale Lotta AIDS. L'attività si terrà presso il Centro Commerciale Le Due Valli di Pinerolo e sarà svolta in collaborazione con l'associazione LILA.

➢ Attività di promozione immagine in piazza (fiera dei Santi)

Area 6

➢ Il Comitato ha inoltre lavorato nell’ultimo mese allo sviluppo dei canali in rete internet ampliando e migliorando la pagina Facebook del Comitato, riprendendo a gestire il Canale YouTube della Croce Rossa di Torre Pellice e migliorando la visibilità utilizzando anche il Sito internet istituzionale e Istagram.

➢ Continua l’attività dello spazio espositivo con foto, reperti storici, documenti, ecc.

che ripercorre la storia della Croce Rossa di Torre Pellice, dall’Istituzione nel 1884, ai giorni nostri.

➢ Come di consuetudine alcuni volontari stanno collaborando con la libreria Volare di Pinerolo per il confezionamento dei pacchetti di Natale.

➢ Manifestazione per 135° anno di fondazione e inaugurazione targa sede

➢ Attività di promozione immagine in piazza ( fiera dei Santi)

Continua Il Progetto di Servizio Civile Nazionale per il 2019 ma è purtroppo stato finanziato quello per l’anno 2020

Obiettivi per Il 2020

- Mantenere la convenzione con C.O. 118 della postazione 049 - Mantenere la convenzione per il mezzo di Base in Forma Estemporanea - Partecipare al nuovo bando per il Servizio Civile Nazionale

- Mantenere la convenzione con Comune di Angrogna

- Acquisto di un nuovo mezzo tramite l’otto per mille della chiesa Valdese

- corso OPEM

- aumentare le attività di supporto sociale volte a favorire l'accesso della persona alle risorse della comunità (ivi compreso il soddisfacimento dei bisogni primari) e le politiche di supporto alla comunità

- le attività rivolte alle persone senza dimora;

- le attività rivolte alle persone diversamente abili;

- le attività rivolte alle persone con dipendenza da sostanze;

- le attività rivolte alle persone migranti;

- le attività volte a favorire l'inclusione sociale di persone marginalizzate;

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8 - le attività di prevenzione e preparazione delle comunità ai disastri;

- l'assistenza sanitaria in occasione di grandi eventi;

- i soccorsi speciali (soccorsi con mezzi e tecniche speciali, operatori polivalenti di salvataggio in acqua, soccorsi su piste da sci);

- Promuovere lo sviluppo della fascia giovane della popolazione - la prevenzione, mitigazione e recupero della devianza giovanile;

bilancio di previsione 2020

Per quanto concerne il preventivo 2020 sarà necessario rimodulare alcune voci alla luce di importati fatti:

➢ L’età e le condizioni del parco mezzi

➢ la carenza di personale volontario

➢ l’assenza del personale del Servizio Civile Nazionale

l’introito prodotto dai servizi estemporanea 118, rientri e dimissioni, asilo valdese, comune di Angrogna, assistenze a manifestazioni sportive è pari a circa 80.000 Euro; la previsione per il 2020 sarà di Euro 60.000 stimando una perdita di circa 20.000 Euro. Tale stima è stata fatta sulla base di opportune valutazioni e tiene conto della grande determinazione del personale Volontario nel sostenere il Comitato e i Suoi Principi; l’assenza di otto Volontari del SCN (per un anno) comporterà 12.500 ore di

Volontariato in meno. Questo dato non è rassicurante in quanto sarà realmente necessaria grande forza di volontà e una grande disponibilità da parte di tutti i Volontari per riuscire a mantenere realistiche le previsioni su tale voce di bilancio. Va ricordato che al fatturato andranno sottratte le spese per i carburanti, le assicurazioni, le riparazioni, le revisioni dei mezzi e dei presidi sanitari presenti a bordo degli stessi. Spese che da inizio anno si aggirano indicativamente intorno ai 50.000 Euro.

Con i fondi 8 per mille della chiesa valdese sarà necessario provvedere all’acquisto di un nuovo mezzo per trasporto disabili.

E’ stato inserito a preventivo MSAB 049 un dipendente part time per sopperire al bisogno di personale. AL momento non si hanno notizie circa il rinnovo della convenzione per l’anno 2020

E’ prevista per il 10 gennaio 2020 la presentazione di un nuovo corso di accesso per Volontari e ci si auspica una grande partecipazione da parte dei cittadini della Val Pellice; l’ingresso di nuovi Volontari porterebbe sicuramente un grande contributo al Comitato e soprattutto agli utenti che utilizzano e usufruiscono dei nostri Servizi.

Non solo le attività sanitarie hanno bisogno di supporto e nuovi volontari

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9 ma anche l’area 5 e l’area 2 risentono della carenza di risorse.

Il Bazar di Luserna alta, oltre ad essere un importante attore per quanto concerne il settore dell’assistenza e l’aiuto alla popolazione in difficoltà, risulta significativo anche per l’economia dell’Associazione in quanto fonte di risorse economiche per la distribuzione dei pacchi alimentari e di offerte necessarie per mantenere un pareggio di bilancio del Comitato.

L’area giovani con i servizi di prevenzione e formazione dedicati

principalmente alle fasce più giovani della popolazione non solo ricopre un aspetto fondamentale per quanto concerne la diminuzione dei fenomeni di devianza giovanile ma ha anche un forte impatto sociale ed economico sul nostro territorio in quanto gli interventi di prevenzione possono ridurre gli interventi dedicati alla cura (assai più costosi).

Le attività svolte dalla Nostra Associazione sono un sostegno alle fasce deboli e bisognose, l’importanza di riuscire a mantenere tali servizi e la necessità di non rinunciare a nessuno di essi non è dettata da un fattore economico bensì da un fattore umano; la soppressione di un qualsiasi servizio svolto dalla Nostra Associazione ci obbligherà a diminuire i servizi rivolti alla popolazione.

Il mancato introito da parte delle Aree avrà una conseguenza negativa sull’utenza Noi Assistita in quanto non potendo avere perdite di bilancio saremmo costretti a sopprimere determinati servizi o aumentarne i costi e ciò andrebbe, come già ribadito sopra, a scapito dell’intera popolazione della Val Pellice.

Conclusioni, rendiconto economico, bilancio consuntivo, riflessioni in merito al bilancio di previsione

Per quanto concerne il rendiconto 2019 si rimanda alla relazione del Revisore dei Conti allegata alla seguente.

Come anticipato nell’ultima assemblea le spese sostenute nel 2019 sono state molte e sostanziose ma doverose e necessarie per garantire l’incolumità e la sicurezza dei trasportati e del personale che opera per l’Associazione.

E’ stato inoltre necessario procedere al saldo dei debiti con l’Ente Strumentale CRI. Nello specifico:

Miglioria ambulanza 685 AF : 11.371,00

Spese Automezzi e manutenzioni: 21.871,51 Euro Ente strumentale CRI: 12.684,77 Euro

Carrozzine omologate al trasporto:976,00 Euro

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Croce Rossa Italiana Comitato di Torre Pellice Organizzazione di Volontariato

10 Saldo acquisto Barelle anni precedenti: 6.181,36 Euro

Per un totale di 53084,64 Euro

Vi sono inoltre molte fatture di trasporti privati non quietanziate per un importo pari a Euro 20.879,00. Per tale motivo da quest’anno è stato, a malincuore, deciso il pagamento diretto da parte dei trasportati ad eccezione degli ospiti di alcune case di riposo (che si fanno direttamente carico del pagamento). Alla luce di quanto esposto il rendiconto 2019 non può che riportare un disavanzo (pari a 21.557,27). Il bilancio del Comitato mantiene comunque un utile d’esercizio pari a 4.348,69.

Rispetto al bilancio di previsione per quanto concerne i dati a Nostra attuale disposizione possiamo stimare una differenza in negativo di circa 32.000 euro

Torre Pellice 06/10/2020

Il Presidente

Giovanni Michelin Salom

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